各项销售费用分配表范本
2024年销售工作计划表最新（6篇）
2024年销售工作计划表最新一、背景和目标在2024年，我们公司将继续致力于提高销售业绩和市场份额。
我们的目标是实现销售额的持续增长，并进一步巩固我们在市场中的领先地位。
以下是我们在2024年的销售工作计划，旨在帮助我们实现这些目标。
二、市场分析和竞争状况在开始制定销售计划之前，我们首先需要对市场进行分析，以了解目前的竞争状况、行业趋势和潜在的增长机会。
通过市场研究和数据分析，我们将制定出有效的销售策略和计划，并根据市场需求进行调整。
三、销售目标和计划1. 销售目标- 实现2024年销售额增长20%的目标- 增加新客户数量，确保新客户销售额占总销售额的比例达到30% - 提高客户满意度，确保续购率达到80%2. 销售计划2.1 市场推广- 加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场占有率- 制定并执行市场推广计划，包括线上线下的广告、促销活动等- 寻找并建立战略合作伙伴关系，以进一步扩大市场份额2.2 销售团队培训和管理- 组建高效的销售团队，确保团队成员熟悉产品和服务，具备专业销售技巧- 提供持续培训和发展计划，提高销售团队的绩效和动力- 设定明确的销售目标和KPI，进行定期绩效评估和激励机制2.3 客户关系管理- 强化客户关系管理，建立长期合作关系- 针对现有客户进行定期回访和跟进，了解他们的需求和反馈- 提供优质的售后服务，解决客户问题和投诉，增加客户满意度2.4 市场开拓和业务拓展- 定期进行市场调研，寻找新的增长机会和潜在客户- 拓展新的销售渠道，包括线下渠道和电子商务渠道- 探索国内外市场，并制定相应的销售策略和计划2.5 数据分析和预测- 对销售数据进行分析和总结，找出销售模式和趋势- 利用数据建模和预测工具，预测销售额和市场需求- 根据数据分析结果，调整销售策略和营销活动四、预算和资源分配为了实现以上销售目标和计划，我们将分配适当的预算和资源，并充分利用各项资源进行销售工作。
同时，我们还将定期进行预算和资源分配的评估和调整，以确保实现销售目标的同时，最大限度地节约成本。
委托销售服装协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：_______甲方（委托方）：____________________地址：_________________________联系人：_____________________联系电话：_____________________乙方（销售方）：____________________地址：_________________________联系人：_____________________联系电话：_____________________鉴于甲方拥有一定数量的服装产品，希望乙方能够帮助其进行销售，双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：一、协议标的1.1 甲方委托乙方销售服装产品，具体包括但不限于品牌、款式、规格、数量等，详见附件一《服装产品清单》。
1.2 服装产品清单如有变更，双方应及时签订补充协议，作为本协议的附件。
二、销售区域及方式2.1 乙方负责在协议约定的销售区域内销售甲方服装产品。
2.2 销售方式包括但不限于以下几种：（1）开设专卖店、专柜；（2）参加各类服装展会、订货会；（3）通过电子商务平台进行线上销售；（4）其他双方约定的销售方式。
三、销售价格及利润分配3.1 服装产品的销售价格由甲方根据市场行情和产品成本制定，具体价格详见附件一《服装产品清单》。
3.2 乙方在销售过程中，不得擅自调整服装产品的销售价格。
3.3 甲方与乙方的利润分配比例为：甲方得利润的60%，乙方得利润的40%。
3.4 利润的计算方法如下：销售总额 = 实际销售数量× 销售单价利润 = 销售总额 - 产品成本 - 乙方销售费用四、销售费用及支付方式4.1 乙方销售过程中产生的合理费用，包括但不限于运输费、仓储费、广告费等，由乙方自行承担。
4.2 甲方按照乙方实际发生的销售费用，在次月支付给乙方。
4.3 支付方式：银行转账。
五、销售责任及风险承担5.1 乙方应确保所销售的服装产品符合国家相关法律法规，质量合格，不存在侵权行为。
辅助生产费用分配表编制
数量单位： 金额
）
数量单位：小时，万吨 金额单位：万元 对外分配 机修 1632 480 3.4 供电 1968 16 123 合计 3600
