第十三章收益管理1

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《国有资产收益收缴管理办法》

《国有资产收益收缴管理办法》第二条本办法所称国有资产收益，具体包括：一、国有企业应上缴国家的利润；二、股份有限公司中国家股应分得的股利；三、有限责任公司中国家作为出资者按照出资比例应分取的红利；四、各级政府授权的投资部门或机构以国有资产投资形成的收益应上缴国家的部分；五、国有企业产权转让收入；六、股份有限公司国家股股权转让（包括配股权转让）收入；七、对有限责任公司国家出资转让的收入；八、其他非国有企业占用国有资产应上缴的收益；九、其他按规定应上缴的国有资产收益。

第三条国有资产的收益的收缴管理工作，由财政部门会同国有资产管理部门负责。

第四条国有资产收益应按中央、地方产权关系和现行财政体制，分别列入同级政府国有资产经营预算。

第五条国有资产收益分别下列情况收缴入库。

一、国有企业应上缴国家的利润，由财政部门会同国有资产管理部门根据企业情况核定收缴方案后下达执行。

二、股份有限公司分配现金股利时，应坚持同股同利的原则，国家股的持股单位不得放弃国家股的收益权。

国家股股利经国有资产管理部门和财政部门确认后及时上缴。

三、有限责任公司分配红利时，国家按出资比例分取的红利经国有资产管理部门和财政部门确认后及时上缴。

四、国有企业产权转让收入和股份有限公司国家股股权转让收人（包括配股权转让收入）以及有限责任公司国家出资转让收入，由国有资产管理部门合同财政部门确认后上缴。

五、其他非国有企业占用国有资产应上缴的收益，应按国有资产管理部门会同财政部门确定的比例上缴。

六、其他应缴的国有资产收益按财政部门、国有资产管理部门的有关规定上缴。

第六条中央国有企业国有资产收益的收缴工作，由财政部、国家国有资产管理局授权财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事机构负责，国家国有资产管理局负责监缴。

第七条地方国有资产收益的收缴办法，由各省、自治区、直辖市人民政府根据本办法并结合本地的具体情况制定。

报财政部、国家国有资产管理局备案。

供应链设计与管理期末复习重点.doc

供应链设计与管理期末复习重点7第一章供应链管理介绍①什么是供应链管理：是用于有效集成供应商、制造商、仓库、与商店的一系列方法，通过这些方法，使生产出来的商品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。

②供应链管理的三个层次：战略层决策、战术层决策、运作层决策第二章库存管理和风险共担①什么是库存安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致订货完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

②基本库存管理方法：确定性、随机性③EOQ相关知识点（基本前提？基本公式？）经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。

当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。

④随机性库存管理策略：报童问题1、有些物品，如报纸，购进之后，必须立即售出，超出这个周期，则物品严重贬值。

这类物品的特点是，如果进货过多，销售不出去，多余部分便要贬值处理；如果进货不足，发生脱销，则失去销售，亦即失去利润。

2、如果需求量大于订货量，就会失去潜在的销售机会，导致机会损失——即订货的机会成本。

另一方面，假如需求量小于订货量，所有未销售出去的物品将可能以低于成本的价格出售，甚至可能报废还要另外支付一笔处理费。

这种由于供过于求导致的费用称为陈旧成本。

3、只有机会成本和陈旧成本对最佳订货量的确定起决定性的作用。

⑤持续补充库存策略⑥风险共担的概念：假如我们把不同地点的需求汇总起来，需求变异性将会降低。

因为当我们把不同地点的需求汇总时，来自某一位顾客的高需求将更可能被另一位顾客的低需求弥补掉。

风险共担的三个重要观点：集中化库存减少了系统中的安全库存和平均库存变异系数愈高，从集中化系统中所获得的利益愈大来自风险共担的利益，依赖一市场区域和另一市场区域需求行为的相关性第四章供应合同？？？①供应合同的内容是可以用来满足产品的充足供应和需求以及其他更高需求的非常有效的工具。

