培训计划表格式
培训进度表格式
培训进度表格式
1. 前言
本文档旨在介绍培训进度表的格式，便于制作和查看培训计划。
2. 培训进度表的内容
培训进度表应包括以下内容：
- 培训计划编号
- 培训计划名称
- 起止时间
- 培训天数
- 参训人员名单
- 培训内容概述
- 授课教师
- 培训地点
- 培训费用
3. 培训进度表的格式
培训进度表的格式如下：
4. 填写培训进度表的注意事项
在填写培训进度表时，需要注意以下事项：
- 培训计划编号和培训计划名称应与实际情况一致。
- 填写起止时间和培训天数时，需考虑实际情况和培训计划安排。
- 参训人员名单应列出所有参加培训的人员姓名。
- 培训内容概述应简明扼要地说明培训内容。
- 授课教师应填写授课教师的姓名和职称。
- 培训地点应填写培训地点的详细地址。
- 填写培训费用时，需注意费用明细和费用支付时间。
5. 总结
培训进度表是培训计划的重要组成部分，应根据实际情况制定和填写。
本文档介绍了培训进度表的内容、格式和填写注意事项，供培训计划制定者参考。
[培训计划书格式]多能工培训计划表
![[培训计划书格式]多能工培训计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/745459a1f424ccbff121dd36a32d7375a417c602.png)
[培训计划书格式]多能工培训计划表一、培训目的为什么要举行此次的培训。
二、培训对象什么人需要参加这次的培训。
三、培训时间该培训项目在什么时间段举行。
四、培训地点与设施在哪里举行此次培训项目，培训场地内的设施包括哪些。
五、培训内容和方法此次培训项目包括哪些课程，采用什么培训方法等，这些可以用课程表的形式呈现出来。
六、培训教材七、培训负责人及讲师一是培训师资的说明，二是此次培训项目负责人情况说明。
八、培训项目费用预算可以列张费用明细预算清单，以表格的形式展示。
九、培训评估写清楚此次培训项目采用什么评估方式，在哪些时间节点会进行追踪和评估。
以全面提高大学生专业知识为宗旨，不断提升学校的核心竞争力、拓宽大学生就业渠道为依据，本着创建一批高素质、高技能的学生队伍，做好学生就业工作。
为使大学生更好的胜任工作，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现同时因现代社会人力资源部发展的需求，公司和企业从事人事部门的员工，必需出示人力资源管理师三级证书。
一．培训计划内容1、培训目的1)熟练掌握人力资源六大模块（人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘与配置、员工关系管理、培训与开发。
）的理论知识难点和重点。
2)提高大学生的知识水平，促进对大学生的职业生涯发展。
3)拿到人力资源管理师证，使大学生在毕业后容易找到工作。
4)提升大学生毕业后从事工作职责的能力，提高动手能力。
2、培训的负责人和培训师内聘讲师：教授人力资源管理专业六大模块的老师每个老师。
外聘讲师：知名企业人力资源总监或主管3、培训对象长沙民政学院社会工作学院人力资源管理系的人管1432班的全体学生4、培训内容1、以ppt的形式进行讲解人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘与配置、员工关系管理、培训与开发六大模块的课程内容。
2、方式：学生进行相互讨论、学生自由发言、做相关课程掺加的游戏方式进行溶于课本中的专业技能培训。
3、讲解对现代管理知识和手段，增加学生的组织能力、凝聚力和执行力。
年度教育培训计划表(表格模板、doc格式)
你说：“信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。”虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是“哦”，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！编号：QC-04-02 NO：日期：年月日
预定培训对象
课时
外训
内训
1
2
3
4
5
6
7
8
9Байду номын сангаас
10
11
12
制表：审核：管理者代表：A版
序号
谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。
