学习课程如何打造坚实的基层团队试试题.doc

如何打造坚实的基层团队试题

如何打造坚实的基层团队试题单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确1. A 与同事相亲相爱2. B 同事之间通过竞争共同进步3. C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事4. D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去2. B 同事之间应当相互帮助3. C 分享是一项高尚的品德4. D 以上都包括3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确1. A 有什么说什么，形式并不重要2. B 不要当着领导的面数落对方的缺点3. C 当众指出对方的缺点4. D 以上都正确5. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）回答：错误1. A 热情好客2. B 不专心3. C 爱管闲事4. D 把自己当作企业的主人公6.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确1. A 运筹帷幄的领导作用2. B 承上启下的桥梁作用3. C 踏踏实实的作业4. D 以上说法都不对7.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人8. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：正确1. A 阶层越高的人具有越大的弹性空间2. B 让基层变通会导致企业大乱3. C A和B都正确4. D A和B都不对13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括14. 改善动作的要求有（）回答：正确1. A 减少浪费2. B 不能勉强3. C 避免不均4. D 以上都包括15.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确。

如何打造坚实的基层团队课后测试答案

如何打造坚实的基层团队课后测试答案如何打造坚实的基层团队课后测试答案一、单选题1、下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）（6.67 分）A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括正确答案:A2、基层人员所扮演的角色有（）（6.67 分）A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括正确答案:D3、我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：（6.67 分）A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确正确答案:C4、基层员工要不断提高生产力的目的是（）（6.67 分）A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确正确答案:A5、下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）（6.67 分）A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”正确答案:C6、“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）（6.67 分）A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人正确答案:A7、组成现场的要素有（）（6.67 分）A 人B 机械C 材料D 以上都包括正确答案:D8、采购是高难度的工作，正确的做法是（）（6.67 分）A 查黄页，打电话让人家给送来B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西D 以上都不正确正确答案:B9、在执行计划之前，必须先做好（）（6.67 分）A 人力的准备B 物力的准备C 财力的准备D 以上都包括正确答案:D10、基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）（6.67 分）A 留有充分的时间B 在从容的环境下进行C 对候选员工进行全面的考核D 以上都包括正确答案:D11、“参与人”的最大特征是（）（6.67 分）A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确正确答案:B12、下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）（6.67 分）A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括正确答案:D13、基层主管对员工应当采取什么向导（）（6.67 分）A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导正确答案:B14、基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）（6.67 分）A 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对正确答案:C15、实现标准化的根本目的是（）（6.62分）A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确正确答案:A。

如何打造坚实的基层团队+试题答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确1. A 与同事相亲相爱2. B 同事之间通过竞争共同进步3. C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事4. D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去2. B 同事之间应当相互帮助3. C 分享是一项高尚的品德4. D 以上都包括3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括4.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确1. A 运筹帷幄的领导作用2. B 承上启下的桥梁作用3. C 踏踏实实的作业4. D 以上说法都不对5. 计划最重要的特征是（）回答：正确1. A 未来性2. B 预见性3. C 可行性4. D 变化性6. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：错误1. A “参与人”2. B “成长人”3. C “贴心人”4. D “活死人”7.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人8.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃9.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确1. A 高层是道家，发扬天道2. B 中层是儒家，讲人道3. C 基层是墨家，主张地道4. D 以上都正确10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确1. A 生产力2. B 进取心3. C 归属感4. D 以上都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确1.A 提高工作效率，减少不必要的浪费2.B 便于统一检查3.C 更好的完成工作4.D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1.A 信任员工2.B 鼓励员工3.C 对员工坦诚相待4.D 以上都包括如何打造坚实的基层团队★课程对象——谁需要学习本课程★中高层管理者★基层主管★基层员工★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.认知基层人员应该做好的事情2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲企业不喜欢的基层人员1．前言2．组织通常划分为三个阶层3．基层人员扮演的角色4．三种不受欢迎的基层人员第二讲企业所喜欢的基层人员1．引言2．必须具备的三个基本条件3．最好培养三种良好态度4．三种最受欢迎的基层人员第三讲发扬墨子三大基本精神1．组织三阶层的主要精神2．墨子的中心主张3．墨子的三大精神第四讲分析确定作业标准1．作业现场的动作2．动作必须加以分析3．建立作业标准并实施第五讲培养计划与执行的习惯1．引言2．善于工作便是善于计划和执行3．执行计划的主力是人4．检讨得失作为下次的参考第六讲打造坚实基层团队的要领1．引言2．基层主管的职责十分重要3．慎选员工4．在照顾中合理要求★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。

