第二章仓库选址与布局报告

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项目二仓库规划与布局[范文大全]

项目二仓库规划与布局[范文大全]

项目二仓库规划与布局[范文大全]第一篇:项目二仓库规划与布局项目二仓库规划与设备的选择任务一仓库构成与布局一、仓库库区总体布局仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围内,按照一定的原则,把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合理协调的系统布置,使仓库的各项功能得到发挥。

(一)仓库库区构成仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。

储运生产区主要进行装卸货、入库、拣选、流通加工、出库等作业,这些作业一般具有流程性的前后关系。

辅助生产区和行政商务区内主要进行计划、协调、监督、信息传递、维修等活动,与各储运生产区有作业上的关联性。

(二)影响仓库总体布局的主要因素影响仓库总体布局的因素主要有以下几个方面:(1)周围环境。

仓库周围的环境包括四邻及附近产生有害气体、固体微粒、震动等情况,以及交通运输条件和协作方的分布等。

(2)存货特点。

存货特点指仓库建成后存放的物品的性质、数量以及所要求的保管条件。

(3)仓库类型。

仓库类型指仓库本身的性质特点例如综合仓库与专业仓库就会有明显的不同。

(4)作业流程。

作业流程指仓库作业的构成及相互关系。

(5)作业手段。

自动化、机械化和人工作业在布局方面会有质的差别。

(三)总体布局的基本原则在进行总体布局时应遵循以下基本原则:(1)便于储存保管。

仓库的基本功能是对库存进行储存保管。

总体布局要为保管创造良好的环境,提供适宜的条件。

(2)利于作业优化。

仓库作业优化指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。

同时还要注意各作业场所和科室之间的业务联系和信息传递。

(3)保证仓库安全。

仓库安全是一个重要的问题,其中包括防火、防洪、防盗、防爆等。

总体布局必须符合安全部门规定的要求。

(4)节省建设投资。

仓库中的延伸性设施一一供电、供水、排水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应该尽可能集中布置。

项目二仓库的选址与规划布局

项目二仓库的选址与规划布局
储存仓库 储存仓库是指主要提供货物储存服务的仓库,如保管谷物的仓库。
加工仓库是指以实现货物加工为主要目的的仓库。例如,对大型打印器材的零部件进行装配,并将成品进行包装的仓库。
2.加工仓库
流通仓库是指以暂存或随进随出方式进行配货和送货的仓库,它基本没有长期储存功能。
3.流通仓库
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(一)重心法
重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件: 货物需求集中于某一点(而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点); 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同; 运输费用与运输距离成正比; 运输路线为直线。
2.重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点,这些点分别代表资源点和需求点,如右下图所示。
(二)整体规划布局的内容
生产作业区是仓库的主体,主要包括储存区、作业区、通道和装卸台。
在规划生产作业区时应考虑以下几个方面: 货物种类、数量和周转速度; 仓储设备的特性; 仓储作业流程;
(1)生产作业区
第二步
第一步
(3)行政管理区
行政管理区具体包括办公楼、警卫室、化验室等,是行政管理人员办公的区域。
2.营业仓库
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按保管形态不同来划分,仓库可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库、水上仓库等。
通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓库,如存放五金材料的仓库等。
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(三)按保管形态不同来划分
专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度,且有隔热、防寒和密封作用,用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库,如用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
自动化立体仓库
出入库输送机械
电气与电子设备

《精品》第二章 仓库选址与布局.ppt

《精品》第二章 仓库选址与布局.ppt
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• 仓库规划内容
– 仓库总体布局 – 划分仓库内作业区 – 安排货位 – 确定评价指标 – 制定管理岗位 – 可扩张性
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• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门:
– 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产
仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
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目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
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2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 – 运输中转:整合、分发、交叉发运 – 流通加工 – 交易中介 – 信息传递
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• 仓库的种类
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2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响
• 仓库布局的要求
– 快进 – 快出 – 多储存 – 保管好 – 成本低
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• 仓库布局的原则
– 尽可能采用单层仓库设施 – 保持作业过程的连续性 – 保持作业的比例性和协调性 – 制定有效的存储计划

第二章-仓库布局与库房规划

第二章-仓库布局与库房规划
该公司新建的产成品仓库该如何规划布局?
仓库 规模数量
商品
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划?
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢?
仓库规划规划什么呢?
(1)确定仓库网点的数量、规模及服务范围;
(2)确定备选库址; (3)仓库库区平面规划设计; (4)仓库建筑类型及规模确定; (5)仓库设备类型及数量的确定; (6)仓库技术作业流程确定
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很 少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一 下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司,具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点,营销网络遍布国内外,产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大,A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理,满足企业发展对物流的迫切需求, 需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件
(二)确立多个仓库地址 少数企业会在仓库网店规划时遇到两个或多个仓库的
选址问题,一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容,关系 到仓库建设成本和运营费用,更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题:
一是选位。选择什么地区(区域)设置设施,即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库,也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 (1)各国的政策,以及政策的稳定性。 (2)文化、经济问题 (3)在全球市场中的位置及重要程度 (4)劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内,选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略
(一)市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户,虽然会 增长供应商的供货距离,但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时,对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则

