仓库选址重心法答辩
仓库管理选址的方法和步骤
仓库管理选址的方法和步骤选址问题分为中心选址和单一仓储中心选址两种状况，这里重点介绍单一仓储中心的选址方法。
这进一步可以分为两种基本背景状况，其一是在现有用户中确立一个仓库。
假如可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简洁。
其二是确立一个新的仓库地址，当完全新建一个仓库时，可用因素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进行评估选址。
（一）因素比重法选址中要考虑的因素许多，但是总是有一些因素比另一些因素相对重要；决策者要推断各种因素孰轻孰重，从而使评估更接近现实。
这种方法有6个步骤：(1)列出全部相关因素；(2)赋予每个因素以权重以反映它在决策中的相对重要性；(3)给每个因素的打分取值设定一个范围（1-10或1- 100）；(4)用第3步设定的取值范围就各个因素给每个备选地址打分；(5)将每个因素的得分与其权重相乘，计算出每个备选地址的得分；(6)考虑以上计算结果，总分最高者为最优。
运用这种因素评分法应留意：在运用因素评分法计算过程中可以感觉到，由于确定权数和等级得分完全靠人的主观推断，只要推断有误差就会影响评分数值，最终影响决策的可能性。
目前关于确定权数的方法许多，比较客观精确的方法是层次分析法，该方法操作并不复杂，有较为严密的科学依据，我们推荐在做多方案多因素评价时尽可能采用层次分析法。
（二）重心法重心法是单设施选址中常用的模型。
在这种方法中选址因素只包含运输费率和该点的货物运输量，在数学上被归纳为静态连续选址模型。
设有一系列点分别代表供应商位置和需求点位置，各自有一定量物品需要以一定的运输费率运往待定仓库或从仓库运出，那么仓库应当处于什么位置？计算方法如下：min TC=∑ViRidi式中：TC——总运输成本Vi——i点的运输量Ri——-到i点的运输费率Di——从拟建的仓库到i点的距离式中：x，y——新建仓库的坐标xi，yi——供应商和需求点位置坐标（一）调查预备1．组织预备由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个特地的工作小组。
仓库选址的问题
仓库选址的问题为了消除企业的不合理运输,降低企业运输费用,提高企业经济效益，应用重心模型对企业仓库进行了选址,为企业仓库选址提供了定量化的依据。
下面店铺就为大家解开仓库选址的问题，希望能帮到你。
仓库选址的问题1.一般需要选址的仓库都是和销售点有一定距离的，这里就要考虑一个运输成本的问题，如果选得特别偏远，来回一趟的油费都不少，所以不能太过远离销售点。
2.像蔬菜、水果以及冷冻食品，需要阴凉的地方才能够保存长一点的时间，因此在选址的时候要选择避免阳光直射的场地。
这些货物在运输途中容易受损，也要考虑与销售点的距离问题。
3.很多仓库都选在城郊，那里有很多地方都会拉多条电缆，这就要事先想好有可能会发生电线老化、着火的意外，尽量避开电线密集的地方。
4.有时候即便远离了电线区，但是还是有可能会意外失火，特别是货物本身就属于易燃品的话，在气候干燥的日子里很容易引燃。
所以要挑选附近有水源的地方，一旦着火可以尽量扑救。
但是也要考虑万一降雨频繁，水位上涨可能淹湿货物，和水源也要保持一定的距离。
5.如果货物会产生一些环境污染，那么选址的时候就要避开居民区，特别污水的排放问题，一定要处在下游区域，以免对他人的生活质量造成影响。
仓库选址的计算方法1.量本利分析法任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本，不同的选址方案的成本和收入都会随仓库储量变化而变化。
利用量本利分析法，可采用作图或进行计算比较数值进行分析。
进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时的储量。
在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法对影响选址的因素进行评分，把每一地址各因素的得分按权重累计，比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。
步骤是：确定有关因素;确定每一因素的权重;为每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与权重相乘的和，得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。
3.重心法重心法是一种选择中心位置，从而使成本降低的方法。
重心法在油库选址问题中的应用
重心法在油库选址问题中的应用文章标题：重心法在油库选址问题中的应用一、引言在油库选址问题中，重心法是一种常用的方法，它能够帮助我们寻找最佳的位置来建设油库。
在本文中，我将从简单到复杂，由浅入深地探讨重心法在油库选址中的应用。
我将首先介绍重心法的基本原理和计算方法，然后详细分析它在油库选址中的具体应用，最后总结和回顾本文内容，共享个人观点和理解。
二、重心法的基本原理和计算方法重心法是一种通过计算各个要素的重心位置来确定最佳位置的方法。
在油库选址中，我们需要考虑诸多因素，比如土地的稳定性、交通便利程度、环境保护等等。
通过重心法，我们可以将这些因素量化，然后计算它们的重心位置，从而找到最佳的建设位置。
重心的计算方法一般有几种，比如代数法、几何法和矢量法。
在油库选址中，我们可以根据具体情况选择合适的计算方法，并结合地理信息系统（GIS）等技术，来精确计算各项因素的重心位置，从而得到最佳的建设位置。
三、重心法在油库选址中的应用1. 土地的稳定性在选择油库的位置时，土地的稳定性是一个非常重要的因素。
通过重心法，我们可以将土地的稳定性量化，并计算出它的重心位置。
通过比较不同地点的稳定性重心位置，可以找到最佳的建设位置，从而确保油库的安全。
2. 交通便利程度油库的选址还需要考虑交通便利程度。
通过重心法，我们可以计算各个交通节点的位置重心，从而找到最佳的建设位置。
这可以确保油库的运输效率和便利程度，节省运输成本。
3. 环境保护在油库选址中，环境保护也是一个必须考虑的因素。
通过重心法，我们可以计算各个环境指标的重心位置，从而找到最佳的建设位置。
