仓库选址的方法加权因素法
仓库位置选择有哪些方法
仓库位置选择有哪些方法公司必须确定所需的储存地点数量。
储存地点越多，货物就能更迅速地送交客户，但储存成本便会上升。
因此，储存地点的设置和数量需要在客户服务水平和分销成本之间达到平衡，要考虑的主要因素有运输量、运输距离和运输费用。
1、重心法这是从运输量出发确定设置地点的方法，就是求出本地区实际商品运量的重心所在的位置。
商品运输量是影响商品运输费用的主要因素。
仓库应尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程。
2、最小运距法这是从运输距离角度出发确定设置地点的方法。
商品运输距离与运输费用有直接的关系。
这种方法通过合理选择仓库位置，使一地区之内，仓库到各个地点的总距离最短。
3、最小费用法即从运输费用出发确定设置地点的方法。
运输费用是由全部运输量乘以运输里程和单位运价所确定的。
重心法是从商品运输量这一因素出发来确定仓库位置;最小运距法则是从运输距离这一因素出发来确定仓库位置的。
有些公司在工厂里或在工厂附近储存货物，其余的存货则在全国各地的仓库里分散储存。
公司可拥有自有仓库，并在公用仓库租赁仓位。
公司对自有仓库有较多控制权，但是，这会使资金积压，缺乏灵活性。
同时，公用仓库要对其出租的仓位收取租金，并提供其他服务(收取费用)，如验货、包装、装运和填制发票等。
因此，物流企业完全可以通过物流服务帮助物流需求者科学地设定仓库点。
物流企业可以帮助公司决策使用储存仓库和分销仓库这两种形式。
储存仓库可对货物作中长期的储存;分销仓库则可接收各个工厂和供应商的货物，并尽快转运出去。
另外，现在还有新式的单层自动化仓库。
其配备的是先进的物资搬运装卸系统，受中央计算机控制。
.计算机收到仓库的指令，指挥自动装卸车和电动起重机将货物集中起来，运送到装货平台，然后开发票。
这些仓库减少了工伤事故、劳动成本、盗窃和破损，因而改善了存货管理。
仓库位置选址
亚马逊在选址仓库时，注重地理位置的选择，以便能够高效地覆盖配送区域，减少运输成本。同时，考虑到租金 、劳动力和基础设施等因素，力求实现成本优化。
成功案例二：沃尔玛的配送中心选址
总结词
靠近消费市场、快速响应
详细描述
沃尔玛在选址配送中心时，优先考虑靠近消费市场的地区，以便能够快速响应 市场需求，提高配送效率。这有助于降低库存成本，提高客户满意度。
温度控制
根据物品的特性，保持 仓库内适当的温度，避 免过高或过低影响物品 质量。
湿度控制
根据物品的湿度要求， 调节仓库内的湿度，防 止物品受潮或干燥过度 。
清洁卫生
定期清洁仓库地面、货 架和墙面，保持仓库整 洁卫生，防止细菌滋生 。
06
仓库位置选址案例分析
成功案例一：亚马逊的仓库选址策略
总结词
高效覆盖、成本优化
分拣与输送设备
如分拣机、输送带等，用于货物的快 速分拣和输送。
信息化技术
如仓库管理系统（WMS）、RFID技 术等，用于提高仓库管理效率和作业 自动化水平。
05
仓库运营与管理
库存管理
库存盘点
定期对仓库内的物品进行清点和核对，确保库存数量与记 录一致。
库存预警
根据物品的需求和销售情况，设置库存预警线，及时补充 或减少库存。
仓库所在地区应具备良好道路和交通设施，确保货物运输顺畅。
电力和供水
仓库需要有稳定的电力和供水保障，以确保运营的连续性。
通讯和信息技术
仓库应具备高效的通讯和信息技术设施，以便进行库存管理和物 流信息跟踪。
劳动力资源
1 2
劳动力供应
仓库选址应考虑当地劳动力资源的供应情况，以 确保有足够的劳动力进行仓库的日常运营和维护 。
仓库管理选址的方法和步骤
仓库管理选址的方法和步骤选址问题分为中心选址和单一仓储中心选址两种状况，这里重点介绍单一仓储中心的选址方法。
这进一步可以分为两种基本背景状况，其一是在现有用户中确立一个仓库。
假如可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简洁。
其二是确立一个新的仓库地址，当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。
（一）因素比重法选址中要考虑的因素许多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要；决策者要推断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。
这种方法有6个步骤：(1)列出全部相关因素；(2)赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性；(3)给每个因素的打分取值设定一个范围（1-10或1- 100）；(4)用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分；(5)将每个因素的得分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分；(6)考虑以上计算结果，总分最高者为最优。
运用这种因素评分法应留意：在运用因素评分法计算过程中可以感觉到，由于确定权数和等级得分完全靠人的主观推断，只要推断有误差就会影响评分数值，最终影响决策的可能性。
