培训中心财务管理规章制度
培训中心财务管理制度
培训中心财务管理制度一、总则为了规范和规范培训中心的财务管理，保证资金的安全和合理使用，促进培训中心的可持续发展，特制定本制度。
二、财务部门组织和职责1.培训中心设立财务部门，负责全面管理和监督培训中心的财务活动。
2.财务部门的主要职责包括财务预算编制、会计核算、报表编制、财务分析和报告等。
三、财务预算和报告1.培训中心每年制定财务预算，由财务部门负责编制和审核，并报请中心主管部门审批。
2.培训中心每月编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，由财务部门上报中心主管部门，并向员工公示。
四、会计核算制度1.培训中心采用企业会计准则进行会计核算。
2.培训中心的资金往来必须通过现金流动账户或银行账户进行，不得使用个人账户。
3.培训中心每天进行日记账和总账的记账工作，确保财务记录准确无误。
4.培训中心制定资产清查制度，在每年的月末进行资产清查，并编制相应的资产负债表。
五、收支管理2.培训中心建立严格的支出报销制度，所有支出必须经过预算批准并有相应的购买凭证和发票，支出报销时需提供相关支出明细和支出事由。
3.培训中心制定费用报销时间限制，一般应在发生后的15个工作日内报销，超过时间限制的费用将不予报销。
六、资金管理1.培训中心建立资金预算管理制度，明确资金的使用范围、金额和期限。
2.培训中心设立专职出纳，负责日常资金收付、资金清算和资金存管工作。
3.培训中心建立银行存款账户制度，资金必须存入指定账户，并及时进行存取操作。
七、财务监管1.培训中心建立财务内部控制制度，明确财务职责和权限，并定期进行财务内部审计。
2.培训中心遵守国家法律、法规和财税政策，做好税务申报和缴纳工作。
八、违规处理1.对于违反财务管理制度的行为，培训中心将依据相应规定进行处理，包括警告、罚款、停职或辞退等。
九、附则本制度的解释权归培训中心所有，并根据实际情况进行调整和修改。
以上为培训中心财务管理制度的主要内容，通过建立规范的财务管理制度，可以提高培训中心的财务管理水平，确保资金的安全和合理使用，保障培训中心的持续发展。
培训中心财务管理制度
培训中心财务管理制度1. 引言培训中心作为一个教育培训机构，必须建立健全的财务管理制度，以确保财务的健康运转、资源的合理利用，同时提高财务透明度和责任意识。
本文档旨在规范培训中心的财务管理制度，保证财务工作的规范与透明。
2. 财务管理职责培训中心的财务管理工作由财务部门负责，其职责包括但不限于：•编制和执行财务预算；•进行日常会计核算和账务处理；•监督和控制资金运作；•编制财务报表和财务分析报告；•履行纳税义务；•对外财务沟通与协调；•监督内部控制制度的执行情况。
3. 财务流程3.1. 预算管理•每年底根据培训中心的战略目标和业务规模，编制年度财务预算；•将年度财务预算按照月度、季度或其他适当的时间粒度分解为预算执行计划；•实行预算控制，对预算执行过程进行监控，及时调整预算方案。
3.2. 会计核算•按照会计准则进行会计核算，记录各项业务收支；•执行“贷借相等”的会计原则，保证账目的准确性和完整性；•日常核算工作包括凭证录入、凭证审核、账务处理等。
3.3. 资金管理•制定资金管理制度，规定资金收付的程序和要求；•定期进行资金盘点，确保资金的准确性和安全性；•合理进行资金调度，妥善处理资金闲置和短缺问题；•建立与银行、财务公司等金融机构的良好合作关系。
3.4. 报表编制•按照会计准则和财务报告要求，编制财务报表；•财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等；•定期对财务报表进行复核，并编制财务分析报告，为决策提供依据。
3.5. 税务管理•履行纳税义务，按时申报和缴纳各项税费；•与税务机关保持良好的沟通，及时了解税务政策和法规变化；•对合规问题进行风险管理，确保遵守相关税务法规。
4. 内部控制培训中心应建立健全的内部控制制度，包括但不限于：•财务审计制度，定期进行内部和外部的财务审计；•现金管理制度，规范资金收付和保管流程；•收支管理制度，确保收支的合规性和准确性；•预算执行监控制度，实时监控预算执行情况；•审计制度，确保财务数据和信息的真实、准确和完整。
培训中心财务管理制度范本
第一章总则第一条为了规范培训中心的财务管理工作，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心全体财务人员及相关部门。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家有关财务法律法规，确保财务收支合法合规。
2. 实事求是：真实反映培训中心的财务状况，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 效率优先：提高财务管理效率，确保财务工作高效有序。
4. 风险控制：加强风险防范，确保财务安全。
第二章财务核算第四条培训中心财务核算应采用权责发生制原则，按照国家会计准则进行。
第五条财务核算内容包括：1. 收入核算：培训收入、咨询收入、租赁收入等。
2. 支出核算：工资福利、办公费、培训费、租赁费、水电费等。
3. 资产核算：现金、银行存款、固定资产、无形资产等。
4. 负债核算：应付款项、应付工资、预收款项等。
第六条财务核算周期为一个月，每月末进行月度财务报表编制。
第三章财务审批第七条财务审批权限：1. 培训收入：5000元以下由财务负责人审批，5000元以上由中心主任审批。
2. 支出：1000元以下由财务负责人审批，1000元以上由中心主任审批。
3. 固定资产购置：5万元以下由财务负责人审批，5万元以上由中心主任审批。
4. 其他重大支出：由中心主任审批。
