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旅游地生命周期与空间竞争

旅游地生命周期与空间竞争
• 名山旅游地空间竞争的特点是非替代性竞争。
三、喀斯特石林旅游地的空间竞争
喀斯特石林旅游资源的特点 • 非遍在性旅游资源 • 地域分布相对集中 • 共性大、独特性小、以观光行为为主
喀斯特石林旅游地空间竞争的主要因素和特点
• 影响喀斯特石林旅游地空间竞争的主要因素 影响喀斯特石林旅游地空间竞争的主要因素是石林
的地位级别和可进入性,而以地位级别为主要。
• 喀斯特石林旅游地空间竞争的特点 替代性竞争是喀斯特石林旅游地空间竞争的特点。
第二节 旅游地生命周期 理论的应用
一、具有广域旅游市场的国际级旅游地
以北京颐和园为例。
表6.1 颐和园外地游客与本地游客比率
(引自保继刚,1987)
日期
外地游客/% 本地游客/% 抽样量/人
1983.8.10星
69.01
30.99
784
期四
1983.8.14星
48.05
51.95
949
期天
1985.6.6星
旅游投入以满足基本游览条件为准,不 宜在游客量下降时进行大的投资,这种 投资往往达不到预期的效果。
当游客量下降到低于门槛游客量,维持 不了管理费时,应考虑关闭洞穴。
游客量/104 人
年份
图6.6 建水燕子洞年游客量变化曲线 (引自保继刚,1998)
第三节 旅游地空间竞争
一、旅游地空间竞争的理论解释
第六章 旅游地生命周期 与空间竞争
旅游地生命周期理论 旅游地生命周期理论的应用 旅游地空间竞争
第一节 旅游地生命周期理论
德国学者克里斯泰勒在研究欧洲旅游业 发展时提出了旅游地生命周期的概念,
美国学者斯坦斯菲尔德在研究大西洋城 旅游发展时也提出了类似的概念。

第六章 旅游地生命周期与空间竞争 旅游地理学 教学课件

第六章  旅游地生命周期与空间竞争 旅游地理学 教学课件

表6.1 颐和园外地游客与本地游客比率
(引自保继刚,1987)
日期
外地游客/% 本地游客/% 抽样量/人
1983.8.10星
69.01
30.99
784
期四
1983.8.14星
48.05
51.95
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期天
1985.6.6星
73.95
26.05
574
期四
1985.6.9星
71.68
28.32
977
2020/6/16
期天
游客量/104人
12100200
10100000 800
600 400
200 0
49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 年份
2020/6/16
图6.2 颐和园游客年变化曲线 (引自:保继刚,1998)
游客量
二、具有区域旅游市场的国家级旅游地
对旅游地生命周期理论的应用和讨论主要集中在 三个方面:
· 作为旅游地的解释模型 · 指导市场营销和规划 · 作为预测工具
就中国情况而言,布特尔的旅游地生命周期理论 我们提供了研究旅游地演化过程的理论框架。
2020/6/16
第二节 旅游地生命周期 理论的应用
一、具有广域旅游市场的国际级旅游地
以北京颐和园为例。
1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
年份
游客量
图6.6 建水燕子洞年游客量变化曲线 (引自保继刚,1998)
2020/6/16

创业市场竞争分析报告——行业生命周期和竞争格局评估

创业市场竞争分析报告——行业生命周期和竞争格局评估

创业市场竞争分析报告——行业生命周期和竞争格局评估一、行业生命周期的概念和特点行业生命周期是指一个行业从诞生至消亡的整个过程,包括创业期、成长期、成熟期和衰退期等阶段。

