工厂区域划分行标准

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工厂区域划分内容解读

工厂区域划分内容解读1.使用标志牌(I)各区域的标志牌使用位置的标示方法主要有以下2种。

①垂吊式标志牌适用于分类片区、钢架或框架结构的建筑物，标志牌应吊挂在天花板或者横梁下。

②门牌式标志牌是将标志贴在各部门的大门上，以明确各个部门区域。

(2)物品的标志针对物品的安全问题，标志牌主要是对一些设备、危险化学品进行标识。

①物品分类标志，即按放置物品的类别来进行标识。

②物品的名称标志可贴在放置物品的容器上或货架的横栏上。

对一些放置在区域内的大宗物品，可采用立式移动标志牌进行标识。

2.地板刷油漆厂区的区域主要是通过地板的不同颜色来进行划分。

(1)选择地板颜色地板要配合用途，利用颜色加以区分。

作业区应用令人警醒、明快的颜色，休闲区则要用令人舒适、放松的颜色。

通道地板的颜色依据作业区的位置来选择，但其弯位要尽量小。

具体颜色划分见表11-1。

(2)画线决定了地板的颜色后，接下来的工作是给这些区块画线。

画线时应注意以下要点。

①通常使用油漆，也可以用有色胶带或压力板。

②从通道与作业区的区划线开始画线。

③决定右侧通行或左侧通行(最好与交通规则相同，右侧通行)。

④出入口采用虚线标记。

⑤需注意之处或危险区域可画“老虎线”。

区域的画线标准，见表11-2。

①区块画线，即把通道与作业区的区块划分开的线。

通常是以黄线标示，也可以用白线。

实施要点如下。

a.画直线。

b.线要清楚醒目。

c.减少角落弯位。

d.转角处要避免画直角。

②出入口线。

勾画出人能够出入的部分的线为出入口线。

通常用黄线标示，表示此区域不可踩踏。

画线要点如下。

a.区块勾画线是实线，出入口线是虚线。

b.出入口线提示确保此场所的安全。

c.从作业者的角度来设计出入口线。

③通道线。

首先要决定是靠左还是靠右的通行线。

最好与交通规则相同，靠右通行。

画线要点如下。

a.黄色或白色的箭头。

b.在一定间隔处或是角落附近，不要忘记楼梯处。

④“老虎线”是黄色与黑色相间的斜纹线，因与老虎色相似，所以称之为“老虎线”。

工厂车间划线及标识管理要求标准

工厂车间划线及标识管理要求标准，非常实用！1、地面通道线、区域划分线1）线型A类--黄色油漆实线线宽 60mm：原则上用于物品定位线；线宽 80mm：原则上用于设备区域线；线宽120mm：原则上用于主通道线。

图例：B类--黄色油漆虚线线宽60mm：大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）；图例：C类--红色实线线宽60mm：不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）；图例：D类-黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）危险品区域线、警示区域线，消防通道线；图例：2)定位线A类—设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台/设备”字样。

图例：B类—不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位用红色线，如果定位范围小于40cm×40cm，则直接采用封闭实线框定位；图例：C类—消防器材、油类、化学品等危险物品的的定位使用红白警示定位线；图例：D类—物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位使用黄色四角定位线；图例：E类—消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位使用黄白相间的斑马式填充线；图例：F类—移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）使用黄线四周定位线，并标明起动方向；图例：G类--货架的定位图例：H 类--门开闭线图例：I 类--限高线图例：J类--警示范围线设置在墙面的消防栓；配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等；图例：K类--台面物品定位待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；图例：2、通道划线图例：3、刷油漆的注意事项因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。

5s车间地面划线标准

5s车间地面划线标准5S车间地面划线标准5S车间管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方式，旨在提高工作效率和品质。