培训内容
你说：“信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。”虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是“哦”，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！预定训练月份
文员培训内容及计划表
文员培训内容及计划表一、培训内容1. 文员基础知识2. 文书档案的编制和管理3. 电子邮件及商务信函的书写4. 办公软件的运用5. 协助领导处理日常文书工作6. 文案的撰写和修改7. 工作效率与时间管理8. 沟通技巧9. 团队协作能力10. 书信礼仪二、培训计划表第一天：文员基础知识及文书档案的编制和管理上午：1. 介绍培训内容及目标2. 文员基础知识梳理3. 文书档案的分类及归档方法讲解下午：4. 小组练习：文书档案的编制5. 实际案例分析：管理文档过程中的问题与解决方案第二天：电子邮件及商务信函的书写上午：1. 电子邮件的格式与内容要点2. 商务信函的书写技巧3. 实例分析：成功的电子邮件与商务信函范例下午：4. 练习：电子邮件与商务信函的书写5. 分组汇报与点评第三天：办公软件的运用上午：1. Word文档处理技巧2. Excel表格处理技巧3. PPT演示技巧下午：4. 实际操作：办公软件的使用练习5. 问题讨论与解答第四天：协助领导处理日常文书工作上午：1. 领导日常文书工作的分类与处理流程2. 协助领导处理日常文书工作的技巧3. 实际案例分析下午：4. 小组演练：协助领导处理日常文书工作5. 分组汇报与点评第五天：文案的撰写和修改上午：1. 文案撰写规范及格式要求2. 修辞与表达技巧3. 文案修改与优化下午：4. 练习：文案的撰写和修改5. 案例分享与点评第六天：工作效率与时间管理上午：1. 工作效率与时间管理的重要性2. 时间管理技巧3. 提高工作效率的方法下午：4. 实践：制定个人时间管理计划5. 成果分享与讨论第七天：沟通技巧与团队协作能力上午：1. 沟通技巧与注意事项2. 团队协作的重要性与技巧3. 团队协作中的沟通与协调下午：4. 情景模拟：团队协作沟通训练5. 回顾与总结第八天：书信礼仪上午：1. 书信的格式与礼仪2. 书信中的礼貌用语3. 书信礼仪案例分析下午：4. 练习：书信礼仪的实际应用5. 案例分享与点评以上为文员培训内容及计划表，希望对您有所帮助。
教学评课题研究人员分工及培训计划表怎么写
教学评课题研究人员分工及培训计划表怎么写教学评课题研究人员分工及培训计划表可以按照以下格式和内容来撰写：一、课题名称在此填写课题的名称。
二、研究团队成员列出课题组的全部成员，包括姓名、职务/职称、所属单位。
三、研究任务与分工针对课题的每一部分，明确指出每个团队成员的任务和分工。
例如：1. 负责人：负责整个课题的策划、组织与协调，确保研究进度和质量。
2. 成员一：负责研究方法的设计与实施，数据收集与分析。
3. 成员二：负责文献资料的收集、整理与分析，撰写研究报告。
4. 成员三：负责实地调查，与相关人员沟通协调。
5. 成员四：负责技术方面的支持，如数据分析软件的使用等。
四、培训计划针对团队成员在研究中可能遇到的问题和困难，制定相应的培训计划。
例如：1. 负责人：参加高级教育管理培训，提升课题组织协调能力。
2. 成员一：参加教育研究方法培训班，提高研究设计与实施能力。
3. 成员二：参加文献综述培训，提升文献分析能力。
4. 成员三：参加社会调查实践班，提升实地调查能力。
5. 成员四：参加数据分析软件培训，提高数据处理与分析能力。
五、时间安排详细规划每个阶段的研究任务和时间节点，确保研究进度按计划进行。
例如：1. 第一阶段（第1-2个月）：完成研究设计、分工与培训计划。
2. 第二阶段（第3-6个月）：实施研究、数据收集与分析。
3. 第三阶段（第7-9个月）：撰写研究报告、总结研究成果。
4. 第四阶段（第10-12个月）：整理研究成果，提交结题报告。
六、预期成果描述课题预期的研究成果，如论文、专著、实践指南等。
培训计划表格式(优质8篇)
培训计划表格式(优质8篇)培训计划表格式篇一制定计划表的目的：由于杭州莲花学员培训室友三个重要的主体组成的――学员.培训中心.门店。