第八条财务审批程序：1. 财务负责人对报销单据进行初步审核，确认无误后签字。
2. 按照审批权限，报送相关领导审批。
3. 领导审批同意后，财务负责人办理报销手续。
第四章财务报告第九条财务报告应包括以下内容：1. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务分析：收入分析、支出分析、资产分析、负债分析等。
3. 财务预测：下一年度财务预算、经营目标等。
第十条财务报告编制周期为每季度一次，于季度结束后10个工作日内完成。
第五章财务监督第十一条培训中心设立财务监督小组，负责监督财务管理工作。
第十二条财务监督小组的主要职责：1. 监督财务核算的合法合规性。
培训中心财务的管理制度（通用5篇）
培训中心财务的管理制度培训中心财务的管理制度（通用5篇）在日常生活和工作中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的培训中心财务的管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训中心财务的管理制度1为了使学校财务管理工作制度化，规范化，财务工作有据可查，有章可循，根据相关的法律法规和上级有关财务管理制度，结合我校实际，特制订本财务管理制度。
（一）管理原则学校财务管理实行集中管理原则，全学区的财务收支，在校长领导下，按照财务制度，由中心校财务室统一收支，各村组办学经费按校内分配制度由中心校统一下拨，村组负责人管理使用，同时要向中心校财务室报帐，接受其管理和监督。
（二）财务收支管理体制1、学校财务管理坚持收支“两条线”，一个口子进，一个口子出，做到增收节支，勤俭办学，严禁辅张浪费，将有限的资金用在刀刃上。
2、实行实记入帐制，坚持做到收支有依有据，严禁收入不出据，收入不入帐，多收少记和“小金库”，严禁支出无凭据，使用无效票据和多支多报。
3、严格执行上级规定的收费项目和收费标准，杜绝教师私自乱收费现象发生。
4、严格执行上级规定的报销制度，坚持报销标准，控制出差人次数，出差人员须经学校派遣方可出差，否则不予报销费用。
5、学校财务收支应有计划，避免盲目支出，保证学校教职工基本福利待遇的落实，保证学校的正常运转，保证有计划的偿还下欠债务和学校的进一步发展。
6、实行帐款分离，会计管帐不经手现金，出纳经手现金不管帐。
（三）现金管理1、学校现金实行银行开户管理，任何收入必须坚持先入行后支出，杜绝坐收坐支。
2、学校出纳手中现金原则上不得超过1000元，否则若因现金被盗，后果自负。
3、学校出纳必须按时收好学校一切经费并及时入库，按学校规定时间完清一切经费，严禁任何人抓挪学校公款。
4、学校职工原则上不得借用学校公款，若因特殊情况借款300元以下可由出纳视其情况借支，但必须保证按期如实收回，否则由出纳自行负责。
培训机构财务管理制度
第一章总则第一条为规范培训机构财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障培训机构健康发展，根据国家相关法律法规和财务规章制度，结合本培训机构实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本培训机构的全部财务活动，包括但不限于资金筹集、资金运用、资产管理、负债管理、收益分配、财务清算和财务监督等方面。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度；（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整；（三）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理体制第四条建立健全财务管理制度，明确财务管理的组织架构、职责分工和权限范围。
第五条成立财务管理部门，负责制定、执行和监督本制度的实施。
第六条财务管理部门的主要职责：（一）制定和修订财务管理制度；（二）编制和执行财务预算；（三）负责资金筹集、运用和监督；（四）管理资产和负债；（五）进行财务分析和报告；（六）组织开展财务审计和监督。
第三章资金管理第七条资金筹集：（一）严格遵守国家有关法律法规，合法合规筹集资金；（二）确保资金来源真实、合法；（三）建立健全资金筹集审批制度。
第八条资金运用：（一）按照国家有关法律法规和财务规章制度，合理使用资金；（二）确保资金使用效益，提高资金使用效率；（三）建立健全资金使用审批制度。
第九条资金监督：（一）加强对资金筹集、运用和管理的监督；（二）定期开展财务审计，确保资金安全；（三）发现违规行为，及时制止并上报。
第四章资产管理第十条建立健全资产管理制度，明确资产管理的职责、权限和程序。
第十一条资产购置：（一）严格按照国家有关法律法规和财务规章制度，合理购置资产；（二）确保资产购置的必要性、合理性和经济性；（三）建立健全资产购置审批制度。
第十二条资产使用：（一）确保资产合理、高效使用；（二）建立健全资产使用审批制度；（三）定期开展资产盘点，确保资产安全。
培训机构财务的规章制度
培训机构财务的规章制度一、总则为规范培训机构的财务管理行为，保障资金的安全和合理运营，提高财务监管效率，促进财务管理工作的科学化、规范化、制度化，制定本规章制度。
二、财务管理的基本原则1. 依法合规：财务管理必须遵循国家相关法律法规和规章制度，确保财务活动合法合规。
2. 真实性：财务资料必须真实、准确、完整，不得隐瞒、篡改、虚假。
3. 安全性：加强对财务资金的保护，防范各类风险，确保资金安全。
4. 经济效益：财务管理应以促进培训机构经济效益和财务资金合理使用为目的。
5. 透明度：财务管理应当公开透明，接受内部和外部监督，确保财务信息公开透明。
