医院企业文化年度活动方案
医院文化建设实施方案（四篇）
医院文化建设实施方案____年医院文化建设实施方案一、背景与目标随着社会经济的发展和医疗水平的提高，医院的地位在社会上越来越重要。
医院作为社会福利事业的重要组成部分，不仅需要提供优质的医疗服务，还需要建立良好的医院文化。
医院文化的建设不仅可以提高医院的整体形象和声誉，还可以增强医院员工的凝聚力和归属感，提高医疗服务的质量和效率。
因此，____年我们将制定医院文化建设实施方案，通过一系列措施来建设医院的企业文化，提高医院的综合实力和品牌价值。
本次医院文化建设实施方案的目标主要包括以下几个方面：1. 创建积极向上、和谐稳定的医院企业文化，形成良好的工作氛围；2. 增强医院员工的凝聚力和归属感，提高工作效率；3. 提高医院服务质量，提升病患满意度；4. 建立优质的医院品牌形象，提升医院的社会信誉；5. 加强医院与社会各界的交流与合作，提高医院的整体影响力。
二、具体实施方案1. 建设医院文化核心价值观医院文化的核心价值观是建立医院企业文化的基础。
我们将制定医院的核心价值观，包括以患者为中心、服务至上、专业至上、团结协作、诚实守信等核心价值观。
在全员大会上宣讲核心价值观，推动医院员工积极践行核心价值观，使其融入到医院工作的各个方面，成为医院正常运作的价值导向。
同时，通过制度化的管理手段，对践行核心价值观的员工进行激励和奖励，形成良好的文化氛围。
2. 建设和谐稳定的工作氛围医院作为一个复杂的组织机构，各个部门之间的协作是医院运转的关键。
为了提高医院的工作效率，我们将开展各项活动，加强各部门之间的交流与合作。
包括定期开展部门间交流会议，通过交流和分享经验，解决工作中的问题和矛盾，建立和谐稳定的工作氛围。
同时，通过组织丰富多样的员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 提升医院服务质量医院作为一个服务型组织，服务质量是医院的核心竞争力。
我们将加强医护人员的专业培训，提高技术水平和服务意识。
通过建立病患满意度调查机制，收集病患的意见和建议，及时改进服务不足之处，提高服务质量。
关于开展医院管理年活动方案 (2)
关于开展医院管理年活动方案活动名称：医院管理年活动活动目的：1. 提升医院管理团队的专业素质和综合能力。
2. 加强医院管理团队之间的沟通与协作，促进团队建设。
3. 推动医院管理水平的提升，优化医疗服务质量。
活动时间：一年时间，根据实际情况进行分阶段开展。
活动内容：1. 建立管理主题学习小组：成立以医院管理年为主题的学习小组，由医院领导或管理者担任指导老师，组织开展相应的学习和讨论活动。
2. 进行管理技能培训：邀请专业培训机构或相关专家进行管理技能的培训，包括团队管理、决策分析、危机处理等方面的知识和技能。
3. 实施管理实践项目：每个管理小组选择一个具体的管理实践项目，通过实践项目的推进与落地，锻炼和提升管理能力。
4. 开展经验交流会议：定期组织经验交流会议，让各管理小组分享项目的经验和成果，互相学习和借鉴。
5. 举办管理年闭幕式：在活动结束时举办闭幕式，总结活动成果，表彰优秀管理者和管理团队，同时进行下一阶段的活动计划。
活动评估与跟踪：1. 设立活动评估指标：根据活动目标和内容，设立相应的活动评估指标，对每个阶段的活动进行评估和跟踪。
2. 进行活动效果评价：对每个阶段的活动效果进行评价，了解活动的实际效果和问题所在，及时调整和改进。
3. 汇总活动成果和经验：对活动中取得的成果和经验进行汇总，形成管理年活动的总结报告，为下一次活动提供参考和借鉴。
预算与资源：1. 预算编制：根据活动的具体内容和规模，编制相应的预算，包括培训费用、会议费用、奖励费用等。
2. 资源整合：充分利用医院内部和外部的资源，如专业培训机构、专家顾问等，合理安排活动资源的利用。
以上是关于开展医院管理年活动的方案，希望能对您有所帮助。
如有其他需求，请随时告知。
医院企业文化(多篇)
医院企业文化(多篇)医院企业文化〔精选多篇〕祝大家工作顺当】关于医院企业文化的调查报告一种清楚的企业文化，可以聚集一个志同道合的团队。
孟子说，天时不如地利，地利不如人和。
一个志同道合的团队，它的凝合力、执行力、工作效率、创新实力都将保持良好的开展势头。
医院文化的概念医院文化是医院物质和精神成果的总和，不是医院的全部，亦不是单纯属于精神文明建立的一个内容，是医院管理思想的集中表达，是管理实践经历的科学总结。
它是医院整体意识，包括医院开展战略，医院群体价值观和群体精神，它表达于职工整体素养以及医院文化气氛，而尤其突出表达于医院的形象。