珠海市人民政府关于印发珠海市市属国有资本收益管理暂行办法-珠府[2005]127号

珠海市人民政府关于印发珠海市市属国有资本收益管理暂行办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 珠海市人民政府关于印发珠海市市属国有资本收益管理暂行办法(珠府〔2005〕127号)各区人民政府，经济功能区，市府直属各单位：现将《珠海市市属国有资本收益管理暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

珠海市人民政府二○○五年十二月五日珠海市市属国有资本收益管理暂行办法第一章总则第一条为贯彻党的十六大和国务院国资委有关会议精神，加强珠海市国有资本收益管理，规范市属国有资本收益的收缴和使用行为，维护国有资产所有者权益，促进国有经济布局和结构调整，根据《中华人民共和国预算法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院令第378号）等有关法律、法规、规章的规定，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条市属国有资本收益管理应遵循的原则：（一）国家所有、分级管理的原则。

（二）分类收缴、集中使用的原则。

（三）结构调整、优化配置的原则。

（四）量入为出、积极稳健的原则。

第三条本办法适用于珠海市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）及其履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司、国有控股公司，国有参股公司，以及占有、使用、运营和处置国有资产的其他企业。

本办法所称国有控股、参股公司是指拥有国家股和国有法人股的公司制企业，包括有限责任公司和股份有限公司。

第四条按照以产权为纽带、分层管理的原则，由产权主体负责市属国有资本收益的收缴和管理工作。

市国资委负责直接履行出资人职责企业的国有资本收益的收缴、使用和管理工作。

第二章国有资本收益的预算和决算第五条国有资本收益实行预算管理，国有资本收益预算与公共财政预算分开。

国有资产管理办法-

国有资产管理办法第一章总则为加强国有资产管理，建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，实现国有资本保值增值,依据国家有关法律、法规,结合公司实际,特制订本办法.公司履行国有资产经营管理职责,承担国有资本保值增值责任。

财务部负责本单位国有资产日常管理工作，负责内部国有资产管理具体工作.第二章职责与权限公司应履行的国有资产管理职责是:一、认真贯彻落实国家的法律、法规,执行公司制订的国有资产管理办法，建立、维护资产管理信息平台，加强对国有资产经营管理。

二、按规定办理国有资产基础管理工作.三、及时申报企业增减资本、投融资等重大事项。

四、依法经营，确保国有资产的安全完整并承担保值增值的责任.五、执行司制定的投资收益管理办法.六、制订国有资产管理与考核实施细则，并组织考核。

第三章国有资产管理内容国有资产管理包括国有资产基础管理和国有资本营运管理.一、国有资产基础管理包括产权管理（产权界定、产权纠纷调处、产权登记、权证管理）、清产核资、资产评估、资产统计等.二、国有资本营运管理包括国有资本变动、资产处置(资产处置方案、国有资产无偿划转、有偿转让、资产出租、资产报废）、实物资产收益、对外捐赠和接受捐赠、投融资、投资收益、资产损失审批等管理。

第四章产权管理一、产权界定。

遵循“谁投资，谁拥有产权”的原则，按照国家有关产权界定的规定执行.产权界定工作程序 :1、公司委派中介机构进行清理和界定,经清理、界定属于国有资产的部分，按规定由公司报财政部确认.2、经认定的国有资产，要按规定办理国有资产产权登记。

