景观成本控制方法
景观设计的预算与成本控制
景观设计的预算与成本控制在景观设计领域,预算与成本控制是至关重要的,它们直接影响着设计方案的可行性和最终效果。
本文将探讨景观设计的预算策划和成本控制的方法,旨在帮助设计师和工程师达成设计目标并确保项目的经济可行性。
一、预算策划景观设计的预算策划是项目的起点,它需要全面考虑设计要素、用材成本、施工费用以及后期维护成本等各个方面。
以下是预算策划的几个关键步骤:1.需求分析和目标确定:首先,根据业主需求和项目目标进行分析和确定,明确设计的重点和要求。
在此基础上,确定项目的整体预算范围。
2.设计方案评估与成本控制:设计阶段需要评估各种方案的可行性和造价,并结合实际情况进行成本控制。
在设计过程中,应考虑到施工难度、用材成本等因素,避免过度设计导致成本超支。
3.材料和植物选择:在进行预算策划时,应根据项目需求和预算范围,选择合适的材料和植物。
对于一些高成本的材料和植物,可以考虑替代方案,以降低整体预算。
4.后期维护费用估算:除了设计和施工阶段的成本,还需要考虑项目的后期维护费用。
预先估算维护费用,有助于提前规划和预防潜在的经济问题。
二、成本控制在实施景观设计项目时,成本控制是保证项目按计划进行的关键一环。
以下是几个常用的成本控制方法:1.施工过程管理:加强对施工过程的管理,及时调整工艺和进度,避免浪费和损耗。
合理划分施工任务,明确责任和时间节点,确保施工按计划进行,减少不必要的延误和额外成本。
2.供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,寻求价格优惠,并定期评估供应商的服务质量和性价比。
通过与供应商的有效沟通和协商,争取更好的价格和条件。
3.技术创新与应用:采用新的施工技术和装备,提高工作效率和质量。
同时,关注新材料的研发和应用,以寻找更经济、环保的设计方案。
4.临时预留与调整:对于存在不确定因素的项目,可以提前留出一定的预留成本,以应对可能的变动。
同时,随着项目推进,要及时根据实际情况进行调整和控制,避免成本的不可控因素。
园林景观控制成本的一般方法有哪些?
园林景观控制成本的⼀般⽅法有哪些?您好!我是⼀名景观设计师,⽬前担任JRVS吉尔维森创意总监,很⾼兴看到您的问题,我愿结合⾃⾝经验,与您分享我的看法。
我认为,园林景观控制成本的⼀般⽅法主要体现在以下四个⽅⾯:⼀、合理控制软硬景观的⽐例在园林景观设计中,通常植物造景所涵盖的组团绿化配置、景观微地形、阳光草坪等设计,被称为软景设计,铺装硬化所涵盖的道路、⼴场等材质的运⽤,被称为硬景设计。
不管是软景设计还是硬景设计都能提升空间场地的美化效果。
然⽽,因材料的不同,做法的不同,⼯程造价差异显著。
以住宅为例,软景⾯积占景观总⾯积的70%,硬景⾯积占景观总⾯积的30%,⽐较合适。
种植产⽣的造价费⽤主要来⾃苗⽊树种的选购,以及场地的挖⽅、种植⼟的回填。
施⼯⼯序相对较少,因此综合造价相对低。
铺装产⽣的费⽤主要来⾃铺装材料(包含基层、结构层、垫层)的选购,以及场地的挖⽅、施⼯⽤材的⼆次加⼯,施⼯⼯序相对复杂,因此综合造价相对⾼。
⼆、优化硬景材质的选⽤硬景材质,通常应⽤于道路、⼴场等环境,不同的材质所含的抗压性、耐久性、美观性也有很⼤的差异,根据常规的造景⼿法,从抗压性的⾓度来说,硬景材质由⾼端到低端的使⽤分别是⼤理⽯、花岗岩、烧结砖、陶⼟砖、⽔泥砖、混凝⼟。
不同的⾯层材质配备不同的结构做法,因此产⽣不同的综合造价差异。
通常⼀般⽯材的综合造价在每平⽅⽶400元以上,⽽混凝⼟的综合造价在每平⽅⽶100元左右。
具体选⽤什么样的景观硬景材料,需要结合项⽬的风格营销定位,经济基础状况,和设计开发策略,来具体选⽤。
核⼼景观区域、设计的重要部位要优先选⽤⾼档材料,平时不怎么⾛⼈的地⽅,即⼈流量稀少的区域,可以适当选择造价经济、实⽤的景观硬景材料。
三、废物、荒料的巧妙设计再次利⽤在设计师的眼⾥,垃圾是放错了地⽅的宝贝。
农业稻⾕秸秆可以编制稻草⼈,当作特⾊景观⼩品来观赏,汽车废旧轮胎可以作为观赏花卉的栽植盆,⽼物件可以重新布置在⽂娱⼴场,让⾏⼈感受独特的历史印记,唱⽚、布料、酒瓶、玻璃等都可以从中做出提炼,设计为与环境相符的特⾊主题⽂化展⽰,哪怕是残垣断壁的墙体,经过喷绘和涂鸦也可以形成不错的休闲娱乐氛围。
如何进行景观设计的成本控制
如何进行景观设计的成本控制景观设计是一门综合性很强的艺术与科技学科,它涉及到对环境、生态、社会和经济等多个方面的考量。
在景观设计的过程中,成本控制是一个至关重要的因素。
本文将从设计前期的需求分析、设计过程中的创意与实施、以及后期的施工与养护等环节,探讨如何进行景观设计的成本控制。
一、需求分析进行景观设计的成本控制,首先要进行充分的需求分析。
在设计前期,设计师应该通过与客户的深入沟通,了解客户的具体要求和预算限制。
只有清楚了解需求,才能有针对性地制定设计方案,并在后续的设计过程中避免不必要的资源和资金浪费。
二、创意与实施在景观设计的创意与实施阶段,设计师应该充分发挥自己的想象力和创造力,提出合理且经济的设计方案。
在选择景观元素、材料和植物时,要考虑它们的价格、维护成本以及使用寿命等因素。
在进行景观布局与搭配时,要充分利用原有的自然条件,尽量减少对环境的破坏和改造,从而节约成本。
三、施工与养护景观设计的成本控制不仅仅停留在设计阶段,同样需要在施工和养护过程中进行有效的控制。
在施工中,应该优先选择技术娴熟、经验丰富的施工团队,以确保施工质量和进度,避免后期的返工和修补,从而减少额外的成本支出。
在养护中,要制定科学合理的养护方案,定期对景观进行检查与维护,预防病虫害的发生,保证景观的长期美观和功能。
四、技术应用与创新现代科技的应用与创新可以有效地帮助控制景观设计的成本。
比如,通过使用模拟软件可以在设计前期对不同设计方案进行成本估算和效果预测,避免在设计后期因为成本超支而不得不进行大规模的调整和修改。
利用绿色环保的材料和技术,降低养护成本,提高景观的生态效益和可持续性。
五、监督与管理景观设计的成本控制还需要有效的监督与管理。
