公司管理制度手册
管理体系制度手册模板
管理体系制度手册模板第一章：总则第一条本手册旨在制定公司的管理体系，确保公司各项活动的有效运行，提高公司的管理水平和竞争力。
第二条本手册适用于公司全体员工，及相关合作伙伴。
第三条本手册内容包括：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任管理体系等。
第四条公司应按照本手册的要求，制定相应的管理体系文件，并进行有效运行和持续改进。
第二章：质量管理体系第五条质量管理体系的目标是提供满足顾客及相关法律法规要求的产品和服务，提高顾客满意度。
第六条公司应建立质量管理体系文件，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第七条公司应按照质量管理体系的要求，进行产品设计、生产、检验、销售等活动的策划和控制。
第八条公司应定期进行内部质量审核，对不合格品进行控制和改进。
第九条公司应根据顾客反馈和内部质量审核结果，进行质量改进和持续改进。
第三章：环境管理体系第十条环境管理体系的目标是减少公司经营活动对环境的影响，遵守相关法律法规，实现可持续发展。
第十一条公司应建立环境管理体系文件，包括环境方针、环境目标、环境手册、程序文件、作业指导书等。
第十二条公司应按照环境管理体系的要求，进行生产、办公、交通等活动中的环境保护和控制。
第十三条公司应定期进行内部环境审核，对环境不合格品进行控制和改进。
第十四条公司应根据环境法律法规的变化和内部环境审核结果，进行环境改进和持续改进。
第四章：职业健康安全管理体系第十五条职业健康安全管理体系的目标是提供员工安全健康的工作环境，防止事故和职业病的发生。
第十六条公司应建立职业健康安全管理体系文件，包括职业健康安全方针、职业健康安全目标、职业健康安全手册、程序文件、作业指导书等。
第十七条公司应按照职业健康安全管理体系的要求，进行生产、办公、交通等活动中的职业健康安全保护和控制。
第十八条公司应定期进行内部职业健康安全审核，对职业健康安全不合格品进行控制和改进。
第十九条公司应根据职业健康安全法律法规的变化和内部职业健康安全审核结果，进行职业健康安全改进和持续改进。
公司管理制度手册范本
公司管理制度手册范本第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，制定本管理制度手册。
第二条公司管理制度是公司领导机构制定，各级部门执行，全员遵守的规章制度。
第三条公司管理制度适用于全体员工，包括公司领导及员工。
第四条公司管理制度的制定、修订和解释权归公司领导机构。
第五条公司管理制度应当与国家法律法规和公司章程相一致，不得违背法律法规和公司章程。
第二章组织架构和职责分工第六条公司设立总经理办公会议和各部门，履行各项管理职责。
第七条公司总经理办公会议由公司总经理主持，负责公司整体运营管理。
第八条公司各部门负责公司各项业务的运营和管理工作，协助公司总经理办公会议完成公司目标。
第九条公司各部门应当履行职责，协调合作，确保公司各项业务有序进行。
第十条公司部门主要包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等。
第三章工作纪律第十一条公司员工应当遵守公司规章制度，严格执行公司管理制度。
第十二条公司员工应当遵守工作时间，不得迟到早退，缺勤应提前请假并获得批准。
第十三条公司员工应当按照公司规定着装，不得穿着不雅或不得体的服装。
第十四条公司员工应当尊重领导，服从公司安排，不得无故拒绝工作任务。
第十五条公司员工应当保护公司财产，严禁挪用、浪费公司资产。
第四章绩效考核第十六条公司将按照绩效考核制度对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
第十七条绩效考核将以员工工作业绩、工作态度、工作效率等为标准。
第十八条绩效考核结果将直接影响员工晋升、加薪和奖励。
第五章奖惩制度第十九条公司将对员工的表现进行奖励，如晋升、加薪、奖金等。
第二十条公司将对员工的违规行为进行惩罚，如口头警告、书面警告、扣减工资等。
第二十一条公司将对严重违规行为进行处罚，如停职、降职甚至解雇。
第六章安全管理第二十二条公司将加强安全教育，确保员工安全意识和安全技能。
第二十三条公司将建立安全制度，定期进行安全检查，消除安全隐患。
第二十四条公司将对员工及时进行急救，确保员工生命安全。
公司员工手册管理制度范文8篇
公司员工手册管理制度范文8篇公司员工手册管理制度篇1为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度：1、按时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到.早退者按考勤制度执行。
2、如有事不能上班，应提前1个班向主管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。
3、禁止在上班时间看书.报，吃零食，玩手机(包括接.打)，更不允许无故离岗.串岗，闲聊和嬉戏，违者罚款10-20元。
4、禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10-20元。
5、保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等)违者罚款10-20元。
6、保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳返工。
7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备材料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，回料应及时运至仓库，分类存放，违者每次罚款5-10元。
8、拌料应依据订单量，生产速度和生产能力的要求，按需要拌料。
拌料场地应规范作业，防止原料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。
