会议满意度调查表

会议服务调查问卷

会议接待服务满意度调查问卷
尊敬的同事：
该调查表为无记名问卷，旨在提升行政服务满意度，由第三方进行询证，反馈至行政人事总监处鉴定结果为最终依据，问卷填写者请解除思想包袱如实客观评价，否定依据请明确指出。

行政部在此郑重承诺，若因您的客观公正而造成不必要的麻烦行政部将承担一切后果并追责到底。

感谢您的配合。

1、您对公司会议接待设施、设备准备服务，是否满意？
□是□否
如有不满意，请如实提出您不满意的意见：
2、您对公司会议室调配的及时率，是否满意？
□是□否
如有不满意，请如实提出您不满意的意见：
3、您对公司会议室接待人员的服务态度和文明用语，是否满意？
□是□否
如有不满意，请如实提出您不满意的意见：
4、您对公司会议室接待人员能否积极、主动提供问询答疑服务，是否满意？
□是□否
如不是，请指出：
5、会议室管理人员是否按照您提交的表单及公司《会议室管理规定》执行业务。

□是□否
如不是，请指出：。

公司内部部门协作满意度调查表

公司内部部门协作满意度调查表公司内部部门协作满意度调查表评价时间：3月份评价项目：1.在合作开展工作时能否以大局为重，积极协作发挥作用。

2.能否正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾。

3.日常协作出现的问题和矛盾是否积极面对和解决。

4.在跨部门工作流程中，与先、后部门配合情况如何。

5.作为上报部门，与汇总部门配合情况如何。

6.是否能够配合完成上级主管交办的临时性工作。

7.是否及时完成送达的工作联系单任务。

8.是否计划和质量要求及时完成相关工作。

9.是否按公司部门工作流程中要求做好相关工作。

10.是否有能力协调组织会议工作。

11.在执行过程中的信息沟通是否通畅。

12.能否为其他部门改进工作提供意见和帮助。

13.对于其他部门提出意见建议是否能够有效落实和反馈。

评价部门：除不对本部门打分外，对其他所有部门进行打分。

满意程度划分：很满意：100-85分满意：85-70分较满意：70-50分不满意：50-30分说明：1.评价部门要以公平、公正的态度为其他协作部门进行评价。

2.每项评价项目的实际得分相加得出部门的满意度。

3.本《公司内部部门协作满意度调查表》作为月度部门“用户满意度”指标的考核依据。

4.每月30日将表填好报企业管理部。

改写后的文章：本调查表用于评价公司内部部门之间的协作满意度，共有13个评价项目。

评价部门需对其他所有部门进行打分，以公平、公正的态度为其他协作部门进行评价。

每项评价项目的实际得分相加得出部门的满意度，满意程度划分为很满意、满意、较满意和不满意。

本调查表作为月度部门“用户满意度”指标的考核依据，每月30日将表填好报企业管理部。

评价部门需以大局为重，积极协作发挥作用，并正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾。

日常协作出现的问题和矛盾需积极面对和解决，与先、后部门配合情况要良好。

作为上报部门，与汇总部门配合情况也要良好。

评价部门需能够配合完成上级主管交办的临时性工作，并及时完成送达的工作联系单任务。

关于员工工作满意度调查的会议纪要模板

关于员工工作满意度调查的会议纪要模板员工工作满意度调查会议纪要会议时间：[填写具体日期和时间]会议地点：[填写具体地点]与会人员：[填写与会人员名单]会议目的：本次会议旨在总结和分析员工工作满意度调查的结果，并提出改进策略，以提升员工满意度和工作效率。