在整个设计过程中,设计师应与业主、施工方、养护方等各个参与方保持良好的沟通与协作,及时发现和解决存在的问题,确保项目的顺利进行。
同时,建立健全的财务管理体系和监督机制,对项目的投入和支出进行有效的记录和分析,确保成本控制的有效性和可追溯性。
景观成本控制建议
景观成本控制1、案例背景景观成本占可售单方造价约130元/m2左右,每次景观成本优化至少需要3次以上,有的项目优化过程达到七、八次之多,花费的时间暂且不说,最终未达到优化结果。
为了后期项目有一个可比性,对公司在建项目(四季花城、城市花园、蓝山以及AA城项目)景观成本总结,主要从软景、硬景及水景面积比例;景观成本单方造价(景观面积),铺贴材料所占比例以及绿化等方面进行总结,并提出控制建议及优化措施。
2、案例分析一)、实例数据统计分析1、景观成本中软景、硬景及水景占景观面积比例:a、景观单方造价包括软景、硬景及水景工程造价;b、花城系列未含山、湖景观改造费用;c、城花系列、蓝山系列及AA城系列包括所有费用;d、软景比例=软景面积÷景观面积;e、硬景比例=硬景面积÷景观面积;2、园林环境工程中景观成本单方造价:a、单方造价=景观成本÷景观面积;b、花城系列:景观单方造价208元/平米(未含山、湖景观改造费用);c、城花系列:景观单方造价219元/平米;d、蓝山系列:景观单方造价344元/平米;e、AA城系列:景观单方造价206元/平米(软景比率达到63%)。
通过上述总结分析,建议软景、硬及水景面积比率如下:ⅰ、软景面积控制在景观面积的66%以上;ⅱ、硬景面积控制在景观面积的33%以下;ⅲ、水景面积控制在景观面积的1.0%左右。
3、园林环境工程硬景铺贴材料所占的比例a、铺贴材料所占的比例按照硬景面积中各材料所占比例;b、硬景单方造价中包括道路、硬景铺贴、水电、围墙及零设等费用;c、水景单方造价包括水景结构、水景铺贴及水景设备。
4、硬景中铺贴材料面积所占比例通过上述总结分析,建议硬景中石材、洗石米、建菱砖面积比率如下:ⅰ、石材面积控制在硬景面积的40%以下;ⅱ、洗石米面积控制在硬景面积的20%以上;ⅲ、建菱砖面积控制在硬景面积的40%以上;ⅳ、木平台面积控制在硬景面积的2%左右。
景观设计成本控制的方法
景观设计成本控制的方法 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020成本控制方法(设计部景观部分)一、设计方面1、方案设计阶段:深入优化景观方案,合理调整硬质景观与软质景观的面积比,对景观布局进行优化,在概念方案阶段主要控制景观节点的数量、位置和等级、软硬景比例、水景面积、数量和形式、疏林草地和密林的比例,控制景观绿化工程的投资成本。
根据一线地产企业的经验,硬质景观与软质景观的面积比为4:6~~3:7范围之内。
2、施工图设计阶段:做好施工图的审核工作,不漏项、不丢项、不缺项,深入做好相关专业的叠图工作,减少交叉施工可能造成的签证变更费用。
优化硬质景观的施工工艺,尽量选择施工简便的工艺,降低施工造价报价。
3、横向、纵向深入分析:在方案具备功能满足、合理经济、施工操作简便的基础上进行多方案对比,综合考虑后确定设计方案。
4、充分利用项目原有地貌,精心设计土方平衡,减少项目景观地形整理成本。
5、保留项目原有大树或古树,减少景观绿化成本支出6、减少景观构筑物的设计,替代为景观树及多层次绿化设计,在保证景观效果的同时,节约景观投入成本。
7、植物是景观形成的主要空间元素,充分考虑植物的生长空间,控制好植物的生长空间及种植密度,可以减少苗木的资金投入二、材料方面:1、景观地面及立面面层材料:根据实际情况,对材料进行合理替代,降低材料价格2、选择优质及技术成熟的廉价产品。
3、积极引用新材料、新工艺、新技术提高施工效率、节约施工成本(压模地坪的应用)4、把握苗木价格的突跳点,大乔木胸径在15㎝—23㎝的价格范围为曲线上升,而24㎝以上的苗木价格则为分段上升。
5、绿化苗木就地取材,多运用本地和乡土树种,成活率高、投资成本低、缩短绿化施工工期,起到降低景观投入成本的作用。
6、多选用速生苗木品种替代慢生树种,景观效果见效快。
如何进行景观设计的成本控制
如何进行景观设计的成本控制景观设计是一门旨在创造美丽、实用和可持续性的室外空间的艺术和科学。
无论是公共场所、住宅小区还是商业项目,成本控制是景观设计过程中至关重要的一环。
本文将介绍如何有效地进行景观设计的成本控制。
一、需求分析与预算制定在开始景观设计之前,进行充分的需求分析和预算制定非常重要。
与业主和相关方面沟通,明确设计目标和预期效果,了解项目需求和可行性,并据此制定可行的预算。
预算应该包含设计、施工和维护等方面的成本,并适当考虑后期运营和更新的费用。
二、合理选择材料和植物在景观设计中,选择合适的材料和植物是成本控制的关键。
选择具有良好性价比的材料,如具有较长使用寿命、易于维护和低成本的产品。
对于植物选择,应考虑其绿化效果、生长速度、抗逆能力和维护成本等因素,避免选择昂贵而难以维护的植物。
三、精确测量和布局规划精确的测量和布局规划可以帮助避免因误差而导致的不必要的成本增加。
在开始施工前,对场地进行详细测量,制定准确的设计方案。
合理利用空间,避免浪费和重复工作。
同时,对于大型景观项目,可以通过3D图像和模型进行可视化展示,以避免在施工过程中的设计修正和额外费用。
四、合理控制施工过程在施工过程中,合理控制施工流程和进度,可以有效降低成本。
组织施工队伍进行计划安排,并与施工人员保持良好的沟通和协调,避免因人力资源的闲置和浪费而导致成本上升。
同时,进行现场监督和质量控制,及时解决工程中出现的问题,确保施工质量和效率的提高。
五、定期维护和保养景观设计完成后,定期维护和保养是保持景观质量和延长使用寿命的重要手段。
合理制定维护计划和保养措施,以减少事后的维修和更新成本。
及时修剪植物、清理积水、检查设施、喷洒病虫害防治剂等,可保持景观整洁、优美,减少因疏忽而导致的额外费用。
六、与专业团队合作与专业的景观设计团队合作,能够提供更加专业和全面的成本控制方案。
他们具有丰富的经验和技术知识,可以根据项目的特点和需求,提供量身定制的成本控制策略。
