建筑施工企业固定资产管理办法

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工程公司固定资产管理制度

工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产利用率，保证公司资产的安全和有效运转，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作，包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。

第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则，建立科学、规范的管理制度，加强资产管理水平。

第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序，并及时更新完善，确保其有效性。

第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账，细化固定资产的管理流程，明确责任制，建立完善的报废、更新、维修等管理制度。

第六条公司各部门负责固定资产的使用，保管和维护，并按照公司规定，履行相关管理职责，确保固定资产的正常和安全使用。

第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况，制定明确的固定资产管理办法，包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。

第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施，确保固定资产的采购符合公司的实际需求，合理使用公司资金。

第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查，确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。

第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度，并按照相关规定，及时计提折旧，保证公司资产准确价值，防止固定资产价值大幅波动。

第十一条公司各部门在需要报废固定资产时，应经过固定资产管理部门的批准，并按照相关规定进行报废处理，确保固定资产的合理处置。

第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度，明确固定资产的管理责任人，加强资产保管，防止资产损失。

第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划，对固定资产进行定期维护和检修，确保固定资产的正常运转。

第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查，发现问题及时处理，确保固定资产的安全使用。

第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作，确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。

工程施工期间资产管理制度

工程施工期间资产管理制度一、总则为规范施工期间资产管理，保障资产的有效利用和安全保障，提升资产管理水平，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工单位在承揽建设工程施工任务过程中，对资产进行管理的行为。