了解行业生命周期的特点可以帮助创业者把握市场机会和风险。

1. 创业期:创业期是行业生命周期的起始阶段,此时刚刚涌现出新的商业模式和产品,市场需求正在萌芽阶段。

创业者需要具备创新精神和敏锐的市场洞察力,以适应市场的不断变化和需求的培育。

2. 成长期:在行业生命周期的成长期,市场需求不断增长,企业数量迅速增加,竞争日趋激烈。

此时,创业者需要加强产品创新、营销策略和供应链管理,以保持竞争优势。

3. 成熟期:行业生命周期进入成熟期后,市场需求开始趋于饱和,增长速度下降。

此时,创业者需要注重细分市场、调整产品组合和提高管理效率,以在激烈的竞争中取得良好的业绩。

4. 衰退期:行业生命周期的衰退期是市场需求逐渐下降,行业利润空间缩小的阶段。

此时,创业者需要及时调整经营策略,寻找新的增长点或者退出市场,以避免损失。

二、行业生命周期的评估方法评估行业生命周期可以帮助创业者了解行业发展的趋势和风险,为战略决策提供依据。

以下是常用的行业生命周期评估方法。

1. 历史数据分析:通过分析行业的历史数据,包括市场规模、增长率、利润率等指标,来判断行业所处的生命周期阶段。

例如,市场规模增长较快且利润率较高的行业可能处于成长期。

2. 竞争格局分析:观察行业内竞争者的数量、规模和市场份额,了解行业竞争的激烈程度。

如果市场份额分散且有多个中小型企业存在,可能表明行业处于成长期。

3. 技术创新评估:技术创新是推动行业发展的重要因素,通过评估行业内技术创新的频率和影响力,可以判断行业发展的趋势和阶段。

4. 消费趋势研究:观察消费者的需求和行为变化,判断市场是否还存在增长空间。

消费趋势研究可以通过市场调研、消费者调查等方法进行。

三、竞争格局的评估和分析竞争格局是指行业内企业之间的竞争关系,包括市场份额、竞争者数量和竞争策略等方面。

企业生命周期与市场竞争力的关系研究

企业生命周期与市场竞争力的关系研究

企业生命周期与市场竞争力的关系研究企业是经济活动的主体,在市场经济中,企业具有非常重要的地位。

然而,不同的企业在市场中的表现却存在很大差异,有的企业表现出极强的竞争力,而有的企业却难以在市场中立足。

这是为什么呢?通过对企业生命周期和市场竞争力的关系进行一些研究和思考,或许可以找到一些答案。

一、企业生命周期一个企业从成立之初到最终消亡或者被其他企业收购,经历的各个发展阶段,被称为企业生命周期。

一般而言,企业生命周期可以分为四个阶段:创业期、成长期、稳定期和衰退期。

1、创业期创业期是企业成立的最初阶段,此时企业需要进行产品研发、市场定位、资源整合等方面的努力,力图尽快适应市场。

通常这个阶段的企业都处于资金短缺的状态,而且市场风险也比较大。

2、成长期一旦企业在市场中获得了一定规模的口碑和声誉,就会进入成长期。

这个时候,企业往往开始拓展市场渠道,扩大规模和增加市场份额。

这个阶段的企业一般实力不断增强,盈利也比较稳定。

3、稳定期当企业拥有了一定的市场份额和优势地位,市场地位基本稳定,便进入了稳定期。

稳定期的企业进一步优化内部管理、提升产品质量,互相融合和合作,进一步稳固市场地位。

4、衰退期衰退期是企业发展过程中相对困难的时期,此时企业市场危机与风险高增多,而且盈利水平也不如以前。

在这个阶段,企业需要进行转型,改变经营策略和模式,以适应市场需求。

二、市场竞争力市场竞争力指企业在市场中所占据的优势地位,是企业活下去,独占鳌头的关键之一。

市场竞争力的主要因素包括:产品质量、产品差异化、价格竞争、营销能力等。

拥有了强大的市场竞争力,企业就能够在市场中占据领先地位,获得更多的收益和商业机会。

三、企业生命周期与市场竞争力的关系以上介绍了企业生命周期以及市场竞争力的概念,而这两者之间,往往存在着紧密的联系。

下面,我们来探讨一下企业生命周期和市场竞争力之间的关系。

1、创业期和市场竞争力创业阶段的企业由于刚刚成立,市场规模和资源都非常有限,只有靠强大的创新能力和市场洞察力,才能赢得市场认可。

产品生命周期、企业生命周期与竞争力周期

产品生命周期、企业生命周期与竞争力周期

是 企业 家 的 意 向 性 活 动 即 企 业 家 信 念 的 结 果


竞 争 力 的 形 成和 演 化形 成竞 争 力 周 期
力 和 竞 争优 势 三 个 概 念 及 其 相 互 关 系
并 导 致 产 品 和企 业 生 命 周 期


企业 家

在 竞 争 力 的 形 成 和 演 化 过程 中 起 着 决 定 性 作 用
P H生S固期 企 业生S 固期 与 葚p n固 期


i 谇 ?