园林施工单位如何控制成本,降低成本?并提出具体可行措施
园林施工单位如何控制成本,降低成本?并提出具体可行措施园林施工单位控制和降低成本的方法有很多,以下是一些具体的措施:1. 优化施工方案:在保证工程质量和进度的前提下,通过对施工方案的优化,降低成本。
例如,合理安排人工和材料,避免浪费,提高工作效率。
2. 合理控制材料成本:在园林施工中,材料成本是主要的成本之一。
可以通过合理控制材料的采购、运输、保管等环节来降低成本。
例如,选择合适的采购地点,降低采购成本;合理安排运输方式,减少运输费用;加强材料保管,避免材料损失。
3. 提高劳动生产率:通过提高人工效率,降低人工成本。
可以通过改进施工工艺、采用机械代替人工等方式来实现。
同时,加强员工培训和管理,提高员工技能和积极性。
4. 合理控制间接费用:园林施工中的间接费用也是一笔不小的开支。
可以通过合理控制办公费用、差旅费、招待费等来降低成本。
例如,采用无纸化办公,减少纸张浪费;合理安排差旅和招待费用,避免浪费。
5. 加强质量管理:在园林施工中,质量是第一位的。
通过加强质量管理,避免返工和维修费用,降低成本。
同时,良好的质量也是企业信誉和市场地位的保障。
6. 重视合同管理:合同是园林施工中的重要法律文件。
在签订合同时,要认真审核合同条款,避免潜在的风险和损失。
同时,在执行合同时,要密切关注合同履行情况,及时处理合同变更和索赔事项。
7. 引入成本控制软件:使用成本控制软件可以帮助企业更好地管理园林施工中的各项成本开支,实时掌握成本情况,及时调整和优化成本方案。
以上是一些具体的措施,但实际操作中可能还需要根据具体情况进行调整和优化。
总的来说,园林施工企业需要从多个方面入手,全面控制和降低成本,提高经济效益和市场竞争力。
景观设计师如何进行项目成本控制
景观设计师如何进行项目成本控制在景观设计项目中,成本控制是非常重要的一环。
景观设计师需要合理分配预算,确保项目能够按照客户的要求顺利完成,并且不超出预算。
本文将介绍景观设计师在项目成本控制方面的一些有效方法和策略。
一、确定预算在开始任何一个景观设计项目之前,景观设计师首先需要与客户进行详细的沟通,了解客户的预算限制。
只有明确了项目的预算,设计师才能合理安排各项费用的分配和使用。
二、制定详细的设计方案景观设计师需要制定详细的设计方案,包括概念设计、施工图纸等。
通过详细的设计方案,设计师可以明确每个元素所需要的成本,并对每个元素进行合理的成本控制。
三、合理选择材料和植被在景观设计过程中,材料和植被的选择对成本控制起着至关重要的作用。
景观设计师需要充分了解各种材料和植被的特点以及价格,并根据项目预算选择合适的材料和植被。
在选择材料时,设计师可以考虑使用一些环保材料和植被,既满足设计需求,又能降低成本。
四、合理安排施工流程景观设计师需要与施工方进行密切的合作,确保施工过程能够按照设计方案进行。
设计师需要在施工之前制定详细的施工计划,并确保施工方按照计划进行,不出现时间和资金的浪费。
同时,设计师还需要及时与施工方进行沟通,解决施工过程中出现的问题,确保项目按时完成。
五、定期进行成本核算在整个项目的过程中,景观设计师需要定期进行成本核算,确保项目的成本控制在合理范围内。
设计师可以通过比对实际的花费和预算的情况,及时发现成本超支的问题,并采取相应的措施进行调整。
六、与客户进行有效沟通与客户的有效沟通也是成本控制的重要环节之一。
设计师需要与客户保持良好的沟通,及时了解客户对项目的要求和变更,并根据实际情况进行调整。
通过与客户的沟通,设计师可以避免因为误解或者误操作而引起的不必要的成本增加。
总之,景观设计师在项目成本控制方面需要综合考虑各个方面的因素,包括预算的确定、详细的设计方案、合理的材料和植被选择、施工流程的安排、定期的成本核算以及与客户的有效沟通等。
园林景观成本控制方法
园林景观成本控制方法园林景观的成本控制是一项关键的管理工作,能够直接影响到项目的质量和利润。
在设计和建设园林景观时,有一些有效的方法和策略可以帮助控制成本。
本文将介绍园林景观成本控制的几种常用方法。
1.制定详细的预算计划在开始设计和建设之前,制定一份详细的预算计划是至关重要的。
这个计划应该包括所有相关的费用,例如设计费、施工费、材料费、设备费等。
通过对每个费用项进行细致的预算规划,可以更好地掌握项目的整体成本,并为后续的成本控制提供依据。
2.选择适当的设计方案在设计园林景观时,可以根据预算计划的要求选择适当的设计方案。
一些高端的设计方案可能会导致较高的成本,而一些简约而实用的设计方案则可能更加经济实惠。
需要综合考虑设计方案的美观性、实用性和成本效益,选择最适合的方案。
3.合理选择材料和设备材料和设备是园林景观建设中的重要成本部分。
在选择材料和设备时,可以根据预算计划的要求,选择质量良好但价格合理的产品。
此外,还可以考虑使用可回收和环保材料,以减少成本并提高可持续性。
4.定期进行成本核算和控制在园林景观建设的不同阶段,需要进行成本核算和控制。
定期检查项目的成本执行情况,以确保没有超出预算,并及时发现和解决成本异常的问题。
通过及时调整和控制项目的成本,可以避免后期出现更大的成本超支问题。
5.建立合理的采购和供应链管理建立合理的采购和供应链管理是控制成本的重要环节。
与供应商建立良好的合作关系,争取更有利的采购条件和价格优惠。
同时,对园林景观项目的材料和设备进行合理的库存管理,避免过量采购和资源浪费。
6.加强项目管理和沟通在园林景观项目的实施过程中,加强项目管理和沟通十分重要。
建立有效的项目管理体系,对进度、质量和成本进行全面控制。
同时,与设计师、施工方和相关人员保持良好的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目按照预算计划进行。
7.注重效益评估和风险管理在进行园林景观建设之前,进行综合的效益评估和风险管理是重要的成本控制手段。
景观设计的预算与成本控制
景观设计的预算与成本控制景观设计是在自然环境和人工环境中,利用科学化的手段和艺术手法,创造出令人愉悦的视觉效果和场所功能的过程。