这可以最大程度地减少对环境的影响，保护生态环境。
四、总结和回顾通过本文的讨论，我们可以看到重心法在油库选址中的重要性和应用。
通过重心法，我们可以将各个因素量化，精确计算它们的重心位置，从而找到最佳的建设位置。
重心法不仅可以帮助我们解决油库选址问题，也可以在其他领域得到应用。
个人观点和理解从我个人的角度来看，重心法是一种非常实用的方法，在油库选址中有着广泛的应用价值。
基于重心法的仓库选址问题
基于重心法的仓库选址方法分析摘要：在物流管理实践中，仓库选址是个很普遍的问题，如果盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪费。
而在解决这一问题的方法多样，有因素评分法、线性规划法和重心法。
其中，精确重心法是常用且有效的一种，通过控制总运输成本最低，从而在多个生产地和需求地区域内找到重心，设为仓库点。
但此方法并不适用于考虑实际地形、以及仓库建设成本的实际仓库选址问题，本文将对以上两种问题分析比较，并针对考虑建设成本的仓库选址问题进行实例分析。
一仓库选址问题概述在物流网络中，仓库连接着供应点和需求点，是两者之间的桥梁，在物流系统中起着重要作用。
选址在整个物流系统中占有重要的地位,是属于物流管理战略层的研究问题，仓储系统选址对企业商品流转速度和流通费用产生直接影响，并关于到企业对顾客的服务水平和服务质量。
如果不好好利用，反之盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的资源浪费，同时给企业经营带来很多不良后果。
二基于重心法原理的仓库选址问题1.重心法原理物流网络中仓库选址的实践中常用的方法是精确重心法（又称重心法）。
重心法是一种模拟方法，它将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点，利用求物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。
这种方法主要考虑的因素是现有设施之间的距离和要运输的货物量，将商品运输量作为影响商品运输费用的主要因素，仓库尽可能接近运量较大的网点，从而使较大的商品运量走相对较短的路程，就是求出本地区实际商品运输费用的重心所在的位置。
2.单个仓库选址理论模型重心法作为单一设施选址问题中最基本的方法之一，使用较为频繁，为了便于探讨问题,理想的重心法理论模型作出以下假设：只考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量，1)模型常常假设需求量集中于某一点，各个需求点的位置和需求量已知而且不变，且运入和运出成本是相等的，不考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用；2)模型没有区分在不同地点建设仓库所需的资本成本,以及与在不同地点经营有关的其他成本的差别,而只是计算运输成本；3)模型中仓库与其他网络节点之间的路线通常是假定为直线，且运输费用只与配送中心和需求点的直线距离有关，不考虑城市交通状况；4)模型只考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量，不考虑未来收入和成本及其他变化。
基于重心法的物流中心选址问题探讨
基于重心法的物流中心选址问题探讨作者：王海松孙领弟来源：《商业时代》2011年第35期内容摘要：物流中心（Logistics Centre）常用于亚洲国家，欧美等国家一般使用Distribution Cetre（配送中心），称谓稍有不同，但在物流系统中的功能相似，简言之，物流中心是庞大物流网络极为重要的节点，选址过程中一般需要考虑涉及地域的交通等众多因素，这样物流中心才能发挥其最大的效能，实现货物快速集散等功能。
本文着重研究如何利用科学的手段和方法指导物流中心选址，从而建立一个高效运转的物流系统。
关键词：物流中心选址重心法集对分析物流中心选址一般来讲是指在物流活动比较频繁的地区，通过一定的方法和手段确定具体地址的过程。
最佳的物流中心选址方案应该能够实现货物快速周转、货物有效储存等。
最佳的物流中心地址方案能够实现高效物流，并且物流活动更加经济。
物流中心建设规划往往会涉及到众多因素，倘若物流中心选址不当，将很有可能导致物流中心正常运转受到影响、投入资金浪费等负面影响，因此在物流中心建设前期，需要首先进行可行性论证，考虑到影响物流中心正常运转的各种因素，并综合分析各种影响因素，然后根据分析结果指导和规范后续的物流中心的选址和规划工作，只有如此，物流中心在建设阶段可以有效节约成本，在建设完成后的运营环节才更能体现现代物流中心的特点，也就是更能充分利用现有资源，实现货物的快速周转（杨华龙等，2003）。
选址影响因素物流中心的建设作为一项系统工程，在建设前期需要尽可能考虑其建设以及运营过程中对其产生影响的有利和不利因素，对物流中心建设的影响因素有以下几点：社会影响因素。
涵盖国家相关的法律、法规以及规范，当然还需要考虑所在地区政府的一些相关文件以及行业规范；经济影响因素。
涵盖建设投资规模大小、工程所在地土地价格高低、以及运营成本等方面，当然还需要制定中远期发展规划，并作出相应的资金预算；公共设施影响因素。
涵盖当地交通条件、路桥条件以及其他配套设施；自然环境影响因素。
仓库选址问题方法介绍
1.根据成本因素的评价方法本节只介绍几种既简便又实用的方法，以便在短时间内就能得到初步的结论。
对于需要精确分析的，可再由计算机计算。
常用的方法有盈亏平衡法、重心法、数值分析法等。
以下通过实例分别介绍。
（1）盈亏点平衡法这是工程经济和财务管理中的基本方法，在选址评价中可用于确定特定产量规模下，成为最低的设施选址方案。
它建立在产量、成本、预测销售收入的基础之上。
例1.某公司有三个不同仓库建设方案，由于各长治有不同的征地费、建设费，工资、原材料等成本费用也各不相同，从而有不同的仓储成本。
三个厂址的仓储成本如下表所示，式决定不同仓储规模下最优的选址。
表1 三个不同仓库建设方案的仓储成本解：设C T表示总成本，C F表示固定储存费用，C V表示单件可变储存费用。
根据题意列出三个备选方案的成本函数，并绘制成本函数曲线。
