车间卫生区域划分
工厂保洁区域划分及要求说明
工厂保洁区域划分及要求说明在工厂的日常运营中，保持环境的清洁与卫生是至关重要的。
一个整洁、有序的工作环境不仅有助于提高生产效率，还能保障员工的身体健康，提升企业的形象。
为了实现这一目标，合理地划分保洁区域并明确相应的要求是必不可少的。
一、工厂保洁区域的划分1、生产车间生产车间是工厂的核心区域，也是产生垃圾和污渍较多的地方。
可以将其进一步细分为不同的生产线区域、操作工位区域以及通道区域。
生产线区域：包括机器设备、工作台面、输送带等，这些地方容易积累油污、灰尘和生产废料。
操作工位区域：员工工作时的直接活动范围，如桌椅、工具存放处等，需要保持整洁，以方便员工操作。
通道区域：要确保畅通无阻，没有杂物堆积，地面干净。
2、仓库仓库存储着原材料、半成品和成品，需要保持干燥、清洁，避免货物受到污染和损坏。
货架区域：定期清理货架上的灰尘和杂物，确保货物摆放整齐。
通道区域：与生产车间的通道要求类似，保证通行顺畅。
货物存放区域：地面要干净，无积水和垃圾，防止对货物造成损害。
3、办公区域包括办公室、会议室、休息室等，是员工进行管理和休息的场所。
办公室：桌面、地面、文件柜等的清洁，电脑设备的擦拭。
会议室：桌椅整齐摆放，白板干净，地面无污渍。
休息室：提供一个舒适、整洁的休息环境，包括沙发、茶几的清洁。
4、公共区域如走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等，是员工和访客共同使用的地方。
走廊和楼梯：地面清扫，扶手擦拭，保持整洁明亮。
电梯：内部厢体的清洁，按钮的消毒。
卫生间：便池、洗手台、地面的清洁消毒，提供充足的卫生纸和洗手液。
茶水间：水槽、饮水机、微波炉等的清洁，保持环境整洁。
5、室外区域包括厂区道路、停车场、绿化带等。
厂区道路：清扫垃圾和落叶，保持路面干净。
停车场：定期清理车位和通道上的杂物。
绿化带：修剪枝叶，清理杂草和垃圾。
二、工厂保洁的要求说明1、清洁频率生产车间：生产线区域和操作工位区域每天至少清洁两次，通道区域每天不少于一次。
车间卫生区划分管理制度
一、目的为了确保车间环境整洁、卫生，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间的卫生区划分管理。
三、卫生区划分1. 车间主任负责对车间所辖区域进行划分，明确各区域责任人和卫生标准。
2. 根据车间实际情况，将车间划分为以下区域：（1）操作区：包括生产设备、生产线、操作台等，由操作人员负责。
（2）仓储区：包括原材料、半成品、成品等，由仓库管理人员负责。
（3）办公区：包括办公室、会议室、休息室等，由行政管理人员负责。
（4）公共区域：包括洗手间、休息区、走廊等，由保洁人员负责。
四、卫生标准1. 操作区：（1）地面、设备、工具等保持整洁，无油污、无杂物。
（2）生产线运行正常，无异常噪音、气味。
（3）操作人员工作服、工作鞋整洁，无污渍。
2. 仓储区：（1）货物摆放整齐，标识清晰，便于查找。
（2）仓库内部无积水、无霉变。
（3）仓库通风良好，无异味。
3. 办公区：（1）办公桌、文件柜等物品摆放整齐，无灰尘。
（2）室内环境整洁，无蜘蛛网、灰尘。
（3）空调、风扇等设备运行正常，无异味。
4. 公共区域：（1）地面、墙壁、门窗等无污渍、无灰尘。
（2）洗手间内设施齐全，无异味。
（3）休息区环境舒适，无杂物。
五、责任与考核1. 各区域责任人负责本区域的卫生管理工作，确保卫生标准达标。
2. 车间主任定期组织检查，对卫生区划分及卫生标准进行考核。
3. 对卫生区划分及卫生标准不达标者，责令整改，并予以处罚。
六、奖励与处罚1. 对在卫生管理工作中表现突出的个人或团队，给予奖励。
2. 对违反本制度，造成车间卫生状况恶化者，予以处罚。
七、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工厂环境卫生责任区域划分