三、资产管理范围1. 施工单位在施工期间管理的资产包括但不限于：机械设备、工程物资、施工材料等固定资产和流动资产。

2. 资产管理应包括资产采购、使用、保养、保管、维修、更新等方面。

四、资产管理主体1. 施工单位应设立资产管理部门，负责资产的日常管理工作。

2. 资产管理部门负责编制资产管理方案、保管资产档案、检查资产情况等。

3. 施工单位领导层应对资产管理工作进行监督和检查，对资产管理不到位的单位进行责任追究。

五、资产管理制度1. 资产登记：施工单位应对所拥有的资产进行登记，包括资产名称、型号、规格、数量、价值、领用人员等信息。

2. 资产采购：资产采购应按照程序进行，施工单位应严格按照合同要求进行采购，并做好相关资产记录。

3. 资产使用：资产使用人员应按照规定使用资产，并保证资产的正常使用和维护。

4. 资产保管：资产保管人员应做好资产保管工作，确保资产不被盗、丢失或损坏。

5. 资产维修：对于有损坏的资产，资产管理部门应及时进行维修或更换，确保资产的正常使用。

6. 资产更新：对于更新的资产，资产管理部门应及时更新资产档案，并对更新前的资产进行处理。

六、资产管理流程1. 资产采购流程：提交采购申请→采购计划编制→招标或询价→采购合同签订→资产入库。

2. 资产使用流程：领用资产→使用→保养→退库或报废。

3. 资产保管流程：建立资产档案→定期盘点→资产调拨记录→资产处置。

4. 资产维修流程：设立维修记录→保养维修计划→维修人员执行→记录维修情况。

七、资产管理考核1. 施工单位应定期对资产管理工作进行考核，评选出优秀资产管理单位，对考核不合格的单位进行整改。

2. 资产管理考核工作由资产管理部门负责，评分标准由领导层确定。

建筑公司总资产管理制度

建筑公司总资产管理制度一、总则本公司资产管理制度的制定是为了规范公司的资产管理活动，确保资产的安全、完整和高效使用。

本制度适用于公司所有资产的管理，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

二、资产分类与登记公司资产应根据其性质和用途进行分类管理。

每项资产都应在购置时进行详细登记，包括资产的名称、规格、数量、价值、使用状态等信息，并建立资产档案。

三、资产采购与验收资产的采购应遵循公司的采购程序和政策。

收到资产后，应由专门的验收团队进行检查，确保资产的数量和质量符合采购合同的要求。

验收合格后，方可进行资产登记和投入使用。

四、资产使用与维护各部门应合理使用分配给其的资产，并对资产进行定期的维护和保养，以延长资产的使用寿命。

对于大型设备和机械，应制定详细的操作规程和维护计划。

五、资产盘点与评估公司应定期进行资产盘点，核对资产的实际数量和状况与账面记录是否一致。

同时，对资产的使用效率和残值进行评估，为资产的更新换代提供决策依据。

六、资产处置对于报废、损坏或不再需要的资产，应按照公司的资产处置流程进行处理。

处置过程应公开透明，确保资产的合理利用或变现。

七、资产折旧与减值根据国家相关财务制度的规定，对公司的固定资产进行折旧计算。

对于发生减值的资产，应及时进行减值测试，并按照财务规定进行处理。

八、资产管理信息系统公司应建立资产管理信息系统，实现资产管理的数字化和信息化。

通过系统可以实时监控资产的状态，提高管理效率和透明度。

九、监督与考核公司应设立专门的资产管理部门，负责监督和考核资产管理工作。

对于资产管理不善导致的资产损失，应追究相关人员的责任。

十、附则本资产管理制度自发布之日起生效，由公司资产管理部门负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

建筑施工企业固定资产管理问题及对策

建筑施工企业固定资产管理问题及对策【摘要】建筑施工企业的固定资产管理在整个企业运作中起着至关重要的作用。

目前在实践中存在着诸多问题，如固定资产管理不规范、管理制度不健全、维护与保养不到位等。

为了解决这些问题，建筑施工企业需要深入分析现有的固定资产管理情况，提出有效对策，加强管理制度建设、注重固定资产的维护日常保养工作。

建筑施工企业应当意识到加强固定资产管理的重要性，从长远角度出发，着眼于未来固定资产管理的发展趋势，使其在市场竞争中保持优势地位。

建筑施工企业在日常运营中应高度重视固定资产管理问题，增强企业的综合竞争力，确保企业可持续发展。

【关键词】建筑施工企业、固定资产管理、问题、对策、重要性、制度、维护与保养、发展趋势、重视、管理系统、资产价值、监督检查、更新换代、技术更新。

1. 引言1.1 固定资产管理在建筑施工企业中的重要性固定资产管理在建筑施工企业中的重要性是不可忽视的。

在建筑施工行业中，固定资产是企业的重要财产，包括土地、建筑物、设备、机械等。

这些固定资产的有效管理对于企业的发展至关重要。

固定资产是企业生产经营的物质基础，是支撑企业正常运作的重要保障。

良好的固定资产管理可以确保这些生产资料的正常运转，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。

固定资产是企业的重要财务资产，直接关系到企业的资产价值和财务状况。

通过有效管理固定资产可以提高企业的资产利用效率，降低资产损耗和浪费，保护企业的财务利益。

规范的固定资产管理也有助于企业遵守相关法律法规，规范企业的经营行为，防范潜在风险。

固定资产管理在建筑施工企业中具有重要的地位和作用，建议企业高度重视并做好相关管理工作。

1.2 存在的固定资产管理问题1.管理不规范：建筑施工企业在固定资产管理方面往往存在管理不规范的情况，包括缺乏明确的管理制度、流程和责任人，导致固定资产管理工作无法有序进行。

2.资产信息不清晰：有些建筑施工企业固定资产信息记录不完整、准确性不高，导致固定资产的数量、位置、价值等信息无法及时、准确地掌握。

浅谈施工企业固定资产管理问题及应对措施

出了对应的解决措施。
关键词：固定资产；施工企业；资金管理
一
、
目前我国施工企业固定资金管理存在的问题
产变为账外资产，严重影响到企业资产的安全性和完整性。（二）购买大型设备，增加了成本许多的施工企业都会购买一些大型的设备，像是风电设备、
（１４）．
严重，所以完善审计监督制度就显得尤为重要。在单位的内部建立监督部门，并且建立岗位的责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分离制度。这样才能够防
范单位内部人员的串谋，才能够起到内部监督的效果。在加强内部监督的同时，需要完善单位的外部审计、纪检等。定期不定
了能够顺利地完成工程，往往都会调来大量的机械设备，这些设
在许多的施工企业中，施工现场作业大多是都是由下属分
建设资金被占用，接着生产资金就会发生短缺现象，项目部为了缓解这种现象，就会采用贷款的手段，这样一来项目的成本就会
不断增加。
公司或者是公司内的项目部来完成，那么在购买一些相关设备器材的时候就会存在相应的购买问题，像是没有足够的购买管理措施、相关制度不能执行到位等，特别是在购买一些像是彩电、计算机、电焊机、压路机等这些器材的时候，有的分公司或者项目部将这些都归纳为收益性支出，这样直接导致大量的固定资
大对国有资产的监督管理的目的。（四）重视对国有资产管理人员的培养
期的进行监督管理。从内外两个方面，加强对行政事业单位的