会议内容：1. 调查概述会议开始时，主持人简要介绍了员工工作满意度调查的目的和方法，并分享了调查的参与人数和调查期间。

2. 结果汇报调查结果由相关负责人进行汇报。

将调查结果分为以下几个方面进行介绍：a. 工作环境满意度调查显示，大多数员工对工作环境表示满意。

具体表现在物理环境、工作设备和员工关系等方面。

b. 上级领导满意度这部分结果显示出了一定的差异。

有些员工对上级领导的管理方式和领导风格较为满意，但也有一部分员工对上级领导的沟通和支持表示不满意。

c. 工作任务满意度大多数员工对工作任务的分配和挑战程度表示满意。

研究人员还发现，员工的主要不满意点在于工作任务清晰度和合理性上，这需要进行进一步的探讨和解决方案的提出。

d. 培训和发展满意度调查显示，员工对公司提供的培训和发展机会表示满意。

然而，有一小部分员工对培训计划的安排和培训内容的实用性提出了一些意见。

3. 分析和讨论在结果汇报后，与会人员积极参与了对调查结果的分析与讨论。

a. 做得好的方面与会人员一致认为，调查结果的积极方面表明公司在提供良好的工作环境和培训机会方面取得了一定的成绩。

对此，应持续加强和维护。

b. 需要改进的方面与会人员对部分调查结果表示关注，并提出了改进建议。

这些改进建议主要集中在领导沟通、任务分配和培训内容的实用性上。

建议对这些问题进行进一步研究，并制定相应的解决措施。

4. 改进策略制定在经过充分讨论和分析后，与会人员一致认为为了提高员工工作满意度和工作效率，应制定以下改进策略：a. 提升领导沟通能力公司应加强对上级领导的沟通培训，提高他们的沟通能力和管理风格，以更好地与员工互动和合作。

讲座满意度调查表

讲座满意度调查表
时间：2014.9.17 14：30 地点：11楼会议室主讲人：孙平您好!欢迎来参加“护理安全与纠纷防范”培训。

护理安全始终是我们护理队伍常抓不懈的问题，针对护理纠纷防范，我院医患纠纷办公室孙平主任经过总结，结合经验对大家进行培训，请大家对此次培训提出建议，您的意见和建议对我们极为重要。

谢谢您的支持！1.在临床护理工作中，您是否遇到过护理纠纷
□是□否
2．您认为今天的主讲人对培训主题是否把握准确
□是□否□不清楚
3.您认为今天培训内容安排是否合理
□是□否□不清楚
4.您认为主讲人语言表达是否清晰
□非常清晰□清晰□不清晰
5.您认为主讲人思维逻辑是否很有条理
□非常有条理□一般□没有条理
6.结合这次讲座，是否对今后的护理工作有所帮助
□是□否□不清楚
7.您觉得通过今天的培训，对今后工作中护理纠纷防范是否有帮助
□很大□一般□很少□没感觉
8.您是否觉得课件内容详实、易懂
□是□否□不清楚
9.如果总分是10 分，请您对这次讲座打分□10 □8 □6 □4 □
10.请您对这次讲座作简短的评价或提出宝贵的建议。

视频会议系统公司客户满意度调查问卷

问卷得分
行业平均总分
最佳雇主
品牌
产品质量
交付
服务
价格
视频会议系统产品质量因素满意度图表
问卷得分
0
20
行业平均 40
最佳雇主
60
80
技术: 0
75
100 90
外观包装: 0
80 90
质量: 0
79
91
产品质量: 0
78
90
问卷分析展示
问卷分析展示
视频会议系统服务因素满意度图表
问卷得分
0
20
行业平均
34 公司的产品符合我的消费档次
35 我很快决定了用何种方式付款
36 您重复在我公司购买产品的可能性很大
37 您重复在我公司购买产品的可能性很大
您最Wha
完全不同意
不同意
略有异议
基本同意
同意
完成同意
您成How
客户基数数据分析
视频会议系统公司性别比例
女 45%
男 55%
6000 5000 4000 3000 2000 1000
6 公司产品性能技术领先于同类产品
7 产品包装相当牢靠
8 销售人员的沟通我很清晰明了
9 问题反馈及时率良好
10 产品售后解决问题的速度与方式我很满意
11 公司准时交付了产品给我
12 物流人员沟通礼貌
13 物流费用合适
14 您对公司商务报价反馈的及时性满意吗
15 公司产品价格在同类供应商中居中
16 产品付款方式灵活多变
序号
24 产品质量高于同类
题目
25 您对公司质量问题处理团队的整体工作成效性满意吗

满意度调查问卷表(行政部)

2、计算方法说明，实际得分/（10X调查维度总数）
调查问卷
度调查问卷，请您根据您的情况回答问卷并提交。请您就下列问题发表宝贵意见，您的答案对于
一般
较差
非常差
（6-5分）（4-3分）（2－0分）
得分 0 0 0 0
评分理由说明不接触印章及合同事宜
0
00Biblioteka 0%3 您对行政部印章及合同管理是否满意？
4 您对行政部用车服务、快递收发管理是否满意？
5 您对行政部组织的员工生日会活动是否满意？
6 您对行政部的固定资产管理、办公用品领用是否满意？
7 您对行政部的服务态度及工作责任心是否满意？您的其他意见及建议：
计算方法说明，实际得分/(调查维度总数)
说 1、满意度调查问卷采取不记名随机形式进行调查，然后进行汇总统计明：结果。
满意度调查问卷
各位领导同事：您们好！
为了更好地了解您的要求与期待，为您提供更加优质的服务，我们诚挚邀请您填写满意度调查问卷，请您根据您的情况公司不断完善自己，具有非常重要的价值，非常感谢您的配合！
评估项目
1 您对行政部制度建设及监督执行方面是否满意？
非常满意
满意
（10－9分）（8－7分）
2
您对行政部关于会议室的管理及各类会务工作的协助配合、客户接待等工作是否满意？