一、电梯工负责区域：①工厂一楼走道（左、右）每天早上08:30，下午13:30各扫拖一次，并随时保持干净；每天早上9:30，下午14:30检查鞋套机上的鞋套是否需要增补，随时确保鞋套机内有足够的鞋套供应使用。
②工厂内部4台电梯的维护保养与清洁，每天早上9:30，下午：14:30各打扫一次，并随时保持干净；每周对电梯进行维护保养，确保电梯能够正常运行。
③电梯口及电梯里面的地毯每周五下午15:00清洗一遍，洗干净后放在楼顶晾干，周一早上上班后取回放进电梯内，确保地毯洁净如新。
二、清洁工负责区域：①工厂左右楼梯间（1-5楼）每天早上8:30，下午14:30各拖扫一次，窗户每2天清理一次，墙壁间隙灰尘每3天清理一次。
②工厂4楼车间办公室走道每天早上9:00，下午14:00拖扫一次；4楼会议室和会客室每天10:00各拖扫一次并把桌子椅子排放整齐。
③工厂4楼员工通道及员工茶水间每天早上9:30、下午14:30各拖扫一次；4楼垃圾每天10:30送一次，在垃圾已经装满的情况下可及时清理，并随时保持垃圾放置区环境整洁。
④工厂4楼、5楼办公室及生产车间外侧玻璃，每周五15:00清洁一次。
⑤工厂5楼生产车间及办公室走道每天16:00各拖扫一次。
⑥工厂4楼、5楼洗手间每天早上11：00清洁一次并倒垃圾，洗手台及镜子随时保持洁净。
三、生产车间人员：①生产组装、包装每条生产线每周安排人员进行值日，当天值日的人员在早上11:45把拉线两侧的走道各拖扫一次，并倒垃圾，没用的纸皮箱必须切割好平放在工厂垃圾放置区，不得乱摆乱放，在垃圾放置区的垃圾已经装满的时候，值日人员不得再把垃圾倒进垃圾箱，以免垃圾掉出，影响环境卫生的整洁。
四、办公室人员：①各单位每月制定值日表，本部门人员必须按照值日表编排进行值日；②当天值日的人员每天早上08:15把办公室地面各拖、扫一次，并把饮水机旁的水桶里的水清理掉，随时保持办公室的干净整洁。
③办公室人员每日必须把属于自己的垃圾篓内的垃圾清理好。
关于厂区内卫生清扫责任区域划分
关于厂区内卫生清扫责任区域划分关于厂内卫生清扫责任区域划分
为杜绝生产厂区内卫生区域盲点，树立良好的企业形象，营造积极向上、规范有序、整洁文明的工作环境，实现企业家庭式管理的总体要求，现将厂区内环境卫生清扫和保持责任区域划分如下。
一、实业公司卫生区
厂内建筑物和工棚外面的所有区域原则上为实业公司卫生区。
1、道路:厂区(车间以外)所有交通道路和人行道。
2、绿化带:花坛内外卫生、护坡。
3、厕所:厂区所有公共厕所及周边。
4、垃圾池:厂区垃圾池及垃圾池周边卫生(油漆车间的危废垃圾池除外)。
5、建筑:车间内外建筑墙体、房顶及两层以上窗台、窗户玻璃。
6、其他区域:办公楼楼梯道、内外墙体，电梯内外以及厂区内所有没有明确界定的停车场、车库、空闲场地、公用货架存放区、露天仓储区、公共吸烟区。
二、各单位卫生区
1、车间工棚内外:车间和工棚内各区域地面、设备设施、工具柜台，车间内墙面、外墙面(限高第一层窗户上边线)、第一层窗台窗户玻璃卫生。
2、办公区域:办公室内地面、桌椅、设备设施及办公室门窗、内墙面、走道等。
3、其它区域:本单位露天交车区、露天调试区、露天补漆区、露天吸烟区、露天货架存放区等区域以本单位为主，实业公司为辅。
4、生产管理部根据实际需要临时指定或调整的责任区域。
三、以上划分的责任区域由生产管理部负责解释说明。
四、此规定从2007年2月7日起开始实施。
车间卫生区域划分
车间卫生区域划分有限公司车间卫生区域划分一、目的为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案二、范围适用于本公司生产车间所有区域三、管理职责1、车间主任负责车间卫生清理区域的划分1、品质部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督3、卫生小组负责区域划分的合理改善四、内容75塔区域划分1、煮胶工序：煮胶区域的上下两层、前面的水泥斜坡空地，负责人为煮胶工序操作员2、棉框过滤工序：整个工序的空间，包括系棉机前面的小空地，负责人为棉框工序负责人3、膜过滤工序：以进工序门为准，左侧全部空