建筑施工企业固定资产管理办法范文

建筑施工企业固定资产管理办法为进一步加强和规范公司固定资产的管理和核算工作，及时掌握固定资产的构成和使用情况，提高固定资产的使用效率和效益，确保固定资产的安全完整，防止国有资产流失，根据集团公司的管理要求，结合公司的实际，特制定本管理办法。

一、固定资产的定义和确认原则：固定资产是指为生产商品提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过1个会计年度的有形资产，它在长期使用过程中不会改变原有的实物形态，可通过折旧的形式转移价值。

固定资产确认原则：单位价值在2000元以上，使用年限超过1年的房屋建筑物，办公设备、机器设备、施工机械、运输设备、电子设备、仪器仪表、土地等生产及非生产性实物资产。

二、固定资产分类：固定资产按经济用途、使用情况分为七类：1、生产经营用固定资产2、非生产经营用固定资产3、租出固定资产4、未使用固定资产5、不须用固定资产6、土地7、融资租入的固定资产。

固定资产按结构特征分类，可分为：1、房屋及建筑物2、办公设备3、机器设备4、运输设备5、电子设备6、仪器仪表7、土地8、其他。

公司所属各单位必须按上述分类进行固定资产核算，不得随意变更。

三、固定资产的计价：固定资产按货币单位进行计价，在固定资产核算中，有以下计价项目。

1、原值：又称原始价值。

是企业外购、自行建造及其他方式取得固定资产时实际发生的全部费用支出。

包括购买价款、自行建造费用、相关税费、运输费、装卸费、安装费等。

2、净值：又称折余价值，它是固定资产原值减去其累计折旧的差额。

3、重置价值：是按照当前生产条件和价格水平，重新购置固定资产时所需的全部支出。

4、折旧：是指固定资产在使用过程中因磨损而造成的价值损耗，随着生产的进行逐渐转移到产品成本中去，形成价值转移。

固定资产确认价值入账后，除更新、改建、扩建、局部改造等后续支出和特定事项经评估机构评估确认，以及国家政策需调整的账面价值外，任何人不得擅自调整其账面价值。

四、固定资产的折旧：结合《企业会计准则》和《企业所得税法》，公司对所有固定资产采用使用年限平均法按月计提折旧，各单位当月投入使用的固定资产从次月起计提折旧，当月停止使用的固定资产从次月起停止计提折旧。

固定资产管理办法

固定资产管理办法（试行）1.范围为了规范公司固定资产的科学管理，保障公司固定资产的安全、完整，在严格遵守《企业会计制度》的基础上，结合公司的具体情况，特制定本办法。

2.管理内容与要求2.1列入固定资产的资产必须满足以下两个条件2.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具等。

2.1.2单位价值在2000元以上。

2.2固定资产的计价按照《企业财务制度》及会计准则的相关规定执行。

原则上按历史实际成本计价。

2.3固定资产的折旧及范围2.3.1固定资产的折旧方法均采用平均年限法。

残值率按3％执行。

2.3.2固定资产的折旧范围：对正在使用及不使用的固定资产均计提折旧。

不提折旧的固定资产包括：已提足折旧而继续使用的固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；按规定单独估价作为固定资产入账的土地等。

2.3.3结合税务部门的有关规定，根据公司固定资产的实际情况，主要固定资产的折旧年限如下：2.3.3.1房屋及建筑物：钢筋混凝土结构30年，钢筋混凝土砖结构20年2.3.3.2机器、机械和其他生产设备，为15年；2.3.3.3与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；2.3.3.4汽车等运输工具，为10年；2.3.3.5电子设备及其它设备，为5年。

2.4购置、建造固定资产的审批程序2.4.1公司对固定资产的购置、建造实行统一管理和申报制度。

每年度10月份到12月份，由各固定资产资产使用单位根据各自部门的实际需要，本着急需、必需、必要的原则，向集团公司综合管理部以书成形式、经部门主管（总经理、部门主任）签批后提出采购请求，采购请求书应当写明所需采购的固定资产的型号规格、数量、市场价等，由综合管理部最迟在次年2月底前汇总编制公司下一年度固定资产采购计划，并提供编制说明，经董事会批准后实施。