在5S车间管理中，地面划线是非常重要的一环，它能够帮助员工明确工作区域、物品存放位置以及安全通道，提高工作效率和安全性。

下面将介绍5S车间地面划线的标准。

一、标线颜色选择1. 工作区域划线：一般选择黄色或橙色，这两种颜色醒目且容易辨认，可以有效区分工作区域和非工作区域。

2. 安全通道划线：选择红色或白色，红色表示禁止通行或危险区域，白色表示安全通道或紧急出口。

3. 物品存放位置划线：选择蓝色或绿色，蓝色表示原材料或半成品存放位置，绿色表示成品或待发货区域。

二、标线宽度选择1. 工作区域划线：标线宽度一般选择5-10厘米，宽度适中既能够清晰可见，又不会占用过多的空间。

2. 安全通道划线：标线宽度一般选择10-15厘米，宽度较大可以增加安全通道的可见性。

3. 物品存放位置划线：标线宽度一般选择5-10厘米，宽度适中可以清晰标示物品存放位置。

三、标线形状选择1. 工作区域划线：一般选择直线形状，直线简洁明了，能够清晰划分工作区域。

2. 安全通道划线：选择直线形状或箭头形状，直线形状用于标示通道边界，箭头形状用于指示行进方向。

3. 物品存放位置划线：选择直线形状或方框形状，直线形状用于标示存放位置边界，方框形状用于标示存放区域。

四、标线粘贴方法1. 地面准备：在进行标线粘贴之前，需要确保地面干燥、平整、清洁，以保证标线的粘贴效果和持久性。

2. 标线粘贴：将标线背后的胶带撕下，将标线粘贴在地面上，并用力按压使其牢固粘贴。

3. 标线涂漆：对于长期使用的标线，可以使用耐磨涂料进行涂漆，增加标线的耐久性和清晰度。

五、标线维护方法1. 定期检查：定期检查标线是否有损坏、褪色或起皮现象，及时进行修复或更换。

2. 清洁保养：定期清洁标线，保持其清晰可见。

3. 标识更新：当工作区域、物品存放位置或安全通道发生变动时，及时更新标线，确保员工能够准确理解和遵守。

工厂区域划分行标准规定

区域划分标准一、生产现场的区域划分1．地面通道线、区域划分线：①线宽：A类----线宽5cm：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线；B类----线宽10cm：大型生产车间、大型仓库的主通道线；C类----线宽12cm：厂区交通线。

②线型A类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型仓库（除销售库）主通道线，工作区域的划分线；图例：B类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域(为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例：C 类----红色虚线：不良品摆放区的划分线；图例：D 类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（450）：危险区域的禁入警示线，消防通道线，凸起部位（如：路肩石等）；图例：图例：15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm5cm5c m5cm5cmE 类----绿色实线：合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

2．定位线A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例：C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位：使用红白警示定20cm5cm位线；图例：20cmD 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例：E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使用红白相间的斑马式填充线；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；液压车停放区区域大小由液压车的大小确定，长度方向100cm,宽度方向80cm 。

工厂车间区域化管理制度

一、前言为了提高工厂车间的管理效率，优化生产流程，确保生产安全，提高产品质量，特制定本管理制度。

本制度适用于本工厂所有车间区域，各部门应严格执行。

二、组织机构1. 成立车间区域化管理领导小组，负责本制度的制定、实施和监督。

2. 车间区域化管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。

三、区域划分1. 根据生产需要，将车间划分为若干区域，包括生产区、仓储区、设备区、办公区等。

2. 各区域应明确标识，方便员工识别和操作。

四、区域管理制度1. 生产区（1）生产区应保持整洁、有序，不得堆放杂物。

（2）生产设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。

（3）员工应按照操作规程进行生产，严禁违规操作。

（4）生产过程中产生的废弃物应及时清理，并按规定进行处理。

2. 仓储区（1）仓储区应保持通风、干燥，防止物品受潮、变质。

（2）仓库内物品应分类存放，标识清晰，便于查找。

（3）出入库应做好记录，确保库存准确。

（4）仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。

3. 设备区（1）设备区应保持整洁、有序，不得堆放杂物。

（2）设备应定期检查、保养，确保设备正常运行。

（3）设备操作人员应持证上岗，熟悉设备操作规程。

（4）设备故障应及时上报，并采取措施进行维修。

4. 办公区（1）办公区应保持整洁、安静，不得堆放杂物。

（2）办公用品应摆放整齐，便于使用。

（3）员工应遵守办公纪律，不得擅离职守。

（4）办公区安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

五、人员管理1. 员工应接受岗位培训，掌握所在区域的管理制度和操作规程。

2. 员工应按照规定穿戴个人防护用品，确保人身安全。

3. 员工应积极参加安全教育和培训，提高安全意识。

4. 员工应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。

六、监督检查1. 车间区域化管理领导小组定期对区域管理进行检查，发现问题及时整改。

2. 各部门应定期对本区域进行检查，确保管理制度落实到位。

3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处罚。

七、附则1. 本制度由车间区域化管理领导小组负责解释。

工厂责任区域管理制度

第一章总则第一条为加强工厂管理，提高生产效率，确保生产安全，保障员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有区域，包括生产区、办公区、生活区等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保各项工作有序进行。