三、财务管理制度1. 资金管理(1) 资金划拨：培训机构必须严格按照预算计划进行资金划拨，不得擅自挪用、私分资金。
(2) 资金到账：所有资金必须经相关部门审核审批后到账，不得私自收款或出款。
(3) 资金使用：资金使用必须符合预算计划和相关规定，不得超支或乱用。
(4) 资金监管：建立完善的财务监督机制，确保资金监管工作有序进行。
2. 预算管理(1) 编制预算：每年度必须编制全面的财务预算，明确收支情况和资金运作计划。
(2) 预算控制：财务部门应对预算执行情况进行定期监控，及时发现和解决问题。
(3) 预算调整：如遇特殊情况，必须及时调整预算计划，确保财务运作的正常进行。
3. 税收管理(1) 纳税义务：培训机构应按照国家相关税法规定，及时、准确地履行税收申报和缴纳义务。
(2) 税务合规：严格遵守税法规定，依法计提税金，不得有逃税、骗税等违法行为。
(3) 税收优惠：如符合条件，可申请享受相关税收优惠政策，但不得违反法律规定。
4. 财务报表(1) 编制要求：财务部门必须及时、准确地对财务发展情况进行统计、核算和编制报表。
(2) 报表审核：财务报表必须经过内部和外部审计机构审核确认后方可发布。
(3) 报表公开：财务报表要及时向相关部门和单位公开，接受监督和审查。
四、财务风险管理1. 识别风险：财务部门要对影响财务安全的各类风险进行识别和评估，及时采取应对措施。
培训中心财务管理制度
培训中心财务管理制度一、总则为规范培训中心财务工作，保障财务资金安全，提高财务管理工作效率，制定本制度。
二、财务管理组织架构1.培训中心设立财务部，财务部门负责培训中心的财务管理工作。
2.财务部门包括财务主管和财务人员。
三、财务管理职责1.财务主管负责培训中心财务管理工作的全面协调和监督，制定财务制度及相关政策，审核财务报表和结算单据。
2.财务人员负责培训中心的日常财务工作，包括财务数据录入、核对、审批、结算等。
四、财务流程1.收入管理（1）培训费收入应通过培训中心指定的收费渠道（例如银行转账、支付宝等）进行收取，并开具相应的发票。
（2）财务人员应及时核对收到的培训费是否与学员名单一致，并记录收款时间、金额等信息。
（3）财务人员应将收款信息及时录入财务系统，进行账务核对和余额管理。
2.支出管理（1）培训中心的支出应经过预算审批程序，并由财务主管进行审核。
（2）财务人员应按照预算确定的支出科目和金额进行报销，并及时将相关凭证和报销单据录入财务系统。
（3）财务主管对每笔支出进行审批并核对，确保支出符合预算和相关规定。
3.报表编制与审核（1）财务人员应按照规定的时间要求，编制财务报表，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
（2）财务主管对财务报表进行审核，确保报表的真实、准确。
（3）财务报表应及时向相关方面上报，并随时存档备查。
五、财务制度1.会计制度（1）培训中心应按照国家相关会计规定进行会计核算。
（2）培训中心应建立健全会计档案，包括原始凭证、会计账簿、财务报表等。
2.资金管理制度（1）培训中心应建立资金管理制度，确保资金安全和利用效率。
（2）培训中心应开立银行账户，并对账户进行定期清查。
（3）培训中心应建立专门的资金监管人员，进行资金的监督和管理。
3.财务制度（1）培训中心应建立完善的财务制度，包括收入管理、支出管理、报表编制与审核等方面的规定。
（2）培训中心应建立完善的内部控制制度，包括财务流程、审批权限、业务分工、审计制度等。
培训中心资金与财务管理制度
培训中心资金与财务管理制度.txt 培训中心资金与财务管理制度一、概述本文档旨在规范培训中心的资金与财务管理制度，确保资金使用合规、财务管理准确有序。
二、资金管理1. 资金预算- 每年初制定资金预算，包括收入、支出和资金运营计划。
- 预算应合理、准确反映培训中心的经营状况，经相关部门审批后执行。
2. 资金收支管理- 严格执行资金开支审批制度，确保费用支出符合计划和合同。
- 收入管理要求及时登记、核对，并确保收入金额准确。
- 资金收支应及时、完整地记录于财务系统中。
3. 资金使用监管- 建立资金使用监管制度，确保资金使用符合相关法规和政策。
- 使用资金前，需编制使用方案并报相关部门审批。
- 资金使用中应进行合理的费用控制和预警机制，确保资金使用效益最大化。
三、财务管理1. 财务制度建立- 建立财务管理制度，明确财务管理主体、职责和权限。
- 制定财务操作流程和规范，确保财务工作的规范性和准确性。
2. 会计核算- 按照国家会计准则和相关法规，进行准确、完整的会计核算。
- 做到账务处理规范、账目准确，及时进行月度和年度财务报表的编制和核对。
3. 财务监督与审计- 定期进行财务监督和内部审计，发现问题及时整改。
- 接受内外部审计，确保财务活动的合规性和准确性。
四、其他事项- 及时更新和完善资金与财务管理制度，以适应培训中心发展的需要。
- 培训中心全体人员应遵守本制度并承担相应的责任。
- 如有违反本制度的行为，将按照相关规定追究责任。
以上为培训中心资金与财务管理制度的主要内容与要求，旨在提升资金使用、财务管理的规范化和效益性。
相关人员应严格按照制度要求执行，共同维护培训中心的经济运作稳定与良好形象。
民办艺术培训中心财务制度
民办艺术培训中心财务制度一、总则为规范民办艺术培训中心的财务管理，完善财务制度，提高财务管理效率和质量，确保财务安全，特制定本制度。
二、财务管理机构1. 民办艺术培训中心设立财务部门，由专门人员负责日常财务管理工作。
2. 财务部门负责编制年度预算、预算执行、会计核算、财务监督等工作。
3. 财务部门应当与相关部门密切配合，做好财务信息的传递和对接工作。
三、经费管理1. 民办艺术培训中心应当按照规定的程序编制年度经费预算，并报相关部门审核并批准。