C TA=C FA+C V A=600000+40XC TB=C FB+C VB=1200000+20XC TC=C FC+C VC=1800000+10X先求A\B方案的交点物流量，再求B\C两方案的交点物流量，就可以决定不同物流规模下的最有选址。
1）在M点A\B方案物流成本相同，该店物流量为Q M,则Q M=( C FB- C FA)/( C V A- C VB)=300002)在N点B\C两方案物流成本相同。
该店物流量为Q N,则Q N=( C FC- C FB)/( C VB- C VC)=600003）如按物流成本两低为标准，当物流量低于30000件时选A方案，物流量在30000到60000之间时选B方案，物流量大于60000件时选C方案。
（2）单一选址地点的重心法重心法是将物流系统的资源点与需求点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各自远点与需求点的物流量可分别看成是物体的重量，物体系统的重心将作为仓库地质的最佳位置，具体过程如下：设在某计划区域内，有n个资源点和需求点，各点的资源量货需求量为w j(j=1,2,3….n),它们各自的坐标为（x i,y j）(j=1,2,3…n)。
仓储行业的仓储选址与评估
仓储行业的仓储选址与评估在现代物流领域中，仓储是一个至关重要的环节。
在仓储行业中，选择合适的仓储选址和进行评估是确保高效运作的关键。
本文将探讨仓储行业的仓储选址与评估策略，以帮助从业者了解如何选择适合自己业务的仓储地点。
一、选址因素合适的仓储选址直接影响到整个仓储运营的效率和成本。
以下是一些常见的选址因素：1. 地理位置仓储设施的地理位置是最重要的选址因素之一。
仓库应该位于交通便捷的地方，方便货物的运输和分发。
此外，地理位置还应考虑到离主要市场或客户群体的距离，以减少运输成本和时间。
2. 运输网络选址时需要考虑当地的运输网络，包括公路、铁路、航空等。
一个良好的运输网络可以确保货物的及时配送和及时调度。
3. 土地成本仓储选址还应考虑到土地成本。
土地成本可能因地区和竞争的程度而异。
在选择仓储设施时，降低土地成本是一个重要的指标。
4. 劳动力市场仓储设施通常需要大量的劳动力，所以劳动力市场也需要成为选址的一个考虑因素。
选择一个劳动力市场充足和劳动力素质较高的地方，可以为仓储运营提供稳定的人力资源。
二、评估策略在选定仓储场所之前，对潜在的仓储位置进行评估是非常重要的。
以下是一些常见的评估策略：1. 货物需求评估仓储位置的第一个步骤是分析货物需求。
根据所处理的货物类型和数量，确定所需的仓储面积。
同时，分析货物的运输特性，如货物的尺寸、重量和特殊需求，以确定仓储设施的要求。
2. 市场分析进行市场分析是评估仓储位置的重要步骤。
了解市场的情况可以帮助确定仓储场所的数量和大小，以及对市场变化做出灵活的调整。
3. 竞争分析了解竞争对手的情况对于评估仓储位置也很重要。
了解竞争对手的位置、规模和服务水平，可以帮助找到一个与竞争对手相隔一定距离且能提供竞争优势的仓储位置。
4. 可行性研究在最后的评估阶段，进行可行性研究可以帮助确认选定仓储场所的可行性。
此阶段包括对选址所需资源的评估，如劳动力、交通和供应链的可用性。
三、案例分析为进一步说明仓储选址与评估的重要性，我们来看一个仓储行业的案例分析。
重心法选址探讨
设： :;< 质心横坐标； =;< 质心纵坐标； :>< 序号 为 > 点的横坐标； =>< 序号为 > 的点的纵坐标； ?>< 序号 为 >的点的运输费率；9><序号为>的点的产量或者销
B
量；%<为总成本，则有’>@%A!?>9>C>
> A $
为了能准确计算 %，这里用迭代法计算 :; 和 =;， 为此引入以下公式：
!/$+2*%+7 ,CO G2FJM=2> KOGOFM=2> =K J SOR I=>? => MCO G2?=KM=FJG LGJ>>=>? MCJM N2DG@ ?=QO MCO T2@OG F2>KMIDFM=2> J>@ KCJLO => MCO NC2GO KRKMOT3 ,CO @OF=K=2> 2H G2FJG KOGOFM=2> =K =>FGD@O@ => J T2D>M 2H =>U KMJGGJM=2>K， L2K=M=2> J>@ MCO KF2LO3 ,CO ?IJQ=MR TOMC2@ =K JGK2 FJGGO@ JK TOKC TOMC2@ 2I JFFDIJMO ?IJQ=MR TOMC2@3 ,CJM F2DG@ VO KOMMGO@ @2N> MCO LI2VGOT => G2FJM=2> KOGOFM=2>3 8-0 9’26$7 ?IJQ=MR TOMC2@ ；=MOIJM=QO TOMC2@ ；HD>FM=2> !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
基于重心法的物流中心选址问题探讨
基于重心法的物流中心选址问题探讨内容摘要：物流中心（Logistics Centre）常用于亚洲国家，欧美等国家一般使用Distribution Cetre（配送中心），称谓稍有不同，但在物流系统中的功能相似，简言之，物流中心是庞大物流网络极为重要的节点，选址过程中一般需要考虑涉及地域的交通等众多因素，这样物流中心才能发挥其最大的效能，实现货物快速集散等功能。
本文着重研究如何利用科学的手段和方法指导物流中心选址，从而建立一个高效运转的物流系统。
关键词：物流中心选址重心法集对分析物流中心选址一般来讲是指在物流活动比较频繁的地区，通过一定的方法和手段确定具体地址的过程。
最佳的物流中心选址方案应该能够实现货物快速周转、货物有效储存等。
最佳的物流中心地址方案能够实现高效物流，并且物流活动更加经济。
物流中心建设规划往往会涉及到众多因素，倘若物流中心选址不当，将很有可能导致物流中心正常运转受到影响、投入资金浪费等负面影响，因此在物流中心建设前期，需要首先进行可行性论证，考虑到影响物流中心正常运转的各种因素，并综合分析各种影响因素，然后根据分析结果指导和规范后续的物流中心的选址和规划工作，只有如此，物流中心在建设阶段可以有效节约成本，在建设完成后的运营环节才更能体现现代物流中心的特点，也就是更能充分利用现有资源，实现货物的快速周转（杨华龙等，2003）。