仓储布局工作总结汇报

仓储布局工作总结汇报

仓储布局工作总结汇报
为了更好地提高仓储效率,我对仓储布局进行了全面的调查和
分析,并对现有的仓储布局进行了优化和改进。

在过去的几个月里,我和我的团队一起努力工作,取得了一些显著的成果,现在我将对
这些成果进行总结汇报。

首先,我们对仓库的现有布局进行了全面的调查和分析。

我们
发现,现有的布局存在一些问题,例如货物进出效率低、库存堆放
混乱等。

为了解决这些问题,我们制定了新的仓储布局方案,并进
行了全面的实施。

在新的仓储布局方案中,我们根据货物的种类和大小进行了合
理的分类和分区,将相似的货物放在相邻的区域,以提高拣货效率。

同时,我们对货架进行了重新调整,使得货物的存放更加整齐和有序,提高了库存的利用率。

此外,我们还对货物的进出通道进行了
优化,确保货物能够快速、顺利地进出仓库。

经过新的仓储布局方案的实施,我们取得了一些显著的成果。

首先,货物的进出效率得到了显著的提高,大大缩短了货物的等待
时间,提高了仓储效率。

其次,货物的存放更加整齐和有序,减少
了货物的损耗和丢失。

最后,我们还通过对货物进出通道的优化,
减少了货物的堵塞和拥堵,提高了货物的流通效率。

总的来说,通过对仓储布局的优化和改进,我们取得了一些显
著的成果,提高了仓储效率,降低了成本,为企业创造了更大的价值。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断优化和改进仓储布局,为企业的发展贡献更多的力量。

第二章第二节仓库选址规划

第二章第二节仓库选址规划
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四、仓库的选址方法
某公司拟在某城市建设一座化工厂,该厂每年要从P、Q、 R、S 四个原料供应地运来不同原料。已知各地距城市中心的距 离和年运量如表,假定各种材料运输费率相同,试用重心法确 定该厂的合理位置。 厂址坐标及年运输量表 P Q R S 供应地
60 2200 70 1900 25 1700 45 900 y0 km 51.9km 2200 1900 1700 900
Thank You!
一、仓库选址的原则
1.适应性原则 仓库的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与物流资源和 需求分布相适应。
2.协调性原则 仓库的选址应将国家或区域的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设 施设备,在地域分布、物流技术水平等方面互相协调。 3.经济性原则 仓库的发展过程中的总费用主要包括建设费用和经营费用两部分。仓库选址在 市区、近郊及远郊,其建设规模和费用以及经营费用是不同的,选址时应用成本 费用分析等定量方法进行分析,选择合理的选址地点。 4.战略性原则 仓库的选址应具有战略眼光,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展 的可能。
三、仓库选址基本程序 • 3.地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和 分析,考虑各种因素的影响并对需求进行 预测后,就可以初步确定选址范围,既确 定初始地址。
三、仓库选址基本程序 • 4.决策分析 对筛选后的初始地址进行选址,可采 用定性和定量的方法进行决策。由于仓库 的投资额较大,可采用定量决策方法进行 决策。定量分析可针对不同的情况选用不 同的数学模型进行计算得出结果。如对单 一仓库进行选址,可采用重心法进行计算 。

第2章 仓库选址规划布局

第2章 仓库选址规划布局

⑴掌握业务量。选址时,应掌握的业务量包括如下
内容: ①工厂到仓库之间的运输量; ②向顾客配送的货物数量; ③仓库保管的数量; ④配送路线别的业务量。 ⑵掌握费用。选址时,应掌握的费用如下: ①工厂至仓库之间的运输费; ②仓库到顾客之间的配送费; ③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。
⒊地址筛选 在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析, 考虑各种因素的影响并对需求进行预测后,就可以 初步确定选址范围,即确定初始候选地点。 ⒋定量分析 针对不同情况选用不同的模型进行计算,得出结 果。如对多个仓库进行选址时,可采用奎汉·哈姆 勃兹模型、鲍摩—瓦尔夫模型、CELP法等;如果是 对单一仓库进行选址,可采用重心法等。
第一节 仓库规模和数量的决策
一、仓库规模的决策
规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品 产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求 对仓库规模进行估算 。 仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、 市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬 运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库 布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求 水平和模式。
二、仓库数量决策 仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水 平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库 的规模、计算机网络的运用等因素的影响。
1、成本 影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成 本。仓库数量对物流系统的各项成本有着重要影 响。一般来说,随着仓库数量的增加,运输成本 和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增 加,下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关 系:
5、计算机的应用
计算机的普及和使用成本的降低使应用模型及配套软 件在现代化仓库中得以应用,利用计算机可以改善仓 库布局和设施、控制库存、处理订单,从而提高仓库 资源的利用率和运作效率,使仓库网点规划中空间位 置与数量之间的矛盾得以缓解,实现以较少的仓库满 足现有用户需求的目标。物流系统的响应越及时,对 仓库数量的需求就越少。