300 1020 120 408 1428 40 136 20 68
9 1107 4 492 1599 2 246 1 123 191 3600 382 900 3027
产品销售运营协议书范本(3篇)
第1篇甲方：（销售方全称）地址：________________________联系人：_____________________联系电话：___________________电子邮箱：__________________乙方：（运营方全称）地址：________________________联系人：_____________________联系电话：___________________电子邮箱：__________________鉴于甲方拥有（产品名称）的独家销售权，乙方拥有广泛的销售渠道和运营经验，双方本着平等互利、合作共赢的原则，经友好协商，达成以下协议：一、协议标的1.1 本协议标的为甲方拥有的（产品名称），以下简称“产品”。
1.2 产品的基本信息如下：- 产品名称：（产品名称）- 产品型号：（产品型号）- 产品规格：（产品规格）- 产品用途：（产品用途）- 产品质量标准：（产品质量标准）二、销售渠道2.1 乙方负责在协议有效期内，通过其运营渠道，对产品进行销售推广和销售。
2.2 乙方承诺将产品销售至以下渠道：- 线上渠道：包括但不限于电商平台、官方网站、第三方销售平台等。
- 线下渠道：包括但不限于实体店、专卖店、代理商等。
2.3 乙方应确保销售渠道的合法性和合规性，不得销售假冒伪劣产品。
三、销售任务3.1 乙方应在本协议有效期内，完成甲方设定的销售任务，具体销售目标如下：- 第一年销售目标：（金额或数量）- 第二年销售目标：（金额或数量）- 第三年销售目标：（金额或数量）3.2 乙方应每月向甲方提交销售报告，包括但不限于销售数量、销售额、客户反馈等信息。
四、价格及付款方式4.1 乙方销售产品的价格由双方协商确定，具体价格如下：- 零售价：（金额）- 批发价：（金额）4.2 付款方式：- 乙方应在每月销售结束后，向甲方提供销售发票及销售明细表。
- 甲方应在收到乙方提供的发票及销售明细表后，于次月支付乙方当月销售额的百分之（百分比）作为货款。
辅助生产费用分配表
辅助生产车间名称
合计
待分配辅助生产费用
供应劳务数量
用代数算出的实际单位成本
辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）
耗用量
分配额
耗用量
分配额
小计
基本生产车间耗用（计入“制造费用”）
耗用量
分配额
耗用量
分配额
小计
行政部门耗用（计入“管理费用”）
耗用量
分配额
销售部门耗用（计入“销售费用”）
辅助生产费用分配表
（直接分配法）数量单位： 、
20 年 月金额单位： 元
辅助生产车间名称
合计
待分配辅助生产费用及劳务数量
费用分配率（单位成本）
基本生产车间耗用
（计入“制造费用”）
小计
行政管理部门耗用（计入“管理费用”）
销售部门耗用（计入“销售费用”）
合计
辅助生产费用分配表Leabharlann （代数分配法） 数量单位： 、
耗用量
分配额
销售部门耗用（计入“销售费用”）
耗用量
分配额
按计划成本分配金额合计
辅助生产实际成本
辅助生产
耗用量
分配额
合计
辅助生产费用分配表
（顺序分配法）数量单位： 、
20 年 月金额单位： 元
科目
辅助生产成本
制造费用
管理费用
销售费用
分配额合计
车间部门
待分费
分配率
待分费
分配率
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
分配额合计
辅助生产费用分配表
（交互分配法）数量单位： 、
单体利润分配明细表
单体利润分配明细表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：单体利润分配明细表是一张展示公司收入和支出情况的重要财务报表。
通过这份明细表，我们可以清晰地了解到公司利润的来源和去向，可以帮助管理者更好地分析财务状况，做出正确的决策。
在单体利润分配明细表中，通常会包含以下内容：收入、成本、费用、税前利润、税金、净利润等项。
收入是公司主要的经济来源，包括销售收入、服务费收入等。
在这一项中，我们可以看到公司生产经营的总体情况，也可以看到公司的主要盈利项目是什么，以及不同收入来源的贡献度。
成本是公司为生产经营而发生的支出，主要包括生产成本、销售成本等。
这一项通常是企业的主要开支，也是直接影响到利润水平的因素。
通过单体利润分配明细表中的成本项，我们可以看到公司生产经营的效率和成本控制情况，以及不同成本项目的比重和变化。