间，负责人为膜过滤操作员4、酶解工序：整个酶解工序，以中间那堵墙为界限，负责人为工序操作员5、过滤工序；整个过滤工序的空间，外面的通道属于公共区域（车间主任安排），负责人为过滤工序操作员6、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间及出门的过道，负责人为工序操作员7、包装工序：整个包装房、中转库，负责人为包装工序操作员8、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护9、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁250塔区域划分1、煮胶区域：煮胶区域的下层负责人为棉框操作员负责，上层地面卫生及工序所用设备由煮胶工序负责人负责，膜设备卫生由膜过滤工序负责人负责2、酶解工序：整个酶解工序，负责人为酶解工序操作员3、二级膜分离：整个工序及上阶梯前的那块，负责人为膜分离操作员4、过滤工序：整个过滤工序的操作空间，负责人为过滤操作员5、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间，负责人为工序操作员6、包装工序：整个包装房洁净区，负责人为包装工序操作员7、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护8、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁。
车间卫生区域划分管理办法
车间卫生区域划分管理办法一、引言车间卫生是保障员工健康和提高工作效率的重要环节。
为了规范车间卫生管理，提高车间工作环境的整洁度和卫生水平，制定了以下车间卫生区域划分管理办法。
二、概述车间卫生区域划分管理是指根据车间工作特点和卫生要求，将车间划分为不同的区域，并制定相应的管理措施，以确保车间卫生工作的有效进行。
三、区域划分管理具体办法1. 生产区域生产区域是指进行实际生产工作的区域，包括生产线、工作台、机械设备等。
为保障生产效率和产品质量，对生产区域的卫生管理要求严格。
•工作人员需佩戴工作服、手套等个人防护用品；•定期清洁生产线和机械设备，保持设备的运行正常和卫生干净；•使用专门的清洁剂和消毒液来清洁和消毒生产区域。
2. 储存区域储存区域是指用于存放原材料、成品和半成品的区域，包括仓库、货架等。
储存区域的卫生管理需要注意以下事项：•定期清理储存区域，避免杂物堆积和灰尘污染；•原材料、成品和半成品分类储存，避免交叉污染；•保持储存区域干燥、通风，防止潮湿环境引发细菌滋生。
3. 办公区域办公区域是指车间内的行政办公区域，包括办公室、会议室等。
办公区域的卫生管理直接关系到员工的工作效率和工作环境的舒适程度。
•定期清理办公桌、椅子、电脑等办公设备，保持干净整洁；•建立垃圾分类制度，定期清理垃圾桶；•定期通风，保持空气流通和新鲜。
4. 休息区域休息区域是指车间内供员工休息和用餐的区域，包括休息室、餐厅等。
休息区域的卫生管理对员工身心健康和工作积极性有着重要的影响。
•定期清洁休息区域，包括桌椅、地面等；•建立并维护良好的餐具和厨房设备清洁卫生制度；•提供充足的饮用水，并定期清洁水壶和水杯。
四、总结以上便是车间卫生区域划分管理办法的详细内容。
通过合理划分区域和相应的管理措施，能够使车间卫生管理工作更加有序有效，提高工作效率和员工健康水平。
车间管理者应认真贯彻执行，并根据实际情况进行调整和完善，以确保卫生管理工作的顺利进行。
检查车间卫生管理制度
第一章总则第一条为加强车间卫生管理，保障员工身体健康，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间，包括但不限于生产线、仓库、休息区等。
第二章卫生责任第三条各车间负责人为车间卫生管理第一责任人，负责组织、监督本车间的卫生工作。
第四条所有员工应积极参与车间卫生管理，自觉维护工作环境。
第三章卫生区域划分及责任第五条车间卫生区域划分为以下几部分：1. 生产区：包括生产线、操作台、设备区域等。