仓库结构、布局设计与选址

仓库结构、布局设计与选址

2)分区定置、系列存放 分区定置:按照货物自身理化性质与储存要求,根
据分库、分区、分类的原则,将货物固定区域与位 置存放; 系列存放:在定置区域内,依货物材质和型号规格 等系列,按一定顺序依次存放。
3)货位存货方式 固定型:
是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并贴付 货架的代码,各货架内装置的货物事先加以确定的货位存 货方式 流动型: 所有货物按顺序摆放在空的货架中,不事先确定各类货 物专用的货架。
来了诸多问题和不便,首先,Y厂在确定所需要的仓库空间类型的时候,对 于本厂整体工作流程的需要并未充分考虑。该厂仓库的库存物料始终在不断 的变化之中,由于物料消耗速度不同,导致置于托盘物料高度参差不齐,很 多物料的堆垛高度不足一米,严重地浪费了存储空间。其次,仓管员还是停 留在以找到物料为目的的阶段,未关注合理设计行走时间、行走路及提高工 作效率等问题。
这个“空降兵”的落点注定是十字路口,因 为Carrefour的法文意思就是十字路口,而
家乐福的选址也不择不扣地体现这一个标 准——所有的店都开在了路口,巨大的招 牌500米处看的一清二楚。而一个投资几千
万的店,当然不会是拍脑袋想出的店址,
其背后精密和复杂的计算,常令行外的人 士大吃一惊。
根据零售学理论,一个大卖场的选址需要经过几 个方面的详细测算:
二层仓库存放辅料,部分零散的物料使用货架存放,得节省空间。大部分物 料 直接旋转于木质托盘上,托盘尺寸没有采用统一标准。托盘上的物料采用重叠堆码 方式,其高度在工人所及的能力范围之内。物料搬运借助手动托盘搬运车完成,操 作灵活轻便,适合于短距离水平搬运。通道比一层仓库窄,主通道大约宽2米。
Y厂采用将存储区与拣货区混合使用的布局方法,给仓管员及该厂的生产带

第2章仓库选址与布局.pptx

第2章仓库选址与布局.pptx
定性分析法 定量分析法
加权因素法的基本步骤:
(1)选择有关评价因素,并列成因素清单
(2)根据选择的因素的重要程度,给予适当权 数(一般取为0—10)
(3)专家对拟定方案中的因素打分
(4)用每个因素的权数分别乘以该因素的评分 ,得因素分数
(5)各拟定方案的因素分数比较,得分最高者 选为最优方案。
实训——例子▪来自主观评比值为一量化的比较值。可以利用此数值来比较各选址方
2、地点选择:常用线性规划法(解决复合设施的 选址问题)和重心法(根据重心原理确定场址的 具体位置)。
▪ 解析法(重心法) ▪ 线性规划法 ▪ 静态仿真法
▪ 重心法的基本条件和计算式:
▪ 如果生产费用中运输费用是一个很重要的因 素,而且多种原材 料由多个地点供应,则用 重心法是是一种简单易行的方法。
wj,单位运费hj ,客户与市中 心距离(xj,yj ),试确定该仓 库的位置。
因次分析法,Actor Analysis
Method
▪ ,这是一种将各候选方案的成本因素和非成本因 素同时加权并加以比较的方法。列举各种影响因 素,将这些因素分为客观因素和主观因素两类, 客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的, 不能用货币表示。确定主观因素和客观因素的比 重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性 。确定客观量度值,再确定主观评比值和主观量 度值,最后将客观量度值和主观量度值进行加权 平均,得到位置量度值,即是选址方案的整体评 估值,最大者入选。
仓库的分类——按仓储经营主体划分
: 自用仓库:为了本企业经营的需要 而修建的仓库 营业仓库:专门为了经营储运业务 而修建的仓库 公用仓库:由国家或一个主管部门 修建的为社会服务的仓库。公共事 业配套服务的仓库。