二、产权纠纷调处按照国家有关国有资产产权纠纷调处的规定执行。

三、产权登记工作按照国家有关产权登记管理的规定执行。

四、凡占有、使用国有资产并已取得或申请取得法人资格的企业，应当按规定申办国有资产产权登记。

企业产权归属关系不清或者发生产权纠纷等情况的，可以申请暂缓办理登记。

在批准暂缓办理登记期限内，界定产权、处理纠纷，然后办理登记.五、国有资产权证管理。

第十三章收益管理第十四章利润分配

第一节
营业收入
二、营业收入的预测
（二）销售预测的方法 1．判断分析法 2．调查分析法 3．趋势分析法 4．因果分析法
第二节
一、增值税二、营业税三、消费税四、资源税
营业税金
第三节
所得税
第四节
利润预测与计划
一、利润的构成
（一）营业利润 1．营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -管理费用-财务费用-营业费用 2．主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本 -主营业务税金及附加 3．其他业务利润=其他业务收入-其他业务支出
第十三章收益管理
第一节
营业收入
一、营业收入的构成与影响因素
（一）营业收入的构成 1．主营业务收入 2．其他业务收入（二）营业收入的影响因素 1．价格与销售量 2．销售退回 3．销售折扣 4．销售折让
第一节
营业收入
二、营业收入的预测
（一）销售预测的程序 1．确定预测对象及预测的目标 2．针对预测对象进行调研分析 3．对销售进行定性预测分析或定量预测分析 4．测算预测误差 5．评价预测效果
第四节
利润预测与计划
一、利润的构成
（一）营业利润（二）投资净收益（三）营业外收支净额
第四节
利润预测与计划
二、利润预测
（一）本量利分析法（二）相关比率法（三）因素测算法
第四节
利润预测与计划
三、

第十三章收益管理ppt课件

精选课件ppt
3
教学要点
通过本章学习，使学生掌握营业收入的构成与影响因素；利润的构成及利润预测的本量利分析法。
熟悉企业所得税的计算与缴纳。了解营业税金的种类。
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教学内容
• 第一节营业收入 • 第二节税金与纳税筹划 • 第三节利润预测与计划
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第一节营业收入
销售收入=∑（某种产品计划销量*单位售价）
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• 五、营业收入的控制
• （一）调整推销手段认真执行合同，扩大产品销售量，完成销售计划
• （二）提高服务质量，做好售后服务 • （三）及时办理结算，加快货款收回 • （四）销售中做好信息反馈工作
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* 13.08.2021
汇
判
集
断
法
法
b. 特尔菲法
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2.调查分析法
（1）
对产品的调查
（2）
（3）
对经济
客发展
户趋势
的的调
调查
查
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（2）
对同行业的调查
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3.趋势分析法
（1）（2）（3）
简移加权
（4）
指
（1）
季
单动移动数节
平平平均平预
均均法
滑测
法法
第二节营业税金
• 一、税收概述 • 二、营业务税金的计算和缴纳 • 三、企业税务管理
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• 一、税收概述
• （一）税收的概念与种类 • 1.税收：是国家凭借政治权利，无偿

公共收益管理规定文案(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公共收益的管理和使用，保障公共利益，促进社会和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本规定。

第二条本规定所称公共收益，是指政府及其相关部门、企事业单位、社会组织在履行公共管理和服务职能过程中，依法取得的非税收入，包括但不限于行政事业性收费、国有资产收益、捐赠收入、罚款收入等。

第三条公共收益的管理和使用应当遵循以下原则：1. 公开透明原则：公共收益的收取、管理和使用情况应当公开透明，接受社会监督。

2. 合法合规原则：公共收益的收取和使用必须符合国家法律法规和政策规定。

3. 效益优先原则：公共收益的管理和使用应当以实现公共利益最大化为目标。

4. 节约高效原则：公共收益的管理和使用应当注重节约资源，提高管理效率。

第二章收益收取第四条公共收益的收取应当遵循以下程序：1. 明确收费标准：公共收益的收费标准应当根据国家法律法规和政策规定，结合实际情况合理制定。

2. 公开公示：公共收益的收费标准应当通过政府网站、公告栏等渠道向社会公开公示。

3. 依法收取：公共收益的收取应当依法进行，不得擅自提高收费标准或扩大收取范围。

4. 严格执行：公共收益的收取应当严格执行相关法律法规和政策规定，确保收取的合法性和合理性。

第五条公共收益的收取方式应当多样化，可以采取现金、转账、网上支付等多种方式。

第六条公共收益的收取过程中，应当建立完善的财务管理制度，确保资金的安全和完整。

第三章管理职责第七条公共收益的管理工作由政府财政部门负责，其他相关部门按照职责分工配合。

第八条财政部门的主要职责：1. 制定公共收益的管理办法和实施细则；2. 监督检查公共收益的收取、管理和使用情况；3. 对违规行为进行处理；4. 定期向社会公布公共收益的管理情况。