固定资产的购置或建造由综合管理部统一牵头办理，由集团公司采购部具体实施，其它任何部门不得自行采购或建造。

2.4.2建造的固定资产，均应编制工程预算书，并应严格按工程预算执行，确需超预算的，工程管理部门应详细写明超出原因，报董事会批准后实施。

工程固定资产管理制度内容

工程固定资产管理制度内容第一章总则第一条为规范和加强工程固定资产的管理，提高资产的利用效率和保值增值能力，制定本管理制度。

第二条工程固定资产的管理应遵循合理、科学、稳妥、敏捷的原则。

第三条工程固定资产的管理应遵从“物质一定要取得收益”的基本原则，加强资产的使用效率。

第四条工程固定资产的管理目标是实现固定资产的保值增值，提高资产的使用效率，降低资产的使用成本。

第五条工程固定资产管理依据《公司法》、《固定资产管理制度》及公司内部管理制度进行。

支持成本部门、财务部门建立制度资产负责人为执行人员并对工程固定资产负责。

第六条公司应对工程固定资产实行动态管理，做到量的控制和质的控制兼顾。

确保固定资产的完整性和正确性。

第七条公司应加强对工程固定资产的监督和检查力度，对资产应做到实物清管、盘点，确认实际情况与账面情况一致。

第八条公司应加强对工程固定资产的维修和保养工作，确保资产的正常使用和使用寿命。

第九条工程固定资产的使用单位应加强对资产的合理利用，防止滥用和浪费。

第十条工程固定资产管理部门应加强对公司内部各部门使用资产的监督和管理，保证工程固定资产的使用合规。

第十一条工程固定资产管理部门应建立健全的档案管理制度，完善对资产的登记、备案和归档工作。

第十二条工程固定资产管理部门应定期组织对固定资产进行评估和审查工作，确保资产状况良好。

第十三条本管理制度适用于公司内部所有工程固定资产的管理工作。

第二章工程固定资产的分类和管理第十四条工程固定资产按照其用途和性质可分为生产设备、土地、建筑物等几大类。

第十五条工程固定资产应按照公司内部管理制度进行分类，并进行编码管理。

第十六条工程固定资产应按照财务部门规定的固定资产会计方法进行核算和管理。

第十七条每类工程固定资产的使用单位应设立专门的负责人，进行管理和维护工作。

第十八条公司应进行年度盘点和评估工作，对固定资产情况进行确认和核对。

第十九条工程固定资产应按照相关法律法规和公司内部制度进行保险，确保资产的安全。

建筑施工固定资产管理制度

建筑施工固定资产管理制度1. 引言建筑施工企业作为国民经济的重要组成部分，对固定资产的管理具有重要意义。

建立科学、规范的建筑施工固定资产管理制度，对于提高施工效率、降低成本、保障固定资产的有效利用具有重要作用。

本文档旨在详细介绍建筑施工固定资产管理制度的制定与实施流程。

2. 制度的背景和目的建筑施工企业在项目实施过程中需要大量的固定资产，如土方机械、起重设备、施工安全设备等。

建立科学的固定资产管理制度，可以确保固定资产的完好性和有效利用率，降低运营成本和维修费用。

本制度的制定目的主要有以下几点： - 确定固定资产管理的基本理念和原则； - 规范固定资产的使用、维护和保养；- 有效控制固定资产的采购、验收和报废流程； - 提高建筑施工企业的资产管理水平。

3. 制度的适用范围本制度适用于建筑施工企业内部所有固定资产的管理，包括但不限于土方机械、起重设备、施工安全设备等。

对于非固定资产的管理，可以参照本制度进行适当调整。

4. 制度的主要内容及流程4.1 固定资产的采购采购固定资产是建筑施工企业的重要环节，本制度规定了固定资产采购的流程，包括以下几个环节： - 提出采购申请：各部门根据实际需求提出采购申请，明确固定资产的种类、数量和预算； - 供应商选择：采购部门对供应商进行评估和筛选，选择合适的供应商； - 编制采购合同：与供应商洽谈后，编制采购合同，明确双方的权责； - 采购执行：按照采购合同的规定，完成固定资产的采购，包括验收和入账。

4.2 固定资产的验收与入账对于采购的固定资产，需要进行验收与入账操作，确保资产的真实性和准确性。

本制度规定了如下流程： - 验收准备：采购部门准备验收所需的相关文件和人员； - 验收程序：验收部门按照规定的程序，对固定资产进行实物验收，并核对相关文件和凭证； - 入账手续：验收合格后，进行入账手续，将固定资产计入账簿。