第二章仓库规划与设置

第二章仓库规划与设置
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2.1仓库选址
仓库位置的选定包括两方面的内容:库址选 择包括仓库所在地区的选择和在该地区内具 体位置的确定两项内容,通常称为选点和定 址。 所谓地区是指一个比较大的社会行政区域, 如某个城市、乡镇等;而具体位置是指仓库 在该地区实际坐落点。 仓库尤其是配送中心选址,是仓库或配送中 心经营的战略问题,选址的方法是物流网络 规划设计的重要内容。
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(10)施工条件要求 为了利用当地条件,选择厂址时,应注意了解当地及外来建 筑材料的供应情况、产量、价格,尽可能利用当地的建筑材 料;同时应了解施工期间的水、电、劳动力的供应条件及当 地施工技术力量、技术水平、建筑机械数量和最大起重能力 等。 (11)安全防护要求 工厂与工厂之间、工厂与居住区之间,必须满足现行安全、 卫生、环保等各项有关规定。 除上述要求以外,具有特殊要求的企业,应根据需要选择合 适的地点。如船舶制造业应建在沿海、沿江地区;水电站必 须建在水力资源丰富的河段。 上述各项要求中有些考虑的是经济因素,有些考虑的是非经 济因素,确定厂址选择方案时,应根据具体要求加以侧重。 当要求出现相互矛盾时,应注重主要问题的解决,根据关键 要求确定可行方案。
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二、影响配送中心仓库选址的因素
库址选择应满足如下基本要求。 (1)原料供应和产品销售要求 从供应来看,配送中心应尽量接近原料或产品生产产地,以 方便集货配货,以此降低运输费用;从销售组织来看,库址 还应接近产品主要销售地区,对于产品销售地区相对分散的 企业,应综合考虑,达到总体最优。 (2)库区占地面积要求 库区占地面积,在充分考虑存储向立体发展的基础上,平 面的占地面积应能满足生产或销售原料和产品储存的需要。 同时,还要预留可能的发展空间。 (3)外形与地形要求 库区外形应尽可能简单,如为矩形场地,长宽比一般控制在 1:1.5之内较经济合理。此外库区内地形应有利于库房、料 场和料棚的布置、运输联系及场地排水。一般情况下,自然 地形坡度不大于5‰,丘陵坡地不大于40‰,山区不超过 2017/4/18 6 60‰法 这种方法的特点是可以把提供比较的各项因素进行综合比较, 因此是一种比较通用的方法。 加权因素评价的程序是: (1)明确要评价的方案 ①选择和确定要评价的方案,用A、B、C等字母作为各个方 案的标志,并对每个方案写出简短说明。方案一般不超过5 个。 ②使每个评分人员持有直观的方案或书面说明,并使他们清 楚地了解方案的内容。 (2)选定考虑的因素 ①确定需要比较的因素及其标准或目标,避免含糊不清。 ②使评分人员对各因素的含义有清楚的理解和认同。 (3)准备评分表 ①在表格的左侧竖向栏列出各个因素。 ②在表格的顶部横向栏列出权数及每个方案的标志。

现代仓库规划与布局.pptx

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❖ 一旦新设施建立起来,其生存和成功就都依赖于 维持和巩固与市民的关系。采用了以下政策:作 为承诺的一部分,每年向小镇捐赠5%的税前收入。 现在Oconmowoc的仓库运转正常。
业企业的仓储其选址追求成本最小化;附属于物流企业的仓储其选址追 求收益最大化或服务水平的最优化。 定性分析时的原则
(1)费用原则 :经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。 (2)接近客户原则 :以降低运费、提高对客户需求的反映速度。 (3)长远发展原则 :战略意识。选址工作要考虑到服务对象的 分 布状况及未来发展。
2.多层仓库 仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建造的仓库。仓库楼层间依靠 垂直运输机械联系,也可以用坡道相连,称坡道仓库。建造多层仓库, 可以扩大仓库实际面积,但是建造成本增加。
3.立体仓库
是一种常用的自动化仓库形式,一般由高层货架、巷道机、出入 库搬运系统和管理控制系统四个部分组成
4.散装和灌式仓库
❖现代仓库不是“水库”或“蓄水池”而是 “河流”,仓储管理已从静态管理转变为 动态管理。
第一节 现代仓库规划概述
一、仓库的分类 (一)按仓库功能分类 1.储备仓库 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型:战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
实例说明战略储备、 季节储备、流通条件 储备在社会中的作用。
2.营业仓库 是按照相关管理条例的许可和企
业经营需要,向其它一般企业提供 保管服务的仓库。它是面向社会, 以经营为手段,以经营为目的。
(二)按用途分类
3.公共仓库 公共仓库是指国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。 采用公共仓库好处:
其一不需要或只需少量的投资,规避了风险; 其二,具有灵活性,可使对运输服务的质量作出快速反应。