在进行景观设计时,预算与成本控制是至关重要的因素。
本文将探讨景观设计中的预算策划、成本控制方法和关键注意事项。
一、预算策划景观设计的预算策划是确保整个项目能够在可控范围内顺利进行的关键一环。
以下是一些建议的预算策划步骤:1.明确目标:在开始设计前,明确项目目标和可接受的成本范围是非常重要的。
这样可以帮助设计师更好地控制预算、优化设计,并确保客户的满意度。
2.编制详细的项目清单:根据设计需求和规模,制定一个详细的项目清单,包括所需的材料、植物、设备、劳动力等。
这样可以准确估算出整个项目的成本。
3.调查市场价格:在制定预算时,及时了解市场上相关材料和设备的价格是非常重要的。
与供应商协商价格,以确保在合理范围内购买到所需的材料和设备。
4.合理分配预算:根据项目需求,合理分配预算是确保整个项目平衡、合理的关键。
可以根据市场价格和项目的优先级来分配资金,以避免过度投入或资源的浪费。
二、成本控制方法控制成本是景观设计过程中的重要任务,以下是一些常用的成本控制方法:1.优化设计:在进行景观设计时,设计师需要充分考虑材料和设备的可替代性,并尽量选择经济实用的方案。
通过合理的设计,可以减少材料和劳动力的使用,从而降低成本。
2.实施监控:在设计过程中,设计师需要与施工团队保持良好的沟通,并进行实时监控。
及时发现和解决问题,防止不必要的成本超支。
3.合理采购:优化采购策略可以节约成本。
设计师应根据项目进度和实际需求,在合理的时间内采购所需材料和设备,并与供应商协商价格和付款方式。
4.控制劳动力成本:劳动力成本往往是景观设计中的重要一项。
合理安排施工队伍、加强施工指导与管理,可以提高施工效率,降低劳动力成本。
三、关键注意事项除了预算策划和成本控制方法,还有一些关键的注意事项需要在景观设计中特别留意:1.材料质量:为了确保项目的长期可持续性和维护成本的控制,必须选择高质量的材料。
如何进行景观设计的成本控制
如何进行景观设计的成本控制景观设计广泛应用于城市规划、建筑设计以及公共空间开发等领域,它的目标是创造美丽、宜人和可持续的室外空间。
在进行景观设计时,成本控制是一个关键的考量因素。
本文将探讨如何有效地进行景观设计的成本控制。
1. 设定明确的目标和预算在开始景观设计项目之前,我们需要设定明确的目标和预算。
明确的目标能够帮助我们集中精力解决问题,而明确的预算则有助于控制成本。
例如,我们可以确定项目的主要特点和设计风格,并将预算划分为不同的阶段,以确保设计过程中的成本可控。
2. 利用合适的材料和植物选择合适的材料和植物是进行景观设计的关键步骤之一。
优先选择经济实用的材料,而不是过于昂贵的选项。
同时,根据项目的特点和需求来选择植物,以确保它们能够在特定环境下良好生长,并减少后期的维护成本。
3. 有效利用空间在进行景观设计时,合理利用和规划空间是提高成本控制的重要手段。
通过合理布局,我们能够最大限度地优化空间利用,并避免不必要的浪费。
例如,可以通过设计多功能的空间来满足不同需求,从而减少额外的投资。
4. 精确测量和量化精确的测量和量化是进行成本控制的必要步骤。
在设计过程中,我们需要准确测量地形、距离和其他相关因素,并将其量化为可比较的数据。
这样可以使我们更好地掌握设计的实际情况,并在必要时进行调整,从而控制成本。
5. 与供应商和承包商进行合作与合格的供应商和承包商进行合作,可以帮助我们获得最佳的材料和工程质量,并提供优惠价格。
与他们建立良好的合作关系,并在合同中明确规定价格和服务细则,有助于降低成本并保证项目的顺利进行。
6. 定期监控和审查定期监控和审查项目的进展和成本情况是进行成本控制的重要手段。
我们需要及时了解项目的具体情况,并根据实际情况进行调整。
例如,在设计过程中发现某些方案超出预算时,我们可以及时修改或调整设计,以控制成本。
总结:通过设定明确的目标和预算、选择合适的材料和植物、有效利用空间、精确测量和量化、与供应商和承包商合作以及定期监控和审查等方法,我们可以有效地进行景观设计的成本控制。
景观设计师如何进行项目预算和成本控制
景观设计师如何进行项目预算和成本控制在进行景观设计项目时,项目预算和成本控制是非常重要的环节。
合理的预算和有效的成本控制不仅可以保证项目的顺利进行,还可以确保在项目执行过程中不会出现不必要的损失。
本文将介绍景观设计师如何进行项目预算和成本控制的方法和技巧。
一、项目预算的制定1.了解客户需求:在制定项目预算之前,首先要与客户充分沟通,了解他们的需求和期望。
只有明确了客户的需求,才能制定出准确的预算。
2.收集项目信息:收集项目所需的所有信息,包括设计面积、工程量、材料费用等。
可以通过测量现场、咨询相关专业人员以及查阅资料等方式进行信息收集。
3.编制项目预算表:根据收集到的信息,制定项目的详细预算表。
预算表应包括设计费用、施工费用、材料费用、人工费用、设备费用等各个方面的预算。
4.合理估算费用:在进行费用估算时,应考虑到设计师的工作量、行业标准费用、项目的特殊性等因素,并结合市场行情进行合理估算。
5.评估风险因素:在制定项目预算时,还需要评估项目的风险因素,包括材料价格波动、人力成本增加等因素。
在预算中留出一定的风险费用,以应对可能出现的不可预见情况。
二、成本控制的方法1.制定详细的施工计划:在项目执行过程中,制定详细的施工计划非常重要。
合理的施工计划可以帮助控制项目进度,避免不必要的延误,从而减少成本。
2.严格控制材料采购:在进行材料采购时,要选择质量可靠、价格合理的材料供应商,并与供应商进行充分协商。
在采购过程中,要注意材料的数量和规格,避免材料的浪费和损耗。
3.合理利用人力资源:合理利用人力资源是成本控制的关键。
设计师要根据项目的需求和进度,合理安排人员的工作任务,并充分发挥团队成员的专长和优势。
4.监控项目进度:定期监控项目进度,及时发现和解决项目中的问题和难点,确保项目按时完成。
及时解决问题可以减少项目的额外成本和延误。
5.严格控制项目变更:在项目执行过程中,客户可能会提出一些额外需求或变更设计方案。
园区景观成本管控方案