2. 财务部门应当按照年度经费预算进行支出，并保持支出与预算的实际情况一致。
3. 财务部门应当加强对经费的监督和管理，发现问题及时报告，并配合相关部门进行调查和处理。
四、收支管理1. 民办艺术培训中心应当建立健全的收支管理制度，实行统一管理、专人操作的原则。
2. 财务部门负责收支的登记、核对、结账、报账等工作，并保证其准确、及时、规范。
3. 财务部门应当建立稽核制度，对收支进行定期检查和核实，及时发现问题并加以纠正。
五、会计核算1. 民办艺术培训中心应当按照规定的会计准则和业务流程进行会计核算，保证财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 财务部门应当制定合理的会计政策和会计制度，对各项财务业务进行规范化处理。
3. 财务部门应当定期编制财务报表，并报送相关部门、利益相关方，接受监督和审计。
六、资产管理1. 民办艺术培训中心应当对固定资产和流动资产进行登记、盘点和管理，确保资产的安全和有效利用。
2. 财务部门应当建立固定资产清查和盘点机制，定期对固定资产进行盘点，及时更新资产台账。
3. 财务部门应当对流动资产进行统一管理，加强对现金、存货、应收款项等的监督和检查。
七、财务监督1. 民办艺术培训中心应当建立财务监督机制，健全内部控制制度，强化财务管理的监督和审计。
2. 财务部门应当接受监管部门的监督和检查，主动配合进行内部审计和外部审计。
3. 财务部门应当保持财务和会计信息的透明度，及时向相关部门、利益相关方披露财务报表和财务信息。
培训中心财务管理制度
培训中心财务管理制度1. 引言本文档旨在确立并规范培训中心的财务管理制度，以确保财务活动的透明度、合规性和高效性。
培训中心将根据本制度开展财务相关工作，并对其执行情况进行监督和评估。
2. 财务管理原则在执行财务管理工作时，培训中心将遵循以下原则：- 透明性：财务活动应公开透明，确保信息的真实性和准确性。
- 合规性：财务活动应符合相关法律法规和内部规章制度，不得违反任何规定。
- 高效性：财务活动应高效有序，提高财务工作效率。
3. 财务管理流程3.1 收入管理- 收入的产生应有明确的渠道和依据，包括培训费、捐赠款、出售教材等。
- 收入应及时入账，并按照相关规定进行核对和审批。
- 收入的使用应符合财务预算和计划，不得超出预算范围。
3.2 支出管理- 支出应依据合理的采购程序进行，确保资金的合理利用。
- 支出应经过核对和审批，并进行相应的财务登记。
- 支出的使用应符合相关法律法规和内部规定，不得违反任何规定。
3.3 财务报告- 培训中心应按照规定的时间周期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 财务报告应真实准确，反映培训中心的财务状况和经营情况。
- 财务报告应及时提交给相关部门，并向相关人员进行解读和说明。
4. 财务监督和评估培训中心将建立财务监督和评估机制，确保财务制度的有效执行和运行。
具体措施包括：- 定期对财务制度进行内部审核和评估，发现问题及时进行整改和改进。
- 建立财务稽核机构，对财务活动进行独立的审计和检查。
- 设立举报渠道，接受内部人员和外部人员对财务违规行为的举报，并进行调查处理。
5. 结论本文档为培训中心的财务管理制度，旨在确保财务活动的透明度、合规性和高效性。
培训中心将积极执行本制度，并建立财务监督和评估机制，以确保财务活动的正常运行和有效管理。
培训学校机构财务规章制度
培训学校机构财务规章制度第一章总则第一条为规范培训学校机构财务管理，进一步加强财务监督与管理，保障财务资金的合理、安全和有效运用，制定本规章。
第二条本规章是培训学校机构财务管理的基本制度，适用于所有学校机构，财务工作人员必须遵守执行。
第三条学校机构财务管理应坚持依法合规、规范科学、阳光透明、风险控制、持续改进的原则。
第四条学校机构应建立健全财务管理制度，规范业务操作流程。
第五条财务工作实行专人负责，分工负责，职责明确，并实行财务数据电子化管理。
第六条学校机构财务管理应遵守有关法律法规，财务凭证真实、准确、完整，不得伪造、篡改或涂改。
第七条学校机构应当加强对财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和风险防范能力。
第八条学校机构财务管理应当强化内部控制，健全制度，提高管理效率。
第二章财务预算管理第九条学校机构应编制年度财务预算，合理安排支出计划。
第十条财务预算应当细化、透明、精确，确保资源的合理分配和使用。
第十一条学校机构实行年度财务预算管理，根据实际经济情况和办学需求，不得擅自调整财务预算。
第十二条学校机构应当及时调整预算计划，根据实际情况进行动态调整。
第十三条学校机构应当根据实际情况，编制预算执行报告，定期进行预算执行情况的分析评价与审计。
第十四条学校机构应当按照预算管理要求，严格控制支出，确保资金的利用率和效益。
第三章财务收支管理第十五条学校机构应当建立健全财务收支管理制度，确保收支的及时、有序、准确。
第十六条费用报销应当符合规定，不得违规报销，确保费用的合理、合法性。
第十七条学校机构应当严格执行公务卡管理制度，确保公务卡资金的安全和规范使用。
第十八条学校机构应当规范票据管理，确保票据真实、完整、准确。
第四章资金管理第十九条学校机构应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全、流通和增值。
第二十条学校机构应当切实加强资金监管，对资金的申领、使用、结余等方面进行严格管理。
第二十一条学校机构应加强资金使用的审计与监督，确保资金使用的合规性和透明度。
培训中心资金与财务管理制度
培训中心资金与财务管理制度
引言
为了规范培训中心的资金和财务管理，提高经费使用效益，特制定本制度。