如何打造坚实的基层团队100分

课程考试已完成，现在进入下一步制订改良方案！本次考试你获得 5.0 学分！得分: 100学习课程：如何打造坚实的基层团队单项选择题1.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：答复：正确A对实物的节约B对时间的节约C A 和 B 都正确√D A 和 B 都不正确2.基层员工要不断提高生产力的目的是〔A成为最受欢送的基层员工√B在同事中提高竞争力C多学习知识、多掌握技能D以上都不正确3.中层管理在企业当中起着什么作用〔〕答复：正确〕答复：正确A运筹帷幄的领导作用B承上启下的桥梁作用√C踏踏实实的作业D以上说法都不对4.“害群马〞类型的企业员工的根本特征是〔〕答复：正确A好管闲事却越帮越忙√B没有主动性C总想占公司的廉价D是组织里最可怕的人5.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是〔〕答复：正确A立即表达出自己的不满C既不指出来，也不遵从，做消极的对抗D以上做法都不对6. 组成现场的要素有〔〕答复：正确A人B机械C材料D以上都包括√7.标准化的表现形式有〔〕答复：正确A机器的摆放位置要有标准B工人操作要有标准C产品检验要有标准D以上都包括√8.在执行方案时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是〔〕答复：正确A绕开困难，寻找其他的途径B想方法努力克服困难√C不理会困难D稍作挣扎就放弃9. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到〔〕答复：正确A留有充分的时间B在沉着的环境下进行C对候选员工进行全面的考核D以上都包括√10.对方案的正确理解是〔〕答复：正确A方案是分配时间B方案是决定顺序C方案是预测未来D以上都包括√11. 基层主管对员工应当采取什么向导〔〕答复：正确A工作向导B关心向导√C命令向导D思想向导12.对归属感的正确理解是〔〕答复：正确A将公司的目标当成自己的目标√B投靠在公司的大背景下C根据形势而定D以上都不正确13.一项方案是否能顺利执行的关键是〔〕答复：正确A执行方案的人√B方案本身C外界条件D不确定因素14. 改善动作的要求有〔〕答复：正确A减少浪费B不能勉强C防止不均D以上都包括√15. 获得上司赏识的最正确途径是〔〕答复：正确A合理的表现自己√B靠关系C给上司送礼D以上都不正确。

打造基层团队课后试题答案

打造基层团队课后试题答案一、选择题1. 基层团队建设的核心目标是什么？A. 提高个人业绩B. 增强团队协作C. 降低运营成本D. 扩大市场份额答案：B. 增强团队协作2. 有效的团队沟通应该遵循哪些原则？A. 单向传递信息B. 避免冲突C. 及时反馈和倾听D. 仅在必要时沟通答案：C. 及时反馈和倾听3. 在团队中，领导力的发展主要依靠什么？A. 个人魅力B. 权威地位C. 团队成员的参与D. 严格的规章制度答案：C. 团队成员的参与4. 团队决策过程中，常见的问题有哪些？A. 决策速度过快B. 缺乏创新思维C. 忽视团队成员意见D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是5. 为了提高团队的执行力，团队成员应该具备哪些能力？A. 明确的目标意识B. 良好的时间管理C. 有效的沟通技巧D. 所有选项都是答案：D. 所有选项都是二、填空题1. 基层团队的稳定性对于整个组织的________至关重要，因为它直接影响到团队的________和________。