选址影响因素物流中心的建设作为一项系统工程，在建设前期需要尽可能考虑其建设以及运营过程中对其产生影响的有利和不利因素，对物流中心建设的影响因素有以下几点：社会影响因素。
涵盖国家相关的法律、法规以及规范，当然还需要考虑所在地区政府的一些相关文件以及行业规范；经济影响因素。
涵盖建设投资规模大小、工程所在地土地价格高低、以及运营成本等方面，当然还需要制定中远期发展规划，并作出相应的资金预算；公共设施影响因素。
涵盖当地交通条件、路桥条件以及其他配套设施；自然环境影响因素。
仓库选址的几种方法
仓库选址的几种方法解析方法解析方法通常是指物流地理重心方法。
这种方法通常只考虑运输成本对物流中心选址的影响，而运输成本一般是运输需求量、距离以及时间的函数，所以解析方法根据距离、需求量、时间或三者的结合，通过在坐标上显示，以物流中心位置为因变量，用代数方法来求解配送中心的坐标。
这种方法的优点在于计算简单，数据容易搜集，易于理解。
由于通常不需要对物流系统进行整体评估，所以在设定单一的物流中心时应用解析方法非常方便。
但是它的缺点在于它假设运费随距离呈线性变化，而实际生活中运费通常是递远递减的。
另外，它没有考虑现实的地理条件，例如选出的最佳物流中心地点可能正好坐落于一个湖的中央，所以解析方法更多的不适用于确定最佳位置，而是用于剔除一些不合适的备选方案。
解析方法经过这些年的发展，从基本的解析方法也就是只考虑与运输成本相关的需求量、距离或时间三者中的某一个变量进行了扩展，使解析法更接近真实的现实生活。
形成了吨—距离—中心解法、时间—吨—距离—中心解法等等。
最优化规划方法最优化规划方法一般是在一些特定的约束条件下，从许多可用的选择中挑选出一个最佳的方案。
运用线性规划技术解决选址问题一般需具备两个条件，一是必须有两个或两个以上的活动或定位竞争同一资源对象，二是在一个问题中，所有的相关关系总是确定的。
随着20世纪70年代计算机计算能力的增强，使得以最优化规划方法求解大型配送中心选址及网点布局逐渐成为可行，最优化规划方法中的线性规划技术以及整数规划技术是目前应用最为广泛，也是最主要的选址方法。
其优点在于它属于精确式算法，能获得精确最优解。
不足之处主要在于对一些复杂情况很难建立合适的规划模型；或者模型太复杂，计算时间长，非常难以得到最优解；还有些时候得出的解虽然是最优解，但在实际中不可行。
最优化规划方法主要有运输规划方法以及混合整数规划法等。
启发式方法启发式方法是一种逐次逼近最优解的方法，大部分在20世纪50年代末期以及60年代期间被开发出来。
物流公司选址重心法毕业设计范文
英文回答：The selection of a site for a logisticspany is a criticalponent in determining its overall success. The geographical location of a logisticspany can significantly impact its operational efficiency, cost-effectiveness, and customer satisfaction. This research project will utilize the gravity model to identify the optimal location for a logisticspany. The gravity model, a widely accepted method in site selection, considers factors such as distance, customer demand, and transportation infrastructure to assess the appeal of potential locations. Through the application of the gravity model, this project aims to offer a data-driven approach to site selection for logisticspanies, ultimately enhancing theirpetitiveness and long-term viability in the market.选择一个后勤小组的地点是决定其总体成功与否的批评因素。
物流站的地理位置可对其业务效率、成本效益和客户满意度产生重大影响。
运营管理什么是重心法选址
运营管理：什么是重心法选址引言对于一个企业而言，选址是一个至关重要的决策。
选址的好坏将直接影响到企业的运营效益和市场竞争力。
在运营管理中，重心法选址是一种常用的评估方法，通过对各项因素进行综合考量，确定最佳选址方案。
本文将深入探讨什么是重心法选址以及它在运营管理中的应用。
什么是重心法选址重心法选址是一种通过计算区域各点的坐标位置和其所对应的权重，以确定相对最佳选址的方法。
该方法利用各点的坐标和权重，通过数学模型计算出一个具有集中趋势的中心点，即选址重心。
选址重心可以作为选址决策的参考，通常选址越接近重心，表示该选址方案越合适。
重心法选址的优势相比其他选址评估方法，重心法选址具有以下几个明显优势：考虑多个因素重心法选址可以综合考虑多种因素对选址的影响，例如人口密度、交通便利度、竞争对手位置等。
通过权重的设置，不同因素的影响程度可以被合理地量化，从而更加全面地评估选址方案的优劣。
相对容易实施重心法选址的计算相对简单，只需要确定各个因素的权重和其对应的坐标位置即可。
无需复杂的模型和算法，即可得到一个可作为参考的选址重心。
便于可视化展示重心法选址的结果可以直观地以图像形式展示出来。
通过将各点按照其权重绘制在地图上，选址重心可以用一个点表示。
这种可视化展示方式便于决策者进行对比和分析，更容易理解和接受。
重心法选址在运营管理中的应用运营管理中的选址决策直接关系到企业的运营效益和市场竞争力。
重心法选址作为一种常用方法，在运营管理中得到广泛应用。
零售业对于零售业而言，选址是其成功的基石。
通过重心法选址，零售企业能够综合考量人口密度、消费水平、竞争对手分布等因素，确定最佳的店铺选址。
选址重心可以作为零售企业扩张的方向和范围的参考，帮助企业在竞争激烈的市场中占据有利地位。
餐饮业餐饮业也是选址的重点行业之一。