2. 仓库区：包括原材料库、成品库、备品备件库等。
3. 休息区：包括员工休息室、卫生间等。
4. 公共区域：包括走道、楼梯、电梯等。
第六条各区域卫生责任分配如下：1. 生产区：由当班组长负责，确保生产区域整洁、设备清洁、物料摆放有序。
2. 仓库区：由仓库管理员负责，确保仓库内物品分类存放、标识清晰、通风良好。
3. 休息区：由休息区管理员负责，确保休息环境干净、舒适。
4. 公共区域：由车间清洁工负责，确保公共区域无垃圾、无污渍。
第四章卫生检查与考核第七条车间卫生检查分为日常检查和定期检查。
1. 日常检查：由各区域负责人每日进行，发现问题及时整改。
2. 定期检查：每周由车间负责人组织，对整个车间的卫生状况进行综合检查。
第八条卫生检查内容主要包括：1. 区域卫生是否达标。
2. 设备、工具、物料是否清洁、摆放有序。
3. 员工个人卫生是否合格。
4. 公共区域是否整洁。
第九条对卫生检查结果进行记录，对存在的问题进行整改，并定期进行考核。
第五章奖惩措施第十条对在卫生管理工作中表现突出的个人或团队，给予表扬和奖励。
第十一条对违反卫生管理制度，造成车间卫生状况恶化的个人，将进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
附件：车间卫生检查表（此处可附上详细的卫生检查表，包括检查项目、评分标准、整改要求等。
）。
卫生区域分配表
卫生区域分配表
生活污水站卫生区域分配表
为了创造营造良好的工作、生活环境，维护好厂区内地面清洁，及时清除痰迹、污物、废弃物、积水，劝阻乱扔果皮、纸屑及乱倒垃圾行为，自设废弃物容器，并保持外观美观、整洁、良好。
现将卫生区域划分如下：
早班：负责车间一楼卫生
中班：负责车间二楼卫生
夜班：负责压泥车间、加药车间、鼓风机房、放煤泥机车间等卫生化验室：负责预处理车间及本人工作场所内(化验室药品库房)的全部卫生。
注：院子、草坪、卫生间内的全部卫生区域归本站所有上班人员所有，每周一、四早班进行打扫除。
（行政班人员严禁脱岗，提前下班等行为，累计三次，离职处理）
矿井水处理站卫生区域分配表
为了创造营造良好的工作、生活环境，维护好厂区内地面清洁，及时清除痰迹、污物、废弃物、积水，劝阻乱扔果皮、纸屑及乱倒垃圾行为，自设废弃物容器，并保持外观美观、整洁、良好。
现将卫生区域划分如下：
一体化车间
早班：负责车间一楼卫生带窗台和暖气片放煤泥车间
中班：负责车间二楼卫生离心甩泥间
夜班：负责所有加药车间、履带式压泥车间、2楼及楼梯扶手栏杆卫生
公共区域卫生：1楼门口到楼梯口在线监测周围以及各个取样检测点周围
超滤中控车间
早班：过滤罐车间、中控室内、配电室、风井泵房等卫生
中班：超滤车间内全部卫生纯水车间、
夜班：新增泵房、综合泵房等卫生
机电检修人员：
负责院子、草坪、机电部、（库房内卫生一体化早班人员配合）等区域内卫生。
注：每周一、四早班进行打扫除，行政班人员严禁脱岗，提前下班等行为，累计三次，离职处理。
车间卫生区域责任划分模板3篇
车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。
由若干工段或生产班组构成。
今天为大家精心准备了车间卫生区域责任划分模板3篇，希望对大家有所帮助！车间卫生区域责任划分模板1篇为落实及便于现场管理，将卫生区域责任明确到部门班组，事事有人管，确保各卫生区域不留死角。
公司生产、生活环境整洁、舒适特制定本办法。
总经理负责，行政监督考核。
一、区域划分及责任人：预处理车间周边道路、油罐区及周边道路、露天堆场（胡先本）；酯化车间周边道路、蒸馏车间周边道路（任吉海）；五金仓库（指原维修班）、化工辅料仓库、油水分离器仓库（朱新林）；化验室、研发部周边道路（杨建斌）；办公室周边道路、大门（两处）、地磅、食堂、宿舍、厕所、浴室等（祁美红）；污水处理、维修、电工、消防泵房、东边道路等（李华章）。
二、清洁时间及要求：每月末最后一天大扫，每周五中扫，每天都要整理、清扫。