第二章 仓库选址与布局

第二章 仓库选址与布局

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第二节 仓库选址
• 仓库选址是指运用科学的方法决定仓库的 地理位置,使之与企业的整体经营运作系 统有机结合以便有效、经济的达到企业经 营的目的。 • 仓库选址包含两个问题:一是选位;二是 定址
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一、仓库选址的原则
• 在选址问题上,定性分析必须遵循以下原 则: 1、经济性原则 2、接近用户的原则 3、协调性原则 4、战略性原则
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物流案例: 物流案例:巧用保税仓库 降低企业物流 成本
“进境存入保税仓库的保税货物可暂时免纳 进口税费,免交进口许可证,所有未办结 海关手续的货物都可以存入保税仓库,通 过缓税减少资金占用。在保税仓库,企业 可对采购进境的货物进行流通性简单加工, 然后向境内外分销、配送,加上国内劳动 力成本和仓储费用低的优势,还有利于吸 引外商将其配送中心、物流中心、采购中 心的功能转移到中国。”11月10日,青岛 港兴公用型保税仓库的负责人薛健向记者 介绍。
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题1 仓库 选 A、B、C 个,A 固 为500 ,单 变动 为2.6 , 储 单 货 为3.8 ;B 固 为450 ,单 变动 为2.8 , 储 单 货 为3.8 ; C 固 为560 ,单 变动 为2.5 , 储 单 货 为4.0 .试 进 选 。
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解:A址的总成本=500+2.6Q A址的总收入=3.8Q 当盈亏平衡时,总成本=总收入,此时的 盈亏平衡储量Q0为 500+2.6 Q0 =3.8 Q0 求的Q0 ≈ 416.7万单位 同理可求得B址、C址平衡储量分别为450万 单位和373.3万单位。所以应选择C址建设仓 库。
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"陆上保税港"优势独特 陆上保税港"
• 在进口保税物流功能上,“麻雀虽小,五 脏俱全”的保税仓库,较其他海关特殊监 管区域也具有独特的优势。 • “特殊区域需国务院审批,物流业务的开 展因限于固定区域、增加了中间环节而提 高了成本。”大港海关负责人介绍说,保 税仓库只需直属海关审批,选址无地域限 制,规模可大可小,仓库可租可建,由经 营企业自行选择,筹建周期短,投入资金 少,建设成本、运作成本低,对市场反应 灵敏。

仓库布局方案总结报告

仓库布局方案总结报告

仓库布局方案总结报告仓库布局方案总结报告一、背景为了实现仓库管理的高效和顺畅,我们公司决定对仓库的布局方案进行重新设计和规划。

本次报告主要总结了仓库布局方案的设计过程和实施情况,并对效果进行评估和总结。

二、设计过程1. 调研分析:我们先对现有仓库的状况进行了调研和分析,包括仓库的面积、存储设备、货物流动情况等。

通过与仓库管理人员和员工的沟通,了解到仓库中存在的问题和需求。

2. 制定目标:在调研的基础上,我们确定了仓库布局方案的目标,包括提高货物存储和取货效率、减少人员运动和操作时间、降低仓库管理成本等。

3. 方案设计:根据目标和调研结果,我们设计了一套新的仓库布局方案。

在布局上,我们采用了流线型的设计思路,将进货区、存储区和出货区等功能区域划分清晰,并合理规划货物的流动路径和人员的工作区域。

在设备选择上,我们引入了自动化存储设备和智能管理系统,提高了仓库管理的水平和效率。

4. 审批和修改:我们将设计方案提交给上级领导和相关部门进行审批,并根据审批意见进行了相应的修改和调整。

三、实施情况1. 实施时间:仓库布局方案于2021年1月开始实施,历时3个月完成。

2. 实施内容:按照设计方案,我们对仓库进行了重新划分区域、设置货架和储位、调整设备位置等工作。

同时,也进行了培训和指导,帮助仓库管理人员和员工适应新的布局和操作方式。

3. 实施效果:实施后,仓库的货物存储和取货效率明显提高,人员运动和操作时间减少了约20%。

自动化存储设备和智能管理系统的应用,进一步提高了仓库管理的水平和效率。

同时,仓库管理成本也得到了一定的降低。

四、评估与总结1. 评估效果:通过对实施情况的评估,我们发现新的仓库布局方案能够满足设计目标,并且带来了显著的效果提升。

货物流动更加顺畅,工作效率提高的同时,仓库管理的成本也得到了控制。

2. 总结经验:在设计和实施过程中,我们充分考虑了仓库的实际情况,与管理人员和员工紧密合作,确保了方案的可行性和实施的顺利进行。

仓库结构、布局设计与选址

仓库结构、布局设计与选址

2. 交通便利性
仓库周边交通网络发达,方便货物进出和员工上 下班。
4. 面积需求
根据企业业务规模和发展战略,该电商企业选择 了较大面积的仓库,以便满足未来业务扩展的需 求。
案例二:某制造企业的工厂布局优化方案
1. 工作流程设计
该制造企业采用了流程型生产方式,因此工厂布局设计首 要考虑的是各个生产工序之间的衔接和物料流动,以减少 运输距离和时间。
政策环境
了解当地政策环境,以确定是否享受税收优 惠或其他政策支持。
01
仓库选址案例分析
案例一:某电商企业的仓库选址策略
1. 地理位置考虑
该电商企业主要服务于城市内的消费者,因此仓 库选址首先考虑的是靠近城市中心的位置,这样 可以缩短配送距离,提高配送效率。
3. 成本因素
由于城市中心地价较高,该电商企业选择了靠近 城市边缘且地价相对较低的区域作为仓库所在地 ,同时考虑到未来城市扩展的可能性,避免因城 市发展而造成土地价值上升。
防火、防潮、防尘等设施
根据货物的特性和存放要求,设置相应的设施,确保货物安全。
01
仓库布局设计
布局原则
合理性
灵活性
仓库布局设计应合理,满足货物存储、分 拣、配送等业务流程的需求,提高仓库作 业效率。
经济性
仓库布局应具备灵活性,能够根据业务需 求的变化进行调整,例如适应货物种类的 变化、订单量的增减等。
2. 设备布局
根据生产流程和工艺要求,合理安排设备的布局,以便实 现流水作业,提高生产效率。
3. 空间利用率
考虑到土地和空间的有限性,该制造企业采用了多层厂房 设计,以提高空间利用率。
4. 安全与环保
在设备布局和空间利用上,充分考虑了员工安全和环保要 求,避免因生产而产生污染和安全隐患。