同时，医院文化也是医院内部员工和外部人员共同遵守的价值观、信念和行为方式，集中表达出医院全体人员的共同心声。
在西安市日化医院，我们将在’日化呵护安康永驻”的效劳理念指导下，树立起医院的核心价值观、标准行为，缔造和谐共处的良好医院环境。
医院文化的四大功能a、凝合功能首先，医院文化所包含的医院开展战略、医院群体价值观和群体精神，是医院的整体核心愿识，是大家共同遵守的核心思想。
其次，医院文化共同遵守的价值观、信念和行为方式，这是一种向心力，医院员工和患者在这种向心力力气的指引下会产生使命感和归属感，从而到达局部向整体的完备转化。
第三、医院在文化力气的塑造下，其知名度和美誉度会渐渐上升，对广阔患者的影响深刻，产生就医首选的心理作用，医院形象到达快速的传播。
最新财经经济资料感谢阅读b、导向功能首先，医院文化建立规划是医院发展战略规划和特色方向的重要组成内容。
在市场经济这一重要的竞争机制下，医院应当充分发挥医院文化的特有优势，科学的规划开展战略，制定正确的方针政策并付诸实施，到达安康有序的开展。
其次，医院文化建立规划对员工职业生涯的正确指导。
现今社会，入” 是开展的第一要素，在人生旅途中的职业开展是每个人最为关注的大事。
医院文化能够在自身完善的同时为员工供应科学的职业开展引导。
第三，医院文化建立对患者的康复导向作用。
医院企业文化(精选多篇)
首先，医院文化中的员工具体行为规范和医院制度直接约束医院的全体人员。在统一的规范范围内发挥其聪明才智，积极自觉和创造性的工作，展示自己的风采，创造自己的人生价值。
其次，医院文化对就诊的患者及其家属同样也具有约束作用。良好的文化氛围让他们了解并
接受什么该做，而什么又不该做等等。
第三，医院文化的社会性在一定程度上也是对整个行业的约束。这种约束性能够提高医院在整个行业之间的知名度和美育度。
**曙光医院人的追求：管理一流、人才一流、技术一流、设备一流、环境一流、服务一流
第二篇：关于医院企业文化的调查报告关于医院企业文化的调查报告
一种清晰的企业文化，可以聚集一个志同道合的团队。孟子说，天时不如地利，地利不如人和。一个志同道合的团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都将保持良好的发展势头。
医院文化全部，亦不是单纯属于精神文明建设的一个内容，是医院管理思想的集中体现，是管理实践经验的科学总结。它是医院整体意识，包括医院发展战略，医院群体价值观和群体精神，它体现于职工整体素质以及医院文化氛围，而尤其突出体现于医院的形象。同时，医院文化也是医院内部员工和外部人员共同遵守的价值观、信念和行为方式，集中体现出医院全体人员的共同心声。在西安市日化医院，我们将在“日化呵护健康永驻”的服务理念指导下，树立起医院的核心价值观、规范行为，创造和谐共处的良好医院环境。
医院文化的四大功能
a、凝聚功能
首先，医院文化所包含的医院发展战略、医院群体价值观和群体精神，是医院的整体核心意识，是大家共同遵守的核心思想。
其次，医院文化共同遵守的价值观、信念和行为方式，这是一种向心力，医院员工和患者在这种向心力力量的指引下会产生使命感和归属感，从而达到局部向整体的完美转化。
2024年医院文化建设实施方案4篇
2024年医院文化建设实施方案4篇2024年医院文化建设实施方案一医院文化是社会主义文化的重要组成部份。
从广义上说，医院文化是在医院建设和发展过程中由员工共同创造的物质财富和精神财富的总和，其核心是为实现医院发展目标而逐步塑造和培育起来的具有医院特色并为全体职工认同和自觉遵守的价位观念、行为准则和医院精神。
发挥至关重要的作用。
因此，认真研究，全面推进医院文化建设是医院事业发展的一项十分重要的它对医院两个文明建设和可持续发展战略任务。
中医院合并重组至今经过五年的风雨历程中，积淀了文化建设的宝贵财富，锤炼出自己的医院精神，为医院文化建设奠定了基础。
但是伴随着时代进步和医院的快速发展，使得医院文化建设的总体规划和全面实施出现相对滞后的情况，势必影响医院可持续发展的步伐，必须引起全院职工的高度重视。
一、医院文化建设的指导思想和方针原则1、医院文化建设的指导思想是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，全面贯彻三个代表重要思想，深入贯彻落实科学实践发展观，坚持党的基本路线和新时期卫生工作方针和办院方向，弘扬医院精神，不断提高员工的人文素质和道德修养，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的医务工作者，为医院两个文明建设的健康发展做出不懈努力。