答案：稳定性；执行力；创新能力2. 在团队中，每个成员都应该有________的机会，这样可以帮助团队发掘和利用每个成员的潜力，从而提高团队的________。

答案：参与决策；整体表现3. 有效的团队合作需要建立在________的基础上，这包括相互尊重、公平对待和________。

答案：信任；透明的沟通4. 团队面临的挑战之一是如何管理和解决________，这要求团队成员具备高度的________和解决问题的能力。

答案：内部冲突；自我意识5. 为了确保团队目标的实现，团队领导者应该制定明确的________，并监督团队成员的________。

答案：执行计划；进度和质量三、简答题1. 请简述基层团队在组织中的作用。

答：基层团队是组织的基础，它们直接参与日常运营和客户服务，对组织的稳定和效率起着至关重要的作用。

基层团队的表现直接影响到组织的声誉和客户满意度，因此，强化基层团队的建设和管理对于提升整个组织的竞争力至关重要。

如何打造坚实的基层团队课后测试

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事正确答案： A2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）√A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括正确答案： A3. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C4. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）√A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总正确答案： A5. 计划最重要的特征是（）√A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性正确答案： C6. 基层员工对待培训的正确态度应该是（）√A 要主动接受培训B 对培训的内容认真领会C 结合实际工作提出建议D 以上都包括正确答案： D7. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）√A 查黄页，打电话让人家给送来B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西D 以上都不正确正确答案： B8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）√A 留有充分的时间B 在从容的环境下进行C 对候选员工进行全面的考核D 以上都包括正确答案： D9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确正确答案： D10. 对计划的正确理解是（）√A 计划是分配时间B 计划是决定顺序C 计划是预测未来D 以上都包括正确答案： D11. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确正确答案： C12. 一项计划是否能顺利执行的关键是（）×A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素正确答案： A13. 改善动作的要求有（）√A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括正确答案： D14. “吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）√A 把公司的东西挪为私用B 凡事都恶意批评乱骂人C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C15. 获得上司赏识的最佳途径是（）√A 合理的表现自己B 靠关系C 给上司送礼D 以上都不正确正确答案： A。

如何打造坚实的基层团队试题及答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确1. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D 企业老总4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人5. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括6.定期检讨的作用有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最大限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执行4. D 以上都包括7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：错误1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A.高层是道家，发扬天道B.中层是儒家，讲人道C.基层是墨家，主张地道D.以上都正确4. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A.基层主管B.老员工C.A和B都正确D.A和B都不正确5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人单选题A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2: 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括3:基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括4: 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：正确A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确A 立即表达出自己的不满B 先了解公司的状况，让自己努力适应C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D 以上做法都不对7: 组成现场的要素有（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括8:企业员工要强调整体贡献的原因是（）回答：正确A 企业是一个团队，讲究的是整体合作B 分工的目的是为了合作C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌D 以上都包括9: 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确10:“参与人”的最大特征是（）回答：正确A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括13: 改善动作的要求有（）回答：正确A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括14:实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括5.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括10. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：错误应该是CA 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确11. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确12.计划与执行的关系是（）回答：正确A 对立的两方面，相互矛盾B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件C 彼此独立的两方面，没有关系D 以上都不正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括7.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8. 计划最重要的特征是（）回答：正确A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括4.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确6.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括7.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确10.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确11.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导15.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。

B11如何打造坚实的基层团队

B11如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确1. A 成为最受欢迎的基层员工2. B 在同事中提高竞争力3. C 多学习知识、多掌握技能4. D 以上都不正确3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）回答：正确1. A 热情好客2. B 不专心3. C 爱管闲事4. D 把自己当作企业的主人公4.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确1. A 运筹帷幄的领导作用2. B 承上启下的桥梁作用3. C 踏踏实实的作业4. D 以上说法都不对5. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：正确1. A “参与人”2. B “成长人”3. C “贴心人”4. D “活死人”6.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确1. A 立即表达出自己的不满2. B 先了解公司的状况，让自己努力适应3. C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗4. D 以上做法都不对7. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括8.标准化的表现形式有（）回答：正确1. A 机器的摆放位置要有标准2. B 工人操作要有标准3. C 产品检验要有标准4. D 以上都包括9.定期检讨的作用有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最大限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执行4. D 以上都包括10.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃11.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括12. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括13.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。