9、碎料工应按流程碎料，在正常情况下，当天物料及时碎完，碎料应检查清楚，对含有灰尘，油污的回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中出现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款10-20元。
10、拌料应按规定操作，杜绝色差出现，违者每次罚款10-20元。
11、当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款20-50元。
12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。
如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。
13、领班模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险一定要起作用，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款10-20元。
14、领班换模后，对该产品的要求与操作方式，要耐心细致对员工做好引导工作，主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款10-50元。
公司管理制度手册模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第三条本手册的制定遵循合法性、合理性、规范性和可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括：董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会及总经理的工作。
第六条总经理负责公司的日常经营管理，对董事会负责。
第七条各部门负责人对本部门的工作全面负责，负责组织实施总经理的决策。
第八条各岗位员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
第三章劳动合同与人事管理第九条公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条员工入职前，公司应进行必要的背景调查和资格审查。
第十一条员工享有国家规定的各项劳动保障权益，公司应依法为员工缴纳社会保险。
第十二条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度的；2. 被依法追究刑事责任的；3. 因公司经营状况发生重大变化，经协商一致解除劳动合同的。
第四章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和工作量确定工资标准。
第十四条公司定期进行工资调整，确保员工工资水平与市场接轨。
第十五条公司为员工提供国家规定的法定节假日、年休假等福利待遇。
第五章工作时间与休息休假第十六条公司实行标准工作时间制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
第十七条员工因工作需要加班的，应按规定支付加班费。
第十八条员工享有国家规定的休息休假权利，包括带薪年休假、探亲假等。
第六章安全生产第十九条公司建立健全安全生产责任制，确保生产安全。
第二十条员工应遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
第二十一条公司定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第七章财务管理第二十二条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第二十三条公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第二十四条公司定期进行财务审计，确保财务报告的真实、准确。
公司管理制度手册排版
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，各部门应严格按照本手册的规定执行。
第三条本手册由人力资源部负责编制、解释和修订。
第二章组织架构第四条公司组织架构包括：董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。
第五条各部门职责如下：1. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等财务管理工作。
3. 行政部：负责公司行政管理、后勤保障、安全管理等行政管理工作。
4. 市场部：负责公司市场营销、客户关系、品牌推广等市场管理工作。
5. 技术部：负责公司技术研发、产品创新、生产管理等工作。
6. 采购部：负责公司原材料采购、供应商管理、成本控制等工作。
7. 生产部：负责公司生产计划、质量控制、生产进度等工作。
第三章工作制度第六条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
3. 特殊岗位根据工作性质和需求，经公司批准可实行弹性工作时间。
第七条请假制度1. 员工请假应提前向直属上级提出书面申请，经批准后方可离岗。
2. 常规请假：事假、病假等，应按公司规定提交相关证明材料。
3. 特殊请假：婚假、丧假、产假等，按国家规定执行。
第八条考勤制度1. 公司实行考勤打卡制度，员工应按时打卡，不得迟到、早退、旷工。
2. 考勤数据作为员工绩效评估和薪酬发放的重要依据。
第四章薪酬福利第九条薪酬制度1. 公司实行岗位工资制，根据岗位性质、职责和业绩确定薪酬水平。
2. 薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、年终奖等。
第十条福利制度1. 公司为员工提供国家规定的各项社会保险。
2. 公司为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利待遇。
3. 公司根据员工工作表现，提供各类培训机会。
第五章安全生产第十一条安全生产制度1. 公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