税前利润是指在纳税前的公司实际盈利情况，是公司的主要利润指标之一。
通过单体利润分配明细表中的税前利润项，我们可以看到公司在不考虑税收的情况下的真实盈利水平，也可以看到公司的盈利能力和经营状况。
第二篇示例：单体利润分配明细表是企业财务报表中的一项重要内容，它记录了企业在一定时期内所取得的净利润在各项财务指标上的具体分配情况，可直观展示企业利润的来源和去向，有助于企业管理者和股东全面了解企业的经营状况和财务状况，有助于更好地制定企业的经营战略和财务政策。
单体利润分配明细表主要包括以下几个方面的内容：一是营业收入和成本明细，即列出企业在一定时期内的营业收入和各项成本的具体数额；二是税前利润和缴税情况，即列出企业在一定时期内的税前利润数额和所需要缴纳的各项税费数额；三是税后利润和分配情况，即列出企业在一定时期内的税后净利润数额和具体的分配方案，包括留存利润、现金分红、转增股本等具体措施。
营业收入和成本明细是单体利润分配明细表的第一部分，它主要反映了企业在一定时期内的经营绩效，包括销售收入、经营成本、销售费用、管理费用、财务费用等内容。
会计分录【范本模板】
1、新科公司分两批购进A、B两种材料,资料如下:要求:根据上述资料,计算A材料、B材料的采购总成本（注：如有共同承担的费用,假定按材料的采购重量比率分配。
)A材料采购成本：480*（3800/9800)=186元B材料采购成本：(480-186）+180=474元2、新科公司201×年12月31日各损益类账户的余额如下(单位：元):主营业务收入600 000（贷方）、其他业务收入70 000（贷方）、营业外收入5 000（贷方）,投资收益60 000（贷方)、主营业务成本400 000(借方）、其他业务成本40 000（借方）、营业税金及附加8 000（借方）、销售费用50 000（借方）、管理费用77 000（借方）、财务费用20 000（借方)、营业外支出25 000（借方）。
假设新科公司本年度会计税前利润与按税法计算的应纳税所得额不存在调整项目；所得税税率为25%,无税前补亏。
要求：根据以上资料,计算该企业201×年度营业收入、营业成本、营业利润、利润总额和净利润。
营业收入：600 000+70 000=670 000营业成本:400 000+40 000=440 000营业利润:670 000-440 000=230 000利润总额:230 000-8 000—50 000—77 000-20 000-25 000=50 000净利润；50 000— 50 000＊25%=37 5003、新科公司201×年12月部分会计账户期末余额如表所示（注：部分数据，非完整数据）.计算以下部分报表数据：（1）货币资金；（2）应收账款；（3)存货；（4）固定资产；(5)预收账款。
货币资金：8 500+130 000=138 500应收账款:70 00存货：140 000+4 000+180 00=324 000固定资产：600 000预收账款：60 0004、根据下列资料编制银行存款余额调节表。
销售代理协议范本正式8篇
销售代理协议范本正式8篇篇1甲方（委托人）：____________________地址：_________________________________联系电话：___________________法定代表人/授权代表：__________________乙方（代理人）：____________________地址：_________________________________联系电话：___________________法定代表人/授权代表：__________________鉴于甲方需要与乙方合作，共同开展产品销售活动，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，经友好协商，达成如下销售代理协议：一、协议目的及代理范围甲方授权乙方为其产品/服务的销售代理人，代理甲方产品在指定区域内的销售业务。
乙方应按照甲方的要求和本协议的约定，在指定区域内开展市场推广、产品销售及其他相关活动。
二、代理期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为_____年/月，自______年____月____日至______年____月____日。
三、代理区域乙方代理销售的范围为_____________________（具体区域）。
四、产品供应及价格1. 甲方应按照乙方的需求，及时向乙方提供充足的产品供应。