2. 安全第一：将安全放在首位，确保生产安全无事故。

3. 效率优先：提高工作效率，降低生产成本。

4. 持续改进：不断优化管理流程，提高管理水平。

第二章责任区域划分第四条本工厂责任区域划分为以下几类：1. 生产区：包括生产线、原料库、成品库、设备间等。

2. 办公区：包括办公室、会议室、休息室等。

3. 生活区：包括食堂、宿舍、浴室等。

4. 公共区域：包括大门、通道、停车场等。

第五条各类责任区域的负责人由各部门负责人担任，具体职责如下：1. 生产区负责人：负责生产线的正常运行，确保生产任务按时完成；负责原料、成品的保管和运输；负责设备的维护和保养。

2. 办公区负责人：负责办公环境的整洁与维护；负责办公设备的保管与维修；负责办公秩序的管理。

3. 生活区负责人：负责生活区的卫生与安全；负责食堂、宿舍的管理；负责员工的健康管理。

4. 公共区域负责人：负责公共区域的卫生与安全；负责公共设施的维护与管理。

第三章责任区域管理职责第六条各部门、各岗位应按照以下职责进行管理：1. 生产区（1）生产区负责人负责监督生产线的运行，确保生产任务按时完成。

（2）生产线操作人员负责按照操作规程进行生产，确保产品质量。

（3）原料库、成品库管理人员负责原料、成品的入库、出库、盘点工作。

（4）设备间管理人员负责设备的维护、保养和维修。

2. 办公区（1）办公室负责人负责办公环境的整洁与维护。

（2）会议室负责人负责会议室的预约、使用和清洁工作。

（3）休息室负责人负责休息室的卫生与安全管理。

3. 生活区（1）食堂负责人负责食堂的卫生、食品安全和员工用餐管理。

（2）宿舍负责人负责宿舍的卫生、安全和员工住宿管理。

工厂区域划分执行标准

区域划分标准一、生产现场的区域划分1.地面通道线、区域划分线：①线宽：A类----线宽5cm：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线；B类----线宽10cm:大型生产车间、大型仓库的主通道线；C类----线宽12cm：厂区交通线。

②线型A类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型仓库（除销售库）主通道线，工作区域的划分线；图例：B类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域（为达美观效果，可灵活掌握）以及功能不确定的区域的划分线；图例：15cm15cm15cm■ r15cm■4----------------------------►15cm«----------------图例:1C 类----红色虚线：不良品摆放区的划分线;图例:D 类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（45°）:危险区域的禁入警示线, 消防通道线，凸起部位（如：路肩石等）；图例：E 类----绿色实线：合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

2. 定位线A 类——设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线; 图例：D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线;图例：C 类' 位线;5cm材、油合格化学药品等危险物品的定位:使用红白警示定图例:3cm20cmE类一消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使用红白相间的斑马式填充线；说明：红色、线宽4cm 空白宽6cm 量一致、宽度30cm 左右；F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；液压车停放区区域大小由液压车的大小确定，长度方向100cm,宽度方向80cm=G 类----货架的定位:手推式灭火器壁挂式灭火器区域长度与灭火器的数通道图例：5 cm■ L J w11 —L L Sr5 cm非通道通道1____________________________________________限高4.5m■3. 刷油漆的注意事项因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色（明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色）的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。

工厂区域网格化管理制度

工厂区域网格化管理制度一、总则为了加强工厂区域的管理，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。