目前关于确定权数的方法许多，比较客观精确的方法是层次分析法，该方法操作并不复杂，有较为严密的科学依据，我们推荐在做多方案多因素评价时尽可能采用层次分析法。
（二）重心法重心法是单设施选址中常用的模型。
在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。
设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应当处于什么位置？计算方法如下：min TC=∑ViRidi式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——-到i点的运输费率Di——从拟建的仓库到i点的距离式中：x，y——新建仓库的坐标xi，yi——供应商和需求点位置坐标（一）调查预备1．组织预备由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个特地的工作小组。
仓库选址
仓库选址1 什么是仓库选址2 仓库选址的原则3 仓库选址的影响因素4 仓库选址步骤和方法5 特殊储存品种的仓库选址应注意的事项[编辑]什么是仓库选址仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址建立仓库的规划过程。
合理的选址方案应该使商品通过仓库的汇集、中转、分发，达到需求点的全过程的效益最好。
因为仓库的建筑物及设备投资太大，所以选址时要慎重，如果选址不当，损失不可弥补。
[编辑]仓库选址的原则1.适应性原则仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。
2.协调性原则仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3.经济性原则就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。
4.战略性原则就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。
要有战略眼光，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。
5.可持续发展原则主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。
[编辑]仓库选址的影响因素1.自然环境因素⑴气象条件主要考虑的气象条件有：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。
⑵地质条件主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。
⑶水文条件要认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。
⑷地形条件仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。
2.经营环境因素⑴政策环境背景选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。
仓库选址的方法——加权因素法
——加权因素法
陆
奕
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复习导入
回顾：
影响仓库选址的因素有哪些？
2019/1/18
仓库选址的方法
复习导入：仓库选址的影响因素
自然环境因素
1、气象条件 2、地质条件 3、水文条件 4、地形条件
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经营环境因素
1、客户的分布 2、供应商的分布 3、政策环境 4、土地条件 5、人力资源条件
步骤三 计算各方案得分
一级指标 二级指标 权重 罗兹
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评分
交通便利 交通体系完善度 交通设施完善度 客户适应度 客户服务便利性 客户服务范围 土地可得性 土地价格 是否有优惠政策 劳动力可得性 劳动力的成本 劳动力的素质 公共设施的可得性 通讯便利性 厂房仓库 可持续性 自然生存环境 人文生活环境 总分
仓库选址的方法
加权因素法选址步骤
1 2
按等级评分 确定影响因素，给定权重
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3
计算各方案得分
4
得出最佳方案
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仓库选址的方法
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例题解析
【例2-1】 某仓库选址，设计了甲、乙、丙、丁4种方 案，要求用加权因素数法确定最佳方案。 （详情见教材第62页）