手册管理制度范本
手册管理制度范本第一章总则第一条为规范和提高公司的管理水平，推动公司各项工作有序开展，特制定本手册管理制度。
第二条公司员工必须严格遵守本手册管理制度，未经公司批准不得擅自修改、违反制度规定。
第三条公司领导层必须严格执行本手册管理制度，作为员工的榜样，不得搞特殊化、包庇等行为。
第四条公司各部门必须根据本手册管理制度要求，制定本部门的管理制度，并严格执行。
第五条公司员工有权利依法参与本手册管理制度的完善和修改等工作。
第六条公司员工必须维护本手册管理制度的权威性和统一性。
第二章组织管理第七条公司各部门必须根据公司的业务情况合理设置岗位，明确工作职责和权限。
第八条公司领导层必须建立健全的管理层级体系，按照相应的管理规范制定部门和岗位职责。
第九条公司各部门的管理制度必须与公司整体管理制度相协调一致，并严格执行。
第十条公司领导层必须在组织管理方面做好人员的激励工作，提高员工的工作积极性。
第三章人事管理第十一条公司在人事管理方面必须遵循法律法规，保障员工的合法权益，不得违法违规。
第十二条公司在人事管理方面必须注重员工的职业发展和提升动力，制定科学的激励政策。
第十三条公司必须严格执行招聘程序和标准，保证选拔到合适的人才。
第十四条公司在人事管理方面必须加强员工的培训和教育，提高员工的业务水平。
第四章薪酬管理第十五条公司必须严格执行国家规定的最低工资标准，并根据员工的工作表现适当提高工资。
第十六条公司必须建立薪酬考核制度，根据员工的工作业绩、岗位等级等因素确定薪酬水平。
第十七条公司在薪酬管理方面必须遵循公平、公正、公开的原则，做到薪酬合理分配。
第十八条公司必须建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高公司绩效。
第五章奖惩管理第十九条公司必须建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现及成绩进行奖励和惩罚。
第二十条公司必须建立奖惩的公开透明机制，员工对奖惩制度有权了解和申诉。
第二十一条公司在奖惩管理方面必须秉承公平、公正、合理的原则，不得滥用职权。
公司对员工安全管理制度手册7篇
公司对员工安全管理制度手册7篇公司对员工安全管理制度手册篇1第一章总则第一条为落实“安全第一，预防为主"的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门。
第二章安全管理第三条安全管理小组（一）安全管理小组为公司安全管理机构（二）安全管理小组组成成员组长：总经理组员：副总、总工程师、各部门经理安全管理小组主要职责（一）贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善，制定、执行各类安全管理措施；（二）负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；（三）出现安全事故，及时__人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案；（四）__公司安全教育培训，安全大检查等安全管理工作。
第三章安全管理责任第四条人身安全的最高责任人为总经理及各部门第一责任人。
第五条各级管理人员在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任。
第四章员工人身安全事故预防第六条生产安全事故预防（一）责任划分：（1）由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位而造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任。
（2）由于现场安全管理不到位造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任。
（二）各部门必须遵守生产安全管理制度，包括用电管理制度，机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
（三）各部门必须明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责，制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练。
（四）各部门必须有专人定期检查安全生产（每月不少于一次），落实安全生产措施，及时发现安全隐患并进行整改.（五）维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行维护保养,保证设备的正常运行,（六）新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训，同时各部门必须定期进行安全教育培训。
单位内部管理制度手册
单位内部管理制度手册目录1.前言2.职责和权限3.组织架构4.岗位职责5.工作流程6.绩效考核7.奖惩措施8.安全与保密9.问题反馈与解决10.管理制度的执行与修订11.结束语1. 前言本单位内部管理制度手册旨在确保单位内部各项工作能够有序进行，提高工作效率和质量，加强部门协调合作，规范管理行为，提升单位整体绩效。
2. 职责和权限2.1 领导层：负责订立并执行单位发展战略和目标，协调各部门之间的工作，供应决策支持。
2.2 部门负责人：负责部门的日常管理和工作布置，监督员工的执行情况，推动工作落实。
2.3 员工：遵守职业道德规范，依照调配的职责和权限进行工作，乐观参加团队合作。
3. 组织架构本单位采用扁平化组织架构，由部门负责人直接向领导层报告，实现快速决策和高效沟通。
4. 岗位职责4.1 领导层负责订立单位发展战略和目标，供应决策支持，协调各部门之间的工作。
4.2 部门负责人负责订立部门工作计划，并对员工的工作进行布置和监督。
4.3 员工依照调配的岗位职责，认真执行工作任务，保质保量地完成工作。
5. 工作流程5.1 各部门应依据工作需要，订立相应的工作流程，并依照流程要求执行工作。
5.2 工作流程应明确工作的各个环节，包含责任人、工作内容、工作步骤和工作时限等。