仓库库容规划设计报告

仓库库容规划设计报告

仓库库容规划设计报告第一篇:仓库库容规划设计报告仓库库容规划设计报告xx仓库库容规划设计报告一、仓库空间规划的必要性:1、物尽其位。

2、使仓储空间规范化。

3、提高物资收、发、存工作效率。

二、仓库库存空间设计规划:(一)存放区域规划1:旧钢筋网、编制网区域存放地点:四号库门右边工作思路:回撤期间每天升井20多张旧网子,而基本上每3天入库一批新网子,旧网子使用率极低。

可参考领用旧托盘样品领料单上写明先旧后新政策。

2:旧道木区域存放地点:木厂升井木材回收处。

工作思路:回撤期间基本上每天升井60根木头,使用率不高可当物资存放垫底道木使用。

3:大型电缆区域存放地点:仓库院中左侧工作思路:因体积较大,为便于卸车或挪移领用,在院中存放便于使用行车。

4:旧钢丝绳区域存放地点:仓库院东南旧钢丝绳存放区工作思路:尽量缠绕到辊子上,节省空间,便于循环使用管理。

体积小且数量短的旧钢丝绳,可盘圈并用铁丝邦好分类存放。

5:旧电缆钩及旧品杂件区域存放地点:仓库院内大棚南墙旧品杂件存放区工作思路:用木箱按类存放旧品杂件,用自制铁架分类放置电缆钩等物品。

6:旧钢梁、工字钢及钢轨等钢材存放区存放地点:仓库院内东南旧钢材存放区工作思路:用道木垫底,分类用铁丝捆扎10根为一捆。

因回撤期间升井较为集中,数量较大,旧钢材存放区存放不下。

可暂先放置在旧品回收处。

再送到机厂加工后废旧利用。

7:托辊等煤机小型配件存放区存放地点:存放于2号库或托辊库中存放放。

工作思路:应严格执行“先旧后新”的发放原则,提高循环托辊利用率,降低生产成本。

8:大型电缆,大型钢材,大型配件存放区存放地点:仓库院内工作思路:用篷布遮盖(存放于院中行车的利用率高,易存取)。

大型钢材和大型电缆归类摆放可方便运输挪移。

9:钢丝绳、皮带、锚杆网子及旧电缆存放区存放地点:仓库大棚内工作思路:根据物资的使用频率和用途划分,进行分类摆放,以节约空间并方便叉车搬运,提高物资使用效率。

10、一至四号库的空间规划: 一号库整体特点是比较规整,好清理.二号库整体特点是地上放置了大量的配件,但有几个货架有大量空位置,可作为配件和电子产品库。

仓库选址情况汇报

仓库选址情况汇报

仓库选址情况汇报根据公司发展的需要,我们决定新建一个仓库,以满足日益增长的物流需求。

在这个过程中,我们经过了一番慎重的考虑和调研,最终确定了仓库的选址情况。

以下是我们对仓库选址情况的汇报。

首先,我们对仓库选址进行了全面的分析。

我们考虑了交通便利性、周边环境、土地成本、未来发展潜力等因素。

经过比较和权衡,我们最终确定了仓库选址的几个备选地点,并对其进行了详细的调查和评估。

在调查和评估过程中,我们发现备选地点A位于市中心,交通便利,但土地成本较高,且周边环境较为拥挤。

备选地点B位于郊区,土地成本相对较低,周边环境宽阔,但交通不够便利。

备选地点C位于工业园区,交通便利,土地成本适中,周边环境较为适宜。

在综合考虑各个因素后,我们最终选择了备选地点C作为新建仓库的选址。

备选地点C位于工业园区,交通便利,周边环境宽阔,土地成本适中。

工业园区内有完善的基础设施和配套服务,能够满足我们未来发展的需求。

同时,周边环境宜居宜业,符合我们对仓库选址的要求。

因此,我们认为备选地点C是最适合新建仓库的选址。

在确定了仓库选址后,我们将会继续进行规划和设计工作,确保新建仓库能够充分发挥其作用,为公司的物流运作提供更好的支持。

同时,我们也将会加强与当地政府和相关部门的沟通与合作,确保新建仓库的顺利建设和运营。

总的来说,我们经过慎重的考虑和调研,选择了备选地点C作为新建仓库的选址。