第九条其他相关部门的职责：1. 按照职责分工，负责公共收益的收取、管理和使用；2. 配合财政部门做好公共收益的监督检查工作；3. 及时向财政部门报告公共收益的收取、管理和使用情况。

酒店收益管理制度

第一章总则第一条为规范酒店收益管理，提高酒店经济效益，确保酒店资源的合理配置和有效利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于本酒店所有部门及员工，旨在通过科学合理的收益管理策略，实现酒店收入的最大化。

第三条本制度的制定和实施，遵循以下原则：1. 以市场为导向，灵活调整收益策略；2. 以客户为中心，提升客户满意度；3. 以成本控制为基础，实现收益与成本的平衡；4. 以数据为依据，科学决策。

第二章收益管理组织架构第四条酒店设立收益管理部门，负责酒店收益管理的整体规划和实施。

第五条收益管理部门的职责：1. 制定酒店收益管理政策；2. 分析市场趋势，预测市场需求；3. 研究竞争对手，制定差异化策略；4. 负责酒店价格体系的制定和调整；5. 监控收益执行情况，评估收益效果；6. 提出改进措施，优化收益管理流程。

第三章收益管理策略第六条市场调研与分析1. 收益管理部门定期进行市场调研，收集竞争对手、同行业酒店及潜在客户的相关信息；2. 分析市场供需关系，预测市场需求变化。

第七条价格策略1. 根据市场需求、竞争对手价格及酒店成本，制定合理的酒店价格体系；2. 实施动态定价策略，根据市场需求变化调整酒店价格；3. 开展促销活动，提高酒店入住率。

第八条客户细分与差异化1. 对客户进行细分，针对不同客户群体制定差异化的价格策略；2. 提供个性化服务，提升客户满意度。

第九条成本控制1. 严格控制酒店各项成本，提高成本效益；2. 加强采购管理，降低采购成本；3. 优化人力资源配置，提高员工工作效率。

第四章收益管理执行与监控第十条收益管理部门定期召开收益管理会议，分析收益执行情况，评估收益效果。

第十一条收益管理部门对酒店各部门进行收益监控，确保收益管理政策的贯彻执行。

第十二条收益管理部门对收益管理效果进行评估，包括入住率、平均房价、收益贡献等指标。

第五章奖惩机制第十三条对在收益管理工作中表现突出的员工，给予奖励；第十四条对未完成收益管理任务的部门或员工，进行通报批评或处罚。

收益管理心得体会实用收益管理方法与应用【最新3篇】

收益管理心得体会实用收益管理方法与应用【最新3篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第十三章收益管理1cyri

边际贡献率
边际贡献产品销售收入
100%
边际贡献率变动成本率 1
2024/8/4
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本量利分析的基本模型
2、利润模型
利润销售收入 -总成本销售收入 - 变动成本 -固定成本边际贡献 -固定成本（售价 - 单位变动成本）销售量 -固定成本
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本量利分析的应用
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第三节利润预测与计划
一、利润的构成二、利润预测
本量利分析法
基本方程式边际贡献方程式
相关比率法因素测算法
三、利润计划
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本量利关系的表达
• 损益方程式
利润=销售收入-总成本
=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本
• 边际贡献方程式
利润=销售收入×边际贡献率-固定成本
5、税后利润税后利润税前利润 - 所得税
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有关利润的基本知识
6、销售利润销售利润产品销售利润其他业务利润
管理费用财务费用营业费用
7、产品销售利润
产品销售利润产品销售净利润 - 产品销售成本产品销售税金及附加
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有关利润的基本知识
2024/8/4
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三、目标利润的管理
1、目标利润 2、目标利润管理的内容
确定目标利润测算为实现目标利润的收支计划组织目标利润的实现加强目标利润考核分析
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目标利润的制定方法
1、本量利分析法
目标利润销售收入（1 变动成本率）固定成本总额销售收入边际贡献率 -固定成本总额