行政满意度评价表

A、非常满意-10分
B、满意-9分
C、一般-7分
D、不满意-5分
15、请提出您宝贵建议：
A、非常满意-10分
B、满意-9分
C、一般-7分
D、不满意-5分
3.您认为行政中心提供的必备资源（饮用水、卫生纸等用品）是否及时充足？
A、非常及时-10分
B、及时-9分
C、一般-7分
D、不及时-5分
4.您对公共场所、卫生间的卫生清洁及设施维护是否满意？
A、非常满意-10分
B、满意-9分
C、一般-7分
行政满意度评价表
亲爱的伙伴：
行政事务工作与卓信每位员工息息相关。行政中心的同事们在平凡岗位上默默的奉献着，因为有他们存在，使得了我们的工作更加温馨、顺畅。所以，为了构建更高效、更愉悦的工作环境，进一步提升行政服务支撑水平，公司每月将进行行政事务支撑服务满意度调查，请您秉承实事求是、客观公正的原则进行评价。不满意-5分
12.您对目前行政接待、礼仪情况的评价？
A、非常满意-10分
B、满意-9分
C、一般-7分
D、不满意-5分
13.您与行政人员在沟通及协助上服务态度的评价：
A、非常满意-10分
B、满意-9分
C、一般-7分
D、不满意-5分
14.总体来说你对行政中心的满意度评价是：
1.以事实为依据，当您的评价为不满意或不及时时请说明理由。
2.评分开始请选择您所在部门
3.每项调查均为单选题，多选无效。
4.问卷得分=您评价得分/1.3
1.您目前所在公司部门（）
财务部
市场部
工程部
采购部
核查部
项目部
2.您对行政中心办公、生产、周转用房管理，及物业、用水用电、安全、维修管理和费用缴费等工作是否满意？

家长会满意度调查表模版

家长会满意度调查表模版
1. 您孩子所在班级：
1.大一班
2.大二班
3.大三班
4.大四班
5.大五班
6.中一班
7.中二班
8.中三班
9.中四班10.小一班11.小二班12.小三班13.小四班
关于幼儿园
2. 您最关心孩子在园的哪些方面(可多选):
身体状况学习内容习惯培养生活情况情绪
3. 您觉得教师的师德师风情况:
好一般差
4. 您对幼儿园环境卫生质量的评价:
整洁一般零乱
5. 您对我园的伙食(平衡膳食)满意程度:
很满意满意不满意
关于班级
6. 对于教师的仪容举止，您表示:
非常满意满意比较满意不满意
7. 对于教师的班级管理能力，您表示: [单选题] *
A非常满意B比较满意C基本满意D不满意
8. 对于教师对您的态度和沟通协调能力，您表示: [单选题] *
A非常满意B比较满意C基本满意D不满意
9. 老师是否利用各种方式经常和家长保持密切联系，及时反馈幼儿在园情况:
经常有时很少
关于家长
10. 你是否经常向老师了解孩子在园表现并为老师提供孩子在家的表现情况:
经常一般从不
11. 如果教师因为开展活动需要，要求您为孩子准备一些物品材料，您:非常愿意一般不愿意
12. 幼儿园每个学期都会邀请专家开讲座，您家的参与情况是:
每次都参加有时参加，有时不参加从没参加过
13. 对于幼儿园举办的家长会，您家的参与情况是:
每次都参加有时参加有时不参加从没参加过
14. 对幼儿园或者班级工作有哪些更好的建议？。