5.3 工作流程应不绝优化和改进，提高工作效率和质量。
6. 绩效考核6.1 绩效考核是衡量单位绩效的紧要指标，以促进员工的乐观性和自动性。
6.2 绩效考核应定期进行，采用客观、公正、公平的评价标准和方法，如KPI订立、项目完成情况、工作质量等。
6.3 绩效考核结果将作为晋升、嘉奖和薪资调整的依据。
7. 奖惩措施7.1 对于工作出色、实现或超出预期目标的员工，将予以嘉奖，如称赞、奖金等。
7.2 对于工作不称职、不达标的员工，将采取相应的惩罚措施，如警告、扣减奖金等。
7.3 奖惩措施应公正、合理，并符合法律法规的要求。
8. 安全与保密8.1 单位全部人员在工作过程中，要严格遵守相关的安全操作规程，确保工作安全。
公司企业管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司运营的规范性和合法性，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三条本手册的制定遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准；2. 体现公司发展战略和经营理念；3. 简便易行，便于操作；4. 动态调整，适应公司发展需要。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设置正副职，负责本部门的工作。
第五条公司各部门职责如下：1. 办公室：负责公司行政事务、后勤保障、文件管理等工作；2. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等；3. 财务部：负责公司财务规划、资金管理、成本控制等工作；4. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道建设等工作；5. 技术部：负责产品研发、技术支持、质量管理等工作；6. 生产部：负责生产计划、物料管理、质量控制等工作。
第三章员工管理第六条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第七条员工入职前需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，请假需按规定程序办理。
第九条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司设立员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应处罚。
第四章财务管理第十一条公司财务制度严格执行国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十二条公司资金使用遵循审批程序，严禁挪用、侵占公司资金。
第十三条公司定期进行财务审计，确保财务管理的规范性和有效性。
第五章生产管理第十四条公司生产过程严格执行工艺规程和质量标准，确保产品质量。
第十五条公司设立生产调度制度，合理配置生产资源，提高生产效率。
第十六条公司定期对生产设备进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第六章安全生产第十七条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
公司手册管理制度
公司手册管理制度第一章总则第一条为了规范公司各项管理工作，促进企业健康发展，保障员工权益，特制定本手册管理制度。
第二条公司手册是公司制度的重要组成部分，是员工的行为准则和工作规范，员工应当严格遵守公司手册的规定。
第三条公司手册内容包括公司的组织架构、岗位职责、工作流程、奖惩机制等，是公司对员工管理的具体规定。
第二章公司组织架构第四条公司设有董事会、监事会、总经理办公会和各部门。
第五条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。
第六条监事会负责监督公司经营活动，维护公司利益，保障股东权益。
第七条总经理办公会是公司执行机构，负责具体的日常经营管理工作。
第八条各部门根据公司业务范围设立，负责执行公司各项工作任务。
第三章岗位职责第九条公司设立各级岗位，并明确岗位职责、权利和义务。
第十条岗位职责包括岗位的工作目标、工作内容、工作流程等。
第十一条员工应当按照公司制定的岗位职责履行工作职责，完成公司交付的工作任务。
第四章工作流程第十二条公司制定了各项工作流程，包括请假流程、报销流程、审批流程等。
第十三条员工应当按照公司制定的工作流程开展工作，确保工作顺利进行。
第五章奖惩机制第十四条公司设立了奖惩机制，对员工的工作表现和行为进行奖励和惩罚。
第十五条奖励方式包括表扬、奖金、晋升等，惩罚方式包括扣减奖金、降职等。
第六章保密制度第十六条公司对员工的个人信息和公司机密信息进行保密，员工禁止泄露公司机密。
第十七条员工应当妥善保管公司资料，不得擅自外泄。
第七章附则第十八条本手册由公司人力资源部负责解释和执行，如有疑问，请及时与人力资源部联系。
第十九条本手册自发布之日起生效，如有修改，以公司公告为准。
第二十条本手册解释权归公司所有。
以上便是公司手册管理制度的内容，希望各位员工严格遵守，共同努力，为公司的发展贡献力量。
公司管理制度手册范本
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、后勤人员等。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公开性、可操作性原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、投资决策、重大人事任免等。
第六条监事会负责对公司财务和经营管理进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门负责具体业务和行政管理工作，并对总经理负责。
第九条下属子公司按照公司授权独立运营，同时接受公司监督。
第三章员工招聘与培训第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，通过招聘渠道进行。