4.3 固定资产的使用与归还固定资产的使用与归还是保障固定资产有效利用的重要环节，本制度规定了如下流程： - 使用登记：使用部门根据实际需要，登记固定资产的使用情况，并进行标识； - 资产调拨：对于需要调拨的固定资产，按照规定的流程进行调拨手续；- 租赁与借用：对于需要租赁或借用的固定资产，制定相应的租赁协议或借用协议； - 归还手续：固定资产使用完毕后，进行归还手续，包括验收和注销账簿登记。

工程固定资产制度

工程固定资产制度我们需要明确工程固定资产的定义。

在本文中，工程固定资产指的是用于工程建设的各类长期使用并保持其原有形态的资产，包括但不限于机械设备、运输工具、电子设备以及其他与工程建设相关的设施等。

这些资产通常具有价值较高、使用周期长、维护成本相对较高等特点。

我们将重点介绍工程固定资产的管理流程，包括采购、登记、使用、维护、报废等环节。

一、采购管理采购是固定资产管理的起点，必须严格按照企业制定的采购程序进行。

采购前需进行市场调研，比较不同供应商的报价和产品质量，确保采购的固定资产性价比高。

同时，采购过程中应严格遵守财务审批制度，确保资金的合理使用。

二、登记管理固定资产购入后，应及时进行登记。

登记内容应包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、原始价值、预计使用年限等信息。

还应建立固定资产卡片，记录资产的使用状态和维护历史，以便于后续管理和盘点。

三、使用管理固定资产的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则。

使用部门需对固定资产进行定期检查，确保其处于良好的工作状态。

同时，应制定相应的操作规程和维护手册，提高员工的操作技能和维护意识。

四、维护管理维护管理是延长固定资产使用寿命的关键。

企业应制定详细的维护计划，包括日常保养、定期检修和紧急维修等内容。

对于大型设备或关键设备，建议采用预防性维护策略，减少故障发生的概率。

五、报废管理当固定资产达到预定的使用年限或者无法继续使用时，应及时进行报废处理。

报废前需进行资产评估，确定其残值。

报废的资产应按照国家相关法律法规进行处理，避免环境污染或其他法律风险。

为了确保工程固定资产管理制度的有效实施，企业还应建立健全的监督机制。

这包括定期的财务审计、资产盘点以及对违规行为的处罚措施等。

通过这些措施，可以确保固定资产管理的规范性和透明度，从而提高企业的整体管理水平。

建筑公司的财产管理制度

建筑公司的财产管理制度一、总则为了规范建筑公司的财务管理工作，加强对财产的保护，提高财产利用效率，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于建筑公司所有财产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

三、资产管理责任1. 公司领导班子对资产管理工作负全面责任，定期检查资产情况，发现问题及时处理。

2. 财务部门负责资产管理工作的具体实施，包括资产的登记、变动、盘点等工作。

3. 各部门负责自己使用的资产的保管、维护等工作，定期进行资产盘点。

四、资产管理流程1. 资产购置（1）所有资产购置必须经过程序审批，严格控制资产采购品种、数量、价格。

（2）购置资产需与财务部门签订正式采购合同，并及时进行付款。

（3）购置完毕后，将资产台账及购置凭证报财务部门备案。

2. 资产使用（1）使用部门需按照规定使用资产，不得私自挪用、借用、转让资产。

（2）每月底使用部门需对资产进行盘点，确保资产完整无损，如有损坏或丢失需及时报告。

3. 资产维护（1）使用部门需定期对资产进行保养、清洁，确保其正常运转。

（2）有质量问题的资产需及时修理或更换。

（3）对于易损耗品需定期更换，以保证工作正常进行。

4. 资产处置（1）公司的资产处置需经过审批程序，包括资产报废、转让、捐赠等。

（2）处置过程中需将资产净值计算清楚，确保公司利益不受影响。

五、资产盘点1. 公司每年进行一次全面的资产盘点，对所有类别的资产进行清点，确保资产数量和价值的准确性。

2. 盘点由财务部门牵头，有关部门配合完成，盘点结果报公司领导审核。

3. 如有资产丢失或损坏，需立即进行记录，责令相关部门进行调查处理，并报公司领导审批。

六、资产保险1. 公司将重要的固定资产进行保险投保，确保资产损失时能够获得相应的赔偿。

2. 财务部门负责保险事宜的办理，及时跟进保险理赔过程。

七、违规处理对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究其法律责任。

八、附则1. 本制度由财务部门负责解释及修订。

建设工程固定资产管理制度

建设工程固定资产管理制度一、总则为规范建设工程固定资产管理工作，保障资产的安全、完整和有效使用，提高行政效能，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于全公司所有建设工程固定资产管理工作，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等固定资产。

