公司绩效管理体系

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司绩效管理体系

1

2

人事绩效管理体系

美容导师绩效管理体系: 美容导师绩效管理表(售后部经理打坐标图)

思 遵 情 合 配 讲 客 专 礼 新 客 销 沟 想 守 绪 群 合 课 户 业 仪 店 户 售 通 统 规 稳 性 度 能 管 知 规 开 回 能 能 ——一

早 疋

力 理 识 范

发款 力 力

备注:优=10分 良=8分 及格=6分 差=4分 很差=2 — 0分

美容导师岗位责任书

美容导师岗位责任书

第 一、 制定全年个人销售和回款的目标计划

二、 制定公司核定后所分区域的销售和回款目标计划

岗 三、 制定个人所负责店内全年各品牌提升总体业绩及帮助店内拿车计划

, 并具体四、落实

到店内每个人的业绩计划

职 五、 制定本人所负责店内的全年促销活动计划后与老板协商核定并实施

六、 制定全年本人学习及成长提升计划,并按计划实施工作

七、 一切听从公司上级主管安排,配合招商会的邀约跟单情况

八、 做出全年每季活动会议的奖惩处罚承诺

,如没完成按承诺兑现接受惩罚

九、 负责品牌售后工作,所负责加盟店的产品技术培训工作

,皮肤专业知识

5

员工心态,销售技巧的培训工作

1、 10 8 6 4 2

三、思想管理体系:

A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管,推崇经营者,推崇公司,

管理统一

B、统一思想----与经营者保持一致(思想统一、行为统一)

C、主人翁精神----以店为家

D、良好心态----不抱怨,不牢骚,不消极,不负面,不自私,不自负(不说消极的

话,不做消极的事,不说消极的人)

E、感恩文化----感谢父母,感谢同事,感谢上级

F、韧性----有志者事竟成(有志者励长志,无志者长励志)

G、配合----合群性(同事、主管、公司)

H、踏实----不浮华、不浮躁

I、平和----不自大、不狭隘自己开店

J、责任----用心做事,用爱做事,女人把脸看的最重

K、认真---保证完成任务,不找借口售后经理打分,美导自己打分

四、

美容导师绩效管理流程:(日绩效管理流程)

3

4

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

售后部经理绩效管理

一、售后经理绩效管理表

10

8

6

思严亲配制讲管策沟组专协回出

想格和合度课理划通织业调款货

统自力度执能能能能能知能情量

律强佳行力力力力力识力况

备注:优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2 —0分

售后经理岗位责任书

一、自律管理---带头遵守各项规章制度违规扣2分

二、专业知识:对公司产品和仪器技术熟练的掌握。

三、时刻掌握团队人员的素质以及人员的工作安排。

四、制定公司产品和项目的年、季、月、周计划任务和目标及促销并做出

五、时刻关注本团队业绩及个人业绩,最终达到公司交予的任务和目标

六、制定终端促销方案,并与教育部协定奖励政策

七、总结计划报与总经理,业绩上报总经办

八、负责加盟店问题解决及跟进工作

九、负责本品牌新店开发工作的加盟方案拟定及实施工作十、加盟店的沙龙会和终端会的策划和实施工作

A、配合营销管理

B、美导的培训

C、加盟店美容师的培训

D、美导的行为规范的监督

E、公司制度的监督和执行

三、思想管理体系

A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管,推崇经营者,推崇公

司,管理统一

第二

岗位

职责

6

B、统一思想----与经营者保持一致(思想统一、行为统一)

C、主人翁精神----以店为家

7

D、良好心态----不抱怨,不牢骚,不消极,不负面,不自私,不自负(不说消极

的话,不做消极的事,不说消极的人)

E、感恩文化----感谢父母,感谢同事,感谢上级

F、韧性----(有志者事竟成),有志者励长志,无志者长励志

G、带动文化---身先率人,严格律己,易于管理,从上至下,带动力就是最好的

执行力

H、家庭文化---关心员工工作,生活,娱乐,谈心,婚姻,住房,饮食

I、建标准、建体系、建文化---长久稳定,可持续发展

J、承担文化---(内向思维)承认是一种格局,承担是一种力量

四、售后部经理绩效管理流程

8

9

培训讲师绩效管理体系

思严合亲配讲策沟专个组应协

想格群和合课划通业人织变调

统自性力度能能能能素能能能

一律强强佳力力力力质力力力

备注:优=10分良=8分及格=6分差=4分很差=2 —0分

二、培训讲师岗位职责:

10

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

三、思想管理体系

A、企业伦理----家庭伦理(父母、哥姐、弟妹)推崇主管,推崇经营者,推崇公

司,管理统一

B、统一思想----与经营者保持一致(思想统一、行为统一)

C、主人翁精神----以店为家

D、良好心态----不抱怨,不牢骚,不消极,不负面,不自私,不自负(不说消极

的话,不做消极的事,不说消极的人)

E、感恩文化----感谢父母,感谢同事,感谢上级

F、韧性----(有志者事竟成),有志者励长志,无志者长励志

G、带动文化---身先率人,严格律己,易于管理,从上至下,带动力就是最好的

执行力

H、家庭文化---关心员工工作,生活,娱乐,谈心,婚姻,住房,饮食

I、建标准、建体系、建文化---长久稳定,可持续发展

J、承担文化---(内向思维)承认是一种格局,承担是一种力量

11

相关文档
最新文档