通过重心法选址，餐饮企业可以综合考虑人流量、消费能力、周边竞争等因素，找到最适合开店的位置。
选址重心可以帮助餐饮企业确定开店的区域，从而提高客流量和盈利能力。
重心法选址问题
❖
解，解出中转站坐标的表达式：
n
jj xj / dj
x *
j 0
d
n
jj / dj
j 0
n
j j y j / d j
y *
j 0
d
n
jj / dj
j 0
问题一：单中转站选址
❖ 第二步：给定中转站坐标初始值，进行迭代求解 ❖ （迭代过程见P112，P113） 利用MATLAB编程求解：
function T=TotalCost x0=0; y0=0; x1=0; y1=0; a=[0.04,0.04,0.095,0.095,0.095]; w=[5000,7000,3500,3000,5500]; x=[3,8,2,6,8]; y=[8,2,5,4,8]; d=[0,0,0,0,0]; T0=200; T1=100;
23-Mar-2222.3.23
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。22.3.2304:22:0223 March 202204:22
❖ （1）聚类分析本身存在误差
❖ （2）对于运量的分配没有过多重视
谢 谢！
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。22.3. 2322.3. 23Wed nesday, March 23, 2022
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。04:2 2:0204: 22:Байду номын сангаас204 :223/2 3/2022 4:22:02 AM
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2022年 3月23 日星期 三上午4 时22分 2秒04: 22:0222 .3.23
步步高超市湖南地区仓储方案设计答辩
仓库平面布局图 仓库SLP布局法
仓库货架选择
流利式货架、轻型货架、重力式货架
4仓库流程设计
• 仓库入库流程设计 • 仓库盘点流程设计 • 仓库出库流程设计
• 仓库作业设备
• 手动液压搬运车 • 叉车 • 托盘
5仓库预期取得的效益
空间效益
仓库预期取得的空间效益，主要 体现在仓库的实际面积、仓库可 用面积、仓库的使用面积、仓库 面积的利用率、仓库面积的使用 率等这些方面上。 步步高超市仓库的建筑面积为 756平方米，仓库可用面积为456 平方米，仓库面积利用率为 60.31%
经济效益
仓库可以减少因产品缺货而导致 步步高超市的经济损失，加快货 物的周转率，让商品及时销售。 同时，拥有仓库，在一定程度上 ，可以节约货物的运输成本，增 加企业的利润。
经济因素 环境因素 经营环境因素 竞争因素
仓库选址原则 步步高超市仓库选址
经济性 协调性 合理化
适应性 战略性 可行性
重心法求出的点的坐 标为（112.81 27.76）
3仓库内部布局
入库区、验货区、问题货物处理区 、冷藏区储存区、分拣区、办公 区、设备区、出库区
仓库分区
SLP 的基本出发点是用量化的作业 单位相互关系密级来评定各仓库各 个区域之间的相关程度
l
步步高超市湖南地区 仓储方案设计
答辩人 李盼
目录
Contents
步步高超市简介 仓库选址 仓库内部布局 仓库流程设计 仓库预期取得的效益
1 步步高超市简介
步步高超市近三年 在湖南地区的销量
步步高超市今年仓 储需求量预测
步步高超市基本介绍
步步高超市今年销量 预测
2仓库选址
重心法
影响仓库选址因素
初探基于重心法对公司物流中心选址
初探基于重心法对公司物流中心选址1、公司简介嘉德诺公司总部坐落在四川省成都市，公司专业研发、生产和经营高端健身器材。
嘉德诺公司现今有2000左右员工，年销售额超过40亿人民币。
公司现有3个制造基地，分别坐落在成都、苏州和长沙。
并且在多个省市成立了销售公司，其中包括华北地区的北京市，天津市，东北地区的沈阳市，长春市，齐齐哈尔市等。
嘉德诺公司目前拥有两个物流中心，它们分别坐落在武汉和广州，这两个物流中心负责将三个制造工厂的产品集中，根据公司全国每个销售总公司的订单需求信息，将所需求的货物转运和配送到达指定目的地。
2、嘉德诺公司在东北及华北地区的物流状况公司在东北地区设有3个销售公司，它们分别坐落在黑龙江省哈尔滨市，吉林省长春市，辽宁省沈阳市，紧邻东北的北京市和天津市，本文中将北京市和天津市归为东北地区。
每个销售公司设有子公司。
2014年嘉德诺公司东北地区加上北京天津地区的销售总量占全国销量的29%，该地区的货物目前全部由三个工厂直接发货，而且大多采用空运方式，运费较高，服务的时效性差。
从目前公司在该地区的销售量来看，具备在该地区建立物流中心的条件，从而可以进一步优化物流，提高服务质量，并具有降低总成本的可能。
下面将对东北地区的各个销售公司2014年的物流数据进行统计分析，各地区销量所占百分比如图1所示。
图1 2014年东北地区各公司销量3、利用重心法计算可能的坐标位置嘉德诺公司在此次东北物流中心的选址中选择重心法来进行选址。
具体计算步骤如下：嘉德诺公司准备在东北地区设置一个物流中心，设该物流中心的坐标是（x，y），根据重心法计算公式，可以得到：将具体数值代入，实际求得（）的值，就是建立物流中心地理位置的坐标。
必须指出的是，上述方法求得的物流中心坐标不会是最终结果，因为建设物流中心之后，中心到每个公司的发送费率（即单位体积公里的发送费）不一定相同。
如果发送费率不同，那就还需要进一步计算。
过程如下：假设物流中心的地理坐标是（）。
重心法选址问题
while(T1-T0<=0) T0=0; T1=0; a1=0; a2=0; b1=0; b2=0; x0=x1; y0=y1; for i=1:5 d(i)=sqrt((x0-
x(i))^2+(y0-y(i))^2); T0=T0+a(i)*w(i)*d(i); end
基于重心法的中转站选址问题
作者：陈传营
问题描述
P
1
M1
个所某目示企标。业市各有场节（点2个的M1生，运产M输2厂，总（M量3P）及1，，运P地2输）理费服坐率务标如于如表三图 所示。