公共收益使用管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公共收益的使用，确保公共收益的合理、合规、公开使用，维护公共利益，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本规定。

第二条本规定所称公共收益，是指由公共设施、公共服务项目、公共事业等产生的收益，包括但不限于租金、服务费、广告收入、捐赠款等。

第三条公共收益的使用应当遵循以下原则：（一）合法性原则：公共收益的使用必须符合国家法律法规和本规定的相关规定。

（二）公开透明原则：公共收益的使用情况应当公开透明，接受社会监督。

（三）专款专用原则：公共收益应当专款专用，不得挪作他用。

（四）效益最大化原则：公共收益的使用应当注重效益，实现资源的最优配置。

第四条本规定适用于本地区行政区域内所有公共收益的使用管理。

第二章公共收益的核算与监督第五条公共收益的核算应当真实、准确、完整，不得隐瞒、虚报、伪造。

第六条公共收益的核算应当建立健全以下制度：（一）建立健全公共收益核算制度，明确核算范围、核算方法、核算程序等。

（二）建立健全公共收益收支台账，确保收支清晰。

（三）建立健全公共收益审计制度，定期对公共收益的核算进行审计。

第七条公共收益的监督应当实行以下措施：（一）建立健全公共收益使用监督机制，明确监督责任和监督程序。

（二）设立公共收益使用监督举报电话，鼓励社会各界对公共收益使用情况进行监督。

（三）对公共收益的使用情况进行定期检查，确保公共收益的使用符合规定。

第三章公共收益的使用范围（一）公共设施、公共服务项目的建设和维护。

（二）公共事业的运营和发展。

（三）扶贫、救灾、助残、教育、文化、卫生等公益事业。

（四）环境保护、节能减排等绿色项目。

（五）其他符合国家法律法规和本规定的用途。

第九条公共收益的使用应当遵循以下规定：（一）公共收益的使用应当优先保障公共设施、公共服务项目的建设和维护。

（二）公共收益的使用应当符合公共事业的运营和发展需要。

（三）公共收益的使用应当符合扶贫、救灾、助残、教育、文化、卫生等公益事业的需要。

酒店宴会厅收益管理制度

第一章总则第一条为规范酒店宴会厅的经营行为，提高宴会厅的收益，确保酒店经济效益的最大化，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店宴会厅的所有经营活动，包括但不限于宴会预订、场地租赁、餐饮服务、活动策划等。