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仓库选址的方法
场址位置
面积和位置 地势和坡度 风向、日照
9
6 2 5
铁路接轨条件
施工条件 同城市规划的关系 合计
7
3 10
I=2
I=2 A=4
E=3
O=1 E=3
I=2
E=3 E=3
A=4
A=4 I=2
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仓库选址的方法
仓储管理：仓库规划设计管理及选址方法模型
仓储管理：仓库规划设计管理及选址方法模型仓库类型规划方法1．仓库经营类型选择（1）仓库经营类型说明根据经营类型的不同，仓库可以分为自用型仓库、公用型仓库、合同仓库三大类，各类仓库的特点如表所示。
（2）仓库经营类型选择模型企业可以根据上述各种经营类型的特点和适用情况，选择合适的经营方式。
当企业的特点不是非常明显时，应当比较各类经营方式的运营成本，选择成本较低的经营方式。
仓库经营类型选择的成本模型如图所示。
2．按用途选择仓库类型按照用途的不同，仓库可以分为采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库等，各类仓库的用途及特点如表所示。
3．按货物特点选择仓库类型每种货物均有其不同的保管特性，仓库规划人员还可以根据货物的特性设计不同的仓库类型，具体如表所示。
仓库选址规划工具1．仓库选址需考虑的因素在仓库选址过程中，应考虑经济因素、客户因素、自然因素、社会因素等多种因素。
为了方便阐述，本书将这些因素分为内部因素和外部因素两大类，具体如表所示。
2．仓库选址需运用的策略在仓库选址前，需运用合适的策略对选址问题进行定性分析。
定性分析过程中，必须遵循以下三项原则。
（1）费用原则经济效益为仓库选址时最重要的考虑因素。
（2）接近客户原则仓库应尽量接近客户，以缩减运费并加快对客户需求的反应速度。
（3）长远发展原则选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展规划，给仓库扩容或发展预留一定的空间。
一般情况下，选址工作可以根据制造定位、中间定位、市场定位3项策略进行定性决策，具体策略如图所示。
3．仓库选址常用的方法和模型对仓库进行大概的选址，确定仓库是靠近制造商还是客户后，就需要选用合适的方法和模型进行具体的选址决策，确定仓库的确切位置。
一般情况下，常用的方法包括因素评分法、重心法、线性规划法、德尔菲分析模型等，下面以重心法为例说明仓库的选址模型。
首先，假设有多个生产地（Pi）和需求地（Mi），有一定量的货物需要以一定的运输费率运向位置为X的（X位置待定）仓库或从仓库运出，具体如图所示。
仓库选址的方法精
2、单设施选址模型一般根据可变成本来进行选址。 3、总运输成本通常假设运价随运距成比例增加 。 4、模型仓库与其他网络节点之间的路线通常假定为直
线。 5、模型无法找到反映未来收入和成本变化的解。
仓库规划与布局设计
五、多仓库选址方法
X
仓库规划与布局设计
? 重心法计iRiXi
i
?
ViRi /
i
/ di di
? ViRiYi / di i
? Y＝ ViRi / di i
di=K (Xi? X)2 ?(Yi?Y)2
X Y ——位置待定的仓库的坐标 Xi,Yi ——产地和需求地的坐标
仓库规划与布局设计
? 重心法计算的假设条件
五多仓库选址方法多设施选址方法评价六仓库选址决策分析方法层次分析法ahp法1明确问题建立层次结构模型2构造两两比较判断矩阵3建立两两判断矩阵4相对重要度计算5综合重要度计算
仓库规划与布局设计
? 仓库选址，是指运用科学的方法决定仓库的地理位 置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以 便有效、经济地达到企业的经营目的。
根据考虑因素进行地址的 初步筛选
结合定量分析结果进行 进一步筛选
复查
确定地址
仓库规划与布局设计
四、单仓库选址方法――重心法
? 重心法原理：利用费用函数求出由仓库至顾客间运输成 本最小的地点，选址因素只包括运输费率和该点的货物 运输量。数学上，该模型可被归为静态连续选址模型。 Min TC = Σ ViRidi 式中： TC——总运输成本； Vi ——i点的运输量； Ri ——到 i点的运输费率； di ——从位置待定的仓库到 i点的距离。
仓储复习题
仓储复习题《仓储与配送管理》期末复习题一、选择题1、拥有商品的集中、保管、在库管理等管理功能，同时又可以进行商品的分拣和送货的物流中心是（A）A配送中心B流转中心C存储中心D流通加工中心2、仓库( A )是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布局,数量,规模,地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。
A、规划B、设计C、建设D、选址3、（B ）是指确保在指定的时间内交货，是客户最重视的因素。
