由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟【可编辑版】

由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟
办公室是各级党委的综合机构和神经中枢，重点在服务，难点也在服务。

任何时候，都来不得半点“马虎”，唱不得半点“高调”。

特别是新形势下，党委办公室如何才能做到与时俱进，进一步开创办公室工作的新局面，给我们提出了新的思考：故事一：韩国天才围棋手李昌镐，有关“石佛”之誉的美称。

一次在接受记者采访中，记者问其“为什么在每次棋场比赛中能屡战不殆，是不是有什么绝招”时，他只是淡淡的一笑，答曰：“那有什么绝招，我只不过注重下好自己的棋就行。

”的确，“下好自己的棋”用围棋的术语就是说下好“本手”，一步步地按着实战需要出招，看上去平淡无奇，但实战中却很管用，你挑不出他一点毛病，专等对手出错。

李昌镐就是善于下“本手”的高人，所以在棋场上是鲜有对手。

从李昌镐身上，可以让我们体会到：启示一：要忠于职守、求真务实，下好“本位棋”办公室的工作最根本是要围绕党委的中心工作，尽心竭力地搞好党委决策的落实。

因此，工作中，作为办公室的工作人员要能够始终做到：
一、不因事小而不为。

老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

”办公室工作无小事。

作为办公室的工作人员，就更应该要有一种“一屋不扫，何以扫天下”的思想，要“凡事都认真”，努力做到：
（一）知大知小。

要学会分清事情的轻重缓急，用大局的天平来衡量每一项工作，分清主次、大小、难易，这样才能避免视小不为、因小失大。

（二）小中见大。

值班、会议通知、发文核稿、座次安排、后勤服务、接待等这些都是“小事”，但稍有不慎就会捅大漏子，导致办公室的整个工作脱节。

这就需要办公室工作人员千万不可粗心大意、掉以轻心，要懂得小中见大、以大带小。

（三）以小促大。

小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，如一个通知就可能是领导决策的部署，一壶开水就是为机关服务的最好体现。

这些都是小事，但只有这些小事做好了，大事才能更好地完成。

二、不因事杂而乱为。

办公室工作头绪很多，任务琐碎繁杂。

要避免东一榔头西一棒子，办公室的工作人员头脑里必须要有一张清晰、规则的运行图，哪个该为、哪个不该为，哪个是重点、哪个是次要，应一清二楚，不能乱为。

不乱为，就要知重知轻。

避免力量均衡使用，重要工作没抓住，次要工作用过了劲、使过了头；不乱为，就要知上知下。

吃透上情，办事才有方向、才有主心骨。

摸透下情，办事才会有的放矢、才会迎刃而解；不乱为，就要循规蹈矩。

没有规矩不成方圆。

办公室是规矩之室，办事都有章有法，不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示、该拍板的要拍板、该反馈的不截留，凡事都要按规则有条不紊的办。

不乱为，就要坚持原则。

原则大于法。

办公室人员作为领导身边的人，应经得起糖衣炮弹的袭击，不乱开口子、乱递条子、乱进言子，切勿忘乎所以，凭感情用事、凭喜好作为。

三、不因事难而怕为。

工作中，党委办都会经常遇到很多如群众大规模的上访等超出预见、超出职责、难以料理的事情。

对这些事，是上推下卸，绕着走，还是主动出击，迎着上，这是对每一个办公室工作人员的考验。

面对这种情况，办公室人员要有“这就是我的工作”的意识，决不能退避三舍、听之任之。

一是要沉着应付，切忌慌了阵脚。

不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，根据上级要求和平时掌握的情况，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关单位，组织力量处理。