三、资产登记1. 公司对所有固定资产进行统一编码登记，包括资产名称、规格型号、数量、原值、取得日期、使用部门、存放地点等详细信息。

2. 资产登记由专人负责，确保资产信息及时准确录入系统中，并定期更新。

3. 资产取得日期以实际发票日期为准，如无法确定取得日期的资产，以实际投入使用日期为准。

四、资产使用管理1. 资产使用部门应按照规定的使用范围和规定的条件使用固定资产，并做好资产的保养、维护、保管工作。

2. 资产使用部门应建立资产使用台账，定期盘点和检查固定资产，发现损坏或遗失应及时报告上级主管部门，并做好记录和处理。

3. 资产使用部门应加强对资产的保护，严禁私自转让、出售或擅自调拨固定资产。

发生破坏、损失和盗窃等情况，应按照规定程序向公司报告处理。

五、资产处置管理1. 固定资产达到报废标准或无法继续使用时，应及时报告上级主管部门，按照公司规定程序进行资产处置。

2. 资产处置应由专人负责制定处置方案、组织评估和拍卖等工作，并做好出库记录和书面报告。

3. 资产处置所得的资金应按照公司规定流程使用，并做好相应的账务处理。

六、资产变动管理1. 固定资产的使用部门如需调入、调出、调拨或报废固定资产时，应填写《固定资产调动单》并报批公司主管部门，由主管部门统一审批后方可实施。

2. 固定资产的变动应及时更新公司固定资产台账，确保台账的及时准确性。

七、资产监督管理1. 公司应建立建设工程固定资产的监督管理机制，对资产的使用情况、维护情况、变动情况进行定期检查和督导。

2. 监督管理部门应制定定期检查计划，对各部门的固定资产进行抽查检查，并对不合规定的情况进行整改和处理。

3. 监督管理部门应建立技术档案，对固定资产进行科学分类、归档存档，确保资产的有效管理和保护。

建筑施工企业固定资产管理办法

建筑施工企业固定资产管理办法一、前言建筑施工企业作为一个资本密集型行业，其固定资产管理至关重要。

合理高效地管理固定资产，对于提高企业的生产效率和经济效益具有重要意义。

本文将介绍建筑施工企业固定资产管理的必要性、操作步骤、管理原则以及管理工具和方法。

二、固定资产管理的必要性1. 保护资产价值：固定资产是企业生产经营的重要基础，管理好固定资产能有效保护其价值，延长使用寿命，降低维护成本。

2. 提高生产效率：通过合理安排固定资产使用计划，可以避免设备闲置或使用不当的情况发生，提高施工效率，增加产值。

3. 控制成本：固定资产管理能帮助企业控制资本投入和维护成本，避免不必要的资产购置和维修费用。

三、固定资产管理的操作步骤1. 资产登记：建立固定资产登记册，记录每个固定资产的基本信息，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、金额等。

2. 资产验收：对新购买或新增的固定资产进行验收，核实其完好性和规格型号是否与购置合同一致。

3. 资产分配：根据施工需求和各部门的需求，合理分配固定资产，确保各部门正常运作。

4. 资产使用管理：建立并执行固定资产使用规程，指导员工正确使用固定资产，提高资源利用效率，延长资产寿命。

5. 维护保养：建立维护保养计划，定期进行设备巡检和维护保养，确保固定资产的正常运转和延长其使用寿命。

6. 盘点管理：定期对固定资产进行盘点，核实实际存量与登记册中的资产数量是否一致，并及时发现和处理损失或报废资产。

7. 报废处理：对达到报废标准的固定资产，按照相关规定进行报废处理，包括资产处置和报废清理。

四、固定资产管理的原则1. 高效性原则：以提高施工效率为核心目标，通过合理管理和使用固定资产，实现资源的最大化利用。

2. 安全性原则：确保固定资产的正常运行和操作安全，降低事故风险，保护员工和财产的安全。

3. 经济性原则：在满足施工需要的前提下，合理控制资产投入和维护成本，尽量减少不必要的资本支出。

4. 监督性原则：建立健全的监督机制和责任制度，保证固定资产管理的规范操作和有效执行。

建筑施工企业固定资产管理问题及对策分析

117大众商务企业管理建筑施工企业的特点包括生产地点比较分散、管理环境相对复杂且流动性较强，以及生产过程的长期性、综合性、人员变动较大等，促使建筑施工企业管理固定资产时涉及的人员多、部门多、层级多，导致固定资产的管理难度较大，管理过程中出现的问题也较多。