2. 产品价格按照甲方提供的价格表执行，如遇价格调整，甲方应提前通知乙方。
五、销售目标和任务分配1. 乙方需在代理期限内完成以下销售目标：_______(具体目标)。
2. 双方应根据具体情况合理分配销售任务。
六、市场推广和费用承担1. 乙方应按照甲方的市场推广策略进行市场推广活动。
2. 甲乙双方共同承担市场推广费用，具体费用分配由双方另行协商确定。
七、权责明确1. 甲方有权对乙方的销售活动进行监督和管理，确保乙方按照甲方的要求进行销售活动。
2. 乙方有权在代理期限内进行合法的销售活动，并获得相应的佣金。
年度预算方案范本
年度预算方案范本一、预算编制的目的和范围年度预算编制的主要目的是为了规划和控制公司在未来一年内的财务活动，确保资源的合理分配和有效利用，以实现公司的战略目标和经营计划。
本预算方案涵盖了公司的所有业务部门和运营活动，包括但不限于销售、生产、采购、人力资源、研发等。
二、预算编制的基础和假设1、经济环境假设预计未来一年内，宏观经济环境保持稳定，国内生产总值（GDP）增长率在____%左右，通货膨胀率在____%左右，利率和汇率基本保持稳定。
2、业务发展假设根据市场调研和公司的战略规划，预计公司的销售额将增长____%，新产品将在____月份成功推出并逐步占领市场份额，市场份额将提高____%。
3、成本和费用假设原材料价格预计上涨____%，人工成本预计上涨____%，但通过提高生产效率和优化管理流程，单位产品的生产成本将降低____%。
销售费用和管理费用将分别控制在销售额的____%和____%以内。
三、预算编制的具体内容1、销售收入预算根据市场预测和销售目标，预计公司在未来一年内的销售收入为____万元。
其中，产品 A 的销售额为____万元，产品 B 的销售额为____万元，产品 C 的销售额为____万元。
销售收入的预算明细如下表所示：｜产品名称|销售额（万元）｜销售量（件）｜销售单价（元/件）｜｜｜｜｜｜｜产品 A|＿___|＿___|＿___|｜产品 B|＿___|＿___|＿___|｜产品 C|＿___|＿___|＿___|2、生产成本预算预计未来一年内的生产成本为____万元。
其中，直接材料成本为____万元，直接人工成本为____万元，制造费用为____万元。
生产成本的预算明细如下表所示：｜成本项目|金额（万元）｜｜｜｜｜直接材料|＿___|｜直接人工|＿___|｜制造费用|＿___|3、销售费用预算预计未来一年内的销售费用为____万元。
其中，广告宣传费用为____万元，市场推广费用为____万元，销售佣金为____万元，运输费用为____万元。
费用在各种产品及期间费用分配和归集.ppt
925
——
计时工资
136 126 110 88 63 523
分配率 1.4818
计件工作
201.52 186.71 163 130.40 93.37 775（已知）
第一节 各项要素费用的分配
（二）工资的计算和发放
3.工资的发放
工资结算表
工资结算汇总表（分配依据）
借：应付职工薪酬——工资 （应发工资数）
分配金额 600000
定额耗用量比例分配法 间接材料费用分配表
2009年 12月 5 日
产品 名称
单位消 耗定额 （公斤 ／件）
本月产 材料消耗总 分配率？ 分配金额
品实际 定额 ？
④=⑤合计 ？⑤
数量 ③= ①*② / ③
= ③* ④
甲产品
30 1200 36000
450000
乙产品
15 800 12000
第一节 各项要素费用的分配
（一）材料发出核算的原始凭证
1.领用材料：
领料单:一次使用
限额领料单 领料登记表
可多次使用
第一节 各项要素费用的分配
领用部门：生产车间 仓 库: 材料仓库
领料单 2009年4月5日
编号:001
编号
类 别
材料名 称
规格 单位
数量 请领 实发
金额 单价
甲材料
公斤 2 000 2 000
——“在建工程” 7)无形资产研发人员工资：
——“研发支出”
工资费用分配表（原始凭证） *年 *月 *日
应借科目
基本 生产成本
辅助生产成 本 制造费用
甲产品 乙产品 合计 机修车间
基本车间
直接 计入
4000 3000
销售费用的明细科目财务费用明细账模板
销售费用的明细科目-财务费用明细账模板管理费用明细账管理费用明细账1、，供应部采购科王军预借差旅费1000元，付现金。
2、，行政部报销办公用品购置费2000元，，付现金。
3、，供应部采购科王军预报销差旅费1200元，补付现金。
4、，购买印花税票200元，付现金。