资金管理
预算编制
每年年初，由培训中心负责人召开预算编制会议，参与会议的部门根据工作任务和需求编制年度预算，并在规定时间内报送到财务管理部门。
财务管理部门进行审核，并在经费允许范围内拨付经费。
相关部门应严格按照预算执行，未经批准擅自改变预算的，应承担相应的经济责任。
经费报销
培训中心各部门需要使用经费的，必须向财务管理部门提出经费申请，并按照规定程序提交资料，如、填写报销单等。
财务管理部门对报销单进行审核，凭有效和单据核定后支付。
财务管理
会计核算
培训中心实行事业单位会计制度。
在财务管理部门的统一管理下，各部门要严格按照财务制度填制会计凭证，保证财务账务准确无误。
费用核算
对培训中心的各项经济活动进行费用核算，根据预算和实际情况，及时进行成本分析，确定有效节约措施。
并建立完善的费用报销管理制度，加强经费使用效益的监督和管理。
结论
本制度的制定和实施，是培训中心科学管理的重要方面，对规范资金的使用和财务的管理具有重要意义。
同时，各部门应按照本制度的规定，严格管理，确保各项财务工作的准确无误。
以上为培训中心资金与财务管理制度，望参照执行。
培训中心财务管理制度
第一章总则第一条为规范培训中心财务行为，加强财务管理的科学性、合理性和有效性，确保财务资金的安全和合理使用，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合培训中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条培训中心财务管理遵循以下原则：1. 预算管理原则：预算编制要科学合理，执行要严格规范，监督要到位。
2. 实物管理原则：资产管理要明确责任，确保资产安全，提高资产使用效率。
3. 收入管理原则：收入来源要合法合规，收入核算要准确及时，收入使用要合理。
4. 支出管理原则：支出预算要严格审批，支出报销要规范手续，支出监督要到位。
第二章财务管理组织与职责第四条培训中心设立财务管理部门，负责中心财务工作的全面管理。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责制定、修订和实施财务管理制度。
2. 负责编制和执行财务预算。
3. 负责收入、支出、资产、负债、成本、费用的核算和管理。
4. 负责财务报表的编制和上报。
5. 负责财务审计、内部控制和风险管理。
6. 负责财务档案的管理和保管。
第三章预算管理第六条培训中心实行年度预算管理制度，预算编制应遵循以下原则：1. 符合国家有关法律法规和财务管理制度。
2. 符合培训中心发展规划和实际需求。
3. 科学合理，保证资金使用的有效性。
4. 透明公开，接受监督。
第七条预算编制程序：1. 各部门根据工作计划编制部门预算。
2. 财务管理部门对各部门预算进行审核、汇总和编制。
3. 财务管理部门将预算草案提交中心领导审批。
4. 经批准的预算，财务管理部门负责执行和监督。
第四章收入管理第八条培训中心收入来源包括学费、培训费、咨询费等。
第九条收入管理要求：1. 收入来源合法合规，确保收入的真实性和准确性。
2. 收入核算及时准确，确保收入与支出相符。
3. 收入使用合理，符合培训中心发展规划和实际需求。
4. 收入管理透明公开，接受监督。
第五章支出管理第十条培训中心支出包括人员工资、办公费、培训费、差旅费等。
教育培训机构财务制度模板
教育培训机构财务制度模板第一章总则第一条为规范教育培训机构的财务管理，提升财务管理效率，保障财务安全，根据相关法律法规和国家财务制度，制定本制度。
第二条教育培训机构财务制度的适用范围是教育培训机构全体员工及相关单位。
第三条教育培训机构财务制度应符合国家的财务管理制度，做到科学、规范、公正、透明。
第二章财务管理组织第四条教育培训机构应设立财务管理部门，具体职责有：编制年度财务预算，管理日常财务收支，做好会计核算工作，协助领导进行财务分析决策等。
第五条财务管理部门应配备专业的会计人员，具备相关证书和经验，确保财务管理工作的准确性和及时性。
第六条教育培训机构应建立健全财务管理制度，包括财务核算制度、财务审核制度、财务监督制度等。
第七条教育培训机构应建立健全内部控制机制，防范财务风险，保障财务安全。
第三章财务管理流程第八条教育培训机构应按照年度财务预算，制定每月财务计划并实施。
第九条教育培训机构应建立票据管理制度，对收支票据进行严格管理，确保票据的准确性和完整性。
第十条教育培训机构应建立资金管理制度，对财务资金进行专门管理，确保资金的安全和流动性。
第十一条教育培训机构应定期进行财务审计，加强对财务管理工作的监督和检查，确保财务数据的真实性和准确性。
第四章财务报告第十二条教育培训机构应编制年度财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十三条财务报告应及时向相关部门和领导汇报，确保财务数据的真实性和及时性。
第十四条财务报告应经过财务审计部门的核实，确保数据的准确性和可靠性。
第五章财务奖惩第十五条对于违反财务管理制度的员工，教育培训机构应依法给予相应的惩处。
第十六条对于财务管理工作突出的员工，教育培训机构应给予相应的奖励。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起生效，教育培训机构财务管理工作应严格按照本制度执行。
第十八条本制度解释权归教育培训机构财务管理部门所有。
教育培训机构财务制度由教育培训机构财务部门负责修订，并报领导批准后实施。
培训学校财务管理制度(精选10篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版培训学校财务管理制度（精选10篇）培训学校财务管理制度（精选篇1）第一章财务管理目的第一条维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。