园区景观成本管控方案一、引言园区景观是园区的重要组成部分,不仅为园区增添美观的景色,还提供了员工休闲娱乐的场所。
然而,园区景观建设的成本往往较高,对于园区管理者来说,如何管控景观建设的成本是一个重要的考虑因素。
本文将提出一系列园区景观成本管控方案,以帮助园区管理者在景观建设过程中降低成本。
1.制定明确的预算2.选择适当的设计方案在选择景观设计方案时,园区管理者应该综合考虑设计方案的美观性、施工难度、材料费用等因素。
选择适当的设计方案可以降低景观建设的成本,比如选用一些常见、易获得且价格较低的材料,降低施工难度,减少人工费用等。
3.采用植物合理配置植物是园区景观的重要组成部分,合理配置植物可以提高景观的美感,并节省成本。
园区管理者应该根据园区的气候条件、土壤情况等因素,选择适应性强、易种植、易养护的植物。
此外,可以采用一些速生植物和多年生植物,减少频繁更替植物带来的成本。
4.合理利用资源在景观建设过程中,园区管理者应该合理利用资源,尽量减少资源的浪费。
比如,可以在园区内回收利用一些废弃材料,如砖块、木材等,降低采购新材料的成本。
同时,可以合理使用水源,采取节约用水措施,减少景观的养护成本。
5.加强监督管理对于景观建设工程,园区管理者应该加强监督管理,确保施工质量和进度符合预期。
及时发现并解决施工中的问题,避免因质量问题造成的二次修补和额外费用,从而降低成本。
6.建立长效管理机制景观建设不仅是一时的工程,还需要进行长期的养护和管理。
为了降低养护成本,园区管理者应该建立完善的景观养护机制,制定详细的养护计划并加强执行,定期检查和维修景观设施,确保景观的长期利用价值。
三、总结园区景观建设的成本管控对于园区管理者来说是一项挑战,但通过制定明确的预算、选择适当的设计方案、合理配置植物、合理利用资源、加强监督管理和建立长效管理机制,园区管理者可以降低景观建设的成本,提高园区的整体效益。
这些成本管控方案不仅可以帮助园区管理者实现景观建设的经济效益,还能为园区带来更好的环境效益和社会效益。
景观设计师如何进行项目预算和成本控制
景观设计师如何进行项目预算和成本控制在景观设计项目中,项目预算和成本控制是至关重要的环节。
一个合理的预算和有效的成本控制能够确保项目在财务上的可行性,同时也能提高景观设计师在业主和合作伙伴间的声誉。
本文将阐述景观设计师如何进行项目预算和成本控制的方法与技巧。
一、项目预算的制定1. 明确项目目标与要求:首先,设计师需要全面了解项目的目标和要求。
这包括对项目所在地的环境特点、场地规模、功能需求以及业主的预期等方面进行深入的调查和研究。
2. 编制详细的设计方案:基于对项目要求的理解,设计师需制定一份具体的设计方案,其中包括景观构思、材料选择、施工工艺等方面的详细说明。
这有助于确定所需的资源和成本。
3. 量化材料和劳动力成本:根据设计方案,设计师需要对所需的材料进行详细的量化,并咨询供应商或进行市场调查以获取准确的价格。
此外,还需要考虑到项目中所需的劳动力成本,包括施工人员、技术工人、监理人员等。
4. 制定预算表:在了解材料和劳动力成本后,设计师需要制定一份详细的预算表,将各项费用列出,并对其进行相应的合理分配。
预算表需要包括主要的费用项目,如土地准备、植物选购、施工费用、其他材料费用、设计费用、监理费用等。
二、成本控制的方法与技巧1. 与供应商建立长期合作关系:与可靠的供应商建立长期合作关系有助于获得更有竞争力的价格和更好的服务。
设计师可以通过与供应商保持紧密的联系,及时了解市场变化情况,并寻求价格的优惠。
2. 管理人员的任命与培训:合理任命和培训一支高效的管理人员团队是成本控制的关键。
他们可以负责预算的执行和监控,及时发现异常情况并采取相应的措施。
同时,设计师还应确保团队成员了解相关成本控制的手段和方法。
3. 合理控制施工进度:项目的施工进度直接影响到成本的控制。
设计师需要与施工方保持密切合作,制定详细的施工计划,并及时跟踪和监控施工进度。
在施工过程中,设计师还需保持与施工方的沟通,及时解决问题,避免因施工延期而导致的不必要的成本增加。
如何进行景观设计的成本控制
如何进行景观设计的成本控制景观设计是指通过对自然环境进行改造和艺术设计,创造出具有美学价值和实用功能的人工景观空间。
在景观设计的过程中,成本控制是一个非常关键的因素。
本文将介绍一些如何进行景观设计的成本控制的方法和策略。
一、确定项目预算在进行景观设计之前,首先需要确定项目的预算。
预算的确定应该全面考虑到设计的规模、材料的选择、施工的难度等因素。
只有明确了项目的预算,才能在设计过程中有针对性地进行成本控制。
二、合理选择材料材料的选择在景观设计中起着非常重要的作用。
应该根据项目的要求和预算的限制,合理选择材料。
可以选择那些性价比较高的材料,在保证质量的前提下节约成本。
同时,还可以考虑使用可再生材料或者回收再利用的材料,以减少浪费并降低成本。
三、合理规划植物配置植物是景观设计中不可或缺的一部分。
在进行植物配置时,应该根据预算的限制合理规划。
可以选择一些价格适中且易于养护的植物,减少后期的维护成本。
同时,还可以考虑选用本地适应性强的植物,以减少对水资源和施肥的需求,降低成本。
四、合理控制施工成本景观设计的施工过程中,施工成本往往占据了很大的比重。
为了合理控制施工成本,可以通过以下几种方式:1. 精确测量和设计:提前进行精确的测量和设计,避免后期的重复施工或者修改,节约成本。
2. 标准化施工:采用标准化的施工方法和工艺,提高施工效率,降低成本。
3. 学会协商和合作:与施工队伍保持良好的沟通,建立合作关系,协商解决问题,避免额外的成本产生。
五、合理利用科技手段在现代科技的支持下,有许多技术手段可以帮助进行景观设计的成本控制。
比如通过使用CAD软件进行设计,可以提高设计效率,减少设计错误的发生。
同时,可以利用虚拟现实技术进行模拟演示,帮助客户更好地理解设计效果,减少设计修改的次数,降低成本。
综上所述,景观设计的成本控制对于项目的顺利进行和项目的经济效益都起着至关重要的作用。
通过合理确定预算、选择合适的材料、规划植物配置、控制施工成本以及利用科技手段,可以有效地控制景观设计的成本,实现经济效益和美学价值的平衡。