二、目的本制度的目的是为了建立起一套科学、有效的工厂区域网格化管理制度，以便对工厂区域进行合理的划分和管理，实现各个区域的协调运作和统一管理。

三、适用范围本制度适用于所有工厂区域的管理工作。

四、工厂区域划分1. 根据工厂的性质和规模，将工厂区域划分为生产区、仓储区、办公区、生活区等。

2. 生产区包括原料仓储、生产车间、生产线等；仓储区包括成品仓库、原料仓库等；办公区包括办公楼、员工宿舍等；生活区包括食堂、医务室等。

3. 工厂区域划分应以安全、高效为原则，合理利用场地资源，为工作人员提供一个安全、舒适的工作和生活环境。

五、网格化管理1. 将工厂区域划分为若干个网格，每个网格设立一个负责人，负责该网格区域的管理工作。

2. 网格化管理可以让负责人更好地管理和监督自己负责的区域，及时发现和解决问题，提高管理效率。

3. 网格化管理可以促进各个网格之间的协作，实现各个区域的协调运作和统一管理。

六、网格化管理人员1. 每个网格的管理人员应具备相关的管理和技能，了解该区域的具体情况，能够独立开展管理工作。

2. 管理人员应定期参加相关培训，提高管理水平和专业技能。

3. 管理人员应遵守公司规章制度，严格执行管理制度，确保工作的顺利进行。

七、管理职责1. 负责生产区域的管理人员应做好生产计划的编制和执行，质量监控和生产进度的跟踪，确保生产任务的完成。

2. 负责仓储区域的管理人员应做好仓储管理工作，确保货物的安全存放和准确出入库。

3. 负责办公区域的管理人员应做好办公设备的维护和管理，办公用品的采购和管理，确保办公环境的整洁和舒适。

4. 负责生活区域的管理人员应做好食堂的管理和卫生工作，员工宿舍的管理和维护，确保员工的生活环境良好。

八、管理制度1. 工厂区域管理人员应制定相关的管理制度，保障各项管理工作的落实。

2. 管理制度应包括责任和权限的明确、工作流程的规范、安全防范的措施等。

工厂区域划分行标准

2．定位线A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例：C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位：使用红白警示定20cm5cm位线；图例：D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例：E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使用红白相间的斑马式填充线；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；液压车停放区区域大小由液压车的大小确定，长度方向100cm,宽度方向80cm 。

工厂区域划分执行标准

工厂区域划分执行标准区域划分标准一、生产现场的区域划分 1．地面通道线、区域划分线：①线宽：A类----线宽5cm：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线； B类----线宽10cm：大型生产车间、大型仓库的主通道线； C类----线宽12cm：厂区交通线。

②线型 A类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型仓库（除销售库）主通道线，工作区域的划分线；图例：5cm 10cm 12cm B类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域 (为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例： 5cm 15cm 15cm 15cm 15cm 15cmC类----红色虚线：不良品摆放区的划分线； 15cm 15cm 15cm 图例： 5cm 15cm 15cm D类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（450）：危险区域的禁入警示线，消防通道线，凸起部位（如：路肩石等）； 5cm 图例： 5cm 图例： E 类----绿色实线：合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线5cm 说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

2．定位线 A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；20cm 图例：2cm 5cm B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例：不合格品区5cm C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位：使用红白警示定位线； 20cm 图例： 2cm 5cm 3cm D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例： 20cm 2cm 5cm E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使用红白相间的斑马式填充线；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；手推式灭火器壁挂式灭火器说明：红色、线宽4cm，空白宽6cm，45o 倾斜；区域长度与灭火器的数量一致、宽度30cm左右； F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；图例：液压车停放区区域大小由液压车的大小确定，长度方向100cm,宽度方向80cm。

(工厂管理)工厂区域划分执行标准版

区域划分标准TX/Q-5S－001－2011一、生产现场的区域划分1．地面通道线、区域划分线：①线宽：A类----线宽5cm：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线；B类----线宽10cm：大型生产车间、大型仓库的主通道线；C类----线宽12cm：厂区交通线。

②线型A类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型仓库（除销售库）主通道线，工作区域的划分线；图例：B 类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域 (为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例：C 类----红色虚线：不良品摆放区的划分线；图例：D 类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（450）：危险区域的禁入警示线，消防通道线，凸起部位（如：路肩石等）；图例：图例：15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm15cm5cm5c m5cm5cmE 类----绿色实线：合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

2．定位线A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例：20cm5cmC 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位：使用红白警示定位线；图例：D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例：E 类----消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位：使用红白相间的斑马式填充线；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；F 类----移动式设备的定位（如液压车）：使用黄线四周定位线，并标明起动方向；液压车停放区区域大小由液压车的大小确定，长度方向100cm,宽度方向80cm 。