第二章财务管理工作职责第二条制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。
第四条每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。
第五条对公司的资产进行管理。
第六条规范企业财务行为。
第七条参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。
第八条执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。
第九条明晰企业总体资产状况。
第三章资产管理第十条流动资产的管理第十一条固定资产管理1、下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。
2、对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。
3、低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。
第四章内部报销的管理第十二条本规定适用于公司。
第十四条报表种类1、旬报。
2、资产负债表、损益表、报表分析。
3、内部报表。
（根据公司的不同行业性质制定的内部报表）第十五条上报时间1、旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。
遇节假日顺延。
2、资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。
3、各类内部报表：每月10日前上报。
第十六条报表要求1、报表内容应真实、完整。
2、上报时间应准时。
3、在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。
4、报表格式由总公司财务部统一规定。
第十七条对各条块执行制度情况的管理1、结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施。
企业培训中心财务管理制度
企业培训中心财务管理制度第一章总则为了规范企业培训中心财务管理工作，加强财务风险防控，提高财务管理水平，特制定本制度。
第二章组织机构和职责1. 企业培训中心设立财务部门，负责全面财务管理工作。
财务部门下设财务经理、会计和出纳等岗位。
2. 财务部门负责制定和执行财务管理制度，协助企业培训中心领导履行财务管理职责。
第三章财务预算管理1. 财务部门每年组织编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、资金预算等内容，报经企业培训中心领导审批。
2. 财务预算执行过程中，财务部门进行监督和控制，及时调整预算方案，确保预算执行情况符合实际经营需要。
第四章会计核算1. 财务部门建立健全的会计制度，包括会计政策、会计程序、会计准则等内容，确保企业培训中心的财务数据真实、完整、准确。
2. 财务部门按照会计制度，及时、准确地进行财务核算，编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
第五章资金管理1. 财务部门建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金监管、资金使用等内容，确保企业培训中心资金的安全和稳定。
2. 财务部门积极开展资金监控工作，及时掌握企业培训中心的资金动态，预测资金需求，提前做好资金调度工作。
第六章费用管理1. 财务部门建立费用管理制度，包括差旅费、办公费、业务招待费、福利费等内容，规范费用发生、报销和核算。
2. 财务部门严格执行费用管理制度，做好费用的计划编制和执行，确保费用的合理、合规。
第七章税务管理1. 财务部门建立税务管理制度，包括税务筹划、税务申报、税务稽查等内容，确保企业培训中心的税务合规。
2. 财务部门及时了解国家税收政策，做好纳税申报工作，全面配合税务机关的税务稽查。
第八章审计管理1. 财务部门建立审计管理制度，包括内部审计和外部审计等内容，加强对企业培训中心财务管理工作的监督和检查。
2. 财务部门按照审计管理制度，组织开展内部审计，发现问题及时整改，防范和化解财务风险。
第九章信息化建设1. 财务部门积极推进财务信息化建设，建立健全的财务管理信息系统，提高企业培训中心财务管理的科学化、规范化水平。
培训中心财务管理制度文档
一、总则第一条为加强培训中心财务管理工作，确保财务活动的合规性、有效性，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等方面。
二、预算管理第三条培训中心应建立健全预算管理制度，编制年度财务预算，并报上级主管部门审批。
第四条年度财务预算应包括收入预算、支出预算、资金筹集预算等内容，预算编制应遵循以下原则：（一）合理预测，科学编制；（二）确保重点，兼顾一般；（三）勤俭节约，提高效益。
第五条年度预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。
确需调整的，需经中心领导班子集体研究，并报上级主管部门批准。
三、收入管理第六条培训中心收入包括学费收入、培训费收入、捐赠收入、其他收入等。
第七条学费收入应按照国家规定和收费标准收取，严禁擅自提高收费标准。
第八条培训费收入应按照合同约定收取，确保合同内容的合法性、合规性。
第九条捐赠收入应按照捐赠人的意愿使用，并及时公开捐赠情况。
第十条其他收入应按照国家规定和财务管理制度进行管理。