景观绿化成本管控措施方案
景观绿化成本管控措施方案随着城市化进程的加快,城市环境建设已经成为城市发展的重要内容之一。
作为城市建设环境的重要组成部分之一,景观绿化需要得到进一步完善。
在进行景观绿化的同时,也需要对成本进行管控。
本文将探讨景观绿化成本管控的措施方案。
立足于成本管理成本是衡量一个项目成功与否的重要标准之一。
在景观绿化的成本管理中,需要充分考虑成本的大小,以及如何控制成本在合理的范围内。
在景观绿化的成本管控中,可以采取多种有效的方案,如下所示:1. 合理制定预算计划景观绿化预算计划是实施景观绿化工程的基础,通过合理的预算计划,可以控制景观绿化成本在可控范围内。
预算计划制定应根据具体情况,合理综合考虑工程的规模、难度、所处地区的气候条件、市场物价和材料价格等因素。
同时,在预算计划中,应加强质量和安全管理,不断优化成本结构,提高景观绿化工程的经济效益。
2. 选择合适的植树材料景观绿化项目需要选择适合当地的植树材料,避免不必要的浪费。
在选择植树材料时,可以参考当地气候条件和土壤状况,选择适宜的树种,充分发挥其生态功能。
同时,在选取植树材料时,还应综合考虑它们的利用价值和经济价值,以达到最佳的经济效益和生态效益。
3. 精细化管理在景观绿化项目管理中,可以通过精细化的管理来提高成本控制水平。
包括:•设立合理的管理岗位,强化管理责任,确保各个管理岗位职责的有效履行;•制定合理的管理方法和标准,建立完善的管理体系和管理流程;•通过信息化手段进行管理,并且时刻监控项目运行情况,及时发现和处理问题。
探索成本节约在景观绿化工程中,还可以探索成本节约的方案,以达到节约成本的目的,如下所示:1. 寻求多元资金在景观绿化工程中,可以寻求多元资金支持,如政府补贴资金、企业捐资等。
通过多元资金的筹集,在确保项目正常实施的同时,还能降低景观绿化的成本。
2. 利用再生资源景观绿化也可以利用再生资源进行,如通过回收利用树叶、树枝等废弃材料进行肥料和草坪等植物的生长。
景观设计师如何进行项目成本控制
景观设计师如何进行项目成本控制在景观设计的过程中,项目成本控制是一个非常重要的环节。
只有有效地控制项目成本,才能在有限的预算内实现客户的需求,提高项目的竞争力。
本文将介绍景观设计师如何进行项目成本控制的方法和策略。
一、确立明确的项目预算在开始设计之前,景观设计师应该与客户一起确立明确的项目预算。
通过与客户充分沟通,了解客户对项目的期望和要求,并根据项目规模、难度和技术要求等因素,合理确定项目的预算。
明确的项目预算能够帮助设计师在设计过程中有所依据,避免超支和不必要的浪费。
二、合理分配项目资源项目成本控制需要合理分配项目资源,包括人力资源、时间资源和物质资源。
设计师应该根据项目的需求和优先级,合理安排团队成员的工作任务和时间表,确保资源的合理利用和最大化效益。
同时,设计师还需要对物质资源进行合理的选择和使用,选用性价比高的材料和设备,避免资源的浪费和不必要的开支。
三、灵活运用设计思路在设计过程中,设计师可以采用灵活的设计思路来控制项目成本。
通过综合考虑项目预算、客户需求和设计效果等因素,灵活选择合适的设计方案和技术手段,实现在有限的预算内完成设计任务。
设计师还可以通过创新的设计思路和巧妙的构思,减少材料和施工成本,提高项目的经济性和可持续性。
四、与供应商建立良好的合作关系在项目成本控制中,与供应商建立良好的合作关系非常重要。
设计师可以通过与供应商的充分沟通和合作,获取到更多的信息和资源优势,获得更有竞争力的报价和优惠条件。
同时,设计师还可以与供应商共同探讨并解决项目中遇到的成本难题,实现成本的有效控制和降低。
五、定期监控项目成本项目成本控制需要定期进行成本的监控和核算。
设计师应该建立起完善的成本控制机制和监测体系,及时了解项目的实际成本情况,并与预算进行对比分析。
在项目进行的过程中,设计师还应该及时发现和解决可能导致成本超支的问题,采取相应的措施和调整,确保项目成本控制的有效性。
总之,景观设计师在进行项目成本控制时,应该确立明确的项目预算,合理分配项目资源,灵活运用设计思路,与供应商建立良好的合作关系,并定期监控项目成本。
园林项目成本控制方案
园林项目成本控制是园林工程项目管理中非常重要的一环,以下是一些可能的成本控制方案:
1. 设计阶段控制:在项目设计阶段,应该对园林工程的设计方案进行成本估算,以确定设计方案的可行性和合理性。
在设计过程中,应该尽可能地采用经济实用的设计方案,避免不必要的浪费和重复工作。
2. 采购阶段控制:在采购阶段,应该对园林工程所需的材料、设备和劳务进行成本估算,并选择性价比高的供应商进行采购。
在采购过程中,应该注意质量、价格和服务等方面的综合考虑,以确保采购成本的合理性和可控性。
3. 施工阶段控制:在施工阶段,应该对园林工程的施工方案进行成本估算,并根据实际情况进行调整。
同时,应该对施工过程中的成本进行监控和管理,及时发现和解决问题,避免成本超支和浪费。
4. 后期维护控制:在园林工程完成后,应该对后期维护和管理进行成本估算,并制定相应的维护计划和预算。
在维护和管理过程中,应该注意成本效益的平衡,避免不必要的浪费和重复工作。
5. 信息化管理:在园林工程项目中,可以采用信息化管理手段,如建立项目管理信息系统、使用成本核算软件等,对园林工程项目的成本进行实时监控和管理,及时发现和解决问题,提高成本控制的准确性和效率。
综上所述,园林项目成本控制需要综合考虑设计、采购、施工、后期维护等各个环节,采用多种手段进行成本控制,以确保园林工程项目的成本合理性和可控性。
景观工程施工成本控制
景观工程施工成本控制随着社会经济的发展和城市化进程的推进,景观工程作为城市建设的重要组成部分,其施工质量与成本控制日益受到关注。
景观工程施工成本控制是指在施工过程中,通过科学的管理手段,合理预测和控制工程成本,以实现成本节约和工程效益最大化的目标。
本文将从以下几个方面探讨景观工程施工成本控制的关键要素和策略。
一、成本控制的目标与原则景观工程施工成本控制的目标是在保证工程质量和进度的前提下,尽可能地降低工程成本,提高投资效益。