为了达成三个主体思路的一致性，本学员自己制定一个培训计划和门店尽可能的'达成共识一边更好的培养学员。
制定计划表的根据：一：时间1.实习时间段六月12日至12日2.至考核时间段：6月12日至1月12日3.回炉培训中心按需要安排4.假期5.学校事务二：内容根据1.《肉品员工“应知应会”表》。
培训计划表格式篇二职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
七、设计培训内容一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。
知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。
技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。
其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。
此外，不同的培训层次有不同的内容重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
八、选择合适的培训方式培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。
根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
九、准备好相关的培训支持资源培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。
一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。
加油站安全生产教育培训计划表一月到12月
加油站安全生产教育培训计划表一月到12月下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!加油站安全生产教育培训计划表（2022年度）一月份：安全意识导入与基本规则培训新的一年，我们将从基础开始，对所有员工进行安全意识的导入和基本规则的培训。
导游培训计划格式
导游培训计划格式一、培训目的为了提高导游的服务质量，提升导游业务水平，本培训计划将围绕导游的知识技能、服务态度和语言表达等方面展开培训，力求使每位导游都成为优秀的旅游服务者。
二、培训对象本次培训主要对象为新入职的导游和有一定工作经验但需要提高的导游。
三、培训时间和地点本次培训计划定于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在公司会议室进行。
四、培训内容和安排1. 第一天：公司介绍及导游基本职责- 上午：公司概况介绍、入职流程及规定- 下午：导游的基本职责和工作规范2. 第二天：旅游目的地知识- 上午：各个旅游目的地的历史、文化、风土人情介绍- 下午：目的地常见景点介绍及相关知识3. 第三天：导游服务技能- 上午：导游应急处理和危机应对- 下午：客户服务技巧与导览技术培训4. 第四天：语言表达与沟通能力- 上午：语言表达技巧与口语培训- 下午：沟通能力和协调能力培训5. 第五天：导游行业法律法规及安全知识- 上午：导游行业法律法规介绍- 下午：游客安全知识和旅游安全管理规定6. 第六天：案例分析与实操练习- 上午：案例分析和讨论- 下午：实操练习和模拟导游服务7. 第七天：导游知识考核及结业五、培训师资1. 公司相关领导和资深导游将作为培训讲师进行相应的讲解和指导。
2. 邀请旅游业专业人士进行相关课程培训。
六、培训评估1. 每位培训对象将在培训结束后进行知识和技能考核，考核不合格者需进行补习。
2. 对于培训效果较好的导游将给予相应奖励和表彰。
七、培训总结和展望本次培训旨在提升导游的专业水平和服务质量，希望通过培训能够使导游们更加熟练地掌握导游知识和技能，提高服务水平，为游客提供更好的旅游体验。
同时，希望通过持续的培训和学习，能够不断提高导游的整体素质和综合能力，使导游队伍更加专业化、规范化、服务化。
【2018-2019】教师培训计划安排表-实用word文档 (2页)
校本教材书稿第一章研讨
教师分组讨论写教案
12
上午
合同法备课组教研活动
1、高峰进行教学经验交流讲座2、英语组青年教师代表汇报课，全体教师点评
彭红英主讲《骨干教师成长心得》
李随斌主讲《警务理念通讲》、《解脱技术和警棍技术的动作规范及教法》