二是要胸有主见，切忌唯唯喏喏。

面对急事或突发性事件，不能退缩，应大胆地往前站。

只要心里始终清楚，遇到的事情不管多难，都应义无反顾，挺身而出。

三是要认真负责，切忌事过丢手。

特别是一些一时难处置或领导交待怎么办的事，更不能因为事情已过，就处之高阁。

要协助领导认真抓好督查落实，在“督促落实”中“查不落实”，在“查不落实”中求得落实。

故事二：年，中国香港一位极普通的女子谢婉霞，被选为本年度英国杰出女性，由戴安娜王妃亲自给她颁奖，她的成就是参与英国劳斯莱斯公司设计虎式战斗直升机引擎。

这位当时岁的女孩，在她出生个月时，被发现患有遗传性里柏黑朦症，视力几乎完全丧失。

黑暗中长大的谢婉霞，在并没有什么文化的父母引导下，克服了正常人难以想象的困难，顺利考上大学，凭触觉懂得了电脑，并可用一台特殊的电脑进行设计。

谢婉霞身残志不残，走出了一条比常人还要光彩的道路。

那就是：启示二：要开拓进取、刻苦钻研，练好“勤奋功”俗话说：“勤能补拙是良善，笨鸟先飞早入林。

”可以说，一个地区党委的领导水平与办公室的服务水平有着很大的关系。

因此，办公室要跟上领导的决策水平，离不开勤学苦练、开拓进取。

一、少一根“懒”经，勤于学习。

办公室工作涉及面广，特别是又担负着为领导辅助决策的任务，日常不注意加强学习和不断更新知识，就无法胜任工作。

因此，在学习上，办公室人员决不能有“做一天和尚撞一天钟”的“懒惰”思想，要勤于：多积累。

不学习，写文章、办事情就缺乏底气；不学习，想问题、拿意见就没有见地。

平时要多向书本、向有经验的人、向基层群众等学习，通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，提高业务和工作水平。

多感悟。

正所谓“学而不思则罔”，勤于思考、善于质疑，力求甚解、掌握真谛，是“消化”知识的有效途径。

要做到知识更新，办公室人员就要学会多感悟，只有多感悟，才能为领导决策提供独到的思想见解。

多实践。

不闭门造车、凭空捏造，要坚定不移地走群众路线，多到“深水区”“补氧”，多到工作一线“充血”，通《由三个故事引发的思考——做好党委办公室工作感悟》
附送：
由巴以冲突想到的
由巴以冲突想到的
全世界的目光再一次投向耶路撒冷。

在那里，巴以双方发生了近四年来最为严重的暴力冲突，很多人在冲突中流血、死亡，遭受身心的痛苦。

格外引人关注的是，一个法国记者拍下了这次冲突中一个巴勒斯坦男孩被活活枪杀的全部过程，使政治事件蒙上了人道灾难的色彩。

不知道咱们的电视台播出这些画面没有。

我阅读的报纸中，只有《南方都市报》刊登了四幅连环照片，从小孩父子俩躲藏、惊恐、
呼救、直至小孩被乱枪打死（父亲受伤昏迷），一应俱全，虽然是静态照片，也足以让观者为之动容。

看到这种场景，任何一个有良知的人，首先想到的是惩罚凶手，然后努力避免悲剧重演。

不过，惩罚凶手的问题比较复杂，首先还不清楚杀死小孩的子弹来自何方，其次追究政治骚乱中的伤亡责任，毕竟不像审议民事凶杀案那么简单。

幸好，身为世界第一强国的美国，再一次站了出来，对事态进行调解。

它要求冲突双方立即停止对抗，并且重开政治谈判，俨然一派大侠风范。

我称美国是"大侠"，有人肯定不同意。

因为，在咱们看来，美国好管闲事都是别有用心的：捉拿诺列加，是想控制巴拿马运河；打击伊拉克，是垂涎中东的石油；调解巴以冲突，是要暗地里偏袒以色列；至于轰炸米洛舍维奇，是为了……不好意思，忘了，总之不是什么好东西。

事情真的是这样么？我看未必。

那个巴拿马运河什么什么公司，现在最大的股东是李嘉诚；波斯湾的石油，欧佩克说涨价根本不买美国的帐；至于巴以谈判，以色列对美国骂骂咧咧也是家常便饭。

美国并没有讨到什么便宜。

任何一个人，都会有同情心、正义感和受人尊敬的需要。

看到不合理的事情，看到弱者受苦受难，有人会挺身相助，这就是好人，就是"侠义精神"。

如果凡事都要讲物质利益，那么大家来互联网论坛上讨论社会时事是为什么呢？
每个人都想当大侠，这是人性深处与生俱来的欲望。

美国能做当今世界的大侠，不是因为美国人的品德特别高尚，而是因为它非常富强。

生活富裕了，在精神上受人尊敬、受人关注的欲望就格外强烈。

也是因为国力强盛了，才有物质基础去充当多管闲事的大侠。

大侠是人，大侠也会有私心，也会有犯错误的时候。

不过如果咱们承认，美国媒体是世界上最开放的媒体，美国人是世界上知情权最完备的公
民，那么咱们应该庆幸现任的世界大侠是由美国来充当的。

"人民的眼睛是雪亮的"、"公道自在人心"，这都不是我的发明。

美国能否促成巴以问题顺利解决？我的看法不乐观。

今年7月巴以首脑在戴维营谈判，给人印象最深的是什么？是阿拉法特和巴拉克都受各自国内舆论的指责，批评他们向对方让步太多，在这种情况下，谈判怎么可能有结果。

但愿这次巴勒斯坦男孩的血不要白流，能让双方都理智一些，多一些宽容和互让。

说到这里，让人不由想念起中庸之道的教益。

以中国千年传统文化的博大精妙，我期待中国有一天可以取代美国充当一个更加完美的世界大侠。

当然，也更期待世界民主大同不再需要大侠的那一天。

《由巴以冲突想到的》。