成本控制应遵循以下原则:1. 全面控制原则:成本控制应涵盖施工过程中的各个环节,包括人工费、材料费、设备使用费、施工机械使用费等。
2. 动态控制原则:成本控制应根据工程进展情况,及时调整和控制成本,以适应施工过程中的变化。
3. 目标管理原则:明确成本控制目标,将目标分解到各个环节和责任人,并对其进行考核和评价。
4. 节约优先原则:在保证工程质量的前提下,优先选择经济合理的施工方案和材料,减少浪费和损耗。
二、成本控制的关键要素1. 人工费控制:合理配置人力资源,提高劳动生产率,严格控制人工成本。
2. 材料费控制:合理预测材料需求,选择优质、经济的材料,合理安排材料采购和运输,减少材料损耗和浪费。
3. 设备使用费控制:合理配置设备,提高设备使用效率,避免设备闲置和过度使用。
4. 施工机械使用费控制:合理选择机械设备,提高机械使用效率,合理安排施工计划,减少机械闲置和过度使用。
5. 施工方案与工艺控制:根据工程特点和施工条件,选择合理的施工方案和工艺,以降低成本和提高工程质量。
三、成本控制的策略与措施1. 精细化管理:建立健全施工成本控制体系,明确责任人和控制节点,实现成本控制的精细化和规范化。
2. 信息管理:利用信息技术,及时收集和分析施工成本信息,为决策提供依据。
3. 合同管理:合理制定合同条款,明确工程变更和索赔的处理程序,降低合同风险。
4. 技术创新:推广应用新技术和新工艺,提高施工效率和质量,降低成本。
如何进行景观设计的成本控制
如何进行景观设计的成本控制景观设计是一项综合性的工作,旨在创造出具有艺术感和实用性的户外空间。
然而,与之相关的成本控制往往成为困扰景观设计师的一个重要问题。
本文将介绍一些如何进行景观设计的成本控制的有效方法。
首先,进行充分的规划和预算是控制景观设计成本的关键。
在开始设计之前,设计师应该与客户充分沟通,了解他们的预算和需求。
然后,根据预算确定设计方案,并对每个设计元素的成本进行估算。
在此过程中,景观设计师需要权衡不同元素之间的利弊,以确保在预算范围内实现客户的期望。
其次,合理选择材料和植物是降低成本的重要策略之一。
在选择材料时,景观设计师应该考虑到材料的耐候性、寿命以及维护成本。
选择质量好且价格适中的材料,可以在保证景观设计质量的同时有效降低成本。
此外,在选择植物时,应优先考虑本地适应性强的品种,减少植物病虫害的风险和后期的维护成本。
第三,合理安排施工流程和项目管理,有助于控制景观设计成本。
景观设计师应该与施工队伍保持良好的沟通和协调,确保施工进度和质量的控制。
合理安排施工流程,避免不必要的重复工作和材料浪费,对于控制成本至关重要。
此外,项目管理工具的使用也能提高工作效率,减少时间和资源的浪费。
第四,注重维护和管理也是景观设计成本控制的重要环节。
在设计阶段,景观设计师应该考虑到后期维护的成本,并提供相应的维护计划和建议。
对于一些大型景观项目,景观设计师还可以考虑培训客户的工作人员,使其能够熟练地进行日常的维护工作。
通过合理的维护和管理,可以延长景观设计的使用寿命,减少后期的维护成本。
最后,合理使用技术手段也能在一定程度上控制景观设计的成本。
现代技术的应用使得景观设计可以更加精确和高效地进行。
例如,使用计算机辅助设计软件可以快速生成不同设计方案,并对每个方案进行成本估算。
此外,使用自动灌溉系统和节能照明设备等先进技术,也能减少后期的运行和维护成本。
综上所述,景观设计的成本控制需要进行充分的规划和预算,合理选择材料和植物,合理安排施工流程和项目管理,注重维护和管理,并合理使用技术手段。
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景观成本控制方法
这一轮调控中,要说让开发商最难受的政策可能就是限价了。
之前明源君也分析过,这次调控下活得好的房企,基本都是那些不但会快周转、控成本,还能做出好房子的房企。
最近,明源君走访不少项目发现,以前很多项目的景观往往是怎么贵怎么来,砸钱就对了,多出来的成本,等着制造项目溢价来填补。
但现在会更注重从设计层面进行创新,只选对的,不选贵的,更注重景观的功能性、便捷性、舒适性,在保证景观品质的同时,提高性价比。
都说现在房企的得了“穷病”,这样的环境下,打造高性价比景观成了很多房企的努力的方向。
毕竟,在有限的成本里做出牛逼的项目,那才是真英雄。
1
钱要花到刀刃上
找到景观溢价点重点投入
高性价比景观,不是一味省钱,而是在该花的地方大胆地花,在该省的地方死命地抠。
所以,钱一定要花在客户能感知到的地方。
比如深圳有个项目,为了保证景观绿化立竿见影,花几千万从日本引进了8颗大树,但由于后期维护跟不上,树木长势不好,甚至时不时会断枝,业主反而觉得很危险,也觉得这些树很碍眼。
所以,对于景观而言,钱一定要花到刀刃上,找到客户的敏感点重点投入。
有房企针对景观敏感点做过调研,结果显示绿化植被、景观照明、小区道路是客户最关注前三个点。
当然,不同产品不同客户对景观的需求也不一样,如下图
房企需要通过产品类型和目标客户两个维度来搭建景观分级体系的框架。
对于高层客户而言,一方面离地面比较远,应该注重景观的视觉打造,做一些图案式布置,从空间结构、色彩等方面带给居民不同的视觉观赏效果。
而且多栋的高层建筑比较压抑,在高层组团的中部就应该采用低矮乔木灌木或疏林草地的做法,增加视觉通量。
在靠近高层建筑周边采用密植或丛植的方法,拉高林冠线,与高层建筑相协调。
另一方面,儿童老人要有一个安全的活动空间。
比如分龄打造的活动场所,就很受客户青睐。
景观的根本目的是为了满足市场和客户的需求,所以客户关注的内容,就要加大投入。
此外,对于重要的景观节点比如入口、人行道路等也是需要重点投入的。
某标杆企业就规定,项目的展示区人流线至少200米。
2
景观标准化
从源头上控制成本
景观标准化一方面可以大大缩短设计周期,另一方面对施工工艺的管控也非常高效,从而达到节约成本、把控质量的目的。
但标准化设计不能一概而论,因为房地产区域性很强,不同区域风土人情不同,同一套标准不可能全国适用。