道路及周边绿化地带无垃圾、杂物；车间内设备干净无明显污迹、窗台及玻璃无飞尘蛛网、扶梯护栏设备护罩外壳无明显油污、电控开关按钮阀门干净、操作平台及桌椅无杂物、工器具干净摆放有序。
每个岗位操作工就是本区域第一责任人。
公司行政部门及公司领导将定期限（周五下午4点）、不定期进行检查，对未达到要求者，除进行重新打扫到符合要求外，每次对相关主要责任人员予以罚款50-100元。
车间卫生区域责任划分模板2篇各部门、车间、施工队：为创造整洁优美的厂区环境，树立良好的企业形象，经研究决定，现对我厂环境卫生管理作如下规定，并对责任区进行划分：一、管理制度：1，凡在本单位工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。
2，各部门、车间负责责任区域内的卫生清扫与保洁工作，并进行责任考核。
3，室内（含车间）应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。
室内无蜘蛛网、无杂物，室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。
公共区域卫生分担区划分
车间公共区域卫生分担区划分
为了更好的维护车间形象，保持车间环境卫生清洁，营造良好的工作环境，根据车间实际情况和就近原则，现将公共区域责任划分如下：
要求：
1、上述责任班组及责任人应巡检划分的公共区域，监督检查该公共区域的卫生状况。
2、如发现本班组负责的公共区域卫生情况不良，应及时联系保洁人员进行清理，保持该公共区域的卫生清洁。
3、巡检过程中，如发现违章吸烟、乱倒垃圾等违规行为，责任班组及责任人有权利制止相关违规行为。
4、划分的公共区域卫生状况纳入该区域责任班组及责任人考核。
XXX车间
二〇XX年XX月XX日。
厂区卫生责任区划分
1．厂区卫生责任区划分1、老挂面车间西墙中央马路至厂区大门口区域。
办公楼前绿化带的修剪。
（门卫）2、西以老挂面车间西墙为界，东至面粉、挂面车间交界处中央马路（含绿化带）卫生有挂面车间负责3、面粉车间以南、中心道路南道牙以北区域卫生。
有面粉车间负责4.原粮仓库以西、原粮仓库门口区间道路西道牙以东区域。
有面粉仓库仓管负责5.、化验楼东西区域。
（西至餐厅西墙）6面粉仓库与挂面仓库之间区域、7、办公楼前、楼梯走廊、过道、卫生间、总经理、副总经理办公室、会议室有保洁员负责。
8、各生产车间、各仓库、各办公室、有个部门负责人安排打扫。
一、人员卫生管理的要求1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。
2、进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。
3、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
4、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。
二、环境卫生管理规定1、保持厂区及生产区、办公区。
内外环境清洁优美，2、厂区内不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等物，不准乱倒垃圾；各部门垃圾应倒入专门垃圾袋或垃圾筒内，每天早上上班前安排值日员工进行清理。
4、生产区各种物品材料实行定置管理、所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。
生产过程中不间断随时清扫、整理。
，保持生产区地面清洁。
5、及时消灭蚊、蝇、鼠、虫及其繁生场所。
6、生产区应符合以下要求：一整：物料陈列、分类和堆放整齐，符合定置管理规定；二分：非食品原料与食品原料隔离存放；三净：生产器具、包装材料、工作台设备经常洗刷保持清洁；生产设备、生产工器具表面应保持干净，无尘土、无污垢，不锈钢表面无锈斑，四洁：天花板、地面、墙壁、玻璃门窗清洁；五无：无尘土、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠、无变质的原料7、各岗位负责本岗位卫生区卫生，停机时关闭各自区域内的门窗、水电，由班长检查、负责并落实到人。