下午
中国法制史备课组教研活动
1、秦霞示范课教学2、分组集体备课
人何偿不喜欢唯美时光，渴求于内心的温暖。但这惬意的日子偶尔也会泛起波澜。愁云纠集显在脸上。其实，旦夕祸福，人之常情，凡尘往来纠结难免。遇事需要理智；做事必须把握心宁静，权衡利弊，沉稳自己，明媚自己，文雅自己。
校本教材书稿第一、二章研讨
郝红刚、张晓辉、杜林峰讲课，全体教师点评、讨论
13
上午
法律文书、商法、行政法备课组教研活动
1、王永新示范课教学2、数学组青年教师代表汇报课，全体教师点评
柴红桃主讲《FLASH课程教学模式》
培训动员会议
下午
刑法组实验课示范、全体教师讨论、点评
1、王路示范课教学2、政治组青年教师代表汇报课，全体教师点评
人之所以要维持一个平衡，立足正、站的稳。如果违背了这个观点，就会摔倒。事物间只有适度，权衡比较，才会因实平衡。
人特别喜欢用文字来抒发与表达，写文需要灵感，需要经历衬托，人的感觉很奇妙，时常你可会发现，同一件事情，心情不同，境遇不一，写岀得到的结果感觉也就千差万别。人之所以做事认真需要好心态，使自己平和、开朗、沉着、淡定。遇事不慌乱的精神状态。
校本教材书稿第三、四章研讨
范治国、齐华强、袁晋龙讲课，全体教师点评、讨论
14
上午
刑法组实验课示范、全体教师讨论、点评
1、书法、音乐组青年教师代表汇报课，全体教师点评、
exccel培训计划怎么排版
exccel培训计划怎么排版一、培训目标本次Excel培训旨在帮助学员系统全面地掌握Excel软件的基本操作技能，能够熟练地运用Excel进行数据处理、报表分析、图表制作等工作。
二、培训对象本培训对象为公司内需要提高Excel技能的员工，包括各部门的管理人员、财务人员、市场人员等。
三、培训内容1. Excel基础操作（1）Excel软件界面及功能介绍（2）工作表基本操作（3）单元格格式设置（4）基本公式与函数2. 数据处理（1）数据筛选与排序（2）数据汇总与透视表（3）数据逻辑处理3. 报表分析（1）数据透视表及其应用（2）报表设计与制作（3）数据验证与条件格式设置4. 图表制作（1）常用图表类型及其应用（2）图表设计与美化（3）图表与数据联动5. VBA编程（1）Excel宏介绍（2）宏录制（3）VBA基础语法及应用四、培训方法1. 理论讲解：由专业讲师进行针对性的理论讲解，详细介绍Excel软件的各项功能、应用和技巧，帮助学员全面理解Excel的操作方法及规范。
2. 实际操作：结合实际案例，逐步引导学员进行实际操作与练习，让学员在培训过程中不仅仅是理论的学习，更能够通过实际操作加深对知识的理解。
3. 案例分析：通过真实案例的分析讲解，帮助学员更好地掌握Excel在实际工作中的应用技巧和方法。
4. 互动讨论：培训中设置互动环节，让学员能够主动提出问题和交流经验，增强学员的学习热情和学习效果。
五、培训时间和地点本次培训计划为期五天，每天8小时。
培训地点设在公司内部的培训室。
六、培训安排第一天：上午：Excel软件界面及功能介绍下午：工作表基本操作、单元格格式设置第二天：上午：基本公式与函数下午：数据筛选与排序、数据汇总与透视表第三天：上午：数据逻辑处理、数据透视表及其应用下午：报表设计与制作、数据验证与条件格式设置第四天：上午：常用图表类型及其应用下午：图表设计与美化、图表与数据联动第五天：上午：Excel宏介绍、宏录制下午：VBA基础语法及应用七、培训考核为了检验学员的学习效果，我们将安排培训考核，成绩优秀者将获得培训结业证书。
新员工培训计划表格式模板
新员工培训计划表
培训目标：
确保新员工能够快速融入公司文化，理解公司运作方式，掌握基本的工作技能，提高工作效率。
培训时间：
从新员工入职第一天起，共计X周/月。
培训内容：
第1周：公司文化与基础培训
1.公司历史、愿景、使命、价值观介绍
2.组织架构与各部门职能概述
3.公司规章制度与员工福利介绍
4.基础办公技能（如电子邮件使用、文档编辑等）
第2周：专业技能培训
1.针对新员工所在岗位的专业技能培训
2.工作中常用的工具与软件使用培训
3.与岗位相关的业务流程介绍
第3周：实践操作与导师指导
1.在导师的指导下进行实际操作
2.解答新员工在实际工作中遇到的问题
3.反馈新员工的学习进度与表现
第4周：总结与考核
1.对新员工进行知识与技能的考核
2.根据考核结果制定后续培训计划
3.举办新员工分享会，分享学习心得与工作经验