2、医院文化建设必须坚持以人为本的方针。
要着眼于建树人文基础，注重文化承担，一切为了提高员工的素质，一切为了增进病人健康。
对职工，要坚持尊重人、理解人、关心人的人文关怀，营造医院内部积极健康、团结互助、心情舒畅、奋发有为的良性环境；对医院，要树立院兴我荣、院衰我耻、院强民富的集体荣誉观，形成人人为医院建设多出力、人人为医院发展比贡献的内动力；对病人，要清醒认识病人是我们的衣食父母的真谛，把以病人为中心的服务理念深入到医疗工作的每一个环节，坚持质量第一、服务第一，为病人提供优质的服务.3、医院文化建设必须遵循物质文化和精神文化相统一的原则；以法治院和以德建院相结合的原则；提高医院内涵素质与塑造医院良好形象相协调的原则；继承优秀文化传统和与时俱进、不断创新的原则以及加强文化建设和改进思想政治工作相一致的原则。
医疗活动策划方案
医疗活动策划方案篇一：医院活动策划方案美丽新世纪感恩惠全城11月感恩季自体活细胞移植年度巨惠震撼来袭时光残酷地在每个人身上刻下深浅不一的岁月痕迹。
老气横秋，身形走样，胸部不再饱满坚挺，腰围不再纤细苗条，臀部不再紧实翘丽为帮助更多求美者重获青春魅力，福州新世纪整形美容医院重磅推出自体活细胞移植年度巨惠，面部除皱，面部精雕，丰胸翘臀，多番优惠轮番上演，触手可及!感恩季，让时光倒流，再现青春容颜，性感曲线!活动时间：XX年11月28日—XX年12月20日活动地点：福州新世纪整形美容医院活动对象：一切追求美，想要变美的求美者活动一、自体活细胞移植年度巨惠大礼1、面部年轻化买一赠一对抗8大皱纹，比年轻的自己更美丽，只需一针自体活细胞8大皱纹：抬头纹、眉间纹、鱼尾纹、眼周纹、鼻背纹、鼻唇沟纹、口周纹、唇角纹等活动期间买一赠一，自体活细胞移植局部消除皱纹，免费赠送一个部位，花一个部位的价格享受两个部位除皱服务。
大礼2、面部精雕买二赠一自体活细胞面部精雕，自然唯美，宛然天成活动期间买二赠一，自体活细胞移植面部精雕两个部位，免费赠送一个部位，花两个部位的价格享受三个部位面部精雕服务。
丰额部、丰太阳穴、丰苹果肌、丰上眼睑、丰下眼睑、丰泪沟、丰唇、丰下巴、丰耳垂等大礼3、丰胸瘦身免收吸脂费用自体活细胞丰胸，源于自体，丰胸瘦身一举两得活动期间进行自体活细胞丰胸的求美者，免收吸脂手术费用。
大礼4、丰臀纤体送面部除皱自体活细胞丰臀，腰肢柔软，臂部丰圆，打造性感“S”曲线自体活细胞丰臀纤体，重塑“S”身材，赠送面部注射除皱，从头到底一美到底！活动二、满就送5000元VIP金卡凡活动期间消费满12800元，再送价值5000元的VIP 会员金卡，享受尊贵VIP金卡优惠。
活动三、感恩三人行（1）3人或3人以上同行享受活动优惠折上折8折优惠；（2）2人同行享受活动优惠折上折9折优惠活动四、免费申领800元整形公益“基金”为帮助更多求美者实现美丽梦想，彰显福州新世纪整形美容医院实力，发展公益事业，医院携手各大媒体向全社会征集10名求美者进行援助，到院免费申领800元就诊基金，可与活动同时使用。
医院文化建设年度工作计划
医院文化建设年度工作计划
一、加强医院文化宣传
1. 组织医护人员参加文化培训
2. 制作医院文化宣传材料
3. 开展医院文化主题活动
二、营造良好的医疗服务氛围
1. 建立健康和谐的医患关系
2. 加强医务人员的沟通技巧培训
3. 提升医院服务质量和效率
三、增强医院文化软实力
1. 建立医院核心价值观
2. 加强医院团队合作与凝聚力
3. 积极推进医院学术科研工作
四、推动医院文化建设健康发展
1. 加强医院领导班子文化建设
2. 制定医院文化建设长期规划
3. 加强医院文化建设的督导和评估。
2024年企业文化活动计划模板（五篇）
2024年企业文化活动计划模板____年是____和____，全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。
全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是：坚持以____统领文化、体育、新闻出版工作的全局，认真____文化体育工作方针，根据县委“3357”战略，构建和-谐____县的奋斗目标，抓基层、促提高，抓重点、促超前，抓特色、促发展，大力实施文体强县战略，繁荣文化体育新闻出版事业，壮大文化体育新闻出版产业，不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求，为____县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。