我们相信这个选址将能够为公司的发展提供更好的支持,也能够为未来的物流运作奠定更坚实的基础。

我们将会继续努力,确保新建仓库的顺利建设和运营,为公司的发展贡献力量。

以上就是我们对仓库选址情况的汇报,谢谢各位的关注和支持。

如果有任何意见或建议,欢迎随时与我们联系。

仓库选址考察报告

仓库选址考察报告

仓库选址考察报告篇一:物流仓库选址怎样进行物流仓库选址??应考虑的因素有那些尽可能的详细一些,完善一些最佳答案虽然我是复制黏贴的。

但也是答案不是!1 物流中心选址的原则物流中心的选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。

1.1适应性原则物流中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应。

1.2协调性原则物流中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使物流中心的设施设备,在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。

1.3经济性原则物流中心发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分。

物流中心的选址定在市区、近郊区或远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运费等物流费用是不同的,选址时应以总费用最低作为物流中心选址的经济性原则。

1.4战略性原则物流中心的选址,应具有战略眼光。

一是要考虑全局,二是要考虑长远。

局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。

2 物流中心选址的影响因素分析运用现代物流学原理,在城市现代物流体系规划过程中,物流中心的选址主要应考虑以下因素:2.1自然环境因素(1)气象条件物流中心选址过程中,主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。

如选址时要避开风口,因为在风口建设会加速露天堆放的商品老化。

(2)地质条件物流中心是大量商品的集结地。

某些容重很大的建筑材料堆码起来会对地面造成很大压力。

如果物流中心地面以下存在着淤泥层、流砂层、松土层等不良地质条件,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果,为此,土壤承载力要高。

(3)水文条件物流中心选址需远离容易泛滥的河川流域与上溢的地下水区域。

要认真考察近年的水文资料,地下水位不能过高,洪泛区、内涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止。

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第二章 仓库选址与布局
学习目的
• • • • 了解仓库的基本概念、功能和分类 掌握仓库选址的基本原则、影响因素 掌握仓库选址的方法 熟悉仓库布局的相关概念
引导案例
联邦快递:全球领先的物流公司在亚太区的发展
联邦快递是全球最具规模的速递运输公司之一,致力于提供 快捷可靠的速递服务,前往全球220多个国家及地区。 2012年,联邦快递在上海举行的第26届“亚洲货运与供 应链大奖”颁奖典礼上获得“最佳全货运航空公司”殊荣。
• 仓库选址考虑的因素
仓库选址的影响因素
政治因素, 如:政策 法规等
经济因素, 如:运输 费用、土 地成本、 燃料价格、 人工费等
社会因素, 如:生活 水平、宗 教信仰等
自然因素, 如:社区 环境、气 候、水质 要求等
确定选址目标和要求
• 仓库选址的步骤