培训方式：
1.课堂讲授：由公司内部讲师或外部专家进行授课。
2.在线学习：利用在线学习平台，让新员工自主学习。
3.实践操作：通过实际操作，让新员工将所学知识运用到
实际工作中。
4.导师指导：为新员工分配导师，进行一对一的指导与反
馈。
培训效果评估：
1.通过考核测试新员工的学习成果。
2.通过导师反馈评估新员工的实践操作能力。
3.通过新员工分享会，了解新员工的学习心得与成长。
此培训计划旨在帮助新员工快速适应公司环境，提高工作技能，为公司的长远发展打下坚实基础。
同时，公司也会根据
新员工的实际表现与反馈，不断优化培训计划，确保培训效果达到最佳。
程序文件培训计划表
程序文件培训计划表培训目标：为参与培训的员工提供专业的程序文件知识和技能，使他们能够熟练掌握程序文件的编写和管理方法，提高工作效率和质量。
培训内容：1. 程序文件的基本概念和分类- 程序文件的定义和作用- 程序文件的分类及特点- 程序文件的命名规范和管理原则2. 程序文件的编写和格式规范- 程序文件的内容结构和格式要求- 程序文件的语言表达和文档排版- 程序文件的质量标准和审查流程3. 程序文件的版本管理和更新方法- 程序文件的版本控制和更新流程- 程序文件的变更记录和历史版本管理- 程序文件的团队协作和内容同步4. 程序文件的安全保护和备份措施- 程序文件的安全保护要点和技术手段- 程序文件的数据备份和恢复策略- 程序文件的信息安全意识和应急预案培训安排：时间安排：本次培训计划为期3天，每天8小时，共24个课时。
地点安排：培训地点为公司会议室，具备投影仪和电脑设备。
培训方式：以理论讲解为主，结合案例分析和实际操作。
培训形式：小组讨论、个人作业、实践操作和考核评估。
培训计划：第一天- 上午：程序文件基本概念和分类- 理论讲解：程序文件的定义和分类- 案例分析：不同类型程序文件的特点和应用场景- 实际操作：完成程序文件的分类和命名练习- 下午：程序文件编写和格式规范- 理论讲解：程序文件的内容结构和格式要求- 案例分析：优秀程序文件的语言表达和文档排版- 实际操作：编写并排版一份规范的程序文件样例第二天- 上午：程序文件版本管理和更新方法- 理论讲解：程序文件的版本控制和更新流程- 案例分析：程序文件的变更记录和历史版本管理- 实际操作：团队协作完成程序文件的更新和同步练习- 下午：程序文件安全保护和备份措施- 理论讲解：程序文件的安全保护要点和技术手段- 案例分析：程序文件的数据备份和恢复策略- 实际操作：模拟程序文件的信息安全威胁和应急预案第三天- 上午：综合实践和案例分析- 小组讨论：分享实践经验和总结技巧- 个人作业：完成一份程序文件的编写和管理实践任务 - 实际操作：模拟处理程序文件的质量审查和改进过程- 下午：培训考核和总结- 考核评估：进行程序文件的综合考核- 结业证书：颁发培训结业证书并总结反馈意见培训师资：- 主讲老师：公司技术部专家- 助教辅导：技术部培训导师团队- 程序文件管理专家：邀请行业内专业人士授课分享培训评估：- 培训前评估：针对员工的程序文件知识和技能进行问卷调查和能力测试- 培训中评估：每日课程结束进行考勤记录和学习反馈- 培训后评估：根据实际表现和考核结果进行综合评分和发放结业证书培训反馈：- 学员反馈：收集学员的课程意见和建议，以及培训效果反馈- 主管评价：领导对学员的培训成绩和实际表现进行考核评价- 培训总结：对培训过程和效果进行总结，为今后培训提供参考和改进方向培训资料：- 培训资料：提供程序文件管理的理论知识和实践技巧的课件资料- 培训工具：为学员提供相关软件工具和模拟实践环境的使用指南- 培训资源：提供程序文件管理的案例分析和相关领域的学习资源链接培训成果：通过本次培训计划，学员将能够全面掌握程序文件的编写和管理技能，提高工作效率和质量，积累实践经验和成长空间。
年度培训计划表格式模板
年度培训计划表格式模板
1. 培训项目名称：销售技巧提升培训
培训时间：5月1日-5月3日
培训地点：公司会议室
培训内容：销售技巧、客户沟通、产品知识
2. 培训项目名称：团队合作与协作培训
培训时间：6月15日-6月17日
培训地点：公司培训中心
培训内容：团队建设、沟通技巧、协作能力
3. 培训项目名称：领导力提升培训
培训时间：7月10日-7月12日
培训地点：公司会议室
培训内容：领导力培养、团队管理、决策能力
4. 培训项目名称：新员工岗前培训
培训时间：8月5日-8月9日