一、管理工作（一）加强思想政治教育，提高文体队伍素质。
落实中心组和干部职工学习制度，深入学习____和____各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识，抓好和-谐支部建设，提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。
（二）加强内部管理，优化文体系统发展软环境。
完善各种规章制度、管理细则，建立权责利捆-绑方案，加强日常督查，继续实行周内工作安排。
对____个直属文体单位和____个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。
（三）加强综治工作，确保文体系统稳定。
采取切实有效措施，搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作，坚持群防群治，常抓不懈，及时排查各类隐患，解决各种遗留问题，消除不稳定因素，确保安定稳定大局。
二、文化工作（一）抓队伍建设，提高文体生产力。
1.搞好队伍建设。
解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。
2.加大基层文化工作人员的培训力度。
县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作，年内举办一次专干和文艺骨干培训班。
（二）抓阵地建设，搞好文体基础设施。
1.完成____县文化体育中心（包括文化馆、图书馆、文管所、文工团、体校、体育馆、室外游泳池、网球尝门球尝篮球尝近____亩的全民建身场地）主体工程建设。
医院管理年活动工作计划
医院管理年活动工作计划
1. 确定年活动的主题和目标：医院管理年活动的主题可以是提升服务质量、提高患者满意度、优化内部管理等。
根据主题确定年活动的目标，如提升患者满意度至90%以上，改善医院流程等。
2. 策划活动内容：根据主题和目标，策划一系列的活动内容。
例如，可以组织培训活动提升员工的专业技能和服务意识；开展医院内部的流程优化活动，提高工作效率；举办患者教育讲座，提升患者的健康意识等。
3. 制定详细的活动计划：针对每个活动，制定详细的计划。
包括活动的时间、地点、参与人员、活动流程等。
确保每个活动都有明确的安排和目标。
4. 确定活动预算：根据活动的规模和内容，制定活动预算。
包括场地租赁费用、活动物资采购费用、员工培训费用等。
5. 筹备活动所需的资源：根据活动计划和预算，准备所需的资源。
如预订会议场地、购买培训资料、邀请嘉宾等。
6. 宣传活动：制定宣传方案，通过医院官网、微信公众号、海报、电视广告等渠道宣传活动信息，吸引患者和员工的关注和参与。
7. 开展活动：按照活动计划进行活动的实施。
组织员工参与培训、举办讲座、优化流程等。
8. 活动评估与总结：活动结束后，评估活动的效果和达到的目标，并总结经验教训。
根据评估结果进行改进和优化，为未来的活动提供参考。
9. 肯定和表彰成果：对于在年活动中取得显著成绩的员工和团队进行肯定和表彰，激励他们继续努力提升医院管理水平。
10. 复盘和规划下一年活动：在活动结束后，组织相关人员进行复盘，总结经验并规划下一年的活动。
根据前一年的活动情况，调整和改进活动策划和执行的方法和措施。
每年医院宣传活动方案
每年医院宣传活动方案一、背景随着人们健康意识的提升，医院宣传活动对于提升医院知名度和吸引潜在患者逐渐变得重要起来。
每年医院都需要制定宣传活动方案，以确保各类宣传活动的顺利进行。
本文档将提供一个具体的宣传活动方案供医院参考。
二、目标本宣传活动方案的目标是:1.提升医院的知名度和形象2.吸引更多的潜在患者3.提升患者对医院的满意度和忠诚度三、关键信息在制定宣传活动方案前，我们需要确定以下关键信息:•医院名称：XX医院•宣传周期：2022年•宣传预算：100,000元•目标受众：潜在患者、在院患者及其家属四、宣传活动方案1.建立医院官方网站通过建立医院官方网站，展示医院的专科特色、医疗设备和专家团队等相关信息。
网站内容应包括医院简介、科室介绍、医生简介、服务项目、就医流程、患者故事等，以便潜在患者更好地了解医院情况。
2.优化搜索引擎排名提升医院网站的搜索引擎排名，通过SEO（搜索引擎优化）和SEM（搜索引擎营销）等手段，使患者更容易找到医院的官方网站。
3.定期发布医院新闻医院定期发布新闻稿，宣传医院的最新成果、技术突破、临床研究等重要信息。