A经济性B时效性C便利性D沟通性4、自营仓库的优点（D ）A.减少风险B.规范经济C.节约资产D.高控制水平5、商品编码的作用不在于（D ）A增进商品资料的准确性B提高商品管理效率C防止各种商品舞弊行为D增加商品库存6、适合于长形材料的堆码方式是（A ）A 交错式堆码B 重叠式堆码C 通风式堆码D 衬垫式堆码7、强调的是一种有目的的储存物资的行动叫（A ）A储备B储存C保管D库存8、仓库的出入库管理中最基本的出库原则是( D )A、批号先出B、急货先出C、计划先出D、先入先出9、在配送中心的岗位设置中，( B )部门主要负责货物的保管,拣取,养护等作业环节与管理.A、采购B、储存C、运输D、营业10、货物配送时作为客户签收和确认出资料凭证单据为（C ）A订货单B拣货单C送货单D缺货单11、货物堆码的基本原则中下列哪个说法最妥（D）。
A、面向通道、不围不堵B、重下轻上原则C、便于点数原则D、以上都正确12、任何一方采取持强凌弱，或以大欺小、行政命令的方式订立的合同都会成为无效的合同。
这体现的是仓储合同的（A）的原则。
A、平等B、等价有偿C、自愿与协商一致D、合法与不损害社会公共利益13、（D）是指建立在计算机和网络通讯技术基础上，进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。
A、平面仓库B、立体仓库C、地下仓库D、虚拟仓库14、（A ）堆码是在商品保管过程中运用最广最多的方式。
A、垛堆法B、货架堆码法C、行列式D、散堆法15、在送货作业的基本流程中，发生在车辆配载前一步的工序是（D ）A车辆配载B车辆安排C选择送货路线D划分基本送货区域16、仓库在整个物流系统中扮演着极重要的角色，仓库一个最重要的功能是（A ）A．存储功能B.移动功能C．信息传递功能D.预测功能17、（A ）是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
仓库选址的方法
仓库选址的方法合理的仓库选址对降低物流运输成本起着至关重要的作用。
下面店铺就为大家解开仓库选址的方法，希望能帮到你。
仓库选址的方法1.量本利分析法任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本，不同的选址方案的成本和收入都会随仓库储量变化而变化。
利用量本利分析法，可采用作图或进行计算比较数值进行分析。
进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时的储量。
在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法对影响选址的因素进行评分，把每一地址各因素的得分按权重累计，比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。
步骤是：确定有关因素;确定每一因素的权重;为每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与权重相乘的和，得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。
3.重心法重心法是一种选择中心位置，从而使成本降低的方法。
它把成本看成运输距离和运输数量的线形函数。
此种方法利用地图确定各点的位置，并将一坐标重叠在地图上确定各点的位置。
坐标设定后，计算重心。
仓库选址的其他因素选址问题还需要考虑其他因素，首先要确定该地点建立的是工厂还是配送中心。
不同的城市中，运输涉及的问题相对固定。
如果你通过铁路车载货物和卡车来接收你的货物，那么铁路和公路因素将是主要的考虑因素;如果你接收货物仅为一卡车或者还没有一卡车的容量，作为包裹运输又嫌太重，或者要求特定的到达时间时，空运就成为我们依赖的方式，这种情况下我们的考虑重点又不同了。
第二需要考虑成本问题，Boyd Company 有限公司的 Jack Boyd先生作为一位资深咨询顾问，对《今日物流》评出的美国50大物流服务友好城市作了大量有关仓储业发展的实践调查，并且提供了一份关于这50所顶级城市内仓储配送中心运营成本比较分析的报告。
如常人所料，建设一所仓储或配送中心所花费用最低的前10个城市均集中在东南部地区，而成本高昂的地区是东部和西部地区。
仓库选址的影响因素
读书破万卷，下笔如有神
仓库选址的影响因素
1.自然环境因素
⑴气象条件
主要考虑的气象条件有：年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、冻土厚度等。
⑵地质条件
主要考虑土壤的承载能力，仓库是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库。
⑶水文条件
要认真搜集选址地区近年来的水文资料，需远离容易泛滥的大河流域和上溢的地下水区域，地下水位不能过高，故河道及干河滩也不可选。
⑷地形条件
仓库就建在地势高，地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。
2.经营环境因素
⑴政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持，这将对物流业的效益产生直接影响，当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。