配料车间卫生区域标准
配料车间卫生区、绿化带划分及考核标准为维护职工的人身健康，创造良好的工作环境，促进车间安全文明生产顺利开展，结合原料厂下发的推行“5S”管理实施意见。
将车间所属卫生区及绿化带划分如下：一、卫生区划分：1、生产甲班：E102、E103、R101、K101。
2、生产乙班：B201、B202、K202、P-3、P-4、P-7、P-8。
3、生产丙班：B101、B102、K301、P-5、P-6。
4、生产丁班：K201、、R102、R103、P-1、P-2、Z1-1。
5、生产大班交接班卫生区：白班、中班负责清理生产大班所属的各岗位值班室、所有皮带走廊、护栏、机头机尾平台。
夜班负责清理烧结配料仓北侧场地、K101坠辊下部场地、11号转运站配电室西侧马路、大班值班室北侧场地、铸铁机天车立柱至两侧马路接口及运输铁路以北至8号转运站绿化带。
6、各生产大班所属的皮带机下部积料及所有的机头机尾下部积料必须每班清理。
7、各生产大班严格执行交接班制度，发现问题及时汇报班长处理。
接班后，一切责任由接班者承担。
8、预配料班：11号转运站二层中间立柱以西平台、D101、D201皮带走廊、预配料一至三层平台、本班所属值班室、主控楼南侧马路及主控楼西侧绿化带。
9、四辊班：RX-1、RX-2机尾平台及皮带廊、四辊间一、二层平台、Z1-1坠辊机尾、四辊东门前马路、本班所属值班室及西侧绿化带。
10、钳工班：值班室、备件室、室外制作场地。
11、主控班：主控室平台各房间、厕所、走廊卫生区及绿化带清洁标准：一、卫生区：1、场地上各种材料、物件排放整齐、有序，定置存放，各种标识牌干净醒目。
地面清洁、平整无杂物。
2、各转运站平台无浮尘、积料、杂物，物件定置存放。
窗台无积尘积料，窗户玻璃清洁无尘。
3、皮带廊内无积尘、积料，废件及时清理。
4、各下料口护罩、收尘罩上部积尘、积料；各皮带支架上无积尘。
5、各梯子踏板无积料、浮尘。
梯子护栏、扶手清洁无尘。
6、路面无浮尘、杂物，每班清扫。
车间卫生区域的划分及保洁工作基本要求.
一、目的：为进一步加强现场管理，现将各车间、班组、绿化和公共区域责任人及要求细化到各车间班组。
根据公司的统一规划生产线分港机事业部和重装事业部两部门进行运作，安全、现场6S管理成立一名专干，其人员编制在港机事业部生产办公室，负责全公司生产方面的安全管理、6S管理以及消防管理。
二、区域划分及责任人:1、数控车间1.1、区域范围：车间各班组、公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带及马路。
1.2、卫生总责任人：副部长。
各班组卫生由班长负责。
1.3、具体保洁工作实施：①车间公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次维护；②各班组黄线以内的卫生由各班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。
1.5、监督检查者：6S专干、副部长。
2、装配车间2.1、区域范围：车间内各公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带，马路及车间周边通道由保洁员负责，2.2卫生总责任人：部长。
各班组卫生由班长负责（装配车间内的油箱班归口在港机事业部、下料班归口在物料中心，卫生均由班长负责）。
2.3、具体保洁工作实施：①公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次维护；②各班组黄线以内的卫生由各班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。
2.4、监督检查者：6S专干、部长。
