校长、中层干部及骨干教师培训实施方案2011.4

大杨树一中校长、中层干部及骨干教师培训实施方案为全面提升我校校长、中层干部及骨干教师的专业素质和教育教学能力，建设一支师德高尚，具有较高专业水平的校长、中层干部及骨干教师队伍，促进我校教育事业发展和教育教学质量的提高，根据“呼伦贝尔市中小学校长、教师素质提高工程实施方案”的精神和我校干部和教师队伍的实际，决定在我校落实“校长、中层干部及骨干教师素质提高工程”，具体实施方案如下：

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，以促进我校校长、中层干部及骨干教师专业发展为目的，以提高其全面贯彻教育方针、全面实施素质教育为目标，从我校教育改革与发展的需要和我校校长、中层干部及教师队伍的实际出发，努力建设一支符合素质教育需要的高素质专业化的我校校长、中层干部及教师队伍，不断推进我校管理水平和办学质量的提高，为我校基础教育发展服务。

二、目的意义

随着素质教育的深化和新课程改革的实施，以校为本的理念逐步得到贯彻落实，校长、中层干部及骨干教师的能力和素质成为学校发展至关重要的因素，加强我校校长、中层干部及骨干教师在职提高培训显得日益重要。

建设一支高素质的校长、中层干部及教师队伍，落实市

教育局关于“呼伦贝尔市中小学校长、教师素质提高工程”有关要求，为我校校长、中层干部及骨干教师自主学习、终身学习搭建平台，努力打造一支素质过硬、办学能力强、专业化水平高的我校校长、中层干部及教师队伍，进一步加强其能力建设，全面提升其综合素质，促进我校教育健康发展。

三、培训对象

我校校级领导干部、中层干部及骨干教师（符合市教育局上述通知中“培训对象”的人员）。

五、培训形式与内容

（一）校本培训

培训内容（利用学校教研会和假期进行）

1、校长专题报告

在阶段总结学校推进有效教学实施情况的基础上，进一步明确新学期推进有效教学的思路和具体实施要求。

2、职业道德教育

认真学习并贯彻执行呼伦贝尔市关于教师职业道德的相关文件精神，进一步落实《中小学教师职业道德规范》。

3、名师报告

根据校情和学校发展的需要，围绕课堂教学的有效性，开展有针对性的专题培训。

4、教师论坛

教师交流、汇报及成功案例展示，探讨实施有效教学的

途径和具体方法

5、培训小结

（1）参加培训的校长、中层干部及教师每人需完成一份培训小结（要求：根据培训内容，结合本人教育教学实践，谈收获与体会，1500字左右）；

（2）学校对本学年校本研修培训进行小结（保存资料）。

（二）、市区级培训

按时参加市区教育局组织的中学校长、中层干部及骨干教师的集中培训，参加人员培训学习后需做校级培训报告。

（三）、结合岗位，自主研修

我校校长、中层干部及骨干教师，每学期拟定自主研修课题、思考题目，有学习笔记和学习心得，学校将对其研修情况进行跟踪指导。

（四）、活动引领

通过参加我校组织的教学艺术节的相关活动提高其素质。

六、管理机制

领导机构：成立大杨树一中校长、中层干部及骨干教师培训领导小组，领导小组由我校教代会和校委会有关负责人组成。其职责主要是制订我校校长、中层干部及骨干教师培训配套措施及培训方案；确保上述培训经费落实，以确保此项培训方案切实落实。

保障机制:在上述人员参加培训期间，其工资、福利待遇保持不变。我校根据校长、中层干部及骨干教师培训计划的要求，合理安排其工作，确保上述人员按时参加培训。

大杨树一中校长、中层干部及骨干教师培训领导小组成员名单

组长：

成员：

大杨树一中

2011年4月

大杨树一中校长、中层干部及骨干教师培训实施方案

大杨树一中

2011年4月