满意度调查表
企业名称：
1、您对本次培训内容是否满意？
☐非常满意☐满意☐一般☐不满意
2、您对本次培训过程中讲者的讲解是否满意？
☐非常满意☐满意☐一般☐不满意
3、本次培训的内容是否对企业有帮助？
☐有☐一般☐无4.贵企业对什么类型的政策更有兴趣？
科委政策经信委政策
☐认定政策☐专精特新”中小企业认定
☐科技计划（资金）政策☐中小企业发展专项资金☐财税补贴政策☐重点技术改造
☐科技奖励政策☐首台突破和示范应用
☐科技人才政策☐上海市市级企业技术中心
其他
5、您对本次服务组织人服务质量是否满意？
☐非常满意☐满意☐一般☐不满
意
请对本次服务评分（满分100分）_________ 6、请您对本次服务提出宝贵的意见。

XX工会组织满意度调查表

建立以职工代表大会制度为基本形式的职工民主管理制度对涉及本单位职工切身利益的事项实行内部事务公开按期换届按时召开会议每年至少召开一次
XX工会组织满意度调查表（2012年度）
项目具体内容满意基本一般满意 1.工会组织机构健全，制度完善，工作有计划。组织 2.建立了工会女职工委员会或有兼职人员负责女职工工作。机构 3.工会财务工作有专人负责，财会人员落实， 1.工会领导班子成员分工负责，职责明确。 2.根据产业特点和实际，每年重点工作有突破。职责 3.坚持民主集中制原则，坚持集体讨论、会议决定，建立健全明确会议制度，有完整的会议记录和工作台账。 4.完成上级工会下达的各项工作任务 1.宣称《工会法》有关规定，按全部职工工资总额的2%向工会经费拨交经费。保障 2.工会经费解缴及时。 3.工会经费使用突出重点，财务管理规范，财务制度健全。 1.最大限度地开展工会组织和工会会员，完成工会组建和发展组织目标。建设 2.加强工会业务培训，有计划、有措施、方法灵活。 3.开展建设“职工之家”活动。 1.结合单位实际，开展了有行业特色、形式多样的群众性技能比赛、提合理化建议和行风建设等多项建功立业竞赛活动。劳动 2.开展行业性劳动保护盒群众性安全监督检查活动。竞赛 3.选树先进典型，做好劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。 1.建立以职工代表大会制度为基本形式的职工民主管理制度，民主对涉及本单位职工切身利益的事项，实行内部事务公开，按期管理换届，按时召开会议（每年至少召开一次）。 2.建立情况报告备案制度和年度通报制度。 1.协助和监督行政依法与本单位所有建立劳动关系的职工（含临时工）签订劳动合同（聘用制合同和聘用工合同）。维权 2.监督为职工缴纳社会保险。工作 3.通过劳动法律监督制度和劳动争议处理制度，监督企事业执行劳动法律、法规，参

基层党支部满意度调查表

年度党支部满意度调查表
党支部名称：
测评项目
主要内容
评价意见
满意
基本
满意
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不满意
领导班子好
党支部委员会分工明确,责任到位；委员会一班人爱岗敬业,勇于负责,深入实际,联系群众,团结协调,开拓进取,坚持民主集中制,支持行政负责人在职责范围内独立负责地开展工作；班子成员模范遵守党风廉政建设若干规定,无违纪违规行为;
ü
工作业绩好
围绕中心抓党建,充分发挥先锋模范作用,各项决定的贯彻落实执行情况好,服务工作好；党员作用发挥突出；积极组织理论学习,打造学习型党支部；及时传达上级有关会议、文件精神,宣传本单位及先进个人,单位干群关系、党群关系和谐,凝聚力强;
ü
群众反映好
党建工作贴近群从党员实际,得到广大群众拥护；关心所属单位群众党员生活,信息畅通,沟通及时,努力为群众办实事、解难事,无重大恶性事件发生;
ü
备注：请在对应的评价意见栏内打“√”;
ü
党员队伍好
严格标准,严格程序,有计划做好发展党员工作,考察记录详实,手续完备；党员认真履行岗位职责,成为党政建设骨干力量,工作中模范作用突出,无违纪违法行为;
ü
工作机制好
党建工作运行机制良好,工作责任制健全,党组织设置合理,党政关系协调；健全党员学习长效机制,“三会一课”落实好；党内关怀、帮扶、激励机制健全完善,党员权利得到充分尊重；落实党员联系群众制度好,关心帮助困难职工；工作保障机制好,有较为齐全的党员活动阵地；党务公开好,定期通报重大事项；党员日常管理好,党费收缴、管理及时、规范；领导和支持本单位工会等群众组织围绕本单位的中心工作独立自主地开展工作;

