国税局信息中心述职报告
国税局信息中心主任述职报告述职报告
国税局信息中心主任述职报告述职报告国税局信息中心主任述职报告述职报告过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此根底上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的根底。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原那么,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好气氛.三是引进人才。
2024年个人述职报告国税局信息中心（二篇）
2024年个人述职报告国税局信息中心自年初起，我们逐步推进督导，逐一落实工作，始终强调四个重点：一是强化硬件建设。
这是计算机推广应用的基石。
我们利用有限的资源，争取省局的支持，激发各方面的积极性，为基层单位配备了微机。
随着微机在税收领域的广泛应用，几乎所有的涉税活动都被涵盖，单机操作已无法满足大多数分局的需求，全系统联网运行成为必然。
因此，我们立即进行调查，秉持节约和实用原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分认可：对____个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的____;又投资____多万元，将____个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配备各类设备____多台套。
如此，形成了以市局标准机房为中心，____台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局构成一个稳定、高效的微机网络系统;分局各岗位运用单台微机实现各自职责，信息共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率显著提升。
二是在软件应用上下功夫。
我们与____司合作建立了全省国税部门首个电子报税系统，随后逐步推广省局的imb软件。
到去年底，已基本覆盖整个税收业务流程，应用效果日益显现。
去年，我将主要精力转向办公自动化应用、网页制作、金税工程及ctais的前期准备。
这是当时乃至未来一段时间税收信息化建设的重中之重。
我们提前准备，举办了____期办公自动化培训，确保所有相关人员都接受培训，同时与办公室共同制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程，我们都做好了充分准备。
按省局统一要求，____年____月，全局办公自动化系统顺利开通，实现了ftp文件传输、____的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各类信息都能在网页上实时查询。
去年____月，市政府领导及部分市____视察我局工作时，对我局的计算机工作给予了高度评价。
为保证金税工程及ctais在____年开通，我们从去年开始，一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前更新设备、改造网络，实现了软件、硬件建设的相互推进，率先在全省开通了金税工程的四级网络，受到省局领导的多次肯定。
国税局信息中心主任年终述职报告
述职述廉：________ 国税局信息中心主任年终述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页国税局信息中心主任年终述职报告本人就任信息中心主任2年来，踏踏实实做人，兢兢业业做事，一年来使信息中心的工作上了一个新台阶，现将一年来工作汇报如下：一、搞好硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二、搞好软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还第 2 页共 6 页会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求,xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。
2024年国税局信息中心述职报告(4篇)
2024年国税局信息中心述职报告各位领导：在贯彻落实省国税局信息化建设战略，积极推进征管改革，构建现代税收征管运行机制的过程中，本人在市局党组的高度重视与支持下，担任市国税局信息中心主任一职，现就过去一年的工作情况汇报如下：在过去的一年中，我们深入基层，走访分局和企业，全面了解实际情况；主动向上级请示汇报，准确把握政策方向；与相关业务公司交流，掌握技术保障的关键。
在此基础上，我们制定了全年工作计划，明确了主攻方向，经局领导审定后，下发了《关于做好____年计算机工作的意见》。
自年初起，我们分阶段进行督导，逐项推进工作落实。
一、在硬件建设方面，我们充分利用有限资源，争取上级支持，为基层单位配备必要的微机设备。
随着税收信息化需求的增长，我们及时调整策略，推进全系统联网运行。
我们完成了对____个分局办税厅及办公室的简易布线和对等网建设，投资____万元，将____个分局的网络从拨号上网升级为DDN专线联网，并配发多种设备，构建了以市局标准机房为中心的税收管理系统。
二、在软件应用方面，我们与多家公司合作，成功建设了全省国税系统首个电子报税系统，并逐步推广使用相关软件。
我们着重于办公自动化应用、网页制作、金税工程及CTAIS系统的前期准备，提前进行人员培训，制定相关规程，确保全局办公自动化系统的顺利开通。
三、在人才培养方面，我们采取多种措施，提高人员素质，增加人才储备。
通过派出学习、岗位练兵和引进人才等方式，形成了计算机人才的梯队结构，为税收信息化建设的深入发展奠定了基础。
四、在规范管理方面，我们确定了信息管理质量年的目标，制定了一系列规范管理措施，对全局计算机管理进行了严格要求，确保了工作的正常运行。
总之，过去一年，我们在信息化建设方面取得了显著成果，这离不开市局领导的关怀与支持，中心全体同志的辛勤工作，以及相关科室和基层单位的协作配合。
作为信息中心主任，我深感责任重大，尽管面临诸多挑战，但我始终坚守岗位，全力以赴，为推动税收信息化建设贡献自己的力量。
国税局信息中心主任述职报告
国税局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好XX年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及cTAIS的前期准备上。
国税局信息中心主任述职报告范文例文
国税局信息中心主任述职报告范文例文过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《市国税局关于做好20某某年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是金税工程启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。
去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。
二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。
2024年信息中心述职报告(三篇)
2024年信息中心述职报告马野各位领导、同事。
大家好。
___年在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下，工作顺利开展。
现将___年工作汇报如下：无论做什么工作都能摆正自己同___、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。
在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。
一、德在各位领导的关心和培养下，使我学到了很多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。
在领导的指引下，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。
这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。
“诚心对人”使我团结了同志。
“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。
作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国___的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。
二、能我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，为求把我公司的网络信息化的工作做的更好，为适应这样的一个快速向现代化企业迈进的步伐，跟得上网络、计算机电子技术的潮流，我自觉的快速的加强专业课的学习，虚心请教，努力提高专业水平、管理能力，及时的完成领导分派的工作安排。
三、勤对我来讲，信息管理是一项有分量的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有“人机”之间的关系。
总之，过去一年的信息工作，我做了新的探索，也取得了新的成效。
这里面包含着公司领导的关怀和支持，也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。
我作为信息中心主任，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。
时刻要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。
四、效完成公司应急中心的网络设备搭建工作，完成了公司车载监控系统的___调试工作使系统能够满足我公司生产需要。
配合上级公司完成我公司网络设备升级工作。
建立了健全了信息工作制度。
对每次出现的故障的现象、原因、处理方法、解决过程都做详细记录。
最新-国家税务局信息中心主任述职报告 精品
国家税务局信息中心主任述职报告1各位领导上午好我是市国税局信息中心的年月组织上安排我担任信息中心主任。
下面我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年为落实省国税局提出的以信息化建设为突破口大力推进征管改革建立现代税收征管运行机制这个总体目标在市局党组的重视和支持下我和中心的全体同志一起下分局、进企业摸清基层的情况到省局信息中心请示汇报吃透上级的精神走访相关业务公司掌握技术保障的要领。