对于如何管理建筑施工企业的固定资产，提高固定资产的使用效率，让固定资产在企业生产经营中发挥效能，从而提高企业核心竞争力，都成为需要研究探讨并不断改进的问题。

建筑施工企业自有资金少、管理水平低，只有通过不断提高自身的管理水平、提高企业的核心竞争力，才能提高企业的盈利能力。

加强固定资产全过程管理对于建筑施工企业提高管理水平、降低生产成本、提高经济效益、加强企业竞争优势、促进企业可持续发展都具有重要意义。

本文主要从建筑施工企业生产经营过程中管理固定资产遇到的问题入手，对于如何优化固定资产管理进行研究并提出了相应对策。

一、建筑施工企业固定资产管理存在的问题（一）财务作用缺失建筑施工企业的财务对固定资产的管理主要放在了核算环节，对于其他环节的管理则缺乏必要的管理知识，没有进行有效管理。

就财务核算环节本身而言，对原始单据的来源合法性、合理性、真实性也仅能做到对原始单据进行形式上的审核，很难进行实质上的审查。

对于固定资产的增减变动、调拨及处置也由于信息的滞后性而导致账务处理不及时。

财务人员自身的工作经验及专业水平也参差不齐，对于资产的种类划分、会计科目的使用均对会计核算信息质量产生了一定的影响。

建筑施工企业对固定资产折旧方法的选择及使用年限的估计均比较单一，不能体现固定资产的真实价值。

由于折旧方法及使用年限的选择单一，在固定资产管理过程中就出现了有些设备已经超过使用年限仍然可以继续使用，但却统一进行报废处理；有些设备未达到使用年限而提前报废，但折旧费用未完全确认为项目成本，这不仅不符合会计信息质量要求，更无形中增加了资产浪费、贬值及流失的风险。

（二）固定资产管理制度不够完善且缺乏弹性建筑施工企业在制定固定资产管理制度时，主要考虑到财务部门对资金管理的要求，由财务部门牵头制定固定资产管理制度。

固定资产管理办法

固定资产管理办法第一条固定资产确认标准及各部门管理范围（一）固定资产的确认标准：1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

2、不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产。

（二）设备管理部门主要负责管理生产及办公类的固定资产。

（三）综合管理部主要负责管理土地、房屋、建筑物及运输设备类的固定资产。

（四）财务管理部主要负责对固定资产进行帐务处理及监督。

（五）固定资产的使用部门或使用人应保管和保养好使用的固定资产。

第二条固定资产的购置处理（一）各种固定资产的购置，应事前提出购置申请，填写“设备申购单”。

同时申购部门应进行预算，必要时应附图样，施工说明书，或者其他有关说明资料。

（二）采购部门获得经审批的设备申购单后，采购责任人及时通知厂商办理采购。

（三）物品到货后一方面由采购责任人协助设备管理部门及使用部门办理验收入库，并填写“设备验收移交单”，同时由设备管理部门进行收货。

（四).财务管理部在接到结算部门校验后的发票、付款审批单后，对发票校验是否正确进行审核并签字，财务部制单付款。

（五）资产购置属自制、捐赠或其他方式而取得时，应由财务管理部会同有关相关部门对资产价值进行评估，并进行业务处理。

第三条固定资产的调拨处理（一）使用部门直接向某项资产的原使用部门调用资产时，应向设备管理部门提出调用申请，同时填制《公司设备调拨单》，并由财务管理部签字确认后，交设备管理部门备案。

（二）设备的调拨登记：1、如果是部门内部的调拨，由设备管理部门在记录中登记调拨信息，调整使用人。

2、如果是部门之间的调拨，由财务管理部门登记调拨信息，调整固定资产的成本中心、使用部门、使用人和重新归属折旧的分配部门。

（三）当调拨手续办妥时，原使用部门应立即将该项资产拨给申请部门使用、保管。

第四条固定资产的减损（报废）处理（一）.公司资产使用部门对于所使用的资产如发现有变卖、报废、损毁或其他足以减损资产价值的情况时，应立即填写《固定资产减损单》或《设备报废单》向设备管理部门申请办理报损手续。

