(企业管理手册)公司管理制度手册最全版

（企业管理手册）公司管理制度手册

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某某有限公司

规章制度汇编手册

二〇一二年七月一日

目录

1、公司领导管理规定 (3)

2、会议管理制度 (7)

3、请示报告制度 (10)

4、领导值班管理规定 (12)

5、办公用品管理规定 (13)

6、印章管理规定 (15)

7、车辆管理规定 (16)

8、门禁识别管理规定 (18)

9、经济合同管理制度 (20)

10、员工意外伤害管理规定 (25)

11、劳动防护用品管理规定 (27)

12、保卫管理制 (30)

13、用工管理制度 (34)

14、员工考勤、劳动纪律与假期管理制度 (37)

15、员工学习培训管理规定 (40)

16、财务管理制度 (43)

17、差旅费管理制度 (51)

18、供应工作管理规定 (53)

19、原辅材料、备品备件供应管理规定 (55)

20、销售工作管理规定 (57)

21、废旧物资管理规定 (59)

22、物资入库、出库管理制度 (61)

23、产品入库、出库管理制度 (64)

24、物资进、出厂司磅管理规定 (67)

25、安全生产岗位责任制 (70)

26、质量管理规定 (75)

27、调度管理制度 (83)

28、交接班管理制度 (86)

29、危险源(点)分级管理制度 (88)

30、生产现场管理制度 (90)

31、节能降耗、技改创新管理规定 (92)

公司领导管理规定

1董事长职责

1.1主持公司的全面工作。

1.2决定公司组织体制和人事编制，对副科级以上干部任免具有最终决定权。

1.3抓好财务管理，负责对财务支出、资本运作的审批。

1.4对总经理办公会研究的重大事项具有最终决定权。

1.5负责公司内控制度、管理制度、考核制度制定、监督、处理。1.6代表公司对外签订合同。

1.7主持制定生产、供应、销售计划，并负责监督落实。

1.8负责对产、供、销全面工作进行决策。

2总经理职责

2.1组织指挥公司日常生产经营管理工作。

2.2组织制定并实施公司各项工作计划，并负责监督落实。

2.3时刻掌握产、供、销具体数据，综合分析，整体平衡、及时调度。对公司出现的“急”“难”“新”以及技术改造、技术创新、人员招聘工作进行全面组织协调。

2.4协助董事长对外签署文件、协议、合同以及处理好公司其它相关事务。

2.5决定组织体制和人事编制，决定各职能部门以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

2.6根据生产经营需要，有权聘请工程师、技术顾问并决定其报酬。

2.7搞好员工的文化思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应公司需要的员工队伍。

3总经理办公会职责

3.1总经理办公会每周召开一次。

3.2传达、执行、落实集团公司下达的工作任务和文件精神。

3.3分析公司管理方面存在的问题并提出解决办法。

3.4研究决定副科级以上干部的任免。

3.5负责新上项目和大的技改项目的研究及上报，审批。

3.6对月初制定的各项任务目标的完成情况进行督促落实。

3.7对领导班子成员提出的相关问题及事项进行商讨决策。

3.8其它重大事项的决策。

4副总经理职责

对总经理负责，协助总经理执行落实集团公司下达的任务及总经理办公会制定的工作目标、计划。

4.1生产副总经理职责

4.1.1组织好安全生产、提产降耗、产品开发等工作，做好生产调度指挥，协调平衡好生产，严把产品质量关，做到安全、稳定并长期顺行。同时按照公司制定的各项生产指标，细化分解，抓好落实，确保分管区域各单位产量、质量、成本的按时完成。

4.1.2对影响生产过程中安全、产量、质量、成本的薄弱环节和关键问题及时组织技术攻关、技术创新。

4.13协助总经理抓好生产组织机构建设，对生产组织架构的设置、调整提出具体意见，并对班组长以上干部审查、考核和合理利用。4.1.4主持公司生产管理工作会议，向下级部门下达公司生产工作任务，并对生产方面重大工作事项提出具体批示意见。

4.1.5抓好安全文明生产和现场管理，确保各生产工序协调性并合理运行。

4.2分管行政、安全副总经理

4.2.1协助总经理建立健全公司内部的规章制度。具体负责公司内部管理制度和措施的落实、监督与调整，并具体提出相应的改革、修正或完善意见。

4.2.2抓好办公室、后勤日常管理及宣传工作，领导并组织外部联络和社会公关活动，为公司营造良好的生产、经营环境。

4.2.3负责员工的思想政治工作和安全知识及业务技能的培训。

4.2.4处理公司有关法律事务，并督促内部管理及运作的合法性与规范

化。查处、打击内部违纪违规行为。

4.2.5负责组织工作，对外联络、项目有关立项、环评、安评等手续办理工作。

4.2.6管理公司内部文件、文书、资料的审核与印行及相关环节，确保并不断提高工作质量。

4.2.7抓好公司管理及安全、治安、消防、环保卫生工作。

4.2.8贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发公司的安全生产管理制度、安全生产培训和操作规程，提出公司安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全工作。

4.2.9审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，保证公司安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。

4.2.10组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

4.2.11组织制定公司的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或