《!






使 用 严 格的 经 济学 的 方 法

并借 鉴 了 心 理学 和 认 知科 学

的 最 新成 果
证 明 了 产 品 和 企 业 生 命 周 期 不 是 演 化 生 物 学意 义 上 的




现象

而是 由 于 竞 争 导 致 的


般也 处 于 其 生 命周 期 的 相 应 阶 段


个企 业 如 果 处 于 其 生 命 周 期 的 某

个 阶段
关联 性

般而 言

其 主 要或 大 多 数 产 品 也 会处 于 相 应 阶 段
所以


个企
业 的 生 命周 期 曲 线 与 它 的 主 要 产 品 的 生 命周 期 曲 线 在 位 置 和 形 状 上 具有 某 种
次 尝试
性 的 整合


关键 词

产 品生命周 期
企 业 生 命周 期

第四章旅游地生命周期与空间竞争

第四章旅游地生命周期与空间竞争
• 区域旅游合作的基本理论
– 核心—边缘理论 – 区域旅游协作理论 – 区域旅游形象构建理论 – 区域旅游可持续发展理论 – 创新型研究 – 系统论 – 协同论 – 生态位理论
一、核心-边缘理论
• 理论要点
– 任何一个国家或者地区,都是由核心区域和边缘区域(也称 为中心区域和外围区域)所组成的,其界限由核心区与边缘 区的关系来确定
探查阶段
2. 旅游地生命周期理论的应用 回目录 下一节
其建到巨后了上资,东世改斥方纪造巨禅末了资林,附在,肇近景但庆的市天区难政宁内以府北修遏和路景,区对又景投区 制实游施客“下亮滑化的工趋程势”,仍没取得轰动性效
七星岩应景。区为了使旅游地复苏,采取 了挽救措施,首先投资兴建了游乐园
广域市场的国际级旅游地
• 主要内容 区域旅游整体形象是由若干子类的形象构成的: – 旅游景观形象 --自然旅游景观形象和人文旅游景观形象 – 旅游设施形象 --旅游基础设施和服务设施的形象 – 旅游服务形象 --旅游组织管理和服务接待形象 – 旅游环境形象 --区域内的自然环境和社会环境形象 – 旅游文化形象 --旅游地的历史文化和现代文化形象
理理论论概念 解释 公 演案斯是 为柱 奇 ,旅 间 进特石 主表 特 赋游 竞 入石游 吸 长 再林 要面 , 予地 争 性林地 引 的 组的 。溶 组 丰空 的 。旅在 力 动 织地蚀 合 富间 主游同 往 态 。位形 复 的竞 要地一 往 变级态 杂 人争 因空地 会 化别丰 , 文的 素间域 出 和和富 石 和特 是竞出 现 地可, 柱 美点 名争现 此 域进石 拟 学是 山的时 消 旅入柱 人 信非 的特, 彼 游性形 似 息名 地点它 长 市,态 物 。影 位们 或 场而多 ,响 级各 同 结以样 形名 别自 步 构地、 态山 、图的 增 的位示造 万旅 功级游 能别

第六章旅游地生命周期与空间竞争

第六章旅游地生命周期与空间竞争

•外地游客 /%
•69.01
•本地游客 /%
•30.99
•48.05
•51.95
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•26.05
•71.68
•28.32
•抽样量/ 人 •784
•949
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
•1 200 •1 000
•游客量/104人
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•年份
• 图6.2 颐和园游客年变化曲线
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
旅游形象的影响
旅游地
衰退的表现
衰退的直接原因
丹霞山 游客量停滞增长;
根源在于形象危机:是由于景区开发不
游客停留时间短,住宿率低; 足和现有景区老化而引起的旅游者对旅
总体经济效益不高
游地的综合感知印象危机(保继刚, 1995)
七星岩 尽管有关方面非常重视,先后 产品不再时兴;
Introduction: about Mount Danxia
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
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第六章旅游地生命周期与空间竞争
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第六章旅游地生命周期与空间竞争