制造工厂区域管理制度

第一章总则第一条为加强我厂区域管理，提高生产效率，确保生产安全，维护生产秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有生产区域，包括生产车间、仓库、办公室、休息室等。

第三条区域管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 整洁有序，文明生产；3. 节约资源，合理利用；4. 明确责任，奖罚分明。

第二章区域划分与职责第四条区域划分：1. 生产区域：包括生产车间、生产线、物料储存区等；2. 仓库区域：包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等；3. 办公区域：包括办公室、会议室、休息室等；4. 临时区域：包括临时堆放区、施工区域等。

第五条区域职责：1. 生产区域：（1）生产车间负责生产线的正常运行，确保产品质量；（2）生产线操作人员负责按照操作规程进行生产，确保生产效率；（3）物料储存区负责原材料的合理存放，防止物料损坏、丢失；2. 仓库区域：（1）原材料仓库负责原材料的采购、验收、储存、发放等工作；（2）半成品仓库负责半成品的验收、储存、发放等工作；（3）成品仓库负责成品的验收、储存、发货等工作；3. 办公区域：（1）办公室负责文件、资料的管理，组织会议，协调各部门工作；（2）会议室负责会议的组织、安排；（3）休息室负责员工休息、交流；4. 临时区域：（1）临时堆放区负责临时存放物料、设备等；（2）施工区域负责施工过程中的安全、文明施工。

第三章区域管理制度第六条区域卫生管理：1. 各区域应保持整洁、卫生，定期进行清扫、消毒；2. 员工应养成良好的卫生习惯，不乱扔垃圾，不随地吐痰；3. 定期对区域进行卫生检查，对不符合卫生要求的区域进行整改。

第七条安全生产管理：1. 各区域应严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全；2. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 员工应参加安全教育培训，提高安全意识。

第八条物料管理：1. 各区域应按照物料管理制度进行物料存放、领取、报废等工作；2. 仓库区域应定期盘点库存，确保库存准确；3. 物料领取时，需填写领取单，经相关负责人审批后方可领取。

工厂分区管理制度

第一章总则第一条为了规范工厂内部管理，提高生产效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有区域，包括生产区、办公区、生活区等。

第三条本制度遵循安全、高效、整洁、文明的原则。

第二章分区划分及职责第四条工厂分区划分为以下区域：1. 生产区：包括车间、仓库、生产线等；2. 办公区：包括办公室、会议室、员工休息室等；3. 生活区：包括食堂、宿舍、浴室等；4. 储备区：包括原材料库、成品库等；5. 辅助设施区：包括供电、供水、排水、消防等设施区域。

第五条各区域职责如下：1. 生产区：（1）负责生产任务的执行，确保生产进度和质量；（2）负责生产设备的维护和保养；（3）负责生产过程中的安全管理；（4）负责生产现场的环境卫生。

2. 办公区：（1）负责工厂行政、人事、财务等工作的处理；（2）负责组织协调各部门工作，确保工作高效运行；（3）负责员工培训、考核、奖惩等工作；（4）负责办公场所的安全、卫生、整洁。

3. 生活区：（1）负责员工食堂、宿舍、浴室等生活设施的管理；（2）负责员工的饮食、住宿、洗浴等生活服务；（3）负责生活区的安全、卫生、整洁。

4. 储备区：（1）负责原材料的采购、储存、发放等工作；（2）负责成品的入库、储存、出库等工作；（3）负责仓库的安全、卫生、整洁。

5. 辅助设施区：（1）负责供电、供水、排水、消防等设施的运行和维护；（2）负责设施的安全、卫生、整洁；（3）负责处理设施故障，确保工厂正常生产。

第三章安全生产管理第六条工厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第七条生产区应严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全技术操作规程。

第八条工厂应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。

第九条工厂应加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十条工厂应配备必要的安全防护设施，确保员工的人身安全。