所以华润要求,景观中成本弹性较小、客户非敏感的部分,应通过设计标准化保证质量安全,合理控制造价。
而对于客户敏感部分,则要注重个性化,重点设计及打造。
因为过于标准化会抹杀项目的个性,没有办法体现差异化,甚至会降低项目在市场的竞争力。
目前很多房企都会推出景观标准化,绿地就表示要把标准化做得像在饭店“点菜下单”,力求做到实施效果可视、落地成本可控、交付反馈可鉴。
3
顺势而为,利用原有资源
创新设计,好景观不一定贵
其实,高性价比景观的打造不是一味省钱,而是要通过设计进行引导。
明源君认为在设计阶段,这2方面的引导非常重要。
一个是最大化利用原有自有,尽量少做改动,另一方面,是通过创新设计,替换掉原有的昂贵又不讨好的一些景观。
一、最大化利用原有资源
在打造高性价比景观中,有一条非常重要的原则,那就是顺势而为,最大化利用本地资源,啥意思呢?可以从以下几个方面理解:
一是尊重原有场地及资源条件,减少调整。
除非原来场地条件真的很差,否则尽量在原有的基础调整,不要做过多的设计改动,减少土方工程,节约成本。
比如奥雅设计曾经帮中海做的一个项目,中海半山溪谷,当时单方造价控制在200元,但整个看上去郁郁葱葱,十分自然生态的效果。
这个项目是在山地上建的高层,水系设计巧妙利用了山系的自然地形,使之回落下来。
景观设计做到了因地制宜,顺势而为,顺着山势设计了水景。
同时,奥雅设计还结合架空层做出景观山区的溪流,既经济实用又很美观。
还有这种高差处理可以配合人的游览动线,做成人行通道,形成丰富的景观体验。
二是挖掘场地的可利用资源。
比如原来场地有很多石头,可以收集起来,说不定能拿来做景观营造材料。
如果项目地块本身是有历史有故事或者有丰富的植被和人文资源的,几百年的大树、古老的厂房、巨大的吊装车间以及原有的调运铁轨、烟囱等遗留物,更要保留下来,这样就可以形成独特的社区景观和文化。
比如重庆融创,就连续做了2个和地块历史有关的项目。
其白象街项目,9处文物建筑保持了原有的风貌。
三是尽可能使用本地绿植及景观材料。
最重要的是可以减少运输成本,而且用本地种植的苗木,它们适应能力更强,也更好维护。
二、创新设计,好景观不一定要贵
在景观成本中,硬景、水景、苗木等成本花费比较高,但其实如果通过创新设计,很多成本瞬间就可以降低一个档次了。
1、大面积水景可以用旱溪代替
以大面积水景为例,房企造景观都热衷造水景,什么人工湖、人造溪等等,在南方还好,但如果项目在北方,人造水景的维护成本太高,很快就成了摆设,时间一长,表面难看又难以改造。
比如有些地方用旱溪景观来代替真实水景,既省钱又个性,比大面积水景好。
旱溪就是不放水的溪床,人工仿造自然界中干涸的河床,配合植物的营造在意境上表达出溪水的景观。
具体做法:在人造溪的时候,先是素土夯实,再碎石垫层,再混凝土,最后把天然石头放在之上。
2、消防扑救面形成景观卖点
现在建筑规范越来越严格了,受到消防车道、消防扑救面的限制,住宅小区景观区域产生大面积硬地,如果不好好处理,就会很碍眼。
比如,同样是消防扑救面,左边的项目是大面积的硬地,毫无美感可言,对于建筑物也没有遮挡,无论是视觉上还是心理上都让人非常不爽。
右图中项目则结合景观特色种植,观赏性高。
更有很多项目将消防扑救面与活动场地充分结合起来,形成景观卖点。
中南梳理出消防扑救面的5种处理方式,分别是与儿童活动空间、运动空间、聚会空间等的结合。
这样不但增加了活动空间,节省了场地,也把整个项目的逼格给提升起来了。
3、社区农庄比大面积花卉更吸引
现在很流行实用性、互动性景观,成都绿地云玺468在小区内打造的社区农庄非常受业主欢迎。
该项目将时令花卉与农作物间隔种植,既保证景观的美观性,提升展示,又能让业主参与到其中,享受劳动乐趣,收获自家果实。
4
没有难看的植物
只有难看的搭配
碧桂园要求三四线项目,永远买最便宜的树做出最好的景观效果,如果最便宜品种因市场价格变动,则选择第二、第三种最便宜的树。
龙湖认为,没有廉价(难看)的植物,只有廉价(难看)的搭配。
可以说,标杆房企一致认为,软景是景观中最容易出效果的地方,同时成本优化的空间也最大。
例如,同样是规格18cm,冠幅4.5~5米,高品质,人面子苗场价格在5千多,而相同规格的秋枫,价格只要3千左右。
对于种植设计,龙湖的做法是,从乔、灌、地被、攀沿、草中选出主景植物,选主景植物以“低成本、易获取、绿量大、绿期长、易栽易活”等因素综合平衡,反过来指导设计。
具体而言,植物配置可以着重
1、品种选择不宜过多
大部分业主其实都不太认识植物,所以品种并不需要太多,因为客户感知度并不高。
反而品种太多会给人过于凌乱的感觉。
远洋总结过,以华北地区为例,不论小区规模多大,一般从乔木到草皮,总的品种都不应超过50-60种左右(同一品种多个规格的不计)。
越低端小区越应该简单,不以品种多来吸引客户。
而且,如果不是重要景观节点,单价高的苗木都要控制比例和数量。
龙湖的标准是,乔木+大灌(2米以上)占总苗木造价超过80%,其中大乔+中乔(5米以上)占总苗木造价超过65%。
但这其中要注意地区差别。
对于苗木选择,龙湖在成本分配上有一个主次顺序,分别是:点睛树—大乔—中乔—小乔—大灌—点睛攀沿植物—中球灌—小球灌—攀沿植物(墙地)—草地被—片植灌地被—宿根花地被—草花地被。
目的其实就是控制20~40公分的中低层灌木用量,慎用草花,提倡多年生地被。
2、苗木规格不用太大
一般区域,苗木规格都不用太大,但考虑到业主入住后的效果,标准也不能太低。
绿地认为,最好选择速生树种与慢生树种结合,给慢生树种预留生长空间,学会等待,三到五年后自然会拥有不错的植物效果。
3、种植密度控制好
种植密度由于没有非常直观的数据,容易设得偏大或过大,所以对于苗木之间的距离是否合理,一定要在平面图阶段就确认好。
对于费工或费钱的苗木要严控比例和数量,比如常绿乔木类、大型土球落乔、观赏姿态好的小乔或大灌木等等。
4、采购最好是战略合作或自种
一般来说,采购距离远、市场供应少、运输困难等因素都会影响成本,所以很多房企会考虑在和当地供应商形成战略合作,或干脆自己种,以确保苗木供应的质量和数量。
某标杆房企在各地拿地的同时,就会建立自有苗圃或托管苗圃,保证施工进度和质量。