这些新闻稿可以在医院网站上发布，并通过各大新闻媒体渠道进行推广。
4.举办专题讲座和健康教育活动每月举办专题讲座和健康教育活动，邀请医院专家为患者和社区居民提供专业的健康知识和日常保健建议。
讲座的内容可以包括防病常识、预防常见疾病的方法、营养健康等方面。
5.参与社区活动定期参与社区活动，如义诊活动、健康体检活动等。
这些活动能够让医院更好地与社区居民进行互动，向他们传递医疗健康知识，并提供部分免费的医疗服务。
6.举办医院开放日活动每年举办医院开放日活动，向社会公众开放医院，让他们更好地了解医院内部设施和医疗服务。
在开放日活动中可以设置专家义诊、参观医疗设备、医护培训体验等环节，吸引更多人来医院参观。
五、宣传效果评估为了评估宣传活动的效果，我们将采取以下措施:1.设置推广链接追踪通过在宣传活动中设置推广链接追踪代码，监测宣传渠道的访问量、跳转率和转化率等数据，从而评估宣传效果。
医院企业文化建设项目方案
精心整理医院企业文化系统建设项目建议书河南金诺企业管理咨询公司目录第二部分第三部分、第四部分、关于河南金诺管理咨询公司的价值有1、导向价值：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。
这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束价值：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。
企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。
群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
3、激励价值：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。
企4、辐射价值5文化（软件）与企业的经济实力（硬件）具有紧密关联性，无论是世界着名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“华为”、“康佳”等，都具有独特的企业文化和强大的经济实力。
品牌的价值是时间的积累，也是企业文化的积累，是企业长期经营与管理积累的价值所在。
因此，我们要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持两手抓，一手抓经济发展，一手抓企业文化建设。
第二部分医院的企业文化项目的实施阶段医院的企业文化建设咨询项目分为以下几个阶段：一、项目立项阶段：任务与内容：管理咨询公司与医院进行初步沟通、洽谈，了解客户意向，大略对客户现状进行了解，结合客户要求及行业企业文化的先进性，拟定《医院企业文化项目建议书》。
医院年廉政文化建设方案样本(三篇)
医院年廉政文化建设方案样本【引言】医院是服务于社会大众的公共机构，廉政文化建设是医院管理的重要内容之一。
通过建设廉政文化，能够规范医院的行为准则，提高工作效率，提升服务质量，增强员工的廉政意识和职业操守。
本文将提出____年医院廉政文化建设方案，以期建设出廉政清廉、诚实守信的医院文化。
一、加强组织领导1.1 建立医院廉政文化建设领导小组，由医院领导班子和相关部门负责人组成，负责统筹、指导和协调医院廉政文化建设工作。
1.2 设立廉政文化建设办公室，配备专职人员，负责具体落实和组织实施廉政文化建设工作。
二、加强廉政教育2.1 制定廉政教育计划，将廉政教育纳入新员工培训和职业道德教育中，并要求医务人员每年参加一定的廉政培训。
2.2 制定廉政宣传方案，配备宣传资料、宣传板块等，定期开展廉政宣传活动，提升员工对廉政文化的认同感和积极性。
三、完善廉洁从业准则3.1 制定医院廉洁从业准则，明确医务人员廉洁从业的行为规范和职业道德要求，并落实监督检查措施。
3.2 加强医院内控机制的建设，建立严格的工作审批和监督制度，防止廉政风险的发生。
四、加强廉政监督4.1 建立健全医院廉政建设的监督体系，包括内部监督、外部监督和群众监督等多元化的监督模式。
4.2 设立廉政举报与投诉通道，确保举报人的合法权益，及时处理并追究廉政违纪行为。
五、加强诚信建设5.1 推行医患诚信互动机制，建立患者信赖医院的长效机制，加强医患沟通，解决患者合理需求。
5.2 建立医院员工诚信档案，实行奖罚制度，对具有突出贡献和诚信表现的员工给予表彰和激励，对违反诚信原则的员工进行惩戒。