时代光华如何打造坚实的基层团队试题标准答案

时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确45611. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D一般的事2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确45621. A 鼓舞基层员工踊跃发言2.B走一个形式而已3.C 表明自己敢于承担责任 4. D以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确45681. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D企业老总4.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确45741. A立即表达出自己的不满总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划 360度改进评估改进实施报告学习笔记2. B 先了解公司的状况，让自己努力适应3. C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗4. D 以上做法都不对5.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确45781. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括6.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确45801. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确45811. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8.对计划的正确理解是（）回答：正确45861. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括9. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确45881. A 生产力2. B 进取心3. C 归属感4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确45891. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：正确65361. A 阶层越高的人具有越大的弹性空间2. B 让基层变通会导致企业大乱3. C A和B都正确4. D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确65381. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素13.为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（）回答：正确65421. A 数字是量化的具体指标2. B 数字容易记住3. C 数字简单4. D 以上都不正确14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确65431. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确15. 获得上司赏识的最佳途径是（）回答：正确65441. A 合理的表现自己2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确。

如何打造坚实的基层团队试题及答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确1. A 基层主管2. B 基层员工3. C 中层管理人员4. D 企业老总4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人5. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括6.定期检讨的作用有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最大限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执行4. D 以上都包括7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B 老员工3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执行的关系是（）回答：正确1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：错误1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括1.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确A.高层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A.基层主管B.基层员工C.中层管理人员D.企业老总3.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A.高层是道家，发扬天道B.中层是儒家，讲人道C.基层是墨家，主张地道D.以上都正确4. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A.基层主管B.老员工C.A和B都正确D.A和B都不正确5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织里最可怕的人单选题A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2: 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括3:基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括4: 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：正确A “参与人”B “成长人”C “贴心人”D “活死人”5:“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人6:如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确A 立即表达出自己的不满B 先了解公司的状况，让自己努力适应C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D 以上做法都不对7: 组成现场的要素有（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括8:企业员工要强调整体贡献的原因是（）回答：正确A 企业是一个团队，讲究的是整体合作B 分工的目的是为了合作C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌D 以上都包括9: 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确10:“参与人”的最大特征是（）回答：正确A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验B 对工作、对目标积极主动，不消极等待C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人D 以上都正确12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括13: 改善动作的要求有（）回答：正确A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括14:实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括5.基层员工要不断提高生产力的目的是（）回答：正确A 成为最受欢迎的基层员工B 在同事中提高竞争力C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确7. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）回答：正确A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总8.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织里最可怕的人9.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括10. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导11.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）回答：错误应该是CA 阶层越高的人具有越大的弹性空间B 让基层变通会导致企业大乱C A和B都正确D A和B都不对12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素13. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确A 人B 机械C 材料D 以上都包括14.实现标准化的根本目的是（）回答：正确A 提高工作效率，减少不必要的浪费B 便于统一检查C 更好的完成工作D 以上都正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的面数落对方的缺点C 当众指出对方的缺点D 以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8.定期检讨的作用有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最大限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执行D 以上都包括9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确11. 辅导新员工的合适人选有（）回答：正确A 基层主管B 老员工C A和B都正确D A和B都不正确12.计划与执行的关系是（）回答：正确A 对立的两方面，相互矛盾B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件C 彼此独立的两方面，没有关系D 以上都不正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确A 工作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确A 信任员工B 鼓励员工C 对员工坦诚相待D 以上都包括1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事D 以上都不正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别人打垮了，自己才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是一项高尚的品德D 以上都包括4.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（生产）C 规矩（守法）D 以上都包括7.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作用B 承上启下的桥梁作用C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8. 计划最重要的特征是（）回答：正确A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性9.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努力克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃11.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确12.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确A 不舍得花力气B 总是找理由推脱C 推一下动一下D 以上都包括4.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确6.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括7.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努力克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3. C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4. D 以上都不正确10.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确11.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括12.“参与人”的最大特征是（）回答：正确1. A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验2. B 对工作、对目标积极主动，不消极等待3. C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人4. D 以上都正确13.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括14. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导15.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。