（1）如果要修建一个中转仓库，请用重心 法为该仓库选址。
（2）如果需要使用2个中转仓库，试确定 最优的仓库选址。
d(i)=sqrt((x(i)-x1)^2+(y(i)y1)^2);
T1=T1+a(i)*w(i)*d(i); end T0 T1 end x1 y1
问题一：单中转站选址
答案：x1 =5.9393；y1 =5.3170
问题二：两中转站选址
解题方法：聚类分析+重心法 解题思路：第一步，利用聚类分析对目标点进行分类 （本题根据题意分为两类） 第二步：对每一单独群体，用重心法求解 解题软件：MATLAB，SPSS
问题二：两中转站选址
问题二：两中转站选址
答案： （1）聚类分析答案：
第一组 P2 M2 M3
第二组 P1 M1
重心法答案：
x1 =7.4582；y1 = 5.9418
x2=2；y2 =5.0000
问题二：两中转站选址
方法缺陷
本方法在聚类分析的基础上，针对聚类的出的结果进行重 心法求中转站坐标，具有以下缺陷：
物流配送中心选址的重心法探讨
物流配送中心选址的重心法探讨程珩;牟瑞芳【摘要】物流配送中心选址问题是现代物流系统规划的一个重要环节，选址的方法有很多，其中，最普遍的就是我们通常所用的重心法，然而，重心法存在一些为人们所忽略问题，其一，重心法是如何引入的；其二，最后的迭代方案是否最好。
本文对重心法的引入、公式的推导做了详尽的阐述，并且对以往的迭代方案做了相应的改进。
%Selection of logistics distribution center location is one important link in modern logistics system planning. Among site selection methods, the most common is the gravity center method. But, there are some neglected problems in using this method, one is how to introducethe gravity center method; the other is whether the final iteration schemeis the best?In this paper the introduction and the derivation of the formula were discussed in detail, the corresponding improvement was made forthe previous iterative scheme.【期刊名称】《交通运输工程与信息学报》【年(卷),期】2013(000)001【总页数】5页(P91-95)【关键词】物流配送中心;选址;重心法;迭代【作者】程珩;牟瑞芳【作者单位】西南交通大学，交通运输与物流学院，成都610031;西南交通大学，交通运输与物流学院，成都 610031【正文语种】中文【中图分类】F252.140 引言重心法作为单一设施选址问题中最基本的方法之一，使用较为频繁，在物流选址的教科书上都可以找到，但课本中对于重心法的来龙去脉，都没有做详细的探讨，也没有把重心法和微分法的关系清楚解释，在最后的迭代过程中亦存在不足之处。
物流重心法的特点
物流重心法的特点研究了这么久物流重心法，总算发现了一些门道。
首先呢，物流重心法有个特别直观的特点，它就像你在找一个跷跷板的平衡点一样。
比如说，你有好几个仓库，每个仓库的货物量就像跷跷板上不同的重物，而这个物流重心法就是要找出那个让整个跷跷板平衡的点，这个点就是最适合的物流中心位置。
然后我发现，这个物流重心法还具有简单易操作的特点。
它不需要特别复杂的数学知识就能让人大概理解是怎么回事儿。
就好比你要把家里的物品重新布局，让你拿东西最方便一样，你会本能地把常用的东西放在中间随手能拿到的地方。
物流重心法在计算上也是这样，虽然有一些计算步骤，但是相比其他复杂的物流选址方法来说，真的算是很简单了。
不过呢，它也有让人疑惑的地方。
它对数据特别依赖，这里的数据就像盖房子用的砖头，如果一个数据不准确，那算出来的这个重心位置可能就差了十万八千里了。
有一次我在模拟一个小的物流场景，有一个仓库的货物量数据我不小心搞错了，结果得出来的所谓的物流重心的位置就特别奇怪，根本不符合实际情况。
这就让我认识到，想要用好这个物流重心法，对数据的精确掌握是非常关键的。
还有个特点啊，物流重心法是一种静态的模型。
它就好比拍了一张照片，反映的是那个瞬间的情况。
但是物流这个事儿呢，是一直在变的，今天这个仓库货物多，明天可能就少了，路上的运输成本也可能因为各种突发情况改变。
我之前以为按照这个方法算出的这个物流重心位置是永远不变的，但是后来才知道，它得不断根据新的数据重新计算，才能保持准确性。
再有就是，物流重心法在考虑影响物流的因素上也有特点。
它主要关注一些和地理位置、货物量相关的因素，就像是只照顾到了家庭成员中的一部分成员一样。
它往往忽略了一些软性的因素，像当地的政策、地区的劳动力成本这些比较复杂难算又不太好量化的东西。
我就想啊，这是不是有点太片面了呢，但是又想，要是把所有的因素都放进去，这个模型可能就太复杂没法用了，这也是挺矛盾的一点。
这个物流重心法还具有优化选址的作用这个重要特点。
基于重心法的城市冷链仓配中心选址分析
一、引言城市冷链业务的不断发展，对冷链仓配选址提出更高的要求,冷链仓配中心的选址也成为冷链企业考虑配送系统、提升物流配送效率、降低成本、减少损耗的重要考虑因素。
作为政府主管部门，从科学的规划选址、土地资源整合到配送效益提升等也要在审批配送选址方案时考虑仓配中心的选址问题。
这对经济、环境及社会效益都有着重要意义。
因此，城市冷链仓配中心选址分析具有重要的经济价值。
1.文献回顾在配送中心选址问题研究上，国外研究较早。
依据相关文献,配送中心选址主要有按驱动力、设施分布量、位置的离散特点和时间维度等进行选址分类，各自具有不同的特征。
运输成本因素在选址方案中非常重要，在早期研究中都成为重要考虑因素，虽然大多数研究是在农业和早期工业社会，但这个因素一直沿用至今。
Alfred Webber(1909)首次提出韦伯问题，主要研究单个发货地址向多个收货地址发货时，涉及发货地址的定位问题。