六、加强廉政文化建设的评估和总结6.1 设立评估指标体系，定期对医院的廉政文化建设工作进行评估，找出存在的问题和不足。
6.2 进行廉政文化建设经验的总结和分享，组织相关学术论文和实践活动，促进廉政文化在医院内部的良性传播和推广。
【结尾】通过实施以上方案，医院将建设起廉政清廉、诚实守信的企业文化。
医院年度评优评先方案(3篇)
医院年度评优评先方案(3篇)企业评优方案【篇1】为鼓励20__年度中工作表现突出的员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在公司内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度优秀员工评选活动。
20__年度评优主要面向普通员工和基层主管，为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展，特拟订以下方案：一、奖项设置及推荐名额分配1．本次评优活动奖项设置：2．奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐，名额分配如下：2.1优秀员工依照现在的组织架构，生产部、品质部以课为单位，其他部门以部为单位，按单位现有总人数：1～30人推荐1人，30～60人推荐2人，60～90人推荐3人；2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。
2.3部门现有总人数以20__年12月9日的数据为准。
二、优秀员工和优秀主管基本条件：1．工龄：入职满三个月以上(即20__年9月30日前入职的员工)2．奖惩出勤：在20__年度中无小过及以上处罚，宿舍5S评比无最后一名，全年无旷工，全年迟到早退不超过10次，全年累计缺勤不超过30天；3. 绩效/技能：在20__年月度绩效评核中绩效等级无D/E；生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证；三、优秀员工和优秀主管评选办法1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20__年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一轮提名或者内部选举，填写《优秀员工/主管推荐表》于20__年12月21日前交给人资部，人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查，合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报，员工举报一经查实即取消下一轮评优资格；2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观，应具有代表性和典型性，能起标杆、榜样作用，如果部门没有合适人选，则可以不推荐，宁缺勿滥；填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述，勿泛泛而谈，喊口号，否则直接取消资格。
3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本，于20__年12月23日前提交人力资源部，内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效，优秀事迹等，不超过5页，用于第二轮评审前介绍之用。
医院年会活动方案8篇
医院年会活动方案8篇医院年会活动方案1一、冷餐会：（17：30——19：30）主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。
__局或__院长讲话，主任开香槟。
游戏包括：包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由______老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。
5份纪念品，5份奖品。
吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。
外加10顶圣诞帽。
各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。
接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记10分，说成语一组计5分。