3、矿机装配车间3.1、区域范围：车间装配现场、调试场、车间公共过道、二楼走廊、一二楼卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道。
3.2、卫生总责任人：部长。
各班组卫生由班长负责。
3.3、具体保洁工作实施：①车间公共过道、二楼走廊、卫生间、车间周边绿化带、马路及车间周边通道由保洁员负责，时间是每天上午清扫，下午对车间公共过道和卫生间进行二次维护；②调试场及装配现场各班组黄线以内的卫生由班长组织班员进行清扫，时间是每天下班前10分钟。
厂区卫生责任区划分
厂区卫生责任区划分1、门口至化验楼前，办公楼前绿化带以及男厕所卫生，由门岗负责。
2、办公楼内部及女厕所卫生由专职人员负责。
3、南包装以东及以西和南包装男洗澡堂卫生，由锅炉工负责。
4、南包装内各包装室，仓库及女澡堂卫生由南包装人员负责。
5、南溢流沉淀池及池外周围、烘干窑及烘干窑北路、白料房卫生由挖料班负责。
6、仓库及仓库门口至烘干窑门口卫生由仓库人员负责。
7、闪蒸工序具体卫生区分配：包装室由包装人员专门负责，沉淀池及沉淀池周边卫生由出池人员负责，闪蒸车间道路卫生由送料人员负责，下料平台及扬尘平台由下料人员负责，闪蒸其余车间公共区域由班长或班长指派专人负责。
8、北溢流平台正下方由放料人员负责。
9、南北溢流平台及楼梯由溢流工序人员负责。
10、酸水洗车间以及酸罐周围、车间西门出口小院卫生由酸水洗人员负责。
11、投料平台及周边卫生由投料人员负责。
12、大厅卫生及南溢流罐下方由后勤指定专人负责。
13、东、西制水车间及污水处理设备周边卫生由制水人员负责。
14、球磨车间及破碎车间卫生由球磨人员负责。
15、各寝室卫生由寝室长负责，二楼宿舍走廊及楼梯卫生由各寝室长或指派人员轮班打扫；一楼女寝室走廊及寝室南面卫生由各寝室长或由其指派人员负责。
16、污水处理池以东及维修房内卫生由维修工负责。
备注：各工序卫生要求应参照5S卫生标准，不仅环境整洁，而且要对生产设备及所用其所用工具珍惜爱护，经常清洗。
厂区卫生奖罚标准机制1、厂区内禁止随地大小便，发现一次处罚金100元，公开通报批评一次，记大过，发现二次直接开除。
2、厂区内禁止乱扔垃圾，（如废纸、塑料袋等）被发现一次者通报批评并责令其现场清理。
发现二次者处罚金50元，记过一次，发现三次违反者，停工一月。
3、厂区内禁止抽烟，违者罚款50元，连续三次违反者停工一月。
发现某工序工场地有烟头的，若能检举出抽烟者给予本工序卫生负责人口头批评教育，若隐瞒不报或监督不力的处罚金50元，第二次发现给予此工序卫生责任人处罚金100元，记过一次，发现三次者给予本班班长处罚金100元，卫生负责人停职一月。
生产车间卫生区域划分图
厕 所
水泵房 打样室 检测室 办公室 喷涂室
后混 间
机修室
气
7# 卫 生 区 域
泵
房
1-7号挤出机
空挤出机绑定机
ห้องสมุดไป่ตู้
5-7磨粉机
2#
6#卫生区域 1-4挤出机 1#卫生区域
卫 生
4#卫生区域
5#卫生区域
8#
区
卫
域
3#卫生区域
生 区
域
原材料仓库
车间大门
成品仓库
卫生区域分配：
4#6#挤出班组 负责人：谌建军 1#5#磨粉班组 负责人：张旭军
2#生产技术部 负责人：李经伟 3#超细粉仓库 负责人：邱根华 水泵气泵房由机修负责，其它区域由本职工作人负责 。
车间二楼配料班组 负责人：林步兰
8#机修
负责人：王剑
7#后混操作
负责人：曾昌孝 车间大门仓库 负责人：万雪莉
以上区域请时刻保持整洁，每天17点到17点半为全体打扫卫生时间
希所有员工共同维护一个干净整洁的工作环境。
车间卫生区域管理制度
车间卫生区域管理制度一、总则车间卫生是企业安全生产的基础工作，也是保障员工身体健康和提高工作效率的重要环节。
为了规范车间卫生区域管理，确保车间卫生工作的顺利开展，提高车间卫生水平，保障员工的身体健康和工作安全，制定本《车间卫生区域管理制度》。
二、车间卫生区域划分1. 生产区：主要包括生产车间、生产线、生产设备等区域。
2. 办公区：主要包括办公室、会议室、休息室等区域。
3. 通道区：主要包括人员流动的通道、货物堆放的通道等区域。