酒店会议服务满意度调查表

酒店会议服务满意度调查表
1. 您对酒店会议服务的整体满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您对酒店会议厅的设备设施满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
3. 您对酒店会议服务人员的专业素质满意度如何？ - 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
4. 您对酒店会议餐食质量满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
5. 您对酒店会议服务的响应速度满意度如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
6. 您是否会推荐该酒店的会议服务给他人？
- 是
- 否
7. 如果您对酒店会议服务有任何意见或建议，请在下面提出。

8. 您对酒店其他方面的服务（如住宿、餐饮等）是否满意？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
9. 您愿意留下您的联系方式供我们与您进一步沟通吗？（可选） - 是
- 否
请在每个问题后面打“√”表示您的选择或填写相应的回答。

谢谢您参与此次调查！。

幼儿园园委会意见反馈表(满意度调查)

园委员会意见反馈表（满意度调查）
单位：前卫镇第二幼儿园时间：
为了更好地规范办园行为，提升保教质量和办园水平，充分发挥园委会班子的职责和作用，我们真诚地希望园委会成员和教职工提出宝贵的意见和建议，不断办人民满意的教育，弘扬社会主义核心价值观，提高班子成员对重大事项的办事时效，特将意见反馈表发到各位同志手中，请认真填写。

一、个人具体情况
1.您的岗位是（）
A.管理岗位
B.班主任
C.带班教师
D.保育员
E.后勤
2.是否是园委会成员（）
A.是
B.否
3.上岗时间（）
A.1年以内
B.2—3年
C.3年以上
4.是否向园委会成员提交过意见或建议（）
A.是
B.否
5.是否参加过园内集体性大型会议（）
A.是
B.否
6.关于园委会下达的任务和决定，您是否积极配合（）
A.是
B.否
二、关于园务委员会
1.园委会成员是否定期召开会议（）
A.是
B.否
2.园委会会议一学期召开几次（）
A.从未召开过
B.召开过1—2次
C.召开过3次及以上
3.园委会召开会议内容包含下列哪些(可多选)（）
A.规章制度执行情况
B.卫生保健
C.教育教学
D.后勤财物
E.幼儿膳食
F.重点工作安排及其它重要事项
3.您认为园委会成员的办事效率如何（）
A.很快
B.一般
C.很慢
4.您认为园委会成员是否认审议重大事项，并提出整改方案，认真执行（）
A.是
B.否，经常流于形式
三、您对园委会今后工作的意见和建议：。

会议服务满意度调查表

精品文档
. 宝盛道谷酒店会议服务满意度调查表
尊敬的宾客：
首先对您光临宝盛道谷酒店表示真诚的欢迎和诚挚的问候，十分感谢您选择本店举办会议，为了提高酒店的服务质量，使您下次在本店举办会议时享受到更好地服务，请
您对我们的服务留下宝贵意见，非常感谢您的支持和合作！
一、部门服务评价
1、营销服务很好较好一般差极差
营销人员前期沟通□□□□□
营销人员服务态度□□□□□
营销人员谈吐风度□□□□□
满足需求的及时性□□□□□
出谋策划方面表现□□□□□
营销人员应急处理能力□□□□□
协调安排方面表现□□□□□
主动替客户解决困难方面表现□□□□□
2、会场服务
会场卫生状况□□□□□
音响等设备□□□□□
整体会议环境效果□□□□□
会场的指引引导□□□□□
服务人员态度□□□□□
满足需求及时性□□□□□
主动替客户解决困难方面表现□□□□□
3、餐饮服务
菜品口味种类□□□□□
菜品卫生温度□□□□□
上菜速度控制□□□□□
就餐环境及餐具卫生□□□□□
服务人员及时性□□□□□
餐厅的指引引导□□□□□
服务人员热情态度□□□□□
二、您对我们的整体会议接待和服务有什么意见、建议？
三、作为会务组领导，您感觉在我们酒店有没有收到被重视？
四、请您根据亲身感受，对以下各项服务进行整体打分：
5分 4分 3分 2分 1分
营销服务□□□□□
餐饮服务□□□□□
会场服务□□□□□
满足需求□□□□□。

会议纪要讨论客户满意度调查

会议纪要讨论客户满意度调查会议纪要时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室与会人员：XXX（主持人），XXX（参会人1），XXX（参会人2），XXX（参会人3），XXX（参会人4）1. 会议目的本次会议的目的是讨论客户满意度调查，并确定相关行动计划，以提高公司对客户的服务质量和满意度。