如何打造坚实的基层团队课后测试

课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√A 重要的事B 要紧的事C 无关紧要的事D 一般的事正确答案： A2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）√A 鼓舞基层员工踊跃发言B 走一个形式而已C 表明自己敢于承担责任D 以上都包括正确答案： A3. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C4. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）√A 基层主管B 基层员工C 中层管理人员D 企业老总正确答案： A5. 计划最重要的特征是（）√A 未来性B 预见性C 可行性D 变化性正确答案： C6. 基层员工对待培训的正确态度应该是（）√A 要主动接受培训B 对培训的内容认真领会C 结合实际工作提出建议D 以上都包括正确答案： D7. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）√A 查黄页，打电话让人家给送来B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西D 以上都不正确正确答案： B8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）√A 留有充分的时间B 在从容的环境下进行C 对候选员工进行全面的考核D 以上都包括正确答案： D9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√A 高层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲人道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确正确答案： D10. 对计划的正确理解是（）√A 计划是分配时间B 计划是决定顺序C 计划是预测未来D 以上都包括正确答案： D11. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√A 生产力B 进取心C 归属感D 以上都不正确正确答案： C12. 一项计划是否能顺利执行的关键是（）×A 执行计划的人B 计划本身C 外界条件D 不确定因素正确答案： A13. 改善动作的要求有（）√A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括正确答案： D14. “吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）√A 把公司的东西挪为私用B 凡事都恶意批评乱骂人C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C15. 获得上司赏识的最佳途径是（）√A 合理的表现自己B 靠关系C 给上司送礼D 以上都不正确正确答案： A。

如何打造坚实的基层团队试题答案

单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确1. A 鼓舞基层员工踊跃发言2. B 走一个形式而已3. C 表明自己敢于承担责任4. D 以上都包括3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括4.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确1. A 对实物的节约2. B 对时间的节约3. C A和B都正确4. D A和B都不正确5.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括6. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括9. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导10. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括11. 改善动作的要求有（）回答：正确1. A 减少浪费2. B 不能勉强3. C 避免不均4. D 以上都包括12.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.实现标准化的根本目的是（）回答：正确1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确14. 获得上司赏识的最佳途径是（）回答：正确1. A 合理的表现自己2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。

考试题目：如何打造坚实的基层团队范文

1:下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去2. B 同事之间应当相互帮助3. C 分享是一项高尚的品德4. D 以上都包括2:我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确1. A 对实物的节约2. B 对时间的节约3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确1. A 有什么说什么，形式并不重要2. B 不要当着领导的面数落对方的缺点3. C 当众指出对方的缺点4. D 以上都正确4: 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）回答：正确1. A 热情好客2. B 不专心3. C 爱管闲事4. D 把自己当作企业的主人公5: 计划最重要的特征是（）回答：错误1. A 未来性2. B 预见性3. C 可行性4. D 变化性6: 组成现场的要素有（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括7: 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8: 企业员工要强调整体贡献的原因是（）回答：正确1. A 企业是一个团队，讲究的是整体合作2. B 分工的目的是为了合作3. C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌4. D 以上都包括9:在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）回答：正确1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10:用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确1. A 高层是道家，发扬天道2. B 中层是儒家，讲人道3. C 基层是墨家，主张地道4. D 以上都正确11:一项计划是否能顺利执行的关键是（）回答：正确1. A 执行计划的人2. B 计划本身3. C 外界条件4. D 不确定因素12: 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：错误1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括13:“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确14:实现标准化的根本目的是（）回答：错误1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确15: 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。