四、支出管理第十一条培训中心支出包括人员经费、业务经费、管理费用、固定资产购置等。
第十二条人员经费应按照国家规定和中心实际情况合理发放。
第十三条业务经费应严格按照预算执行，确保业务活动的顺利进行。
第十四条管理费用应按照国家规定和中心实际情况合理控制。
第十五条固定资产购置应按照国家规定和中心实际情况合理确定。
五、资产管理第十六条培训中心应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第十七条建立资产台账，详细记录资产名称、规格型号、购置日期、使用情况等信息。
第十八条资产报废、转让、出租等应按照国家规定和中心实际情况办理相关手续。
六、财务报告第十九条培训中心应按照国家规定和财务管理制度编制财务报告，及时报送上级主管部门。
第二十条财务报告应真实、准确、完整地反映培训中心的财务状况和经营成果。
培训机构财务管理制度范本
培训机构财务管理制度范本一、总则1、为了加强培训机构的财务管理，规范财务行为，保障培训机构的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本机构的实际情况，制定本制度。
2、本制度适用于本培训机构的各项财务活动。
3、财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。
二、财务机构设置及职责1、设立独立的财务部门，配备具有相应专业知识和工作经验的财务人员，负责机构的财务管理和会计核算工作。
2、财务部门的主要职责包括：编制和执行财务预算、决算，合理安排和使用资金。
进行会计核算，如实反映机构的财务状况和经营成果。
建立健全财务管理制度，加强财务监督，防止财务违规行为。
参与机构的经济决策，提供财务分析和建议。
负责财务档案的管理和保存。
三、预算管理1、实行全面预算管理，根据机构的发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算。
2、预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项收支。
3、预算编制的程序为：各部门提出预算申请，财务部门汇总审核，报管理层审批。
4、预算执行过程中，要严格控制各项费用支出，确保预算的严肃性。
如因特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序办理。
四、收入管理1、收入包括培训收费、教材销售、赞助捐赠等。
2、所有收入必须严格按照规定的收费标准和收费范围收取，并开具合法有效的票据。
3、严禁设立“小金库”，不得截留、挪用、私分收入。
4、财务部门应及时清理各项应收款项，确保资金及时回笼。
五、支出管理1、支出包括教学成本、人员工资、办公费用、设备购置等。
2、各项支出应严格按照预算安排执行，遵循“节约、合理、必要”的原则。
3、支出审批程序：日常性支出由经办人填写报销凭证，部门负责人审核，财务部门复核，报分管领导审批。
重大支出需经管理层集体研究决定。
4、加强对费用支出的监督和控制，严禁虚报冒领、铺张浪费。
培训中心财务制度范本
培训中心财务制度范本第一章总则第一条为了加强培训中心财务管理，规范财务行为，保障培训中心事业的健康发展，根据国家有关法律、法规和财务规章制度，结合培训中心实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心的财务管理工作。
培训中心财务管理工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则。
第三条培训中心财务管理工作主要包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、财务报告和内部控制等方面。
第二章预算管理第四条培训中心应根据事业发展计划和财务状况，编制年度预算。
预算应包括收入、支出、资产、负债等内容，并按照审批程序报批。
第五条培训中心预算执行过程中，应当严格按照预算规定使用资金，不得擅自调整预算。
确需调整的，应当按照规定程序报批。
第六条培训中心应当建立健全财务决算制度，年度终了后，应当按照规定程序编制财务决算报告，报批后向社会公布。
第三章收入管理第七条培训中心收入包括财政拨款、事业收入、上级补助收入、经营收入和其他收入等。
第八条培训中心应按照国家有关规定，合理设置收入科目，确保收入的真实、完整。
第九条培训中心应当依法合规收取费用，严格执行收费标准和优惠政策，公开收费项目、标准和依据。
第四章支出管理第十条培训中心支出包括基本支出和项目支出。
支出应按照预算规定执行，确保合理、有效。
第十一条培训中心应建立健全支出审批制度，明确审批权限和程序。
重大支出项目应当实行集体决策。
第十二条培训中心应当加强资产采购、验收、保管、使用和处置等环节的管理，确保资产安全、有效。
第五章资产管理第十三条培训中心资产管理应遵循资产配置合理、使用高效、处置规范的原则。
第十四条培训中心应当建立健全资产账务制度，定期进行资产清查，确保资产信息的真实、完整。
第十五条培训中心资产处置应当遵循规定程序，报批后方可进行。
处置收入应当纳入单位预算管理。
第六章负债管理第十六条培训中心负债管理应遵循风险可控、结构合理的原则。
第十七条培训中心应当加强对外借款、债务担保等活动的管理，确保负债的安全、合规。
培训中心财务管理制度
第一章总则第一条为加强培训中心的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我中心实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条培训中心财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务政策；2. 依法合规，公开透明；3. 严谨细致，提高效率；4. 强化责任，风险可控。