后期抽取三等奖（共7名，其中计分高的队抽取4名），幸运奖15名。
二、晚会正式开始：（19：30开始，预计用时2—2。
5小时。
三位主持人）（1）卫生局局长或医院院长、科室主任讲话（幻灯背景为科室历史回顾）（2）科室总结、年终表彰（医护考评表扬、科内积极分子）、科室先进（3）晚会主体：1、开场曲《欢乐中国年》2、游戏：岁月留声机规则：1）各队选派6名选手，先进行一轮吹气球比赛，先吹破2个气球的队优先进行点唱。
2）点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。
3）每首歌将有10个空，每处2分，按空给分，总计20分。
准备9（6份奖品，2份纪念品给领唱）份纪念品及奖品，能完成者得。
参赛歌曲：1、朋友别哭；2、真心英雄；3、盛夏的果实；4、左边；5、同桌的你；6、相亲相爱；7、边走边唱；8、勇气；9、练习；10、容易受伤的女人；11、朋友；12、画心；13、十年；14、男人不该让女人流泪；15、大海；16、再回首；17、少年壮志不言愁3、游戏：欢畅购物街一口价：道具：8块写字板规则：各队选派4名选手，对下面将要列出的商品进行价格竞猜，以不超出物品价格基础上出价最接近者为获胜，奖励10分。
医院活动策划方案(通用5篇)
医院活动策划方案（通用5篇）医院活动策划方案篇1一、活动意义1、继续提高医院知名度。
增加医院在社会上的曝光度。
2、提成医院门诊量。
因为季节的原因，门诊量和上几个月比有明显的下降。
3、提高粉丝群。
随着营销工作逐渐加大的开展，粉丝的重要性也凸显出来，未来是一个粉丝时代，如小米手机的雷军都是粉丝经济。
4、品牌形象。
重点把此次活动打造为公益活动，提高仁和骨科的品牌形象，改变人们对民营医院的看法。
二、活动方案在七月中，推出活动“让炎炎七月，多一丝丝清爽”，本着让许昌人民受到更多的实惠，让在这炎热的夏天不在炎热。
许昌仁和骨科医院在许昌十年离不开许昌人民的支持，感恩社会，回馈许昌，凡是在活动期间（7.1-7.30），凡是65岁以上的老人凭借身份证可享受以下免费活动：免费专家诊断检查。
（特邀原北京301医院疼痛科专家李光志教授莅临医院坐诊）三、许昌仁和骨科医院方案具体实施方案：在方案放执行中主要分为海陆空1、【海】从报纸、电视、户外等传统媒体，像外传播此次活动。
2、【陆】在医院大厅，做出的x展架，从医院内部传播开来，让医院的病人能更好的享受此次活动。
3、【空】从网络上展开传播，在微信、微博、网站、论坛、博客上开展重点宣传，在网络上开展病毒营销。
总体来说是，发动群众，广泛参与，用大家喜闻乐见的形式把这件事散播出去。
要充分的提高积极性、主动性！四、结语：七月份的，只是一个开始，培养粉丝是一个长期的工程，从七月开始，希望在未来的每一个月推出每个月不同的活动，培养粉丝。
让粉丝成为我们的助力，成为我们最好的免费宣传工具，让我们的粉丝经济成为我们最大的东西！医院活动策划方案篇2和活动的目的：1，节日长假期间，推广我们的品牌。
2，回馈社会，建立信誉，信誉。
四个时间：20xx年10月1时间可选。
五个地点：广场，dachaoshi门或购物中心。
六，主要适用于人：在大的节日人群不同程度的出现在广场，超市，商场和地方，各种不同层次的，有年纪大了，中年，青年，等等。
公司年会完整策划方案9篇
公司年会完整策划方案9篇公司年会完整策划方案1为丰富职工文娱生活，营造务实、健康、文明、团结的卫生文化氛围，以崭新的面貌、饱满的热度推动我市和谐卫生和幸福__建设。
经研究，决定举办一场迎新春大型文艺晚会。
为确保工作顺利开展，现将有关事项安排如下：一、晚会主题和谐卫生幸福__二、活动目的（一）展现卫生系统广大干部职工团结奋进、扎实工作、奉献青春、主动向上的神采飞扬。
（二）丰富干部职工的精神文化生活，营造热爱卫生行业、热爱共产党、热爱祖国的浓厚氛围，努力创造卫生和谐大家庭。
（三）进一步增强卫生系统广大干部职工的凝聚力和创造力，全面展现医务人员在卫生改革和发展中的风采。
三、时间地点晚会时间：2月初晚会地点：__市电影院晚会范围：大型文艺汇报演出晚会气氛：庄重、俭朴、热烈、欢快预计时长：150分钟节目数量：20个左右四、日程安排1月8日前：各单位进行节目编排、排练，主持人选拔，组委会前往各排练点进行现场督导。
1月9日：第一次彩排（遴选晚会节目）。
1月10日—1月23日：各节目继续排练，制作vcr，主持人写稿，组委会确定节目单，舞台、灯光设计，制定宣传方案并制作海报。
1月23日：第二次彩排（流程化彩排）。
1月24日—2月5日：节目全方位磨合、排练，导演组邀请专业老师对舞蹈类、语言类、歌曲类节目进行指导。