如何打造坚实的基层团队试题及答案

如何打造坚实的基层团队试题及答案学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1. 对于下⾯的事情，最先做的是哪⼀项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C ⽆关紧要的事4. D ⼀般的事2.基层⼈员所扮演的⾓⾊有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（⽣产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括3. 要打造⼀个坚实的基层团队，关键⼈物是（）回答：正确1. A 基层主管2. B 基层员⼯3. C 中层管理⼈员4. D 企业⽼总4.“害群马”类型的企业员⼯的基本特征是（）回答：正确1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织⾥最可怕的⼈5. 组成现场的要素有（）回答：正确1. A ⼈2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括6.定期检讨的作⽤有（）回答：正确1. A 及时的发现问题，解决问题2. B 最⼤限度的减少损失3. C 使计划能得到最优化的执⾏4. D 以上都包括2. B 在从容的环境下进⾏3. C 对候选员⼯进⾏全⾯的考核4. D 以上都包括8. 对于企业中的“硬⾻头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，⼤家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和⽓⽓的⽼好⼈3. C 抓住时机进⾏严惩，做到杀鸡儆猴，在员⼯中树⽴威信4. D 以上都不正确9.在⼀个企业组织结构中，最基础的⼀层是（）回答：正确1. A ⾼层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确10. 辅导新员⼯的合适⼈选有（）回答：正确1. A 基层主管2. B ⽼员⼯3. C A和B都正确4. D A和B都不正确11.计划与执⾏的关系是（）回答：正确1. A 对⽴的两⽅⾯，相互⽭盾2. B 相关联的⼀体两⾯，相互依存，互为条件3. C 彼此独⽴的两⽅⾯，没有关系4. D 以上都不正确12.“参与⼈”的最⼤特征是（）回答：正确1. A 持续的充实⾃⼰，不断在⼯作当中吸取经验2. B 对⼯作、对⽬标积极主动，不消极等待3. C ⼀⼼⼀意为公司设想，把同事看成⾃⼰的家⼈4. D 以上都正确13.⼀项计划是否能顺利执⾏的关键是（）回答：错误1. A 执⾏计划的⼈2. B 计划本⾝3. C 外界条件4. D 不确定因素2. B 凡事都恶意批评乱骂⼈3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15. 下⾯哪些是基层主官管理员⼯的法宝（）回答：正确1. A 信任员⼯2. B ⿎励员⼯3. C 对员⼯坦诚相待4. D 以上都包括1.在⼀个企业组织结构中，最基础的⼀层是（）回答：正确A.⾼层领导B.中层管理C.基层作业D.以上都不正确2. 要打造⼀个坚实的基层团队，关键⼈物是（）回答：正确A.基层主管B.基层员⼯C.中层管理⼈员D.企业⽼总3.⽤我国传统⽂化来理解企业的三个阶层，下⾯正确的是（）回答：正确A.⾼层是道家，发扬天道B.中层是儒家，讲⼈道C.基层是墨家，主张地道D.以上都正确4. 辅导新员⼯的合适⼈选有（）回答：正确A.基层主管B.⽼员⼯C.A和B都正确D.A和B都不正确5.“害群马”类型的企业员⼯的基本特征是（）回答：正确A.好管闲事却越帮越忙B.没有主动性C.总想占公司的便宜D.是组织⾥最可怕的⼈B 同事之间应当相互帮助C 分享是⼀项⾼尚的品德D 以上都包括2: 在定期检查的时候，主管⾸先⾃我批评，能够起到什么作⽤（）回答：正确A ⿎舞基层员⼯踊跃发⾔B ⾛⼀个形式⽽已C 表明⾃⼰敢于承担责任D 以上都包括3:基层⼈员所扮演的⾓⾊有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（⽣产）C 规矩（守法）D 以上都包括4: 下⾯哪⼀种是公司⾥最受欢迎的⼈（）回答：正确A “参与⼈”B “成长⼈”C “贴⼼⼈”D “活死⼈”5:“害群马”类型的企业员⼯的基本特征是（）回答：正确A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织⾥最可怕的⼈6:如果⼀个新员⼯对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）回答：正确A ⽴即表达出⾃⼰的不满B 先了解公司的状况，让⾃⼰努⼒适应C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗D 