第十一条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试面试、体检、录用通知等。
第十二条公司对新员工进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。
第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训，提升自身综合素质。
第四章工作制度第十四条员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
第十五条员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排。
第十六条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十七条员工应保持良好的职业道德，维护公司形象。
第五章安全生产与环境保护第十八条公司应建立健全安全生产管理制度，保障员工生命财产安全。
第十九条员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
第二十条公司应加强环境保护意识，严格执行国家环保法规。
第六章财务与审计第二十一条公司财务制度应遵循国家法律法规和财务会计准则。
第二十二条公司应建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二十三条公司定期进行内部审计，对财务状况、经营成果等进行监督。
第七章劳动合同与福利第二十四条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第二十五条公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、病假等福利。
管理制度手册
管理制度手册管理制度手册「篇一」一．考勤规定第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第三条公司职工一律实行上下班打卡制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡，不得代理他人或由他人代理打卡，违规者代理人和被代理人一次按旷工一天处理，并给予记过一次的处分。
第五条公司每天安排人员监督员工打卡，并负责将违规员工出勤情况报至人事部，人事部据此核发全勤奖和绩效奖。
第六条外出办事人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况经经理批准，不办理批准手续者，当日按旷工处理。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条职工因公出差，应填写出差登记表，经部门经理批准(经理出差由总经理批准)后；交人事部核实备案，凡过期填写或未填写出差登记表者不计发全勤奖，绩效奖和当日工资，特殊情况须报总经理审批。
第十条当月全勤者，获全勤奖金30元。
第十一条免于打卡人员。
1. 总经理核准免予打卡者。
2.因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
3. 因故请假，经核准者。
4. 临时事故，事后说明事由，经经理核准者。
5. 连班员工就餐时间不需打卡。
第十二条员工于上班时间后打卡者为迟到，于下班时间前擅自下班者为早退。
第十三条中午下班、上班不得打连卡，中午上班卡的时距应在30分钟以上，否则视同迟到论。
第十四条员工上下班未打卡者，以缺勤处理，有正当理由经直属经理核准于次日内填写补卡申请单送人事部签注。
第十五条员工考勤，于每月底由人事统计，财务核对，经理审核后方能考勤计算工资，并作为当月绩效考核的依据。
二．工作时间规定第十六条正常工作时间1. 生产一线组长以下（含组长）上午8点至下午20点2. 主管以上及职能技术人员 :上午8点至11点30分下午13点30至17点30分3. 因季节变化需调整工作时间时由人事部另行通知。
公司安全管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格遵守。
第三条公司安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条公司建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责，加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第二章安全生产责任制第五条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，具体负责本部门的安全管理工作。
第七条员工对本岗位的安全工作负直接责任，应严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第八条公司定期对安全生产责任制进行考核，对考核不合格的部门和个人进行整改和处罚。
第三章安全教育培训第九条公司定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第十一条定期组织员工参加安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全素质。
第十二条员工应积极参加安全教育培训，认真学习安全生产知识，提高自我保护能力。
第四章安全生产规章制度第十三条公司建立健全安全生产规章制度，包括但不限于：1. 安全生产操作规程；2. 事故报告和处理制度；3. 安全设施管理制度；4. 应急预案；5. 安全检查制度；6. 职业健康管理制度。
第十四条各部门应严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
第五章安全检查与隐患排查第十五条公司定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条各部门应定期对本部门进行安全检查，发现问题及时上报。
第十七条员工发现安全隐患应立即报告，不得擅自处理。
第十八条公司对安全隐患进行整改，确保整改措施落实到位。