列出各项影响因素
预选地址
是否满意 是
确定评价方法
2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响 • 仓库布局的要求
– – – – – 快进 快出 多储存 保管好 成本低
• 仓库布局的原则
– – – – 尽可能采用单层仓库设施 保持作业过程的连续性 保持作业的比例性和协调性 制定有效的存储计划
新评价方案 评价各方案 否 是否满意 是 确定仓库选址
• 仓库选址方法
– 打分法 基本思路是,首先确定影响仓库选址的若干因素以及各 项因素的重要性关系,将重要性关系用权重的方式表 达。之后对于各备选仓库地址进行打分。综合分数最 高的备选地址作为仓库最终选址决策。 – 距离负载法 是综合考虑距离和业务量的关系的方法。这种方法的思 路是,重点考察运输成本对于仓库选址的影响,而忽 略其它因素。对于每一个备选地址,估算其距离负载 值。综合距离负载值最小的备选点为决策点。
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产 仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
• 二星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具,机械装卸作业量超过30%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
有单机版仓储管理信息系统或利用客户的系统进行管理。 能够进行相关数据查询和传递。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。服务功能与项目
• 本章小结
通过本章的学习,要求掌握仓库的基本概念和仓库按不 同的功能的分类;了解仓库的市场功能定位;掌握仓 库选址的原则和考虑因素,仓库选址的技术方法;掌 握货仓的组织原则、货仓的组织结构模式及不同的货 仓结构模式的适应范围;了解货仓的基本部门的设置 及要求。
• 关键术语
仓库 选址原则 仓库布局 通用仓库等级
企业全部仓储业务实现信息化管理。 与重点客户实现网络对接,具备自动查询和人工查询功能,客户能够及时获得数 据查询结果。 具有条码扫描与处理能力。 满足客户电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达60%或中级各称、行业认可的职业资质达70%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在70%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– – – – – 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 运输中转:整合、分发、交叉发运 流通加工 交易中介 信息传递
• 仓库的种类
• 三星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在100002以上的普通平房或楼房仓库。 装卸作业设施较为齐全,机械化作业量超过50%。 库区通道、作业区满足一般货运车辆通行及作业要求。
– 信息化建设
具有仓储管理信息系统,库区仓储业务实现信息化管理。 提供电子数据交换服务。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达50%或中级职称、行业认可的职业资质达60%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在60%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达100%。
• 四星级仓库(续)
– 服务功能与项目
仓储基本作业与流通加工、包装、配送及信息服务等增值服务。 不受一般气候影响,提供24h服务。 满足客户差异化服务需求。
– 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理, 如:白蚁的防治;有自动报警系统,立体库有喷淋灭火系统。 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整;通过ISO9000质量管理体系认证。 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
– 服务功能与项目
仓储基本作业。
– 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫带防治处理, 如:白蚁的防治: 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等记 录、档案完整。 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
2.2仓库的选址
• 仓库选址的定义 是指运用科学的方法决定仓库设施的地理位置,使之与 企业的整体经营规划有机结合,以便经济有效的达到企业 的经营目标。 • 仓库的选址可以分为两个问题:选位、定址 • 仓库选址的特点
– 仓库选址是个复杂的问题,影响因素众多 – 选址决策与论证周期长 – 对于个体的仓库选址案例,很难找到一个正规的,通用的选址评 价模型 – 通常都是多项因素综合作用下相互制衡的一个平衡点,即次优解, 满意解
• 仓库规划内容
– – – – – – 仓库总体布局 划分仓库内作业区 安排货位 确定评价指标 制定管理岗位 可扩张性
• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门: – 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
• 仓库选址方法(续)
– 重心法 重心法同样考虑物资需求点在同一个平面上,有相应的 坐标和需求量的情况,并以最小化距离负载为目标, 但是重心法没有预设的备选仓库地址,而是通过计算, 求取一个最优的仓库设置点,即所谓物资需求点的 “重心”。 – 盈亏平衡法 根据产量、成本和利润三者之间的关系来综合分析确定 仓库选址的方法。 – 层次分析法 综合考虑多种复杂因素进行合理化决策的方法。
• 一星级仓库
– 设施条件
建筑总面积在5000m2以上的普通平房或楼房仓库。 有必要的装卸机具。
– 从业人员素质
管理层经过必要的专业培训。 仓储一线操作人员执证上岗率在50%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
– 服务功能与项目 – 管理水平
安全管理:有健全的安全管理制度;仓库建筑、相关器材经过病虫害防治处理, 如:白蚁的防治。 管理制度落实:各项制度得到贯彻落实,运作、质量、客户投诉管理及培训等 记录、档案完整; 作业现场管理:库容库貌整洁;各种标志规范、清晰、易辨,符合GB2894、 GB16179、GB13495的规定;作业规范;物品堆码整齐。
• 四星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2能上能下,立体库占30%以上(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全,机械化作业量超过70%。 库区通道及作业区能够满足12.192m(40英尺)集装箱卡车 (或同类型车)作业要求, 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
企业全部仓储业务实现信息化管理。 具有数据交换平台、实时可视监控体系。 具有数据自动采集、处理能力或一定自动分拣能力。 满足客户的电子单证管理需求。
– 从业人员素质
管理层大专以上文化程度达70%或中级各称、行业认可的职业资质达80%以上。 仓储一线操作人员执证上岗率在80%以上;需执证操作的设备,执证上岗率达 100%。
– 全面提升在上海的机场操作能力: 2012年6月,联邦快递宣布已经完成扩建其位于上海浦东国际机 场的口岸操作中心 – 启用两架777货机提升中欧航线 2012年7月,联邦快递宣布近日分别在上海和广州投入使用一架 波音777货机服务于中国市场。两条航线均为每周5个航班,从周 二到周六,由广州和上海直飞联邦快递位于德国科隆的转运中心
• 五星级仓库
– 设施条件
仓库建筑总面积在10000m2以上,立体库所占比例达50%(建筑面积)。 有一定数量的站台登车桥。 叉车等配套设备设施齐全,机械化作业量超过90%。 库区通道及作业区能满足12.192m(40英尺)集装箱卡车(或同类型车)作业要求, 拥有与业务规模相适用的停车场。
– 信息化建设
• 仓库的位置类型
– 仓库的数量以及地理位置分布是由客户、制造企业、 原材料供应商和产品自身特点所共同决定的 – 根据传统的分类法,仓库的选址可大体划分 • 以市场定位的仓库 • 以制造定位的仓库 • 中间定位的仓库
• 仓库选址的原则
– 费用原则 – 接近用户的原则 对于服务业,无一例外要遵循这条原则 – 长远发展原则 仓库选址是一项带有战略性的决策管理活动,因此要 有战略意识 – 适应性和可持续发展原则
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