以上做法都不对7: 组成现场的要素有（）回答：正确A ⼈B 机械C 材料D 以上都包括B 分⼯的⽬的是为了合作C 只有⼤家齐⼼协⼒，才能创造辉煌D 以上都包括9: 辅导新员⼯的合适⼈选有（）回答：正确A 基层主管B ⽼员⼯C A和B都正确D A和B都不正确10:“参与⼈”的最⼤特征是（）回答：正确A 持续的充实⾃⼰，不断在⼯作当中吸取经验B 对⼯作、对⽬标积极主动，不消极等待C ⼀⼼⼀意为公司设想，把同事看成⾃⼰的家⼈D 以上都正确12: 标准化要配合现场要素中的哪⼀项（）回答：正确A ⼈B 机械C 材料D 以上都包括13: 改善动作的要求有（）回答：正确A 减少浪费B 不能勉强C 避免不均D 以上都包括14:实现标准化的根本⽬的是（）回答：正确A 提⾼⼯作效率，减少不必要的浪费B 便于统⼀检查C 更好的完成⼯作D 以上都正确15: 下⾯哪些是基层主官管理员⼯的法宝（）回答：正确A 信任员⼯B ⿎励员⼯C 对员⼯坦诚相待D 以上都包括A 只有把别⼈打垮了，⾃⼰才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是⼀项⾼尚的品德D 以上都包括2. 对于下⾯的事情，最先做的是哪⼀项（）回答：正确A 重要的事B 要紧的事C ⽆关紧要的事D ⼀般的事3. 在定期检查的时候，主管⾸先⾃我批评，能够起到什么作⽤（）回答：正确A ⿎舞基层员⼯踊跃发⾔B ⾛⼀个形式⽽已C 表明⾃⼰敢于承担责任D 以上都包括4.基层⼈员所扮演的⾓⾊有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（⽣产）C 规矩（守法）D 以上都包括5.基层员⼯要不断提⾼⽣产⼒的⽬的是（）回答：正确A 成为最受欢迎的基层员⼯B 在同事中提⾼竞争⼒C 多学习知识、多掌握技能D 以上都不正确6.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的⾯数落对⽅的缺点C 当众指出对⽅的缺点D 以上都正确7. 要打造⼀个坚实的基层团队，关键⼈物是（）回答：正确A 基层主管B 基层员⼯C 中层管理⼈员A 好管闲事却越帮越忙B 没有主动性C 总想占公司的便宜D 是组织⾥最可怕的⼈9.定期检讨的作⽤有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最⼤限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执⾏D 以上都包括10. 基层主管对员⼯应当采取什么向导（）回答：正确A ⼯作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导11.基层员⼯要管好⾃⼰，遵守规矩的原因是（）回答：错误应该是CA 阶层越⾼的⼈具有越⼤的弹性空间B 让基层变通会导致企业⼤乱C A和B都正确D A和B都不对12.⼀项计划是否能顺利执⾏的关键是（）回答：正确A 执⾏计划的⼈B 计划本⾝C 外界条件D 不确定因素13. 标准化要配合现场要素中的哪⼀项（）回答：正确A ⼈B 机械C 材料D 以上都包括14.实现标准化的根本⽬的是（）回答：正确A 提⾼⼯作效率，减少不必要的浪费B 便于统⼀检查C 更好的完成⼯作A 信任员⼯B ⿎励员⼯C 对员⼯坦诚相待D 以上都包括单选题1.“兼相爱”是墨⼦的⼀个中⼼主张，对于基层员⼯来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步C 在做好⾃⼰⼯作的前提下，积极的⽀援同事D 以上都不正确3.我们强调要节约，具体的表现在哪些⽅⾯：回答：正确A 对实物的节约B 对时间的节约C A和B都正确D A和B都不正确4.在部门之间相互交流时，要注意什么（）回答：正确A 有什么说什么，形式并不重要B 不要当着领导的⾯数落对⽅的缺点C 当众指出对⽅的缺点D 以上都正确5.中层管理在企业当中起着什么作⽤（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作⽤B 承上启下的桥梁作⽤C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8.定期检讨的作⽤有（）回答：正确A 及时的发现问题，解决问题B 最⼤限度的减少损失C 使计划能得到最优化的执⾏D 以上都包括9.在执⾏计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待⽅法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努⼒克服困难10. 员⼯和企业同⾈共济，共同进退，这是什么的表现（）回答：正确A ⽣产⼒B 进取⼼C 归属感D 以上都不正确11. 辅导新员⼯的合适⼈选有（）回答：正确A 基层主管B ⽼员⼯C A和B都正确D A和B都不正确12.