班组岗位十项制度规范化标准正式样本

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文件编号:TP-AR-L6378

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

(示范文本)

编制:_______________

审核:_______________

单位:_______________

班组岗位十项制度规范化标准正式样本

班组岗位十项制度规范化标准正式

样本

使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

一、岗位专责制

1、适用范围

班组长及班组内所有岗位。

2、内容

通过编写每一岗位岗位职务说明书,明确各岗位

的责权利关系。岗位说明书的内容包括:

(1)岗位名称。

(2)工作关系。

(3)岗位职责。

(4)工作权限。

(5)任用资格。

(6)技能要求

3、要求

(1)要求所有人员的所有岗位都有相应的岗位说明书。

(2)岗位说明书要职责清晰,层次清楚,权利明确。

二、交接班制

1、适用范围

有因工作连续性需要在交接班时传递信息、物品的岗位。

2、内容

(1)要明确班前预检的内容和要求。

(2)要明确交接班会的程序、内容、要求(程序、内容等)。

(3)要明确“十交”“五不接”等有关交接班规定的内容和要求。

(4)要明确针对本岗位关键过程以及重大情况(设备检维修、装置开、停工等)需要逐项交接的内容和要求。

(5)要明确班后会的程序、内容要求。

(6)要明确交接班记录的内容及填写要求。

三、巡回检查制

1、适用范围

有巡回检查任务的岗位

2、内容

(1)要明确本岗位“五定”(定时、定人、定点、

定路线、定值)“三级”(副操、主操、班长)巡检的内容和要求。

(2)要明确检查站点及巡检路线(画出线路图)。

(3)要明确巡检周期、巡检内容、巡检方法、

巡检标准和巡检的注意事项。

(4)要明确巡检记录的内容及填写要求。

四、设备维护保养制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确维护保养任务(即需要保养的设备周期

和保养周期、保养内容)。

(2)要明确维护保养的标准和要求。

(3)要明确“包机制”和“四方联检制”的主要责任人和考核标准。

(4)要明确常见设备故障的处理要求和程序。

(5)要明确设备维护保养记录、设备润滑记录的内容

及填写要求。

五、安全生产责任制

1、适用范围:

所有班组

2、内容

(1)要明确本辖区内易燃易爆物、重点部位、危险点名称。

(2)要明确本辖区安全生产特点。

(3)要明确班组内各岗位的安全生产职责和任务。

(4)要明确岗位的安全生产基本要求。

(5)要明确班组安全活动的程序和要求。

(6)要明确班组事故预想方案及现场演练要求。

(7)要明确班组安全活动记录的内容及填写要求。六、文明生产(施工)责任制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确本班组各岗位应遵守的劳动纪律、工艺(施工)纪律和工作纪律

(2)要明确可移动的物品的规定位置;

(3)要明确环境卫生标准和卫生责任区划分。

(4)要明确本班组各岗位人员的工作行为规范及要求。

七、经济核算制

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确本班组(或岗位)的核算工作的内容、标准和要求。

(2)要明确核算工作的职责分工。

(3)要明确核算数据的收集、核算、审查、监督、上报程序。

八、岗位练兵制

1、适用范围

所有班组的所有岗位

2、内容

(1)要明确本岗位练兵内容和要求。

(2)要明确本岗位的练兵形式和程序。

(3)要明确练兵工作检查考核标准及其责任人。

九、质量负责制

1、适用范围

所有班组的所有岗位

2、内容

(1)要明确本岗位的质量责任和工作要求。

(2)要明确本岗位生产的中间产品及最终产品的合格标准(列表)。

(3)要明确影响产品质量的主要操作控制指标及其控制方法。

(4)要明确对本岗位质量工作进行考核、检查、奖惩手段及其责任人。

(5)要明确分析、操作记录的记录、保管、归档的程序及要求。

十、思想政治工作制度

1、适用范围

所有班组

2、内容

(1)要明确班组管理工作的职责分工。

(2)要明确政治学习的时间、程序、内容和要求。

(3)要明确合理化建议活动的主要内容和要求。

(4)要明确班组政治思想工作责任制的内容和要求。

此处输入对应的公司或组织名字

Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

相关文档
最新文档