(引自:保继刚,1998)
第六章旅游地生命周期与空间竞争
二、具有区域旅游市场的国家级旅游地
以广东省肇庆市七星岩风景区为例
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•图6.3 肇庆七星岩游客量年变化曲线
第六章旅游地生命周期与空间竞争
三、喀斯特洞穴旅游地

第4讲旅游地生命周期与空间关系

第4讲旅游地生命周期与空间关系

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第4讲旅游地生命周期与空间关系
§ 二、旅游地生命周期理论的产生与发展
Ø 一般认为,周期理论始于1963年W.Christaller发表的论文《对欧洲旅 游地的一些思考:外围地区——低开发的乡村——娱乐地》。在论文 中, Christaller阐述了他观察到旅游地都经历一个相对一致的演进过 程:发现(discovery)、成长(growth)、衰落(decline)。
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第4讲旅游地生命周期与空间关系
§ 六、旅游地生命周期研究的新趋向
Ø 旅游地生命周期理论研究已取得了一定成果,有效地指导了旅游地 的规划、建设和管理,但有些方面的研究有待进一步深入和拓展。
Ø ①地域范围问题。研究的区域较多集中于旅游风景区,地域范围小, 随着区域旅游的发展,大区域的生命周期研究应提上日程。
盖茨详细描述了尼亚加拉瀑布niagara的旅游发展历程认为尼亚加拉瀑布旅游区已进入旅游的永久性成熟期也就是说它的巩固期停滞期衰落期和复兴期都已融为一体持续不变地交织在一起这说明周期理论模型对于尼亚加拉的旅游规划几乎没有用处其预测意义也基本上被否定了
第4讲旅游地生命周期与 空间关系
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2020/11/26
Ø 6、衰落阶段(Decline Stage):旅游者流失,旅游地依赖邻近地区的一日 游和周末旅游的旅游者来支撑。旅游地财产变更频繁,旅游设施被移 作他用,地方投资重新取代外来投资占主要地位。
Ø 7、复苏阶段(Rejuvenation Stage):完全新的旅游吸引物取代原有旅游 吸引物。
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Ø (2)在成长期、稳定期的过程中,采取以树立旅游地品牌 为主的发展策略;同时关注市场变化,调整营销策略,保持 并继续扩展客源市场规模;

第六章 旅游地生命周期与空间竞争

第六章 旅游地生命周期与空间竞争

幻灯片1第六章旅游地生命周期与空间竞争幻灯片2本章主要内容●旅游地生命周期理论●旅游地生命周期理论的应用●旅游地空间竞争幻灯片3第一节旅游地生命周期理论●20世纪70年代以后,在旅游地的发展演化规律研究方面,西方学者提出了几个演化模型,如戈曼森的海滨旅游地的空间-时间模型,米塞克的旅游发展模型,奥珀曼的发展中国家旅游空间模型,但受到学者们广泛注意和应用的是巴特勒的旅游地生命周期理论(1980年提出)。

幻灯片4一、巴特勒的旅游地生命周期理论●巴特勒根据产品周期的概念,提出旅游地的演化经过 6个阶段:●探查阶段(exploration stage)●参与阶段(involvement stage)●发展阶段(development stage)●巩固阶段(consolidation stage)●停滞阶段(stagnation stage)●衰落或复苏阶段(decline or rejuvenation stage)幻灯片5二、旅游地生命周期理论述评●对旅游地生命周期理论的应用和讨论主要集中在三个方面:●·作为旅游地的解释模型●·指导市场营销和规划●·作为预测工具●就中国情况而言,巴特勒的旅游地生命周期理论我们提供了研究旅游地演化过程的理论框架。

幻灯片6第二节旅游地生命周期理论的应用●一、具有广域旅游市场的国际级旅游地●以北京颐和园为例。

●1949-1985年是颐和园的发展阶段。

●1985年以后进入稳定成熟阶段。

幻灯片7二、具有区域旅游市场的国家级旅游地●以广东省肇庆市七星岩风景区为例幻灯片8三、喀斯特洞穴旅游地幻灯片9第三节旅游地空间竞争●当多个旅游地在同一地域出现时,它们各自的吸引力往往会出现此消彼长或同步增长的动态变化和地域旅游市场结构的再组织。