第三条酒店宴会厅的经营应遵循市场规律，坚持以客为尊，以服务为核心，以效益为目标的原则。

第二章宴会预订管理第四条宴会预订应通过酒店预订系统进行，预订人员需详细记录客户信息、宴会类型、场地需求、餐饮需求等。

第五条预订人员在接到预订后，应及时与客户沟通确认细节，确保预订信息的准确性。

第六条预订成功后，酒店需向客户发送确认函，明确宴会时间、场地、餐饮服务等事项。

第七条预订取消或变更，需按照预订协议执行，并提前通知客户，必要时收取相应的手续费。

第三章场地租赁管理第八条酒店宴会厅场地租赁需提前一个月提出申请，租赁期限最长不超过一年。

第九条场地租赁价格应根据市场行情、场地大小、设施配置等因素合理制定。

第十条场地租赁合同需明确租赁期限、租金、违约责任等内容。

第十一条场地租赁期间，租赁方需遵守酒店相关规定，保持场地整洁，不得擅自改动场地设施。

第四章餐饮服务管理第十二条酒店宴会厅餐饮服务应提供多种菜单选择，满足不同客户的需求。

第十三条餐饮服务价格应根据成本、市场行情等因素合理制定。

第十四条餐饮服务人员需具备良好的服务态度和专业知识，确保服务质量。

第十五条餐饮服务过程中，如出现菜品质量、服务态度等问题，应及时处理，并向客户道歉。

第五章活动策划与管理第十六条酒店宴会厅可提供活动策划服务，包括但不限于主题宴会、公司年会、产品发布会等。

第十七条活动策划需充分了解客户需求，提供专业方案，确保活动效果。

第十八条活动策划费用根据活动规模、场地租赁、餐饮服务等因素制定。

第十九条活动期间，酒店需确保场地、设施、人员等满足活动需求。

第六章收益核算与分配第二十条酒店宴会厅的收益应按照收入减去成本、费用后的净收益进行核算。

第二十一条收益分配应遵循公平、合理、透明的原则，确保各相关部门的利益。

项目收益管理制度

项目收益管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业项目收益管理，提高项目收益的掌控和效益，减少项目风险，保证项目顺利完成，订立本制度。

