B11 如何打造坚实的基层团队 试题

1.在执行计划之前，必须先做好（）

A .人力的准备

B .物力的准备

C .财力的准备

D .以上都包括

2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）

A .鼓舞基层员工踊跃发言

B .走一个形式而已

C .表明自己敢于承担责任

D .以上都包括

3.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）

A .绕开困难，寻找其他的途径

B .想办法努力克服困难

C .不理会困难

D .稍作挣扎就放弃

4.基层员工要不断提高生产力的目的是（）

A .成为最受欢迎的基层员工

B .在同事中提高竞争力

C .多学习知识、多掌握技能

D .以上都不正确

5. 获得上司赏识的最佳途径是（）

A .合理的表现自己

B .靠关系

C .给上司送礼

D .以上都不正确

1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）

A 与同事相亲相爱

B 同事之间通过竞争共同进步

C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事

D 以上都不正确

2.基层人员所扮演的角色有（）

A 坚实（可靠）

B 长物（生产）

C 规矩（守法）

D 以上都包括

3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现

A 热情好客

B 不专心

C 爱管闲事

D 把自己当作企业的主人公

4. 计划最重要的特征是（）

A 未来性

B 预见性

C 可行性

D 变化性5. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人

A “参与人”

B “成长人”

C “贴心人”

D “活死人”

6.基层员工对待培训的正确态度应该是

A 要主动接受培训

B 对培训的内容认真领会

C 结合实际工作提出建议

D 以上都包括

8. 基层主管要想选出满意的员工，应当

做到（）

A 留有充分的时间

B 在从容的环境下进行

C 对候选员工进行全面的考核

D 以上都包括

9. 企业员工要强调整体贡献的原因是

A 企业是一个团队，讲究的是整体

合作

B 分工的目的是为了合作

C 只有大家齐心协力，才能创造辉

煌

D 以上都包括

10.用我国传统文化来理解企业的三个

阶层，下面正确的是（）

A 高层是道家，发扬天道

B 中层是儒家，讲人道

C 基层是墨家，主张地道

D 以上都正确

11. 辅导新员工的合适人选有（）

A 基层主管

B 老员工

C A和B都正确

D A和B都不正确

12.下面哪些是“活死人”类型的企业员

工的表现（）

A 不舍得花力气

B 总是找理由推脱

C 推一下动一下

D 以上都包括

13.为什么说“用数字说话最有说服力”，

原因在于（）

A 数字是量化的具体指标

B 数字容易记住

C 数字简单

D 以上都不正确

15. 下面哪些是基层主官管理员工的法

宝（）

A 信任员工

B 鼓励员工

C 对员工坦诚相待

D 以上都包括

2.下面哪一项是对于同事之间关系的认

识误区（）

A 只有把别人打垮了，自己才能上

去

B 同事之间应当相互帮助

C 分享是一项高尚的品德

D 以上都包括

3. 对于下面的事情，最先做的是哪一项

A 重要的事

B 要紧的事

C 无关紧要的事

D 一般的事

8.标准化的表现形式有（）

A 机器的摆放位置要有标准

B 工人操作要有标准

C 产品检验要有标准

D 以上都包括

10.定期检讨的作用有（）

A 及时的发现问题，解决问题

B 最大限度的减少损失

C 使计划能得到最优化的执行

D 以上都包括

11. 员工和企业同舟共济，共同进退，

这是什么的表现（）

A 生产力

B 进取心

C 归属感

D 以上都不正确

12.“参与人”的最大特征是（）

A 持续的充实自己，不断在工作当

中吸取经验

B 对工作、对目标积极主动，不消

极等待

C 一心一意为公司设想，把同事看

成自己的家人

D 以上都正确

14.一项计划是否能顺利执行的关键是

A 执行计划的人

B 计划本身

C 外界条件

D 不确定因素

3.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：

A 对实物的节约

B 对时间的节约

C A和B都正确

D A和B都不正确

5.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）

A 好管闲事却越帮越忙

B 没有主动性

C 总想占公司的便宜

D 是组织里最可怕的人

6. 组成现场的要素有（）

A 人

B 机械

C 材料

D 以上都包括

8.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）

A 高层领导

B 中层管理

C 基层作业

D 以上都不正确

11.计划与执行的关系是（）

A 对立的两方面，相互矛盾

B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件

C 彼此独立的两方面，没有关系

D 以上都不正确

13.基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）

A 阶层越高的人具有越大的弹性空间

B 让基层变通会导致企业大乱

C A和B都正确

D A和B都不对

14. 标准化要配合现场要素中的哪一项

A 人

B 机械

C 材料

D 以上都包括

15. 改善动作的要求有（）

A 减少浪费

B 不能勉强

C 避免不均

D 以上都包括5.在部门之间相互交流时，要注意什么

A 有什么说什么，形式并不重要

B 不要当着领导的面数落对方的缺

点

C 当众指出对方的缺点

D 以上都正确

8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，

基层主管应该如何对待（）

A 警告他们不要闹事，大家和平共

处

B 采取宽容的态度，做和和气气的

老好人

C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆

猴，在员工中树立威信

D 以上都不正确

10.对计划的正确理解是（）

A 计划是分配时间

B 计划是决定顺序

C 计划是预测未来

D 以上都包括

13. 基层主管对员工应当采取什么向导

A 工作向导

B 关怀向导

C 命令向导

D 思想向导

4.如果一个新员工对公司的某些制度感

到不理解，正确的态度是（）

A 立即表达出自己的不满

B 先了解公司的状况，让自己努力

适应

C 既不指出来，也不遵从，做消极

的反抗

D 以上做法都不对

12.对归属感的正确理解是（）

A 将公司的目标当成自己的目标

B 投靠在公司的大背景下

C 根据形势而定

D 以上都不正确

14.“吸血虫”类型的企业员工的表现形

式有（）

A 把公司的东西挪为私用

B 凡事都恶意批评乱骂人

C A和B都正确

D A和B都不正确

4.中层管理在企业当中起着什么作用

A 运筹帷幄的领导作用

B 承上启下的桥梁作用

C 踏踏实实的作业

D 以上说法都不对

9. 采购是高难度的工作，正确的做法是

A 查黄页，打电话让人家给送来

B 仔细研究，考察供货方，再决定

与哪家供应商合作

C 有钱就行，有钱还怕买不到好东

西

D 以上都不正确

15.实现标准化的根本目的是（）

A 提高工作效率，减少不必要的浪

费

B 便于统一检查

C 更好的完成工作

D 以上都正确

4. 要打造一个坚实的基层团队，关键人

物是（）

A 基层主管

B 基层员工

C 中层管理人员

D 企业老总