解决问题的方法是以发货点到所有收货点的总距离最短为解，属线性规划法。
Alfred A.Kuehn 和Michael J.Hamburger(1962)提出启发式算法解决仓库选址问题。
同韦伯问题的解决方法不同，启发式算法更便利、灵活，但求得的解不一定精确，在实际应用时可在大规模的仓库和目的地间的多点选址。
Cooper(1963）提出概括的韦伯问题，主要研究当面对不断变化的需求，怎样确定服务点的位置和覆盖范围，以服务点与客户端之间的运输平均距离最短或运输成本最低为选择原则。
Cooper(1964）提出启发式算法来解决概括的韦伯问题。
Geoffrion(1975)提出动态仓库选址问题的方案，解决在变化的状态下，以运输和经营等总成本最小来确定仓库地点。
Sherali 和Shetty(1977)提出分解算法解决概括的韦伯问题。
Kazuyoshi Hidaka 和Hiroyuk Okano(1998)研究大规模配送中心选址问题，提出可以先使用贪婪启发式计算出初步解，再用气球搜索启发式计算得出最优解。
重心法选址项目分析实例
重心法选址项目分析实例本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21 year.March重心法选址项目分析实例例題一某物流园区，每年需要从P1地运来水果，从P2地运來蔬菜.从P3地运來乳制品，从P4地运來 日用百货.各地与某城市中心的距离和每年的材料运址如表所示。
见书木30页1、 物流中心选址的原则2、 物流中心选址的主要彩响因素3、 重心法的计算原理4. 根据表中数据.使用垂心法确定分厂厂址。
（1） 物流中心选址的原则答：不同的物流系统对物流中心的选址要求不同，但总体來说物流中心的 选址应遵从以下原则：充分考虑服务对辣的分布、经济发展中心地区或城市、各种交通方式重叠和交会地 区、物流资源较优地区.上地开发资源较好地区、有利于整个物流网络的优化、有利于各类节点的合理分 匸和协调配合、地区管理及人才资源较好地区。
（2） 物流中心选址的主要影响因素 答：物流中心选扯的影响因素可分为外部I 大］素和内部闵素两个方 面。
外部因素包括：（a ） ±地的可得性和成木°由于一般物流中心规划占地面积都较大，所以在选址时 必须考虑能否在备选区域得到足够而积的土地•同时由于土地的稀缺性，所以地价的岛•低将直接影响物流 中心的选址以及网点布局，这些都是选址时必须注总的。
（b ）交通的便利性。
运输成木在物流中心运营 成木中的占有比例很商.所以在物流中心选址时，必须考虑对外运输渠道的便利性.以及未來交通与邻近 地区的发展状况等因素。
（c ）政治及经济因素。
在物流选址时应综合考虑那些政治稳定、政策优惠.税 收合理的国家或地区。
（d ）劳动力因素。
物流中心属于劳动密集型作业，所以存在对一定量劳动力资源 的依赖：同时，随着机械化、信息化水平的提商.对劳动力素质的要求也提商了。
所以在选址时.还必须 考虑劳动力资源的來源、技术水平、工作习惯、匸资水平等伏I 素。
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仓库选址重心法在物流实训教学中的研究与应用
一、仓库选址重心法在物流实训教学中研究与应用的前期准备 1设定实训初始条件仓库选址重心法是一个相当复杂的问题,影响因素相当多,完全现实的仓库选址重心法是难于进行实训的, 所以不妨假设在该实训教学过程中单位货品运入和运
出成本是相等的,不考虑在不满载的情况下增加的特殊配送费用,使用数学位置坐标系 (在国际选址中,经常采用经度和纬度建立坐标标出各个地点的位置,根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出总配送成本最低的位置坐标 X 和 Y ,具体公式是:库选址的理论最佳选址位置, ( X0 ,Y0
现有需求点 i 的位置坐标, Ti --第 i 个需求点的配送量。
2.物流实训班级的学生分组假设物流实训班级的学生人数为 40名,将全班学生分成 8个组,每组 5人,每组设置选址决策分析员 1名、选址实施员 3名、选址记录计算员 1名,其中决策分析员的主要职责是确定选址方法、选用选址工具、分析选址结果、分析理论仓库选址位置与实际实训结果仓库选址位置差异等,选址实施员主要职责是确定坐标系位置、标出需求点位置、凿洞穿线、确定配送量的模拟硬币数量、绑定硬币、标出实训的仓库选址具体位置等, 选址记录计算员的主要职责是记录决策分析员所提供的决策数据与决策结果, 记录选址实施员实施过程所产生的相关数据与结果、利用位置坐标系与仓库选址重心法公式
计算仓库理论位置坐标。
3.准备物流实训教学所需的工具深圳地图模型图纸 A3纸每组一张; A3纸大小的硬纸板每组一张,要求能在硬纸板上至少凿穿 6个细小光滑的洞;重量可忽略不计且长度为 0.5
米的白色细线每组至少 6条, 重量可近似为零的小型薄膜袋每组至少 8个,学生自备硬币每人至少 9枚,透明胶每组 1卷,宣传类大白纸每组一张,小图钉至少每组10枚,小钻笔每组一支, 直尺与铅笔每组一支, 白板笔每组一支, 清晰的实训内容与实训要求每组一份。
二、仓库选址重心法在物流实训教学中的应用
由于仓库选址重心法追求的目标是总配送成本最小,即,式中 TC ——总配送成本,
Vi ——需求点 i 的配送量, Ri ——从位置待定的仓库到 i 点的配送费率, di ——从位置待定的仓库到 i 点需求地的配送距离,所以能够使得总配送成本最小的仓库位置即是最佳的仓库位置。
为了方便研究仓库选址重心法并取得预期的效果, 不妨对该物流实训教学进行分层,分成两个递进的层次:第一层,假定仓库至各个需求点的单位物品数量配送费 C=Vxd(
其中 V 为配送费率, d 为配送距离一样,配送量 V 不一样,则:实训内容:某公司在深圳地区 6个需求点的位置如右图, 根据统计得出各个需求点的每月平
均配送量是:宝安 -3万吨,龙岗— 4万吨,福田— 6万吨,罗湖
费一样。
实训要求:A 请用仓库选址重心法进行实训并在图上标出仓库选址的具体位置。
B 建立位置坐标系, 并利用仓库选址重心法公式算出仓库的位置坐标。
C 在图上比较这两个位置,若有差异,请试着分析其原因。
每个小组拿到这个实训内容与要求后, 选址的决策分析员召集选址实施员与记录计算员共同讨论,