第六章事故报告与处理第十九条事故发生后，事故单位应立即启动应急预案，组织救援。
第二十条事故单位应如实报告事故情况，不得隐瞒、谎报或者拖延报告。
公司行政管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项事务的顺利进行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，旨在规范公司行政管理，确保公司各项工作有序开展。
第二章管理体系第三条公司行政管理体系分为以下几个部分：1. 印鉴管理：规范公司印鉴的使用、保管和登记，确保公司对外文件的合法性。
2. 办公设施管理：负责办公设备的采购、维护、使用及报废。
3. 文档管理：规范公司文件、资料的收发、登记、归档和借阅。
4. 办公用品管理：负责办公用品的采购、分发、使用及报废。
5. 劳保用品管理：负责劳保用品的采购、分发、使用及报废。
6. 员工着装管理：规范员工工作时的着装，维护公司形象。
7. 办公电脑管理：负责办公电脑的采购、维护、使用及报废。
8. 办公电话管理：规范公司内部电话的使用，提高沟通效率。
9. 卫生管理：负责公司办公区域的卫生、保洁及绿化。
10. 宿舍管理：负责员工宿舍的分配、维护及日常管理。
第三章印鉴管理第四条公司印鉴分为公章、财务章、合同章等，由行政办主任负责保管。
第五条公司印鉴的使用必须经公司领导批准，并由行政办主任签字盖章。
第六条公司印鉴的使用记录应详细登记，包括使用时间、用途、经手人等信息。
第四章办公设施管理第七条办公设施包括办公桌、椅子、电脑、打印机等，由行政部负责采购、维护及报废。
第八条办公设施的使用应遵循以下原则：1. 专人负责，定期检查；2. 不得随意挪用、损坏；3. 报废时应经行政部审批。
第五章文档管理第九条公司文件、资料分为以下几类：1. 行政文件；2. 技术文件；3. 财务文件；4. 人力资源文件；5. 合同文件；6. 其他文件。
第十条文件、资料的收发、登记、归档和借阅应遵循以下规定：1. 收发文件时，应登记文件名称、编号、收发日期等信息；2. 归档文件应按照类别、年份、编号等进行分类；3. 借阅文件需经部门负责人批准，并办理借阅手续。
第六章其他管理制度第十一条员工着装管理：1. 工作时间，员工应穿着整洁、得体的工作服；2. 不得穿着休闲服、运动鞋等非正式服装；3. 部门负责人有权对员工着装进行监督。
公司管理制度管理手册
公司管理制度管理手册第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提高管理效率，保障公司的正常运转，制定本管理手册。
第二条本管理手册适用于公司全体员工，包括董事、监事、经理、职员等。
第三条公司管理制度是公司内部管理的基础，各级管理人员要认真执行公司管理制度，不得擅自改变。
第四条公司管理制度的修改、补充应经公司领导层统一决策，并向全体员工通知。
第五条公司管理制度的解释权归公司领导层所有。
第六条公司管理制度的执行由公司管理部门负责，每年至少进行一次全面检查和修订。
第七条公司管理制度的违反者将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
第二章组织结构第八条公司设总经理负责全面管理公司的日常工作，直接下设市场部、财务部、人事部等各个部门。
第九条公司总经理下设副总经理，负责协助总经理处理日常事务。
第十条各部门主管直接向总经理汇报工作，并根据总经理的工作安排和要求进行具体实施。
第十一条公司设立董事会、监事会，分别负责公司的决策和监督工作。
第十二条公司员工应遵守公司的组织结构，服从上级的管理，不得擅自跨级联系。
第十三条公司各部门之间要加强协作，共同推动公司的发展，不得出现利益冲突。
第三章工作制度第十四条公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，员工应按时上下班，不得擅自迟到早退。
第十五条公司设有加班制度，员工应按照公司的安排加班，不得擅自加班或者早退。
第十六条公司员工应按照公司规定的工作流程进行工作，不得擅自私自处理工作。
第十七条公司员工应保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密，否则将受到相应的处分。
第十八条公司员工应遵守公司的劳动纪律，服从上级的指挥和安排，不得擅自违反。
第十九条公司员工应按照公司的工作要求完成工作任务，不得敷衍塞责，否则将受到相应的处罚。
第二十章岗位职责第二十一条公司员工在入职时应明确自己的岗位职责，了解自己的工作内容和工作标准。
第二十二条公司员工应按照公司的岗位职责进行工作，不得擅自跨岗或者超标。
手册管理制度(3篇)
手册管理制度（3篇）手册管理制度（精选3篇）手册管理制度篇1为更好适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则如下：1、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
2、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，不得破解公司机密文档、网络专线、服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理直至追究刑事责任，公司保持法律起诉权利。
3、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
4、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持高新技术公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，如确因业务需要陪同客户上娱乐场所不得从事有损公司形象的事情。
5、员工上班时间遵循丽水电业局上班时间规定，一般不提倡员工加班，如确因工作任务需要，需提出口头或书面申请。
上班不得无故迟到、早退；工作时间，员工不得无故外出，如有特殊原因，需向公司负责人请假并在员工外出单上注明外出事由及请假时间。
6、员工应该在工作上互相友好协调配合、生活上互相关心照顾。