●一般而言,旅游地的空间竞争主要是同类型旅游地之间的竞争;不同类型的旅游地在同一地域出现,主要产生互补作用。

幻灯片10二、名山旅游地的空间竞争● 1.名山旅游资源的特点●遍在性旅游资源●共性大,个性强●重游率高低取决于名山的旅游功能幻灯片112.名山旅游地空间竞争的主要因素和特点●名山旅游地空间竞争的特点是非名影响名山旅游地空间竞争的主要因素是名山的地位级别、功能和可进入。

产品生命周期与市场竞争力分析报告

产品生命周期与市场竞争力分析报告

产品生命周期与市场竞争力分析报告一、引言产品生命周期与市场竞争力是每个企业都需要关注和掌握的关键因素。

本报告旨在分析产品生命周期与市场竞争力之间的关系,并提供相应的解决方案,以助力企业在竞争激烈的市场中保持竞争力。

二、产品生命周期概述产品生命周期是指一个产品从问世直到终止生产并退出市场的整个过程。

一般来说,产品生命周期经历四个阶段,即市场导入期、增长期、成熟期和衰退期。

1. 市场导入期市场导入期是产品刚问世后的初期阶段。

此时,产品需进行市场推广和宣传,以吸引消费者的关注和购买意愿。

企业需要投入大量资源进行市场调研和产品定位,以确保产品能够满足目标市场需求。

2. 增长期在增长期,产品开始迅速扩张市场份额。

消费者对产品的认可度上升,市场需求也逐渐增加。

企业需要加大生产能力以满足市场需求,并继续进行有效的市场推广活动,以保持竞争优势。

3. 成熟期成熟期是产品生命周期的稳定阶段。

在这个阶段,产品市场份额达到顶峰,并开始面临来自竞争对手的压力。

企业需要通过不断改进产品和提供增值服务等方式来保持竞争力,同时寻找新的市场和提升品牌形象。

4. 衰退期衰退期是产品逐渐退出市场的最后阶段。

市场需求逐渐下降,产品的市场份额不断减少。

企业需要及时判断产品的市场前景,并做出相应的调整,例如削减成本、优化供应链等,以降低损失并尽可能延长产品寿命。

三、市场竞争力分析市场竞争力是指企业在市场中与竞争对手相比较的能力。

而产品生命周期与市场竞争力之间存在着密切的关系。

1. 市场导入期的竞争力在产品市场导入期,竞争力主要体现在产品的独具特色和独特的市场定位上。

企业需要通过创新和市场推广等手段来吸引消费者的关注,从而占据市场份额。

2. 增长期的竞争力产品市场增长期是竞争最激烈的阶段。

企业需要通过不断改善产品质量、提供差异化的服务和构建良好的品牌形象等方式来增强竞争力,并快速占据市场份额。

3. 成熟期的竞争力在成熟期,市场竞争进一步加剧。

第六章旅游地生命周期与空间竞争

第六章旅游地生命周期与空间竞争

系列基础设施,树立了良好 的形象但仍然难以遏制游客量
面临衰落的市场(保继刚,1999)
下滑的趋势。
鼎湖山 开发游乐园等新景点,改造了 旅游产品单一:“到飞水潭照一张像,
基础设施,仍然难以遏制游客 到鼎湖山烧一柱香”;
量下滑的趋势。
形象危机:“清,清不过鼎湖山的水;
绿,绿不过鼎湖山的树” ;
空间竞争剧烈,面临一个衰落的市场 (吴楚材等,1998)。
The rejuvenation of Mount Danxia
Image crisis Plan a new attraction Yangyuan Stone
18
Yangyuan district
19
Yangyuan Stone
20
The results after Yangyuan Stone opened
30.99 51.95 26.05 28.32
784 949 574 977
6
游客量/104 人
1 200 1 000
年份
图6.2 颐和园游客年变化曲线 (引自:保继刚,1998)
7
二、具有区域旅游市场的国家级旅游地
以广东省肇庆市七星岩风景区为例
图6.3 肇庆七星岩游客量年变化曲线
8
游客量/104 人
三、喀斯特洞穴旅游地
年份
图6.4 广东英德宝晶宫、乐昌古佛岩洞、曲江狮子岩 洞和云南弥勒白龙洞的游客量年变化曲线 (引自保继刚,1995)
9
游客量/104 人
80 70 60 50 40 30 20 10 0
1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993