2. 客户满意度调查结果分析根据最近一次客户满意度调查的结果，我们对各个方面进行了综合分析。

以下是对调查结果的总结：2.1 产品质量调查显示，大部分客户对我们的产品质量表示满意，认为产品性能稳定可靠。

然而，少数客户反馈了一些产品质量问题，主要反应在产品耐用性和包装上。

2.2 交付效率调查结果显示，大部分客户对我们的交付效率感到满意。

但也有部分客户对交付时间的准确性提出了一些担忧，并希望我们能够提高交货时间的可靠性。

2.3 售后服务绝大多数客户对我们的售后服务表达了满意，认为我们的技术支持团队响应及时，并且解决问题的能力强。

但也有一些客户对服务反馈了一些意见，主要包括客服态度不够友好和故障排查时间过长等问题。

3. 讨论与决策在对客户满意度调查结果进行分析后，出现了一些重要问题和改进的机会。

以下是在会议中讨论的主要议题和决策：3.1 产品质量问题针对产品质量问题，我们决定加强与供应商的合作，确保产品的原材料和制造工艺符合高标准。

同时，我们将加强内部质检控制，以提高产品的耐用性和包装质量。

3.2 交付时间准确性为了提高交付时间的准确性，我们决定优化内部交付流程，并与物流供应商进行沟通和协调，以确保及时交货。

此外，我们还将建立紧急交付计划，以处理突发情况。

3.3 售后服务改进为了改善售后服务体验，我们将加强员工培训，确保客服团队对客户友好细致的态度。

此外，我们还将优化故障排查流程，缩短故障处理时间，提高客户对售后服务的满意度。

4. 行动计划为了有效实施以上决策，我们制定了以下行动计划：4.1 产品质量- 加强与供应商的合作，确保原材料和制造工艺的高标准；- 强化内部质检控制，提高产品耐用性和包装质量。

会议满意度调查表

会议满意度调查表
尊敬的与会者，
感谢您参加我们最近举行的会议。

为了持续改进我们的会议策划和组织，我们诚挚地邀请您参与本次会议满意度调查。

我们将非常感激您的宝贵意见和反馈。

请您花费几分钟时间填写以下调查表，以帮助我们了解您对本次会议的评价，并提供改进建议。

您的回答将帮助我们更好地满足您未来的期望和需求。

1. 在会议的筹备阶段，您对会议的宣传和信息传递感到满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 在会议的举办过程中，您对会议的整体组织和管理满意吗？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
3. 请针对以下方面对本次会议进行评价：
a) 会议的议程安排
b) 演讲嘉宾的选择和内容
c) 会议场地和设备的条件
d) 会议期间的茶歇和餐饮服务
4. 您认为本次会议对您的工作有何帮助或收益？请详细说明。

5. 您是否认为本次会议达到了您的预期目标？如果未达到，请解释原因。

6. 请评价本次会议的交流和互动性。

7. 您对会议的时间安排和会议时间长度是否满意？
8. 您对本次会议的总体印象是怎样的？
9. 您是否愿意参加未来类似的会议？如果是，请提供您希望改进的方面。

10. 您对本次会议有任何其他的建议或意见吗？
请将填写完毕的调查表发送至我们提供的电子邮件地址，并在邮件主题中注明“会议满意度调查”。

我们非常重视您的回馈意见，将认真考虑并采取措施改进我们的未来会议。

再次感谢您的参与和支持！。

活动会议服务客户满意度调查表

尊敬的：
感谢您对我们的支持和配合！为进一步改进工作中的不足，提高服务质量，我们特别设计本调查问卷，请您于百忙中抽出一点时间进行填写。您的满意，是我们工作的目标；您的建议，是我们进步的巨大动力。谢谢！
一、联系客户信息（请在对应的分数下方框内打钩√）
项目名称：
调查填写人：填写人职位：
二、评分标准说明
10~9：非常出色8~7：良好6~5：一般4~3：较差2~1：非常差
您的特别建议：三、Fra bibliotek分分数
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
3.1服务总体满意度（500）
1
会场总体满意度（客户）
3.2工作对接
1
会前对接（业务主任打分）
2
现场协调能力（客户）
3
有（无）投诉（客户）
4
涉及信息收集
5
突发情况解决能力
3.4会场考核效果
1
主持人综合表现
2
内训/产品推广/网站推广
3
项目开发及反馈
4
灯光及音响效果
5
老师讲课满意度