建筑施工企业固定资产的管理解读

建筑施工企业固定资产的管理解读建筑施工企业中的固定资产指企业持有并用于生产经营活动，不用于销售的资产，一般长期投入使用期或拥有一定的变现能力。

固定资产对于企业的经营和发展具有重要的作用，管理固定资产不仅可以提高资产的利用效率，还可以降低企业的营运成本，增强企业的盈利能力。

然而，建筑施工企业处于一个不断变化的行业，在管理固定资产时需要根据行业发展和变化进行调整。

本文将深入解读建筑施工企业固定资产的管理方式。

固定资产的核算管理在企业固定资产的管理中，首先需要对固定资产进行核算。

固定资产的核算主要包括购置、计量、减损和退出等环节。

购置购置是指企业采购资产的过程，主要涉及资产的取得和价值问题。

购置资产时需要填写详细的采购合同，并在合同中规定资产的性能、型号、数量、质量、价格等重要内容，并据此做出合理的采购决策。

计量计量是指对固定资产进行计量运算和管理的过程。

建筑施工企业需要对固定资产进行准确的计量工作，以便掌握固定资产的使用情况、价值变化和折旧情况等。

计量工作应该由专业的财务人员来完成，确保数据的准确性和可靠性。

减损减损是指对固定资产进行折旧和减值的过程。

建筑施工企业需要根据国家的税收政策和财务会计标准，按照合理的折旧率和法定折旧期限折旧固定资产，并定期进行减值测试。

退出退出是指固定资产被淘汰、损坏、无法修复或被外部环境的变化所影响而被报废或变卖的行为。

在建筑施工企业中，固定资产的退出应该遵循科学的程序，包括资产计划、申请、审批、报废和清理等环节。

固定资产的管理模式固定资产管理需要根据不同的企业特点、经营策略和组织架构等进行细化。

在建筑施工企业中，固定资产的管理模式可以分为以下三种：集中管理模式集中管理模式是指在企业中设立专门的固定资产管理部门，由专职管理人员负责管理企业所有的固定资产。

这种模式的优点是责任明确、管理规范、高效率，但是也存在着管理成本高、信息不畅通等问题。

分散管理模式分散管理模式是指在企业中不设专门的固定资产管理部门，而由各个职能部门或岗位人员分别管理固定资产。

建筑工程固定资产管理制度

建筑工程固定资产管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及建筑工程固定资产管理的部门及工作人员。

第三条建筑工程固定资产管理应优先考虑安全、经济、合理、高效的原则，合理使用、精简保养固定资产，确保其完好、正常使用。

第四条本制度内容包括建筑工程固定资产的获取、入账、使用、处置、监管等方面的规定，具体管理办法由本单位资产管理部门负责制定并进行实施。

第二章获取与入账第五条建筑工程固定资产的获取必须经过合理的规划与论证，提供足够的证明材料，并按照相关程序审批。

第六条建筑工程固定资产的入账应及时、准确，逐笔登记入账，以便后续的使用和管理。

第七条对于资产的取得来源不明确或者违反规定取得的资产，由资产管理部门做出相应处理，并报请上级主管部门审批。

第八条建筑工程固定资产的凭证应完整、准确，资产来源、用途等信息应清楚明确。

第三章使用与保养第九条建筑工程固定资产使用人员必须按照规定使用资产，不得私自分配、转移或出售资产。

第十条建筑工程固定资产使用人员要按照规定做好日常保养，并定期进行维修与检查，确保资产的正常使用。

第十一条建筑工程固定资产的使用人员要加强对资产的安全防护，确保其不受到损坏或丢失。

第十二条对于需要报废或更新的建筑工程固定资产，必须提前做好相应的报废手续，并报请资产管理部门批准。

第四章处置与监管第十三条建筑工程固定资产的处置必须经过合理的评估与决策，按照相关程序报请上级主管部门批准。

第十四条对于报废或更新的建筑工程固定资产，要统一由资产管理部门进行处置，确保处置程序合法、规范。

第十五条建筑工程固定资产的管理工作要定期进行监管与检查，发现问题及时处理并上报。

第十六条对于盘点结果有误或者遗漏的建筑工程固定资产，应当立即通知相关责任人进行核实并做出处理。

第五章监督与考核第十七条相关部门及工作人员应定期开展建筑工程固定资产的监督与考核工作，对工作人员进行绩效考核。