计划与执⾏的关系是（）回答：正确A 对⽴的两⽅⾯，相互⽭盾B 相关联的⼀体两⾯，相互依存，互为条件C 彼此独⽴的两⽅⾯，没有关系D 以上都不正确13.下⾯哪些是“活死⼈”类型的企业员⼯的表现（）回答：正确A 不舍得花⼒⽓B 总是找理由推脱C 推⼀下动⼀下D 以上都包括14. 基层主管对员⼯应当采取什么向导（）回答：正确A ⼯作向导B 关怀向导C 命令向导D 思想向导15. 下⾯哪些是基层主官管理员⼯的法宝（）回答：正确A 信任员⼯B ⿎励员⼯C 对员⼯坦诚相待D 以上都包括1.“兼相爱”是墨⼦的⼀个中⼼主张，对于基层员⼯来说就是（）回答：正确A 与同事相亲相爱B 同事之间通过竞争共同进步2.下⾯哪⼀项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确A 只有把别⼈打垮了，⾃⼰才能上去B 同事之间应当相互帮助C 分享是⼀项⾼尚的品德D 以上都包括4.基层⼈员所扮演的⾓⾊有（）回答：正确A 坚实（可靠）B 长物（⽣产）C 规矩（守法）D 以上都包括7.中层管理在企业当中起着什么作⽤（）回答：正确A 运筹帷幄的领导作⽤B 承上启下的桥梁作⽤C 踏踏实实的作业D 以上说法都不对8. 计划最重要的特征是（）回答：正确A 未来性B 预见性C 可⾏性D 变化性9.在执⾏计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待⽅法是（）回答：正确A 绕开困难，寻找其他的途径B 想办法努⼒克服困难C 不理会困难D 稍作挣扎就放弃11.⽤我国传统⽂化来理解企业的三个阶层，下⾯正确的是（）回答：正确A ⾼层是道家，发扬天道B 中层是儒家，讲⼈道C 基层是墨家，主张地道D 以上都正确12.下⾯哪些是“活死⼈”类型的企业员⼯的表现（）回答：正确A 不舍得花⼒⽓B 总是找理由推脱4.基层员⼯对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际⼯作提出建议4. D 以上都包括5. 采购是⾼难度的⼯作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让⼈家给送来2. B 仔细研究，考察供货⽅，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就⾏，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确6.在执⾏计划之前，必须先做好（）回答：正确1. A ⼈⼒的准备2. B 物⼒的准备3. C 财⼒的准备4. D 以上都包括7.在执⾏计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待⽅法是（）回答：正确1. A 绕开困难，寻找其他的途径2. B 想办法努⼒克服困难3. C 不理会困难4. D 稍作挣扎就放弃8. 基层主管要想选出满意的员⼯，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进⾏3. C 对候选员⼯进⾏全⾯的考核4. D 以上都包括9. 对于企业中的“硬⾻头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）回答：正确1. A 警告他们不要闹事，⼤家和平共处2. B 采取宽容的态度，做和和⽓⽓的⽼好⼈3. C 抓住时机进⾏严惩，做到杀鸡儆猴，在员⼯中树⽴威信4. D 以上都不正确10.在⼀个企业组织结构中，最基础的⼀层是（）回答：正确1. A ⾼层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确11.对计划的正确理解是（）回答：正确1. A 计划是分配时间2. B 计划是决定顺序3. C 计划是预测未来4. D 以上都包括12.“参与⼈”的最⼤特征是（）回答：正确1. A 持续的充实⾃⼰，不断在⼯作当中吸取经验2. B 对⼯作、对⽬标积极主动，不消极等待3. C ⼀⼼⼀意为公司设想，把同事看成⾃⼰的家⼈4. D 以上都正确13.下⾯哪些是“活死⼈”类型的企业员⼯的表现（）回答：正确1. A 不舍得花⼒⽓2. B 总是找理由推脱3. C 推⼀下动⼀下4. D 以上都包括14. 基层主管对员⼯应当采取什么向导（）回答：正确1. A ⼯作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导15.对归属感的正确理解是（）回答：正确1. A 将公司的⽬标当成⾃⼰的⽬标2. B 投靠在公司的⼤背景下3. C 根据形势⽽定4. D 以上都不正确第1讲企业不喜欢的基层⼈员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层⼈员扮演的⾓⾊三种不受欢迎的基层⼈员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈⾼楼平地起”，所有事物都需要有⼀个良好的基础，企业的经营也是如此。