本制度依据国家相关法律法规、公司章程以及项目管理相关规定订立。

第二条适用范围本制度适用于公司的全部项目，包含研发项目、生产项目、市场推广项目等。

第三条定义1.项目：指为实现特定目标而进行的一系列组织活动。

2.项目收益：指项目从投入到产出的整个过程中所取得的效益和回报。

3.项目收益管理：指对项目收益进行计划、分析、跟踪和掌控的一系列管理活动。

第二章项目收益计划第四条收益目标设定1.项目发起人、项目经理和相关部门负责人应明确项目的收益目标，并在项目启动阶段提交给上级领导审批。

2.收益目标应具体、可衡量，并符合公司整体发展战略和相关政策规定。

第五条收益分解1.项目经理应依据项目的收益目标，订立项目收益分解计划，明确各个阶段的收益指标和目标，并与相关部门进行沟通和协商。

2.收益分解计划应包含项目的时间计划、本钱计划、效益计划等内容，确保实施过程中各项指标的可控和可衡量性。

第六条收益风险评估1.项目经理应在项目启动阶段对项目的收益风险进行评估，并订立相应的风险应对措施。

2.收益风险评估应综合考虑市场风险、技术风险、竞争风险等因素，对可能影响项目收益的风险进行猜测和分析，并提出相应的解决方案。

第三章项目收益跟踪与掌控第七条收益跟踪和计量1.项目经理应定期跟踪和计量项目的收益情况，与相关部门进行数据共享和沟通。

2.收益跟踪和计量应采用科学有效的方法和工具，确保数据的准确性和可比性，为后续决策供应依据。

第八条收益分析1.项目经理应对项目的收益数据进行分析，评估项目的效益和价值实现情况。

2.收益分析应包含预算执行情况分析、本钱掌控情况分析、收入增长情况分析等，发现问题并及时提出改进建议。

第九条收益掌控1.项目经理应依据项目的收益情况，及时进行收益掌控，确保项目实现预期收益目标。

2.收益掌控应包含本钱掌控、风险掌控等方面，通过合理的资源配置和管理，降低本钱、提高效益。

上海海事大学成人高等教育学位课程考试大纲

（三）证券估价：①债券估价（投资目的、估价方法）；②股票估价（投资目的、估价方法）
第三章财务分析
考核知识点
（一）财务分析概述：作用、目的、基础、种类（内部分析与外部分析、各种报表分析、不同方法的分析、不同目的的分析）、程序
2009年4月30日
（三）财务管理的原则：①系统原则；②平衡原则；③弹性原则；④比例原则；⑤优化原则（四）财务管理的方法：①财务预测（定性预测法、定量预测法）；②财务决策（法选对比
法、数学微分法、线性规划法、概率决策法、损益决策法）；③财务计划（平衡法、因素法、比例法、定额法）；④财务控制（防护性控制、前馈性控制、反馈控制）；⑤财务分析（比较分析法、比率分析法、综合分析法）
第八章内部长期投资
考核知识点
（一）固定资产投资：特点（回收时间较长、变现能力较差、资金占用量相对稳定、实物形态与价值形态可以分离、投资次数相对较少）
（二）投资决策指标：现金流量的构成；现金流量的计算；非贴现现金流量指标（投资回收期、平均报酬率）；贴现现金流量指标（净现值、内部报酬率、获利指数）；投资决策指标的应用（固定资产更新决策）
（三）筹资数量的预测：因素分析法的应用、销售百分比法的应用
第五章长期筹资方式
考核知识点
（一）股权性筹资：投入资本筹资（含义、类型、程序、优缺点）；发行普通股筹资（股票种类、股票发行定价、优缺点）
（二）债权性筹资：发行债券筹资（债券种类、发行价格的确定、优缺点）；长期借款筹资（种类、程序、优缺点）；融资租赁（含义、租金的确定、优缺点）；混合性筹资（发行优先股筹资、分析可转换债券筹资、发行认股权证筹资）
第一章总论
考核知识点
（一）财务管理的概念：①企业财务活动（筹资、投资、经营、分配）；②企业财务关系（所有者、债权人、受资单位、债务人、内部各单位、职工、税务机关）；③企业财务管理的特点（综合性管理工作、与各方广泛联系、迅速反映经营状况）

13对外投资及投资收益管理办法

山东省路桥集团有限公司对外投资及投资收益管理办法（试行）(SDLQ)QB-CWB-13山东省路桥集团有限公司二○○六年七月第一章总则第一条为了加强集团对外投资管理，及时、正确核算投资收益，维护集团合法权益，根据国家有关法律、法规，结合集团实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各单位。

第三条对外投资是指集团及所属企业以现金、实物、无形资产或者购买股票、债券等有价证券方式向其他单位的投资。

第四条对外投资按期限划分为短期投资和长期投资。

（一）短期投资是指能够随时变现，持有时间不超过一年的有价证券以及不超过一年的其他投资。

（二）长期投资是指不准备随时变现，持有时间在一年以上的有价证券以及超过一年的其他投资，长期投资可分为股权投资和债权投资。

1、长期股权投资包括集团公司对集团所属企业、其他企业的投资，集团所属企业之间的投资，集团公司及所属企业向其他企业的投资。

投资一般采用直接投资方式，既通过购买被投资企业股票或以现金或资产投入被投资企业，由被投资企业向集团公司出具出资证明书，确认股权。

2、长期债权投资包括债券投资和其他债权投资等。

第二章对外投资的原则第五条集团公司对外投资应遵循以下原则：（一）不影响集团公司生产经营正常进行和集团持续发展，不损害集团公司的利益，确保对外投出的资本保值、增值，并能获得较高的资本金利润率。

（二）不影响本企业生产经营所需资金周转和各种技改、基建任务的顺利进行，并保证及时足额向国家缴纳各种税费。

（三）对外投资方向应侧重于与路桥产业相关的领域。

（四）遵守国家的有关法律、法规，不得向国家规定不允许投资的项目向其他单位投资。

第三章对外投资的管理程序第六条集团公司董事会是集团公司对外投资的最高决策机构，集团公司的一切对外投资须经集团公司董事会批准方可实施。

一般投资项目报省高速公路集团公司、省国资委备案，重大投资项目需经省高速公路集团公司、省国资委核准。

重大投资项目是指单项投资达到企业净资产10％以上或投资金额5000万以上的项目。

子公司投资收益管理制度

第一章总则第一条为规范子公司投资收益管理，提高公司整体投资效益，保障公司及子公司利益，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所有子公司（以下简称“子公司”）的投资收益管理活动。