第二章组织机构与职责第四条培训中心设立财务部，负责中心的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行培训中心的财务预算；2. 负责中心资金的筹集、使用和监督；3. 负责中心各项收支的核算和监督；4. 负责中心资产的核算和管理；5. 负责中心财务报告的编制和报送；6. 负责中心财务制度的制定和执行；7. 负责中心内部审计和外部审计的配合；8. 负责中心财务人员的培训和考核。
第三章预算管理第六条培训中心的预算编制应遵循以下原则：1. 预算编制应当全面、客观、真实；2. 预算编制应当符合培训中心的战略目标和业务需求；3. 预算编制应当合理、科学、可行。
第七条预算编制程序：1. 财务部根据培训中心的年度工作计划和业务需求，编制年度预算草案；2. 预算草案经中心领导审核后，提交中心全体会议讨论；3. 中心全体会议通过预算草案后，报上级主管部门审批；4. 预算经批准后，财务部负责执行。
第八条预算执行与调整：1. 财务部负责预算的执行，定期向中心领导汇报预算执行情况；2. 如遇特殊情况，需调整预算，应经中心领导批准后执行。
第四章收入管理第九条培训中心的收入主要包括培训费、咨询费、租赁费等。
第十条收入管理要求：1. 收入必须依法取得，不得非法侵占；2. 收入必须及时入账，不得拖延；3. 收入必须按规定的程序进行核算和分配。
第十一条收入核算：1. 财务部根据收入合同和实际发生情况，及时核算收入；2. 收入核算应准确、完整、及时。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训中心财务管理制度
为了加强培训中心财务管理，规范本单位财务行为，提高资金使用效益，保证培训中心教学活动及其他各项工作的正常运转，促进培训中心可持续发展，根据国家有关法律规定，结合中心实际情况，特制定财务管理制度。
第一条财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和市有关法律法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理中心发展需要和资金供给关系，社会效益和经济效益关系。
第二条财务工作实行法定代表人负责制和“统一领导，集中管理”的财务管理体制。
具体财务活动在校长的领导下，由财务部门统一管理。
第三条所有人员都必须遵守本单位的财务制度和财务纪律，任何人都不得违反。
对违反财务制度的人员，一经发现，必须严肃处理，直至追究法律责任。
第四条严格开支审批制度。
坚持“用钱大家议，审批一笔钱”的原则。
所有开支、借支都必须经法定代表人签字同意后方可进行。
任何人不得违反规定，乱开支，乱借支。
中心所有开支、借支必须手续完备，按正常程序进行。
所有报销凭证，必须真实可靠，有经办人、证明人签字，并经法定代表人签字同意后方可报销。
所有开支必须在一周内履行完报销手续，不得延拖。
任何人不得虚列虚报任何支出。
第五条中心的经费支出要以教学为中心。
根据“确保必需、突出重点、效率优先”的原则安排各项支出。
要严格支出管理，优化指出结构，提高资金使用效益。
第六条加强收入管理，确保应当收取的各项收入足额收取。
要按收支“两条线”的原则，将各项收入全部纳入财务账户，统一核算，统一管理。
任何人不得隐藏、截留任何收入。
中心的任何收费项目和收费标准，均需按照有关规定决定，任何人均不得乱收费，也不得私自表态减免学费。
第七条中心按照国家的有关规定设置会计账簿，按照《会计法》的有关规定，认真搞好日常会计核算和监督工作。
要及时记账、结账、对账和编报各项财务报告，做到帐证相符、账账相符、帐表相符、帐钱相符。
及时清理往来款项，库存现金不得超过银行核定的限额。
要按照有关规定，保存会计凭证、账簿、报表等档案资料。
会计人员调离时，必须与接管人员办理交接手续。
第八条财务岗位职责
1、按照国家财经法规、会计制度及有关制度的规定，编制记账凭证、会计账簿（不包括现金日记账和银行存款日记账）的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备，数字准确，账目清楚。
2、按要求予编内部会计报表，编制对外财务报表，负责税务申报，完成教育、物价、税务等政府部门规定的工作。
3、做好收款收据、发票、统计资料、财务会计资料及其他财务资料的归档、整理、装订、保存、备份工作。
做好学生交费与发票相对应的备查工作。
4、严格执行国家关于现金管理制度，做好现金、支票的收支存的日常工作，每日登记现金、银行存款日记账，保证账账相符。
5、对个人借款，个人费用、分期付款、先付货款（定金）做好备查登记工作，确保资金安全。
6、做好招生收费的统计、复核、检查与对账工作。
第九条加强资产管理
1、资产是指学校占有或者使用的能以货币计量的经济来源，包括各种财产、债权和其他权利。
学校资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
2、为加强流动资产管理，财务部门应建立健全现金及各种存款的内部管理监督制度。
对应收款和暂付款应及时清理结算，不得长期挂账，对确定无法收回的应收及暂付款，要查明原因，分清责任，按规定程序批准后核销。
3、财务部门应当定期或不定期的对固定资产进行清查盘点，登记造册。
年度中了前，应当进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。
第十一条本制度由培训中心主任负责解释和修订。
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！。