培训地点：公司培训中心
培训内容：公司规章制度、岗位操作指南、团队文化积极性培养
5. 培训项目名称：IT技能提升培训
培训时间：9月20日-9月22日
培训地点：公司会议室
培训内容：Office办公软件操作、数据分析、网络安全知识。
周培训计划表格式模板
周培训计划表格式模板
一、培训目的
本周培训的目的是帮助参与培训的员工掌握相关知识和技能，提升工作效率和专业能力。
二、培训内容
本周共安排以下培训内容： 1. 员工沟通技巧 2. 项目管理基础 3. 团队合作训练
三、培训时间安排
周一
•09:00-11:00：员工沟通技巧讲解
•14:00-16:00：员工沟通技巧实践
周二
•09:00-11:00：项目管理基础理论介绍
•14:00-16:00：项目管理基础案例分析
周三
•09:00-11:00：团队合作训练准备
•14:00-16:00：团队合作训练实施
周四
•09:00-11:00：团队合作训练总结反思
•14:00-16:00：个人成长规划讨论
周五
•09:00-11:00：个人成长规划总结
•14:00-16:00：培训结业仪式
四、培训师资
本周培训由公司内部专业培训师团队负责，他们具有丰富的实战经验和专业知识。
五、培训评估
培训结束后将进行培训效果评估，收集培训反馈意见并汇总总结，以持续改进培训内容和方式。
六、备注
请培训对象务必按时参加培训，如有特殊情况请提前请假并说明理由。
愿本周培训有序进行，取得良好的效果。
护士工作培训工作计划表(内容格式8篇)
护士工作培训工作计划表（内容格式8篇）护士工作培训工作计划表篇1通过对新上岗护士进行岗前规范培训，使其能尽快适应护士的角色，胜任各项护理工作，规范护理行为，提高护理服务质量，满足病人的护理需求，适应现代的护理发展。
方法：制定各项培训计划。
对新招聘的护士按计划进行岗前培训，并采用轮转考核制半年内轮岗制。
结果：通过岗前规范培训，增强了护士的服务意识、提高了护士的“三基”能力、学习能力和操作技能及专科护理能力。
结论：对新护士进行岗前培训可以使其具有良好的职业道德和服务意识，提高了护士的理论水__、技术水__和综合能力，提高了护士的专业素质。
一、培训对象20__年4月至20__年4月我院新招聘的应届大专生及护校毕业的从事护理工作的护理人员68名。
二、培训方法1.建立规范的培训____：(1)____新护士学习医院的各项规章____。
(2)上岗前新毕业护士的基础理论、技术操作水__必须达到规定标准。
(3)实行一年内轮岗制，培养全科护理人才。
(4)护理部专人负责，不定期下科室进行抽查及考核业务能力。
(5)每轮转一个科室，由带教老师填写一份鉴定，抽查、考核成绩及鉴定记录与个人考核档案。
(6)定岗前由护理部____考试和技术操作考试各1次(理论成绩85分、操作成绩90分以上)，根据考试成绩并根据临床实践撰写一篇论文，达标者才能正式定岗。
2.学习相关护士礼仪：____观看“护士行为规范”录像，使他们了解整洁的仪表、美好的语言、和蔼的态度、熟练的操作技术、周到的服务，对病人的治疗康复所产生的效果。
请本院各科护士长及资深护士讲解护理工作中常用的沟通技巧、语言技巧、对护士的语言要求、语言修养、接诊病人时的文明用语，规范服务，以激发她们的学习和工作热情。
3.学习有关法律法规：____学习《护士条例》、《______________护士管理办法》、《医院感染管理规范》、《医疗废物管理办法》及《事故处理实施细则》等，熟知病人住院享有的______、选择权、安全权、受尊重权、有复印病历____等法律知识。
检验人员培训计划表
检验人员培训计划表008年度培训计划书xxxxxxxxxxxxxxx 厂有限公司2008年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下：一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
二、培训计划大型培训课程计划公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。
员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。