制定出详细的实训步骤、实训方法、实训的注意事项等,然后组织本组成员开始实训。
如右图:“ 万德福” 服装仓储小组,经指导后,他们是这样进行仓库选址重心法实训的:
A .选址决策分析员决定先把深圳地图固定在硬纸板上;选址实施员把地图纸放在硬纸板
正上面,然后用图钉将地图纸固定住。
B .选址决策分析员决定在地图上各个需求点正下的硬纸板上凿出相应的
6个细小光滑的洞;选址实施员用小钻笔钻开硬纸板 6个小洞, 该小洞可穿过白色细线却不会给细线产生磨擦力。
C . 选址决策分析员决定选择其中的一个需求点福田为位置坐标系原点,建立位置坐标系;
选址实施员用直尺在福田需求点上设立原点 (0,0, 地图纸上下方向为纵坐标,左右方向为横
坐标;记录计算员测量出各个需求点的位置坐标:宝安 (-3,4 , 龙岗 (3,5,福田 (0,0,罗湖 (2,0,盐田 (4,2,南山 (-3,1。
D .选址决策分析员决定先用重心法通过实训在深圳地图上直接仓库位置,该位置能保证
仓库的总配送成本最小; 选址实施员①拿出 6个薄膜袋, 在薄膜袋上分别用白板笔写上各个
需求点名称:宝安、龙岗、福田、罗湖、盐田、南山,并相应地装入 3、 4、6、 7、 2、 3个
硬币,其中 1个硬币代表每月的平均配送量为 1万吨;②拿出 6个白色细线,细线的一头对
齐并打结, 并将打结头放在深圳地图上面, 另一头从上至下分别穿过各个需求点的小洞,
并用透明胶将细线另一头与各个装有相应硬币的薄膜袋粘住; ③将硬纸板连带地图纸水平提高离书桌超过 0.5米距离的高度, 并提起细线打结的那一头,直至 6个薄膜袋都接触到硬纸板背部;④轻轻放开手,观察细线打结头落在深圳地图的位置; 记录计算员用白板笔标出打结头所在深圳地图的位置, 并在直尺测量出该结的位置坐标,记实训的仓库选址位置坐标 W 为 (0.65,1.60。
E . 选址决策分析员再用
心法得出仓库位置坐标;记录计算员把现有数据供稿公式得出:
论仓库选址位置
坐标 W 值与理论的仓库选址位置W’ 值之间的差异, 由决策分析员主导,本组其他成员共同讨论得出出现此偏差的可能原因是:①实训步骤 D 的实训次数单一,数据可能不够准确;②薄膜袋内的硬币重量不同在下落过程中产生了不同的重力冲击力与拉伸力使得细线结点在地图上产生偏差;
③硬纸板在实训过程中并未完全水平, 导致细线结点由于硬币重力原因产生落点偏差。
第二层,假定仓库至各个需求点的单位物品数量配送费
C=Vxd(其中 V 为配送费率, d 为配送距离与配送量 V 都不一样,则:
实训内容:某公司在深圳地区 6个需求点的位置如右图, 根据统计得出各个需求点的每月平均配送量是:宝安 -8万吨, 龙岗— 10万吨,福田— 4万吨,罗湖— 6万吨,盐田— 2万吨,南山— 4万吨,其中罗湖、福田、南山、盐田为市区,宝安、龙岗为郊区, 假设市区的配送费是郊区的 1.5倍。
实训要求:
A. 请用仓库选址重心法进行实训并在图上标出仓库选址的具体位置。
B. 建立位置坐标系，并利用仓库选址重心法公式算出仓库的位置坐标。
有了第一层次的实训，小组的对实训流程已经有了较好的理解，那么第二层次实训的关键点是如何利用公式将不同地区的不同配送费转化为相同的配送费，再利用第一层次的实
训方法进行实训。
由公式可得配送费用 TC 等于不同需求点的配送量 V 乘以配送费用，不同地区配送费用的比例关系可以转化为不同地区配送量的比例关系，总的配送费用不受影响，理解到这一程度，第二层次的实训便可以顺利进行。
如右图：千秋冷藏”冷冻仓储小组，经指导后，他们是这样进行仓库选址重心法实训的(与第一层次相同的实训步骤在此不再重复描述： A. 选址决策分析员决定先把单位物品数量不同的配送费用转化为相同的配送费用，比例关系转化至配送量上，记录计算员计算出需求点宝安、龙岗、福田、罗湖、盐田、南山的配送量分别为：8、10、6、9、3、6(单位：月万吨。
B. 选址决策分析员决定选择其中的一个需求点罗湖为位置坐标 6
系原点，建立位置坐标系；选址实施员用直尺在罗湖需求点上设立原点(0,0，地图纸上下方向为纵坐标，左右方向为横坐标；记录计算员测量出各个需求点的位置坐标：宝安(-5,4 ，龙岗(1,5，福田(-2,0，罗湖 (0,0，盐田(2,2，南山(-5,1。
C. 选址决策分析员决定先用重心法通过实训在深圳地图上直接仓库位置，该位置能保证仓库的总配送成本最小；选址实施员在 6 个薄膜袋将各个需求点：宝安、龙岗、福田、罗湖、盐田、南山的硬币数相应地换装成 8、10、6、9、3、6 个，其中 1 个硬币代表每月的平均配送量为 1 万吨；②将硬纸板连带地图纸水平提高离书桌超过 0.5 米距离的高度，并提起细线打结的那一头，直至 6 个薄膜袋都接触到硬纸板背部；③轻轻放开手，观察细线打结头落在深圳地图的位置；记录计算员用白板笔标出打结头所在深圳地图的位置，并在直尺测量出该结的位置坐标，记实训的仓库选址位置 D. 选址决策分析员再用X0 = ( ∑Xi Ti / ( ∑Ti ,Y0 = ( ∑Yi Ti / ( ∑Ti 理论的仓库选址重心法得出仓库位置坐标；记录计算员把现有数据供稿公式得出： 7
X0 = ( ∑Xi Ti / ( ∑Ti =(-5x8+1x10-2x6+0x9+2x3-5x6/(8+10+6+ 9+3+6= -1.57，Y0 = ( ∑Yi Ti / ( ∑Ti = (4x8+5x10+0x6+0x9+2x3+1x6/(8+10+6+ 9+3+6=2.24，即理论仓库选址位置W’为(-1.57,2.24. 三、仓库选址重心法在实际运用所面临的问题1．通过仓库选址重心法只能确定出一个仓库位置，若需要确定 2 个或 2 个以上的仓库位置则此方法便不适用。
2．通过仓库选址重心法得出的最佳仓库位置只是理
论的最佳位置，有时这个理论最佳位置很难找到的，甚至无法运用于实际选址操作之中，如：在江河中间、街道中间或处于人口稀少、环境恶劣的地区。
3．在实际运用仓库选址重心法中往往还要考虑可能面临社会问题与经营环境问题等。
社会问题如：国家政策、治安情况、国土资源利用情况、环境保护情况、生活环境、就业情况等；经营环境问题如：经营条件、服务条件、周边的消费水平情况、商品特征等，只有充分考虑好了这些可能面临的问题才能最大程度地运用好仓库选址重心法，为企业节省更多的物流成本。
坐标 8。