⑵商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域，如生产型仓库的选址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
好记性不如烂笔头。
仓库选址问题方法介绍
1.根据成本因素的评价方法本节只介绍几种既简便又实用的方法，以便在短时间内就能得到初步的结论。
对于需要精确分析的，可再由计算机计算。
常用的方法有盈亏平衡法、重心法、数值分析法等。
以下通过实例分别介绍。
(1)盈亏点平衡法这是工程经济和财务管理中的基木方法，在选址评价中可用于确定特定产量规模下，成为最低的设施选址方案。
它建立在产量、成本、预测销售收入的基础之上。
例1.某公司有三个不同仓库建设方案，由于各长治有不同的征地费、建设费，工资、原材料等成木费用也各不相同，从而有不同的仓储成木。
三个厂址的仓储成本如下表所示，式决定不同仓储规模下最优的选址。
表1 三个不同仓库建设方案的仓储成本解：设C T表不总成木，C F表不固定储存费用，Cy表不单件可变储存费用。
根据题意列出三个备选方案的成木函数，并绘制成木函数曲线。
C TA=C FA+C VA=600000+40XC TB=C FB+C VB= 1200000+20XC TC=C FC+C VC= 1800000+1 OX先求A\B方案的交点物流量，再求B\C两方案的交点物流量，就可以决定不同物流规模下的最有选址。
1)在M 点A\B 方案物流成本相同，该店物流量为Q M ,则Q M =( C FB - C FA )/( C VA - C VB )=300002)在N 点B\C 两方案物流成本相同。
该店物流量为Q N ,则Q N =( C FC - C FB )/( C VB - C VC )=600003)如按物流成本两低为标准，当物流量低于30000件时选A 方案， 物流量在30000到60000之间时选B 方案，物流量大于60000件时 选C 方案。
(2)单一选址地点的重心法重心法是将物流系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围 内的物体系统，各自远点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量, 物体系统的重心将作为仓库地质的最佳位置，具体过程如下： 设在某计划区域内，有n 个资源点和需求点，各点的资源量货需求量 为 Wj(j=l,2,3....n),t ：们各自的坐标为(&,yj)(j=l,2,3...n)。
仓储行业的仓库定位与选址分析
仓储行业的仓库定位与选址分析仓库作为仓储行业的核心设施，其定位与选址对于企业的运营效率和成本控制至关重要。
本文将就仓储行业的仓库定位与选址问题展开分析，并提出相应的解决方案。
一、仓库定位的目标与原则仓库定位的目标是寻找适合企业运营的地理位置，以满足客户需求、优化物流运作和降低成本。
在确定仓库位置时，应遵循以下原则：1. 地理便利性：仓库应位于容易到达的地区，便于供应商和客户的货物运输。
2. 交通连接：仓库周边应有便捷的交通连接，包括公路、铁路、港口等，以方便货物的进出。
3. 劳动力资源：仓库周边人口增长率、劳动力素质等因素应被考虑，以确保货物的及时处理和仓库的正常运营。
4. 政策环境：仓库的选址应符合当地的政策法规，并且区域内的发展前景应被充分考虑。
二、仓库选址的因素分析仓库选址需要考虑大量的因素，包括但不限于以下几个方面：1. 市场需求：仓库应位于有较大市场需求的地区，以便更好地满足客户的需求。
2. 供应链优化：选址时要考虑供应链的整体优化，降低运输成本和配送时间，提高整体效率。
3. 土地成本：土地的成本是仓库选址的重要参考因素，要在可承受范围内选择较为经济的地区。
4. 劳动力成本：仓库选址还需考虑附近劳动力的市场工资水平，以控制企业的运营成本。
5. 竞争情况：考虑到竞争对手的布局，选择能够在市场中有竞争优势的位置。
三、仓库选址的方法与技巧1. 数据分析：通过收集相关的市场数据、土地成本、劳动力市场等信息，进行数据分析，找到最佳的仓库选址。
2. 地理信息系统（GIS）：利用GIS技术，综合考虑交通网络、人口分布、经济发展状况等多个因素，进行空间分析和选址评估。
3. 供应商与客户关系：选择仓库位置时，需充分考虑供应商和客户的分布情况，确保仓库能够满足其货物进出的需求。
4. 专业咨询：借助专业咨询公司的帮助，进行市场调研和选址方案的评估，提高选址的准确性和决策的可靠性。
四、仓库定位与选址案例分析以仓储行业的某汽车零部件供应商为例，其仓库选址的目标是提供快速、高效、低成本的供应链服务。
仓库选址建模思路和方法
仓库选址建模思路和方法仓库选址建模是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素。
以下是一般的思路和方法：1. 收集数据：首先，收集与仓库选址相关的数据，包括人口分布、物流网络、交通条件、市场需求、竞争状况等。
可以通过政府部门、行业协会、商业数据库等途径获取这些数据。