第三条子公司投资收益管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规，确保投资活动合法合规；（二）效益性原则：以实现公司整体效益最大化为目标，提高投资回报率；（三）风险可控原则：合理评估投资风险，确保风险可控；（四）信息透明原则：确保投资信息真实、准确、完整，提高投资决策透明度。

第二章投资收益管理职责第四条公司财务部门负责子公司投资收益的核算、分析和报告；第五条公司投资部门负责子公司投资项目的筛选、评估和投资决策；第六条子公司财务部门负责子公司投资收益的核算、分析和报告，并定期向公司财务部门报送；第七条子公司总经理负责子公司投资收益的管理和监督，确保投资收益符合公司要求。

第三章投资收益核算第八条子公司投资收益核算应遵循以下要求：（一）按照国家相关会计准则进行核算；（二）真实、准确、完整地反映子公司投资收益情况；（三）定期对投资收益进行核算，确保数据及时、准确。

第九条子公司投资收益核算内容包括：（一）投资收益的确认和计量；（二）投资收益的分配；（三）投资收益的税务处理。

第四章投资收益分析第十条公司财务部门应定期对子公司投资收益进行分析，内容包括：（一）投资收益的构成分析；（二）投资收益的变动趋势分析；（三）投资收益的风险分析；（四）投资收益与公司整体投资效益的比较分析。

第十一条子公司财务部门应定期向公司财务部门报送投资收益分析报告，内容包括：（一）投资收益核算情况；（二）投资收益分析结论；（三）改进措施及建议。

第五章投资收益风险控制第十二条公司应建立健全投资收益风险控制体系，包括：（一）投资风险评估：对投资项目进行全面评估，识别和评估投资风险；（二）风险防范措施：制定相应的风险防范措施，降低投资风险；（三）风险监控：对投资收益风险进行持续监控，确保风险可控。

云南省国有资本收益管理办法

云南省国有资本收益管理办法第一章总则第一条为了加强国有资本收益管理，维护国有资产所有者的合法权益，促进经济结构调整,深化国有企业改革、维护社会稳定，建立与社会主义市场经济体制相适应的财政预算管理体制，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规规定，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法适用于云南省国有资本收益管理和云南省行政、事业单位依法处置变现国有资产的收益管理。

第三条本办法所称的国有资本收益，是指国家以国有资产所有者的身份依法从企业取得的收益，以及按规定清算企业、转让企业和行政事业单位国有产权（资产）所得净收益.具体包括：（一）国有企业、国有独资公司实现的税后净利润；（二)国有控股、参股的股份有限公司、有限责任公司分配的税后净利润中，由国有股份分享的股息、红利和股利；（三）转让国有企业产权和国有独资公司、股份有限公司、有限责任公司的国有股权所得收入；（四）国有企业、国有独资公司实施清算所得净收益；(五)股份有限公司、有限责任公司实施清算,由国有股东分享的清算净收益;（六）行政、事业单位转让国有资产变现的净收入。

(七）其他按规定属于国有的资本收益和资产处置收益。

第四条国有资本收益以及行政、事业单位转让国有资产变现的净收入,按照国有资产分级行使出资人管理职责的体制，纳入本级财政预算管理。

第五条国有资本收益管理工作，由各级财政部门会同国有资产监督管理机构以及其他国有单位进行。

各级财政部门负责国有资本收益的征收管理和预算安排等工作。

各级国有资产监督管理机构以及其他国有单位按照本办法的规定，负责监督国有资本收益的上缴，督促预算单位按照规定使用预算资金。

第二章国有资本投资收益的管理第六条国有企业、国有独资公司应当向财政上缴利润。

上缴比例由同级财政部门以年度可供出资人分配利润为基数，根据不同行业的利润水平和省政府国有资本结构调整的政策，在15％—30％之间核定。

国有企业、国有独资公司实现的净利润扣除上缴财政之后，其余作为任意盈余公积金,留存企业用于资本累计。