销售部报销业务招待费1100元，开出现金支票。
5、开出转账支票支付法律咨询费3000元。
6、领用材料，生产甲产品2000元，车间管理1300元，行政部500元。
7、机电部门报销为行政部支付的电机修理费3000元，增值税率17%，开出转账支票。
8、支付本季度短期借款利息1200元。
9、用转账支票支付产品广告费4000元。
10、计提本月工资，生产甲产品工人2000元，车间管理人员1000元，行政部人员600元，福利部门400元11、计提本月福利费，计提比例14%。
12、计提本月社会保险费，生产甲产品工人200元，车间管理人员100元，行政部人员60元，福利部门40元13、支付本月电话费500元。
14、转账支票支付本月天然气费10000元，增值税率13%，行政部用气应负担进项税额。
15、支付本季度排污费400元。
16、支付本月水费20000元，共1000吨，增值税率13%。
各收益对象分别是甲产品500吨，行政部400吨，福利部门100吨。
17、取得本季度利息收入3000元。
18、结转管理费用。
财务对账单模板财务对账单账户中行基本户中行账户中行账户农行收款账户农行付款账户现金账号/卡号6281713 1599 3511 611 310对账日期：余额合计：财务：综合办：总经理：财务对账单账户中行基本户中行账户中行账户农行收款账户农行付款账户现金账号/卡号6281713 1599 3511 611 310对账日期：余额合计：财务：综合办：总经理：财务费用明细科目财务费用明细科目【财务费用】财务费用明细科目1、财务费用--利息收入：存款利息收入2、财务费用--利息支出：贷款利息支出及其他筹资方式下支付利息支出；3、财务费用--汇兑损失：外币兑换价差4、财务费用---手续费：各种银行收支业务产生的手续费简述如何设置制造费用和财务费用明细科目一般公司会计在做财务报表的时候都会混淆制造费用和财务费用明细科目，那么如何设置制造费用和财务费用明细科目呢？一、制造费用固定费用1、制造费用—工资：基本工资+加班费：是指公司生产部门管理人员及服务人员应得工资加班费3、制造费用—折旧费：本二级科目指生产部及车间管理部门、动力及机修车间使用的机器设备等固定资产每月底计提的折旧费用。
会计报表附注范本
有限公司年度会计报表附注一、公司基本情况有限公司（以下简称本公司）经以字号文件批准,由、出资组建，于年月日工商登记注册成立，并取得了工商行政管理部门颁发的号企业法人营业执照。
本公司注册住所为广东省惠州市大亚湾经济技术开发区，注册资本为元，法定代表人为。
本公司主要经营范围：二、遵循企业会计准则的声明本公司声明编制的财务报表符合《小企业会计准则》的要求，真实、完整地反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等有关信息。
三、财务报表的编制基础本公司以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照《小企业会计准则》的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。
四、重要会计政策、会计估计1.会计年度本公司会计年度为公历1月1日至12月31日。
2.记账本位币本公司以人民币为记账本位币。
3.外币折算外币交易在初始确认时，采用交易发生日的即期汇率将外币金额折算为记账本位币金额。
在资产负债表日，应当按照下列规定对外币货币性项目和外币非货币性项目进行会计处理：（1）外币货币性项目，采用资产负债表日的即期汇率折算。
因资产负债表日即期汇率与初始确认时或者前一资产负债表日即期汇率不同而产生的汇兑差额，计入当期损益。
（2）以历史成本计量的外币非货币性项目，仍采用交易发生日的即期汇率折算，不改变其记账本位币金额。
4.应收及预付款项应收及预付款项是指小企业在日常生产经营活动中发生的各项债权。
包括应收票据、应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款等应收款项和预付账款。
坏账损失确认标准：债务人依法宣告破产、关闭、解散、被撤销，或者被依法注销、吊销营业执照，其清算财产不足清偿的；债务人死亡，或者依法被宣告失踪、死亡，其财产或者遗产不足清偿的；债务人逾期3年以上未清偿，且有确凿证据证明已无力清偿债务的；与债务人达成债务重组协议或法院批准破产重整计划后，无法追偿的；因自然灾害、战争等不可抗力导致无法收回的。
应收及预付款项出现上述情形之一的，减除可收回的金额后确认的无法收回的应收及预付款项，作为坏账损失，于实际发生时计入营业外支出，同时冲减应收及预付款项。