在此基础上我们拿出了全年工作思路和主攻重点报经局领导审定下发了《市国税局关于做好年计算机工作的意见》。
从年初开始我们逐个阶段摘督导逐项工作抓落实始终突出四抓一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金争取省局的支持调动各方面的积极性给基层单位陆续配齐了微机但随着微机在税收领域的应用越来越广几乎所有的涉税活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要全系统联网运行势在必行。
为此我们立即动手进行调查本着节约、实用的原则提出了一套解决方案得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。
这样一来形成了以市局标准机房为中心台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机各司其职资讯共享分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统紧接着逐步推广省局统一开发的软件。
截止到去年底已基本涵盖了整个税收业务流程应用效果日渐显露出来。
去年我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备连续举办了期办公自动化的培训把所有相关人员都轮训一遍还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
国家税务局信息中心主任述职报告
国家税务局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好20年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及CTAIS的前期准备上。
税务信息中心转正述职报告
税务信息中心转正述职报告尊敬的领导：我是税务信息中心一名XX岗位的职员，自进入本部门以来，我深感自己的不足与不完善，但同时也时刻怀着进取的心态并尽全力提升自我。
为了更好地配合部门工作，提高工作效率，我在实际工作中充分发挥自己的专业知识，不断学习与进步，力求在本职岗位上取得更好的成绩。
首先，在工作中，我注重学习和应用新知识，不断提高自己的专业素养。
通过阅读专业书籍、参加相关培训和研讨会，我不仅学习到了新的税务政策和法规，也了解到了最新的税务信息技术和系统。
在实际工作中，我能够熟练操作各类税务软件，并能够迅速掌握新系统或新工具的使用方法。
这不仅提高了本岗位工作的效率，也为部门的工作提供了更多的可能性。
其次，在处理工作任务时，我十分注重细节与准确性。
税务信息的处理需要高度的细致精神和耐心，因为任何一个错误的数据都可能引发后续的问题。
因此，我在收集、整理和报告税务信息时，都会认真核对数据，确保其准确无误。
我时刻保持高度的责任心，尽最大的努力不给部门带来任何额外的工作负担，以保障部门的正常运行。
再次，在与同事的合作与沟通中，我注重倾听与尊重他人的意见。
在税务信息中心这个团队中，每个人都扮演着重要的角色，只有彼此理解与合作，才能够实现工作目标。
我会积极参与团队讨论，勇于表达自己的观点，也会虚心倾听他人的建议和意见。
在与同事交流中，我尊重他人的专业性，并尽量通过沟通与协商解决分歧，以达到团队合作的最佳效果。
最后，我时刻以积极向上的工作态度面对工作和生活。
我坚信，只有乐于分享和帮助他人，才能让自己不断进步。
因此，在工作中，我愿意主动帮助需要帮助的同事，共同解决问题，共同提高工作效率。
同时，我也乐于分享自己的经验和知识，帮助新人尽快适应工作环境，融入团队。
这种积极向上的态度也为我带来了更多的学习机会和挑战，激励我不断提升自我。
在今后的工作中，我会更加注重与时俱进，持续学习与提高自己的专业知识和工作能力，以适应不断变化的税务政策和工作需求。
国家税务局信息中心主任述职报告模板
国家税务局信息中心主任述职报告模板各位领导:
上午好!
我是市国税局信息中心的,1999 年12 月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进
征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中
心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此
基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国
税局关于做好2000 年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导, 逐项工作抓落实,始终突出”四抓”:。
国税局信息中心主任述职报告
国税局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出”四抓”:一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、”金税工程”及CTAIS的前期准备上。
国税局信息中心主任述职报告例文
国税局信息中心主任述职报告例文过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《市国税局关于做好20xx年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特别是金税工程启动后，这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法，在人员的素质和数量上做文章：一是派出学习。
去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。
二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。
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国税局信息中心述职报告
各位领导:
上午好!
我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好XX年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓":
一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’ImB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、"金税工程"及cTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求,XX年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。
去年9
月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。
为保证"金税工程"及口AIS 在XX年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了"金税工程"的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是"金税工程"启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了"三管齐下"的方法,在人员的素质和数量上做:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。
在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。
初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。
总局确定去年为"信息管理质量年"。
我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。
第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。
第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。
第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。
为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。
一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。
这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。
我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。
回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。
这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的
地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。
信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。
第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。
第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。
信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。
第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。
对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有"人""机"之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。
从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。
今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。
我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全
市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
谢谢大家。
述职人：xxx
**年**月**日。