金晶企业文化

1 金晶文化基本理念基本理念：纯真、卓越、全球化金晶集团核心价值观：诚、敬、信、实、勤金晶集团企业愿景：矢志成为以材料业为主，集制造、研发、服务于一体的最具竞争力的现代化、综合性、超大型的集团公司。金晶集团企业精神：艰苦奋斗、勇于开拓、立业求新、励志图强金晶集团工作作风：全力以赴、精益求精、坚忍不拔、锲而不舍金晶集团社会责任：以振兴民族工业为己任，贯彻落实科学发展观，实施产品结构调整，发展节能环保和可再生新型能源产品，构建生态产业链，促进可持续发展。金晶集团技术理念：广泛吸收世界最新科技成果，在独立自主的基础上，合作发展领先的核心技术，以卓越的产品树立我们在材料业中的领袖地位。金晶集团人才理念：人才是企业的第一资源；人人都有潜能、人人皆可成才。金晶集团经营理念：以速度适应市场，以品质赢得竞争、以信誉维系顾客、以服务赢得忠诚、以创新引领消费。金晶集团环境方针：建立并完善环境保护的自我约束及持续改进机制，提高节能减排水平，创建资源节约型、环境友好型企业金晶品牌内涵：节能、环保、安全、健康、时尚金晶———金色梦想进行时金晶创造了一系列第一或唯一：年，中国第一片平板玻璃诞生在金晶所在地，金晶继承了中国传统玻璃文明的血脉；年，中国的第一片超白浮法玻璃在金晶下线；世界首创22MM/25MM超厚超白玻璃；

首创青藏高原列车特殊中空玻璃；金晶玻璃进入奥运会场馆----鸟巢、水立方工程；世界第一高楼-----阿联酋的迪拜塔唯一选用了来自金晶的中国玻璃；金晶拥有亚洲最大的压延玻璃基地；第一批获得“中国名牌产品”和“中国驰名商标”的浮法玻璃；目前已初具规模打造中国太阳能所需的Low-e、sun-e 等功能玻璃基地。。。。。。。

2 金晶集团人力资源管理制度一、人事管理制度一总则为规范集团范围内的人员招聘、录用、任免、离职、调动、退休管理，特制定本制度。二招聘 1. 外部招聘�7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位《年度人员需求计划表》，编制《年度人力资源需求计划汇总表》,并于每年11 月15 日前报总裁签发。非编制内的需求须先申请变更编制，再报需求计划。�7�7 每季度末 5 日前，各单位向人力资源中心提交《人力资源需求调整申请表》，人力资源中心对人力资源需求调整申请进行审核，并在申请单位间协调、变更。�7�8 人力资源中心根据人员需求计划组织招聘，任何单位和个人未经批准不得擅自组织招聘。�7�9 招聘采用公平、公正、公开的原则，并择优录用。�7�0 面试时告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及要了解的其他情况。�7�1 关键岗位、管理岗位、技术岗位按计划对口专业招聘。其他岗位可以放宽专业限制，但必须严格

按岗位学历要求招聘。普通操作岗位要求学历较低可以录用女工的，应聘女性要求为应届毕业生（应届毕业生指本年度毕业或下年度毕业可以离校实习的。需求条件为有工作经验者，对口专业女性除外）。 2. 内部招聘�7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位内部招聘需求计划。�7�7 招聘采用公平、公正、公开的原则，并择优录用。�7�8 一般岗位的内部招聘根据实际情况由人力资源部门组织报名。人力资源部门审核《内部招聘报名表》后，组织相关部门面试。面试合格后，人力资源部门进行人员调动，并报人力资源中心备案。�7�9 重要岗位的内部招聘由人力资源中心组织报名或根据需求情况和相关岗位说明书从人才库筛选，确定面试人员名单。人力资源中心将面试合格人员名单及其相关资料报高管审批后进行调动。�7�0 高管负责协调人力资源中心与调出、调入部门之间的意见分歧。三录用 1. 对被录用人员下达《录用通知书》，并对应届毕业生签订《就业协议书》，同时约定违约责任及违约金。对于违约毕业生，须缴纳违约金，公司方可解除就业协议，并为其出具解约函。2. 新员工须在规定时间内持《录用通知书》到公司报到，未报到且事先没有做出说明的，视为自动放弃。对于自动放弃的应届毕业生，按违约处理。 3. 员工在报到时须完整、准确填写《员工信息登记表》，因信息虚假造成的 3 一切后果由员工自

行负责。 4. 员工在报到时需交身份证、毕业证、学位证等原始证件。对无正当理由不提供上述证件或提供虚假证件者，不予录用，并追究相关责任。 5. 对录用新员工组织体检，体检不合格者解除协议（意向），并为其出具解约证明。体检合格者与其签订劳动合同。四任免 1. 中层以上干部经面试答辩合格后，由人力资源中心下达聘任文件。其他人员由各用人单位聘任，并报人力资源中心备案。2. 具有下列情形之一的干部予以解聘：�7�6 因组织结构调整，原岗位撤消的。�7�7 由于工作原因，调离原岗位的。

�7�8 试用期满，经考核不符合录用条件的。�7�9 不

能胜任岗位工作的。�7�0 严重违规违纪或出现重大过失的。五离职 1. 员工因故不能继续工作时，应填写《辞职申请表》，经公司批准后办理离职手续。试用期员工辞职，应提前3 天提出申请，转正后需提前30 天提出申请。2. 员工连续旷工3 天的，单位要在3 日内书面报人力资源中心，并附考勤表等有关材料。由于不报或迟报而多缴纳的

保险金，由直接责任人承担；给企业造成其他损失的，追

究其他相关责任。 3. 对辞职、辞退、解除劳动合同及其他与公司脱离劳动关系的员工，用人单位须提供相关证明材料，报人力资源中心处理。人力资源中心下达调令，并将

处理结果送达相关单位及责任人。 4. 在职员工因病或非因工死亡，单位须在3 日内书面报人力资源中心。由于不报

或迟报而多缴纳的保险金，由直接责任人承担。六内部调动 1. 调出：人力资源中心对拟调员工所在单位下达《调出商调函》，经单位领导同意后，为其办理相关调动手续。人力资源中心收到《员工工作交接证明》（关键岗位须附《交接清单》）后下达《调出通知书》，员工持《调出通知书》到人力资源中心报到。 2. 调入：调入员工持《分配通知书》按时到所分配单位报到。 3. 任何单位不得在未接到人力资源中心调动通知的情况下介绍员工到人力资源中心报到。七退休 1. 人力资源中心须于每年年初将当年正式退休人员的名单提供给用人单位，以供用人单位作好准备，安排接替人员。 2. 人力资源中心在员工到达正式退休年龄前一个月通知员工，并为员工办理退休手续。3. 员工正式退休后的养老金待遇：按国家及员工所在地政府规定享受。 4. 退休员工返聘：如用人单位确有特殊情况，需要返聘退休人员的，须填写《退休人员返聘申请表》，报人力资源中心审核，经有关领导批准后方可返聘。 4 二、劳动纪律管理制度一总则 1. 员工须严格遵守国家的各项法律、法规及公司的各项规章制度。 2. 员工违纪分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪。对于违纪员工，视情节轻重给予警告、记过、留厂察看处分，直至解除劳动合同。二轻微违纪表现及处罚 1. 员工有下列行为之一的，属轻微违纪�7�6 在工作区域大声喧哗、追逐打闹等扰乱正常工作秩