员工应该保持公司卫生环境，关心和爱护其它员工身体健康，不得在办公区域内吸烟。
7、员工不得利用公司的计算机和其它办公设施做私事，一经发现，作经济处罚并立即辞退。
员工在上班时间不得从事与工作无关的事情，不得影响他人正常工作，发生上述情况并多次劝告无效者立即辞退。
8、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
9、本规章制度自制定日20__年11月1日开始实施，解释权和补充权归属网络信息技术公司。
公司管理制度手册范本
公司管理制度手册第一章：总则第一条为了加强公司的管理，规范公司内部行为，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本手册。
第二条本手册适用于公司的所有部门和员工，对公司内部的各项工作进行全面规范。
第三条公司管理制度手册的内容包括：组织架构、岗位职责、人力资源、财务管理、生产管理、营销管理、安全管理等方面。
第四条公司管理制度手册的解释权归公司董事会所有，如有争议，最终解释权归公司董事会。
第二章：组织架构与岗位职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第六条各部门设负责人一名，负责本部门的日常工作，并对总经理负责。
第七条岗位职责：1. 董事会：负责公司的决策、监督和管理工作，制定公司的发展战略和年度计划。
2. 监事会：监督董事会的工作，检查公司的财务状况，保障公司合法利益。
3. 总经理办公室：组织实施董事会的决策，协调各部门的工作，负责公司的日常管理工作。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬和福利等工作。
5. 财务部：负责公司的财务核算、资金管理、成本控制和财务报告等工作。
6. 生产部：负责公司的生产计划、生产组织、产品质量控制和设备管理工作。
7. 营销部：负责公司的市场调研、产品推广、客户关系管理和销售等工作。
8. 安全部：负责公司的安全生产、环境保护和员工安全教育等工作。
第三章：人力资源管理第八条招聘：根据公司发展需要，制定招聘计划，通过招聘网站、招聘会等渠道吸引优秀人才。
第九条培训：为新员工提供入职培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条考核：建立员工绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评估。
第十一条薪酬和福利：制定合理的薪酬福利制度，保障员工的合法权益。
第四章：财务管理第十二条财务核算：按照财务会计制度，对公司的一切经济业务进行核算。
第十三条资金管理：加强资金管理，确保公司资金的安全、流动和效益。
第十四条成本控制：通过成本核算和成本分析，控制产品成本，提高公司竞争力。
公司手册管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项制度的贯彻执行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，是公司日常运营的基本规范。
第三条公司员工应严格遵守本手册的各项规定，自觉维护公司形象和利益。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为以下层级：1. 董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略。
2. 高级管理层：负责公司日常运营管理。
3. 中层管理：负责部门内部管理，执行公司决策。
4. 基层员工：负责具体工作执行。
第三章工作制度第五条工作时间：1. 公司实行标准工作时间制度，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第六条工作纪律：1. 员工应保持工作场所整洁、有序，不得随意堆放杂物。
2. 员工应爱护公司财产，不得损坏、私自占用公司物品。
3. 员工应遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
第七条请假制度：1. 员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可离岗。
2. 请假类型包括事假、病假、婚假、丧假等，具体请假天数及审批流程按公司规定执行。
第四章考勤制度第八条考勤记录：1. 公司采用电子考勤系统，员工应按时打卡。
2. 考勤记录作为员工工资及绩效考核的依据。
第九条迟到、早退、旷工处理：1. 迟到：迟到30分钟以内，扣除当天工资的10%；迟到30分钟以上，扣除当天工资的50%。
2. 早退：早退30分钟以内，扣除当天工资的10%；早退30分钟以上，扣除当天工资的50%。
3. 旷工：旷工一天，扣除当天工资的100%。
第五章奖惩制度第十条奖励：1. 对工作表现突出、为公司创造显著效益的员工，公司将给予物质奖励和精神鼓励。
2. 对提出合理化建议，经采纳后对公司发展有积极影响的员工，公司将给予奖励。
第十一条惩罚：1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
2. 对严重违反公司规定，构成犯罪的，公司将依法移交司法机关处理。
公司规章制度手册(精品5篇)
公司规章制度手册(精品5篇)公司规章制度手册篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度一，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。
四，公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五，公司实行责任底薪的制度，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司实行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰奖励。