第四章环境卫生管理第十一条工厂应建立健全环境卫生管理制度，确保各区域环境卫生。

生产车间划线标识执行规范

例：
图A
由区域大小确定
5cm
由区域大小确定
图B
由设备宽度确定
柜门轨迹线消防栓、配电柜等
K 类----台面物品定位：待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；
例：
3cm
1cm
2．刷油漆的注意事项
-8-
因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。 3．工具标识牌
序号 1 2 3 4 5 6 7
介质名称蒸汽
氮气消防水压缩空气水
氯气
物料
颜色
红底白字黄底白字红底白字蓝底白字绿底白字绿底白字灰色白字
管道图示
管道箭头图示
- 10 -
8
废水
深色白字
9
液碱
紫底白字
10
甲醇
铁红底+ 白色字
11
甲苯
棕底白字
12
双氧白底红水字
60mm
污水
10mm
100mm
字体：黑体加粗，字号：90 号，箭头：宽 40mm，长 45mm，箭身：
- 11 -
宽 25mm，长 55mm。 ②直径 50mm≤Φ≤100mm
120mm
10mm
80mm
40mm自来水源自字体：黑体加粗，字号：60 号，箭头：宽 30mm，长 25mm，箭身：
宽 17mm，长 55mm。
车间内部的物料放置点、待加工、已加工物料放置点，对物料名称、数量、规格以及最大上限的控制。
例：
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S区域划分执行标准

5S 区域划分标准一、生产现场的区域划分1．地面通道线、区域划分线： ① 线宽：A 类----线宽5cm ：所有辅助通道线和区域划分线。

仓库和四角定位线；B 类----线宽10cm ：生产车间、仓库的主通道线；C 类----线宽12cm ：厂区交通线。

② 线型A 类----明黄色油漆实线：生产车间、仓库主通道线，工作区域的划分线；图例：B 类-----明黄色油漆虚线：工作区域内部的区域(为达美观效果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例：C 类----红色虚线：不良品摆放区的划分线；图例：说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。

2．定位线A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例：C 类-----化学药品等危险物品的定位：使用红白警示定位线；图例：5cm20cm20cmD类----移动式设备的定位（如液压车、手动拉车）：使用黄线四周定位E类----货架的定位：通道非通道3．刷油漆的注意事项：颜色工厂内部应保持一致。

4．标识牌公司统一订制的工具柜、模具架、物品柜标识牌（贴在柜门左上角）以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。

二、办公室的标识1．文件、物品柜① 文件柜内的整理，用电脑打印标签进行标识。

② 文件柜门的左上角贴公司统一制作的标签。

5c 5c5c5c5c5c5c 5c尺寸:90×60mm曲阜市崇德精密机械有限公司责任人：类别：（1）（2）（3）（4）曲阜市崇德精密机械有限公司2、将文件整理分类，再分类放置。

(1)、文件夹的标签统一规格，用电脑打印，主要贴在文件夹的侧面，可采取有助于目视的标识。

车间划线、标识执行标准

1．文件、物品柜
1文件柜内的整理，用分隔胶条或电脑打印标签进行标识。
2文件柜门的左上角贴公司统一制作的标签。
图例：
K类----台面物品定位：待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；
图例：
2．刷油漆的注意事项
因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。
3．工具标识牌
公司统一订制的工具柜、模具架、物品柜标识牌（贴在柜门左上角），标明工具类别，负责人。
线型a类明黄色油漆实线大型生产车间大型仓库除销售库主通道线工作区域的划分线图例5cmb类明黄色油漆虚线大型工作区域内部的区域为达美观效果可灵活掌握以及功能不确定的区域的划分线图例15cm15cm15cm5cm10cm12cm2c类红色虚线不良品摆放区的划分线图例15cm5cmd类明黄色与黑色组成的斜纹斑马线450危险区域的禁入警示线消防通道线凸起部位如路肩石等图例e类绿色实线合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明在所有适宜贴胶带的地面在能达到相同外观效果的条件下可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆
说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，
可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。
2定位线
A类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX工作台”字样；
图例：
B类-----不良品区（废弃物回收桶、箱、不良品放置架）定位：用红色线；
图例：
以上规定各单位在具体执行时可作个别调整，如一些只需标识名称的简单场合可自行打印制作，但要求醒目、美观，力求单位内部统一规范。