如何打造高绩效、学习型团队人力资源管理实务内部培训师培训(外培)卓越班组长的现场管理客户关系管理及金牌服务创新思维的培训服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。
政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。
电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。
培训时间培训内容培训机构培训地点培训时间培训人员公关礼仪外培全体员工部门协调沟通技巧外培各部门员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划内培全体员工如何打造高绩效、学习型团队内培各部门人力资源管理实务外培人事行政部内部培训师培训外培人事行政部卓越班组长的现场管理内培各部门客户关系管理及金牌服务外培营销人员、行政与客户服务部创新思维训练外培服装辅料潮流与趋势外培营销人员电脑应用外培文员政令法规合同外培营销人员外拓训练计划按每个季度一次全年四次1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练2.以提升沟通交流为主的户外训练3.以提升创新思维为主的户外训练4.以提升经营管理力为主的户外训练培训时间培训内容培训机构培训地点培训时长培训人员第一季度以提升团队理念、团队协作为主的户外训练内培户外一天第二季度以提升沟通交流为主的户外训练内培户外一天第三季度以提升创新思维为主的户外训练内培户外一天第四季度以提升经营管理为主的户外训练内培户外一天公司内部培训：企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。
教师培训计划格式要求及字体大小标准
教师培训计划格式要求及字体大小标准下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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职工培训询价单表格及格式模板
新人培训计划表格式模板1一、培训目的：1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。
2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择;增强团队意识。
3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。
二、培训对象：公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1-6日四、培训方式：由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观;五、培训内容：(后附培训计划表)六、培训考核：凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
七、培训评估与总结：通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
八、培训结束后交使用部门开展业务培训。
新人培训计划表格式模板2一，培训程序1，大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。
（不定期）2，人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。
二，培训目的1，让新员工明白集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2，让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。
三，培训内容1，中心（公司）岗前培训——中心准备培训材料。
主要是要对新来员工表示欢迎；按照各中心（公司）行业特点，中心（公司）的组织结构，工作性质，中心（公司）有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2，部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程，工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。