2月6日：第三次彩排（带妆彩排）。
主持人、节目、led、灯光、舞美等多方面高度融合彩排，后勤、安保等工作人员落实分工。
2月7日晚（预计）：正式演出。
五、节目要求（一）歌曲类（比重20%）：1、能够反映祖国发展，弘扬主旋律的歌曲（民族，美声类）；2、青春、阳光、健康、向上，能够反映卫生工作者充满活力，反映医务人员不求回报的奉献的歌曲；3、与晚会主题相关的原创歌曲或改编歌曲；（二）舞蹈类（比重30%）：1、主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；2、结合卫生行业特点、具有时代气息的创意性舞蹈。
3、喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；4、相关歌曲的伴舞。
2021年医院企业文化建设方案
In the end, what you believe can become what you believe.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）医院企业文化建设方案根据公司十年发展规划和企业文化塑造、传承的需要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和-谐统一的文化氛围，特制定统一的文化活动执行方案。
活动规划为让更广大员工参与到我们的文化活动中来，以及为让文化活动多样化和多层次性，培养身心健康、拼搏向上、多才多艺的__人，公司将分三个层面来规划开展文化活动：一是公司层面，这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型文化活动；二是区域部门层面，主要是为发挥各自区域部门优势和营造区域部门间精诚团结、竞合共赢的文化特色而开展的区域性文化活动；三是员工自发层面，主要是公司为员工的兴趣发挥和自我价值实现而创造活动平台。
一、公司层面文化活动1、员工关爱：通过对员工进行人文关怀和激励，感受公司的.温暖，从而感动员工，增进员工归属感和向心力，二、区域或部门层面文化活动主要以大区或区域或门店或各部门为单位，通过各种活动的组织，让各团队成员之间相互交流、学习和互动，凝聚共识，活跃气氛，营造团队氛围。
(一) 活动目的：沟通交流，团队学习，活跃组织。
(二) 活动时间地点：各职能部门主要利用周末时间，业务线则以相对空闲时间，要求各部门或门店至少每季度组织一次，地点根据活动内容灵活安排。
(三) 活动内容和方式：为使活动内容丰富多样化，可以是座谈交流会、体育健身活动、野外郊游等。
1、座谈交流会：确定一个与当前工作有关的主题，大家在轻松、无拘无束的氛围中展开讨论，发表各自见解和观点，达成共识，致力于共同问题的解决。
2、体育健身活动或野外郊游：组织一些篮球、乒乓球、羽毛球等体育活动、趣味运动或野外郊游，调剂工作、激发活力、增进友谊，营造团队氛围。
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医院企业文化年度活动方案
背景
为了加强医院的企业文化建设，促进员工之间的团队合作和沟通，提高医院整体的工作效率和服务质量，特制定了以下医院企业文化年度活动方案。
活动目的
- 增强员工之间的凝聚力和团队精神
- 提升员工的工作积极性和主动性
- 增进员工对医院的归属感和认同感
- 促进员工之间的交流和沟通
活动内容
1. 团队建设活动：组织员工参加团队合作训练和互动游戏，加强团队协作和沟通技巧。
2. 智力竞赛：举办医学知识竞赛和解谜游戏，激发员工研究和探索的兴趣。
3. 创新提案比赛：鼓励员工提交医疗服务质量和流程改进的创新提案，并评选出最佳提案，以推动医院的持续改进。
4. 文化体验活动：举办员工艺术创作展览、书法和绘画比赛等，让员工体验文化艺术的魅力。
5. 健康运动日：组织健康跑、篮球比赛等体育活动，增强员工
的身体素质和健康意识。
6. 亲子日活动：邀请员工的家人参与医院开放日活动，增进员
工家庭的幸福感和满足感。
活动时间安排
- 每月安排一项活动，活动内容根据季节和员工需求进行调整。
- 活动时间安排在工作日下班时间或周末，不影响员工正常的
工作。
预期效果
- 提高员工的团队协作能力和沟通技巧。
- 激发员工的研究积极性和创新思维。
- 加强员工对医院的归属感和认同感。
- 提升医院整体的服务质量和工作效率。
以上是医院企业文化年度活动方案的内容，希望能为医院的企
业文化建设和员工发展做出贡献。