厂房划线标准

黑骏马第一章,到第六章每一章的读后感英文Chapter 1In the first chapter of "Black Stallion", the reader is introduced to Alec Ramsey, a young boy who finds himself stranded on a deserted island following a shipwreck. Through his resourcefulness and determination, Alec manages to survive on the island and eventually befriends a wild black stallion. This initial encounter sets the stage for a powerful bond that will develop between the boy and the horse throughout the rest of the novel.Chapter 2As the story progresses in the second chapter, Alec and the black stallion begin to form a deep connection based on mutual trust and respect. Despite the stallion's wild nature, Alec is able to tame and train the horse, showcasing his natural talent and dedication to the animal. This chapter highlights the incredible bond that can exist between a human and a horse, as well as the transformative power of patience and understanding.Chapter 3In the third chapter of "Black Stallion", Alec and his newfound companion embark on a series of adventures that testtheir abilities and strength. From surviving a harsh storm at sea to outwitting dangerous predators, the bond between Alec and the black stallion is strengthened through their shared experiences and challenges. This chapter serves as a reminder of the importance of courage, resilience, and teamwork in overcoming obstacles.Chapter 4In the fourth chapter, Alec and the black stallion face their toughest challenge yet as they navigate the world of horse racing. With their natural athleticism and determination, the pair quickly rise to the top of the competitive racing circuit. However, they soon realize that success comes with its own set of pressures and expectations. This chapter explores themes of ambition, rivalry, and the pursuit of excellence in the face of adversity.Chapter 5As the story reaches its midpoint in the fifth chapter, Alec and the black stallion find themselves at a crossroads. Faced with new opportunities and choices, they must decide what path to take next. This chapter delves into themes of self-discovery, identity, and the importance of staying true to oneself in the face of external pressures. It also showcases the enduring bondbetween Alec and the black stallion as they navigate the challenges of growing up and finding their place in the world.Chapter 6In the sixth and final chapter of "Black Stallion", Alec and the black stallion come full circle in their journey together. Through their trials and triumphs, they have grown closer and stronger, forming a bond that is unbreakable. This chapter serves as a testament to the enduring power of friendship, loyalty, and love between a human and an animal. It also highlights the transformative impact that a shared passion and purpose can have on our lives.。

工厂区域划分执行标准

地区区分标准一、生产现场的地区区分1．地面通道线、地区区分线：① 线宽：A 类----线宽5cm：全部协助通道线和地区区分线，中小库房和小型房间的主通道线，四角定位线；B 类----线宽10cm：大型生产车间、大型库房的主通道线；C类---- 线宽 12cm：厂区交通线。

②线型A 类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型库房（除销售库）主通道线，工作地区的区分线；图例：5cm10cm12cmB 类 -----明黄色油漆虚线：大型工作地区内部的地区( 为达雅观成效，可灵巧掌握 ) 以及功能不确立的地区的区分线；图例：15cm15cm15cm5cm15cm15cmC类----红色虚线：不良品摆放区的区分线；图例：15cm15cm15cm5cm15cm15cmD类---- 明黄色与黑色构成的斜纹斑马线（450）：危险地区的禁入警告线，消防通道线，突出部位（如：路肩石等）；图例：5cm5c m图例：E 类----绿色实线：合格品摆放区的区分线和成品库房的通道线5cm说明：在全部适合贴胶带的地面，在能达到同样外观成效的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式取代刷油漆。

2．定位线A 类 -----设施的定位：全部设施与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例：20cm2cm5cmB 类-----不良品区的定位：用红色关闭线；图例：5cm不合格品区C 类-----消防器械、油类、化学药品等危险物件的定位：使用红白警告定位线；图例：20cm2cm3cm5cmD 类 ----物料码放架与形状规则的常用物件的定位：使用黄色四角定位线；图例：20cm2cm5cmE 类----消防栓、配电柜等禁放物件的开门地区处的定位：使用红白相间的斑马式填补线；说明：红色线宽 5cm，空白线宽 5cm，45o倾斜；地区长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽 5cm，空白线宽 5cm，45o倾斜；地区长度与消防栓保持一致、宽度 30cm左右；手推式灭火器壁挂式灭火器说明：红色、线宽 4cm，空白宽 6cm，45o倾斜；地区长度与灭火器的数目一致、宽度 30cm左右；F 类 ----挪动式设施的定位（如液压车）：使用黄线周围定位线，并注明起动方向；图例：5cm5cm液压车停放区地区大小由液压车的大小确立，长度方向 100cm, 宽度方向 80cm。