2. 定义目标：明确仓库选址的目标，例如最大化市场覆盖范围、最小化物流成本、最大化运营效率等。
不同的目标会对选址结果有不同的影响。
3. 多因素分析：将收集到的数据进行整理和分析，识别出对仓库选址有影响的主要因素。
这些因素可能包括人口分布、交通网络、物流设施、市场需求等。
可以使用统计分析方法、地理信息系统（GIS）技术等进行分析。
4. 权重赋值：对每个因素进行权重赋值，根据业务需求和专家判断确定各个因素的重要程度。
权重赋值可以采用主观赋值、专家评估、统计分析等方法。
5. 建立模型：根据选址目标和相关因素，建立选址模型。
常用的选址模型有层次分析法（AHP）、线性规划、人工神经网络等。
选址模型可以将各个因素进行加权计算或者优化求解，得出最优选址结果。
6. 模型验证：将模型应用于实际案例，并与实际情况进行对比验证。
可以通过比较模型预测结果和实际选址效果，评估模型的准确性和可靠性。
7. 敏感性分析：对模型的关键参数进行敏感性分析，检验模型对参数变动的稳健性。
如果模型对某个参数非常敏感，可以考虑调整权重或重建模型。
8. 结果解释与决策：根据模型结果，解释不同选址方案的优劣势，提供给决策者做出最终选址决策。
同时，解释模型结果背后的原因和影响因素，为后续的运营和管理提供参考。
需要注意的是，仓库选址是一个复杂的问题，需要考虑多个因素和权衡不同的利益。
以上是一个一般的思路和方法，具体的选址过程可能因业务需求和实际情况而有所不同。
仓库选址的方法加权因素法
仓库选址的方法加权因素法仓库选址的方法——加权因素法仓库选址是一个重要的决策过程，它直接关系到企业的运作效率和成本控制。
选择合适的仓库位置，能够使企业在物流环节中更加高效地进行货物存储和配送，提高运作效率和客户满意度。
在实际应用中，加权因素法是一种常用的仓库选址方法，它通过对不同因素进行权重评估，综合考虑多个因素来确定最佳选址。
加权因素法的基本原理是，将仓库选址的各个因素进行客观的量化评估，并赋予不同的权重，然后通过权重和评估值的乘积求和，得出综合评估值最高的选址方案。
下面将介绍具体的实施步骤。
首先，确定选址因素。
仓库选址的因素可以分为两类：定性因素和定量因素。
定性因素包括市场需求、政策环境、交通网络等，而定量因素包括人口密度、货物流通量、交通时间等。
根据实际情况，确定适用的因素。
接下来，对每个选址因素进行量化评估。
量化评估能够将主观因素转化为客观的数值，便于比较和计算。
评估方法可以是利用统计数据、专家意见、市场调研等。
以货物流通量为例，可以考虑货物的种类、数量、频次等因素，将其量化为具体的数值。
然后，赋予权重给每个选址因素。
权重体现了每个选址因素在仓库选址过程中的重要性，可以根据实际情况由决策者或专家来确定。
一般来说，权重越高，表示该因素对仓库选址的影响越大。
接着，计算每个选址方案的综合评估值。
将每个选址因素的量化评估值与相应的权重相乘，然后将乘积相加得到综合评估值。
通过计算，可以得出各个选址方案的综合评估值，从中选择综合评估值最高的方案作为最佳选址方案。
最后，进行结果分析和决策。
根据综合评估值的大小进行排序和比较，评估每个选址方案的优劣。
同时，考虑其他因素，如成本、市场需求等，结合实际情况进行权衡和决策。
需要注意的是，在进行加权因素法的计算过程中，需要保证数据的准确性和可靠性。
同时，不同的选址因素和权重可能会随着时间和环境的变化而调整，因此在实际应用中需要及时更新和调整参数。
综上所述，加权因素法是一种常用的仓库选址方法，通过综合考虑不同因素的权重和评估值，能够帮助企业确定最佳仓库选址方案，提高物流运作效率和成本控制能力。
《仓储与配送管理》形成性考核参考答案
《仓储与配送管理》形成性考核册作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。
2、仓单仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
保管人签发仓单，表明已接受仓储物。
3、仓储合同仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
4、自动化立体仓库自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
二、单项选择题1、按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（ B ）A、存储式仓储和配送式仓储…………………………………B、普通物品仓储和特别物品仓储C、加工式仓储和消费式仓储……………………………………D、自营仓储和公共仓储2、仓储（ C ）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。
A、配送………………B、增值服务……………C、物资储藏……………………D、运输3、商品仓储的重要意义之一就在于（ C ）。