教案 《成本会计》—— 第三章 费用在各种产品以及期间费用之间的分配和归集
第3章费用在各种产品以及期间费用之间的分配和归集——吴小勇教学目的：通过本章学习，使学生掌握间接费用的分配原理和方法，学会各种要素费用的归集和分配方法；了解待摊费用和预提费用的特点和具体费用种类，能够熟练进行核算；了解辅助生产费用的两种归集方法，根据企业实际和各种辅助生产费用分配方法的优缺点及适用范围，正确选择运用辅助生产费用分配方法，熟练进行辅助生产费用的分配；了解制造费用的特点和具体内容，掌握制造费用的归集与分配方法；掌握废品损失和停工损失的计算，能够熟练运用相关账户正确进行废品损失和停工损失的核算；了解期间费用的内容，熟悉各项期间费用的核算。
教学重点：材料费用的分配，职工薪酬的分配，制造费用分配、辅助生产费用的核算教学难点：原材料费用采用定额类分配方法，辅助生产费用的分配教学课时：14课时教学内容：一、要素费用的核算企业每月应将发生的各项要素费用，如实地加以反映，并按照它们发生的地点和用途，进行归集与分配，以便将计入产品成本的要素费用按经济用途划分，确定每一成本计算对象的成本构成，并计算产品成本。
各项要素费用的分配程序是根据发生费用的原始凭证或原始凭证汇总表，编制各种费用分配表并据以编制记账凭证，根据各种原始凭证或记账凭证登记各种成本、费用总账及其所属明细账。
如前所述，费用按经济内容可分为九个要素费用，其归集与分配的核算内容、程序、方法分述如下：（一）材料费用的分配材料是生产过程中的劳动对象。
在工业企业的各种生产经营活动中，大量消耗着各种材料，这些材料或同一种材料有着不同的用途。
有的直接为生产某种产品所耗用，有的为生产几种产品所耗用，有的则属车间、部门一般耗用。
在通常情况下，材料费用的分配是按部门、按用途和按受益对象来分配的。
企业生产经营过程中领用的各种材料，包括原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件、低值易耗品等，无论是外购的或是自制的，都应该根据审核后的领、退料凭证，按照材料的具体用途归集。
费用归集与分配
按分配标准分配
1.定额耗用量比例分配法（同上） 定额耗用量比例分配法（同上） 定额耗用量比例分配法 2.定额成本比例分配法（同上） 定额成本比例分配法（ 定额成本比例分配法 同上） 3.重量比例分配法 重量比例分配法 4.产量比例分配法 产量比例分配法
习题
1．某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千 ．某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料 千 单价20元 原料费用合计40000元。本月投产 克，单价 元，原料费用合计 元 甲产品300件，乙产品 甲产品 件 乙产品200件。甲产品单位消耗定额 件 10千克，乙产品为 千克，要求采用材料定额耗用 千克， 千克， 千克 乙产品为25千克 要求采用材料定额耗用 量的比例分配材料费用 分配材料费用。 量的比例分配材料费用。 2．某企业生产丙、丁两种产品领用 、D两种材料， 两种材料， ．某企业生产丙、丁两种产品领用C、 两种材料 实际成本总计66480元。本月投产丙产品 实际成本总计 元 本月投产丙产品200件、 件 丁产品100件，丙产品的消耗定额为：Ｃ材料 千克， ：Ｃ材料 千克， 丁产品 件 丙产品的消耗定额为：Ｃ材料5千克 材料8千克 丁产品的材料消耗定额是：Ｃ材料7 千克。 ：Ｃ材料 Ｄ材料 千克。丁产品的材料消耗定额是：Ｃ材料 千克，Ｄ材料9千克。Ｃ、Ｄ两种材料的计划单价 ，Ｄ材料 千克。Ｃ、Ｄ 千克，Ｄ材料 千克。Ｃ、Ｄ两种材料的计划单价 分别是12元和 元和14元 要求采用产品材料定额成本的 分别是 元和 元。要求采用产品材料定额成本的 比例分配每种产品应负担的材料费用 分配每种产品应负担的材料费用。 比例分配每种产品应负担的材料费用。
（一）原材料费用分配对象的确定 通常情况下，原材料费用分配是按用途、 ※ 通常情况下，原材料费用分配是按用途、按部 门和按受益对象来分配的。 门和按受益对象来分配的。 原材料费用的分配对象， ※ 原材料费用的分配对象，要视企业的生产特点 直接计入 “基本生 分配计入 和管理要求而定， 和管理要求而定，不能随意确定。 产成本” 产成本” “基本生 产成本” 产成本” 直接用于产品生产、 ①直接用于产品生产、构成产品实体的原材料 ②多种产品共同耗用的材料 分配计入各部门 的费用 ③其他消耗材料