六，公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七，员工必须维护公司纪律和遵守员工守则，对违反公司纪律和员工守则的行为都要予以追究八，员工守则，1，遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业2，维护公司声誉，保护公司利益3，服从领导，关心下属，团结互助4，爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费5，仪表端庄大方，不花枝招展。
6，在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗7，接听电话应主动，重要电话做好接听记录，严禁打私人电话，8，工作时间不应无故离岗，串岗，不得闲聊，吃零食，玩游戏。
9，员工要保持办公区域的清洁卫生。
10，所有员工应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接触的公司保密事项11，每周一上午开例会，例会的内容是对上周工作的总结及下周工作的计划，以及相关工作内容的培训，周五上交本周工作总结及下周工作计划，没月实行月考评，对工作优秀者发放奖励。
12，对已成交客户做不定期回访，不断挖掘客户需求及周边资源，做到业务上的良性循环。
九，考勤制度：公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前必须经经理同意。
公司管理制度手册模板
公司管理制度手册模板第一章：总则第一条本手册旨在明确公司管理制度，规范公司内部管理，促进公司持续、稳定、健康发展，依据我国有关法律法规，结合公司实际情况，制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体人员，包括股东、董事、监事、高级管理人员及全体员工。
第三条公司应坚持依法经营，遵守社会公德，诚实守信，保障员工合法权益，履行社会责任。
第四条公司管理制度应遵循简洁性、实用性、公平性、激励性原则，确保公司内部管理的高效与规范。
第二章：组织结构第五条公司设立股东会、董事会、监事会和经营管理团队。
第六条股东会负责公司重大事项的决策，董事会负责公司日常经营的决策，监事会对董事会及经营管理团队进行监督。
第七条经营管理团队由总经理、各部门负责人组成，负责公司日常经营管理事务。
第三章：人力资源管理第八条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备岗位所需能力的人才。
第九条公司为员工提供完善的培训与发展机会，提升员工综合素质，促进员工职业生涯发展。
第十条公司建立科学的绩效考核体系，公平评价员工工作成果，激励员工积极工作。
第十一条公司依法为员工缴纳社会保险，关心员工生活，为员工提供良好的工作环境。
第四章：财务管理第十二条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十三条公司加强成本控制，提高经济效益，确保公司资产安全。
第十四条公司严格执行国家税收政策，依法纳税，确保公司财务稳健。
第五章：运营管理第十五条公司建立健全生产管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第十六条公司加强市场开拓，提高产品知名度，增强市场竞争力。
第十七条公司建立健全售后服务体系，为客户提供优质的服务。
第六章：风险管理第十八条公司设立风险管理部门，识别、评估、监控公司经营过程中的各类风险。
第十九条公司制定应急预案，预防突发事件，减轻风险带来的损失。
第二十条公司加强内部控制，防范内部舞弊，确保公司运营安全。
第七章：信息化管理第二十一条公司建立健全信息化管理制度，提高信息传递效率，支持公司决策。
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1.公司经营发展决策中的秘密事项；
2.专有技术；
3.招标项目的标底、合作条件、贸易条件；
4.重要的合同、客户和合作渠道；
5.公司非向公众公开的财保守的公司其他秘密事项。
三、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密
1.凡正式文件均需分别由办公室负责人根据文件内容和性质阅签后，由办
公室分送承办部门阅办。
2.为加速文件运转，办公室应在当天或第二个工作日将文件送到公司领导 和承办部门。
二、档案管理制度
一、各部门应在每月底向公司办公室移交本月文书档案并履行清交
手续。
二、各类规章制度、工资资料、会议记录、会议纪要、工作计划和工
九、工作管理制度(7)
十、出差管理制度(7)
十一、交通费用及通话费用补贴制度(8)
十二、员工招聘、离职等规定(8)
十三、卫生管理规定(9)
十四、财务报销管理制度(10)
十五、员工工资发放管理制度(11)
公司管理制度
一、文件管理制度
一、本公司的文件及资料应交由办公室进行登记保管，不得由个人保 存。
二、文件的阅批与分转：
XX
最新资料，word文档，可以自由编辑！！ 精
品
文
档
下
载
【本页是封面，下载后可以删除!】 云南追溯
管理制度手册(一稿)
2016年2月
一、文件管理制度(1)
二、档案管理制度(1)
三、保密制度(2)
四、印章使用管理制度(2)
五、证照管理制度(3)
六、会议管理制度(3)
七、办公用品管理规定(4)
八、考勤管理制度(5)
作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。
三、各类商务合同、协议的正本原件由办公室归档，其他部门可备份
存档。
四、重要资料借阅需先请示分管领导，办公室建立重要档案资料借阅
记录，借阅需履行登记、签字手续。
三、保密制度
一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特
别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公 司秘密。
四、印章使用管理制度
公司公章、合同章、财务章、法人章、发票章由办公室统一保管，任何部 门在使用公司印章前，均需与办公室办理领取手续，接受相应的责权告知，登 记并备案，携带公司印章外出办理事宜，原则上需要办公室人员陪同。