A、降低生产成本………………………B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷……………………D、满足顾客需求4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（ D ）A、具有丰富的商品知识………………B、熟悉仓储设备C、具有一般管理素质………………………D、良好的市场营销能力5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A )A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B、提高服务水平，维持成本不变C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务D、维持服务水平，大幅降低成本6、无论无效合同在什么时候被认定，都是（ D ）无效。
A、最终……………B、中间……………C、认定无效起………………D、自合同开始7. 仓库一个最基本的功能是（ B ）。
仓储复习题
仓储复习题单选：1仓储活动的性质总的来看是（生产性的）2按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（普通物品仓储和特殊物品仓储）。
3商品仓储活动具有生产性质，其与一般的物质生产活动的区别在于（商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加）。
4仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为（高水平服务，低价格且不惜增加仓库成本）。
5（仓储合同）是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
6任何一方采取持强凌弱，或者一大欺小，行政命令的方式定理的合同都会成为无效的合同。
这体现的是仓储合同的（平等）原则7按仓库运营形态来分，（流通仓库）不属于这种分类方法。
8自动化仓库内的货架通常采用（高层立体货架）。
9（虚拟仓库）是指建立在计算机和网络通讯技术基础上，进行物品储存，保管和远程控制的物流设施。
10按仓库基本功能来分，（一般专用仓库）不属于这种分类方法。
11按仓库保管形态来分，以下与其选项不同类的一项是（营业仓库）。
12仓库的出入库管理最基本的出库原则是（先入先出）。
13整个仓储作业过程各个部分的因果关系是以（储存的商品）为纽带统一起来的。
14（入库通知单）是仓库据以接收商品的主要凭证。
15（垛堆式）是在商品保管过程中运用最广，最多的方式。
16库房的最大负荷量一般是以（公斤/平方米）为计算单位。
17商品盘点是对库存商品进行商品保管帐，库存商品和（货卡）三方面的数量核对工作。
18（水）是仓库消防的主要灭火剂19从库存物品所处状态的角度来讲，库存可以分为（静态库存和动态库存）。
20（C类库存）可用大量采购，大量库存，减少管理人员和设施，库存检查时间间隔长等库存策略。
21在定量订货方式中，订货点的确定主要取决于（生产周期）和定货前期，安全库存三个因素。
22定量订货地方式的优点在于（及时掌握库存状态）且预先确定好了经济批量，方法简便。
23经济批量模型是通过平衡（采购进货成本）和保管仓储成本，确定一个最佳的定货数量来实现最低总库存成本的方法。
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权重
0.3
0.6
0.4
0.2
0.7
0.3
0.2
0.5
0.5
0.1
0.5
0.5
0.1
0.4
0.6
0.1
0.5
0.5
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
LOGO
一级指标
二级指标
评分
交通便利
罗兹
汉堡 格但斯克
交通体系完善度
场场址址位位置置 面面积积和和位位置置 地势和坡度 风向、日照 铁路接轨条件 施工条件 同城市规划的关系
权权重重 99
甲甲方方案案 等等级级 AA==44
66 AA==44
22 OO==11
55 EE==33
77 II==22
33 II==22
1100 AA==44
合计
乙方案 等级 E=3 A=4 E=3 E=3 E=3 O=1 E=3
LOGO
•确定涉及选址的非经 济因素
•比较各因素的相对重 要性，确定最重要因素 权重为10
•给定其他因素的权重， 0~9
•层级因素
一级因素
非二经级济因因素素
自然环境因素 气象
权权重重 0.4 0.6
地场质址位置
9 0.4
经营环境因素 政策环境 面积和位置
0.2 0.7 6
人力资源条件
0.3
基础设施状况 地交势通和条坡件度
2020/3/3
仓库选址的方法
加权因素法选址步骤
1
确定影响因素，给定权重
2
按等级评分
3
计算各方案得分
4
得出最佳方案
2020/3/3
仓库选址的方法
LOGO
任务
LOGO
美国AIAI公司分拨中心选址
采用加权因素法，协助AIAI公司为其在欧洲的分拨 中心选址，即从汉堡、法兰克福、德累斯顿、罗兹 和格但斯克五个候选的地点中选择其中一个您认为 是最理想的地点。
0.23 0.5
风公向共、设日施照状况 5 0.5
其他因素
铁环路境接保轨护条要件求 0.71 0.5
国土资源利用
0.5