专题4旅游地生命周期和空间竞争

专题4旅游地生命周期和空间竞争

1986~1993年云南石林与乃古石林游客量比较(万人次)
接待游客量
1986 1987 1988 1990 1995 2000 2004 2008
云南 石林
95.53
95.3
96.6 84.82 144.5 139.9
209.5 133.82
乃古 石林
4.7
4.2
4.7
4.4 1~2 1~2
关闭
1993年的门 票收入
概况 皖南三大名山指黄山、九华山、齐云山
竞争 三大名山游客 黄山竞争力最强;九华山
状况
接待量
次之;齐云30余km,九华山距 黄山180km。黄山最好;齐云山好; 九华山较差
三大名山接待游客量(万人次)
年份
1988 1989 1990 1991 2005 2006
孤立洞穴巩固、停 滞阶段短,很快进入 因游客量太少而关闭洞穴
衰落阶段
案例
位于旅游热线或著 名风景区内的洞穴, 巩固、停滞阶段较 长,不会很快衰落
分流旅游热线和著名风景 区的部分游客而得以维持
案例
宝晶宫、古佛岩洞、狮子岩洞和 白龙洞的游客量年变化曲线
张家界武陵源和黄龙洞游客量 年变化曲线
喀斯特洞穴生命周期特征的原因
影响因素
石林旅游地空间竞争的特点
特点
原则 案例 开发中的应用
替代性 竞争
知名度大、地位高的石林抑制 代替知名度小、地位低的石林 的发展
在同一地域出现多个石林,只能选择 最好的一个开发,而放弃并保护好那 些景观价值虽然也很高的石林
云南石林与乃古石林的 空间竞争
云南石林与乃古石林的空间竞争
竞争 状况
旅游机构增加、改善旅游设施和交通状况

生命周期与空间竞争

生命周期与空间竞争
G b 经验参数
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
33
第三节 旅游地空间竞争
名山旅游地
资源特点 空间竞争的主要因素 空间竞争的主要特点
喀斯特旅游地
资源特点 空间竞争的主要因素 空间竞争的主要特点
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
34
第三节 旅游地空间竞争
• 二、名山旅游地的空间竞争之资源特点
“旅游贫民窟”或完全失去旅游功能

阶 段
阶复 段苏
旅游地通过以下途径可实现复苏:一是增加 人造景观吸引力;二是发挥未开发的自然旅
游资源优势,重新启动市场
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
11
第一节 旅游地生命周期理论
TALC 的应用领域
❖ 作为旅游地的解释模型 ❖ 指导市场营销和规划 ❖ 作为预测工具
第六章 旅游地生命周期与空间竞争
教学目的和要求
• (1)了解旅游地生命周期的基本理论;旅游地生命周期 理论的应用。
• (2)掌握旅游地空间竞争的理论和名山旅游地与喀斯特 旅游地空间竞争特点;
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
2
主要内容
主要 内容
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
3
第一节 旅游地生命周期理论
42
第三节 旅游地空间竞争
50 45 40 35 30 25 20 15 10
5 0
皖 苏 浙 沪 鲁 赣 闽 京 粤 鄂 豫 辽 津 其它
皖南三大名山旅游者客源地空间分布
2021/4/4
中山大学新华学院城规系
黄山 九华山 齐云山
43
第三节 旅游地空间竞争
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生命周期与空间竞争
56、死去何所道,托体同山阿。 57、春秋多佳日,登高赋新诗。 58、种豆南山下,草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ,带月 荷锄归 。道狭 草木长 ,夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ,但使 愿无违 。 59、相见无杂言,但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕,亭亭月将圆。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者ห้องสมุดไป่ตู้。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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