4. 公共区：主要包括厕所、洗手间、走廊等区域。
三、车间卫生区域管理责任1. 生产区负责人要负责生产区的卫生管理工作，包括组织卫生巡查、卫生培训、卫生整改等工作。
2. 办公区负责人要负责办公区的卫生管理工作，包括组织卫生巡查、卫生培训、卫生整改等工作。
3. 通道区负责人要负责通道区的卫生管理工作，包括组织卫生巡查、卫生培训、卫生整改等工作。
4. 公共区负责人要负责公共区的卫生管理工作，包括组织卫生巡查、卫生培训、卫生整改等工作。
四、车间卫生区域管理措施1. 生产区应当做好生产设备、生产线和生产区域的日常清洁工作，保持生产环境整洁。
2. 办公区应当做好办公家具、办公设备和办公区域的日常清洁工作，保持办公环境整洁。
3. 通道区应当做好通道的日常清洁工作，保持通道畅通、整洁。
4. 公共区应当做好公共设施的日常清洁工作，保持公共环境整洁。
5. 各区域负责人应当定期组织车间卫生巡查，及时发现问题并进行整改。
五、车间卫生区域管理标准1. 生产区应当保持生产设备、生产线和生产区域的整洁干净，杜绝乱堆乱放现象。
2. 办公区应当保持办公家具、办公设备和办公区域的整洁干净，杜绝乱堆乱放现象。
3. 通道区应当保持通道的畅通、整洁，杜绝危险品堆放和使用。
4. 公共区应当保持公共设施的整洁干净，杜绝污染和滋生病菌现象。
六、车间卫生区域管理培训1. 对生产区负责人、办公区负责人、通道区负责人、公共区负责人应当进行卫生管理培训，提高其卫生管理水平和意识。
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楚雄昆钢奕标新型建材有限公司
车间卫生区域划分
一、目的
为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案。
二、范围
适用于本公司生产车间所有区域
三、管理职责
1、生产部经理负责车间卫生清理区域的划分。
2、安全环保部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督。
四、内容
粉磨区域划分
1、原料堆场：机动班负责料场前面的物料清理及运输道路的环境卫生清扫收整工作，负责人为机动班组长；
2、配料系统及输送：从配料系统至入磨皮带机输送系统全过程所对应的走廊及转料平台的环境卫生清扫收整工作，由李学能班组负责负责人为李学能；
3、水泥管磨:磨机房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由李国聪班组负责；
4、矿渣立磨:磨房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由杨曾荣班组负责；
5、包装工序:包装房整个工序及栈台、圆筒库底等所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作，由包装班组负责；
6、其他未划分的区域属于公共区域，由车间主任安排劳务用工进行正常的环境卫生清扫收整。
粉磨站设备卫生划分情况
序号设备名称工艺编号负责人备注
1 水泥磨1.2米皮带24.45 杨继武
2 辊压机24.07 李学能含稀油站
3 水泥磨主电机24.14M 李国聪含稀油站
4 水泥磨主减速机24.14P 何应伟含稀油站
5 滑履轴承稀油站24.14d 尹荣华
6 O-Sepa选粉机24.23 胡佳鹏
7 水泥磨排风机24.25、24.29、24.31 陈沙刚
8 立磨01 汪正辉
9 立磨主电机01M 杨增荣含稀油站
10 回渣皮带机及激发剂配料秤02 朱利红
11 减速机润滑站01-3 杨建忠
12 水泥混拌机25a.07 罗文昌
13 混拌螺旋秤25a.06 杨增明
14 包装振动筛2602 胡文斌
15 包装中间仓2603 谢剑林
16 1#包装机、正包机、清包机2606-1 王建祥
17 2#包装机、正包机、清包机2606-2 冉瑞波
18 1#装车机2612-1 陈应林
19 2#装车机2612-2 学飞杞
20 提升机2601 李志剑。