施工条件
3
同城市规划的关系 10
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
LOGO
•评分等级及分值表
•用等级或分值定量表示 该因素对方案的满足程度
等级
优 良 中 尚可 差
符号
基础设施状况
1、交通条件 2、公共设施状况
其他因素
1、国土资源利用 2、环境保护要求 3、地区周边状况
2020/3/3
仓库选址的方法
LOGO
任务布置
美国AIAI公司分拨中心选址
采用加权因素法，协助AIAI公司为其在欧洲的分拨 中心选址，即从汉堡、法兰克福、德累斯顿、罗兹 和格但斯克五个候选的地点中选择其中一个您认为 是最理想的地点。
仓库选址的方法
加权因素法选址步骤
1
确定影响因素，给定权重
2
按等级评分
3
计算各方案得分
4
得出最佳方案
2020/3/3
仓库选址的方法
LOGO
LOGO
例题解析
【例2-1】 某仓库选址，设计了甲、乙、丙、丁4种方 案，要求用加权因素数法确定最佳方案。
（详情见教材第62页）
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤一 确定影响因素，给定权重
仓库选址的方法
——加权因素法
陆奕
LOGO
复习导入
回顾：
影响仓库选址的因素有哪些？
2020/3/3
仓库选址的方法
复习导入：仓库选址的影响因素
自然环境因素
1、气象条件 2、地质条件 3、水文条件 4、地形条件
经营环境因素
1、客户的分布 2、供应商的分布 3、政策环境 4、土地条件 5、人力资源条件
LOGO
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤一 确定影响因素，给定权重
LOGO
•阅读资料，分析影响AIAI公司选址的因素，要求 含有两个层级的指标。
一级指标 交通便利性 客户适控性 土地可得性 劳动力可得性 公共设施的可得性 可持续性
二级指标 交通体系完善度 交通设施完善度 客户服务级别 客户服务范围
土地价格 是否有优惠政策
权重
9 6 2 5 7 3 10
甲方案 等级 得分 A=4 36 A=4 24 O=1 2 E=3 15 I=2 14 I=2 6 A=4 40
乙方案 等级 得分 E=3 27 A=4 24 E=3 6 E=3 15 E=3 21 O=1 3 E=3 30
丙方案 等级 得分 I=2 18 E=3 18 I=2 4 I=2 10 I=2 14 E=3 9 E=3 30
丁方案 等级 得分 I=2 18 U=0 0 I=2 4 I=2 10 A=4 28 A=4 12 I=2 20
合计
137
126
103
92
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤四 得出最佳方案
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•分数最高的方案即为最佳选址方案
合计
甲方案 137
乙方案 126
丙方案 103
丁方案 92
结论： 由计算结果可得，甲方案得分最高，因此选择甲方案。
丙方案 等级 I=2 E=3 I=2 I=2 I=2 E=3 E=3
丁方案 等级 I=2 U=0 I=2 I=2 A=4 A=4 I=2
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤三 计算各方案得分
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•将某因素的权重乘以其对应选址方案该等级分数 •求出各方案的评价等级加权和
非经济因素
场址位置 面积和位置 地势和坡度 风向、日照 铁路接轨条件 施工条件 同城市规划的关系
2020/3/3
仓库选址的方法
LOGO
加权因素法介绍
特点：把提供比较的各项因素进行加权综合比较，充分考虑
各种因素对方案的影响程度。
关键：要选择好比较的因素，合理的确定各因素的权数，客
观的对每个方案的各个因素打分。
适用范围：若在选址中对影响选址的非经济因素进行量化分
析评价，一般采用加权因素法。
2020/3/3
7
7
7
交通设施完善评度 价等7级及分值6 表
7
法兰克福 7
6
客户适应度 土地可得性 劳动力可得性 公共设施的可得性 可持续性
客户服务便利性
7
等级
符号
客户服务范围
8
优
A
土地价格
8
良
E
是否有优惠政策
7
中
I
劳动力的成本
6
尚可
O
劳动力的素质
7
差
U
通讯便利性
7
厂房仓库
8
自然生存环境
8
7 含义 6 近于完美 8 特别好 7 达到主要效果 5 效果一般 6 效果欠佳 6
6
7
8
7
评价分值
6
8
9
7
7
8
7
8
7
8
9
6
7
8
5
6
A E I O U
含义
近于完美 特别好
达到主要效果 效果一般 效果欠佳
评价 分值
4
3 2 1 0
非经济因素 场址位置 面积和位置 地势和坡度 风向、日照 铁路接轨条件 施工条件 同城市规划的关系
合计
权重 9 6 2 5 7 3 10
2020/3/3
仓库选址的方法
步骤二 按等级评分
LOGO
非经济因素