水电站机电设备维护检修管理 欧阳谦

水电站机电设备维护检修管理欧阳谦

发表时间：2016-11-17T10:29:26.150Z 来源：《基层建设》2016年15期作者：欧阳谦[导读] 摘要：在我国现有能源结构中，电力能源仍然占据着重要的地位，它的生产、正常运行直接关系到我国国民经济的良好发展。作为保证水电站正常运行的重要手段，机电设备的维护检修必不可缺，直接关系到水电站的整体经济效益。

湖南省安仁县大石水库管理所 423600 摘要：在我国现有能源结构中，电力能源仍然占据着重要的地位，它的生产、正常运行直接关系到我国国民经济的良好发展。作为保证水电站正常运行的重要手段，机电设备的维护检修必不可缺，直接关系到水电站的整体经济效益。

关键词：水电站；机电设备；维护；检修管理水电站在运行的过程中，主要的构成部分就是机电设备。由于这些机电设备多在露天的环境中运行，很容易受到风吹日晒等气候条件的影响。而且，运行的功率相对较大，经常会进行超负荷运行。因此，机电设备的使用寿命比较短。为了提升输电站工作的高效性，工作人员需要对机电设备加强检修和维护。制定科学规范的检修和维护制度，提升工作人员的技术水平和素质是提升水电站经济效益的重点。

1 维修水电站机电设备的方法 1.1水电站故障的维修。

这种维修是事后对水电站的维修，即一旦发现水电站设备出现异常情况，必须以最快的速度停止机器运作，实施维修。

1.2定期维修电站。

也是对电站的预防维修，维修的时间以水电站设备运行时间或当量时间间隔为依据，因此，此种维修是不管水电站设备的状态是怎样的，规定的维修时间一到就要停机维修。

1.3水电站的优化性维修。

此种维修方法是分析水电站运行设备出现故障的根本原因，然后进行优化设计和技术改造，从而使水电站运行设备的性能得到优化。

1.4维修水电站设备运行状态。

对水电站运行设备运行状态进行监测，然后以检测出来的状态信息为依据维修水电站设备运行状态，对运行设备的状态进行推测，确定运行设备是否带故障工作，在运行设备发生故障前维修。

2 水电站常用的维修方法

2.1维修预防

维修预防工作隶属于科学的技术管理范畴，它比较关注机电设备的可靠性和维修性，从产品设计制作开始就严格的对设备进行管理，从根本上预防设备出现任何的问题，这样就可以有效地降低机电设备的维修费用。

2.2事后维修

事后维修工作发生在机电设备出现问题以后，事后维修的主要原因是设备在进行日常检查的时候不可能将全部的问题都处理好，机电设备在日常工作中发生故障是避免不了的。与其他的维修方法相比，事后维修比较经济实惠，普通的机电设备可以采取该维修办法，然而特殊的机电设备最好不使用这样的维修办法，它有可能会提升机电设备的维修费用，使故障出现的几率增大。

2.3改良维修

改良维修是将新的技术和技巧引入到维修里，对机电设备实施技巧性变革，纠正设备设计的不足，提升机电设备的可靠性和科学性，使机电设备的运转率得到较大程度的提高。设备的先进性总是不断变化的，不足和需要改良的地方会随时出现，机电设备维修的过程中一定要做好技术改良工作，使机电设备的性能得到较好的提升。

2.4预防维修

预防维修主要是对设备进行检查，机电设备的故障越早发现就会越有利，早发现、早排除可以有效提升机电设备的工作效率。预防维修主要包括两种形式，即状态维修和定期维修，状态维修是使用一定的技巧对设备的工作情况实施检测，如检测、检查以及诊断等等，实现有针对性的检修。要想将故障停机的几率降低就要事先做好故障排除工作，有预见的维修工作能够将设备的故障发生几率降到最低，从而使维修的费用大大降低。

3 水电站机电设备维护检修管理措施建议 3.1 建立健全水电站机电设备维护检修制度

在水电站设备的管理过程中，建立健全关于机电设备维护检修管理的专门制度规定对于设备的良好运转具有重要意义，也是各级设备管理部门的重要工作任务。一方面，水电站要充分考虑各种机电设备的特殊性和差异性，结合水电站自身的实际情况因地制宜，不断完善水电站机电设备维修的制度体系，加强对机电设备的规范管理。另一方面，维修人员要注重各种机电设备的正常工作状态，有针对性地制定维护与检修管理制度，确保机电设备长期安全稳定有序运转。此外，水电站在制定机电设备的维护与检修制度时，应充分考虑以下几种因素。实施维修作业时，相关工作人员不仅要对设备的运行状况进行充分的了解和把握，还应根据设备生产厂家提供的出厂说明书等有关文件制定具体的维修制度，不能仅凭主观感觉作出判断。此外，还要结合设备运行的实际情况，科学合理地安排检修时间，使之及时适应水电站整体系统的运转，提升水电站的工作效率。

3.2 选择水电站委托管理模式

目前，我国小水电站的管理模式主要分为自运行管理和委托管理两种。自运行管理是指水电站自行组织人员对机电设备的运行和维护检修工作负责；根据水电站自身的生产特点，委托管理可分为全部委托运营管理、运维委托管理和维护检修委托管理。全部委托运营管理是指企业将生产运行和经营职责全部进行委托，企业按照合同预定收取投资回报。运维委托管理是指水电站只是将生产运行进行委托，而保留了经营职责，自身进行内部控制管理，企业按照合同预定支付运行管理报酬就行。维护检修委托管理是指水电站自身进行运营管理和运行管理，只是将机电设备的维护检修工作进行委托。各水电站应当根据自身的企业特色和生产特点，选择适宜的委托管理模式。被委托方具有的专业管理素养和检修水准，能为水电站机电设备的维护检修管理提供较为科学的服务。

3.3 降低水电站委托管理风险

委托方的风险要有人为风险、经济风险、自然风险、政策风险等。人为风险包括人员管理水平、不可预见事件等，经济风险包括资金筹措不力、宏观经济形势、投资环境恶化、市场物价、投资回收期过长等；自然风险包括河流降水来水，恶劣的气候条件与现场环境、自然小灾害等，政策风险包括国家政府主管部门的行为、态度，管理体制等。被委托方的风险主要有管理风险、责任风险、发电设备设施性能风险等。管理风险主要在于管理人员管理水平、技术人员技术水平和责任心；责任风险主要在于委托费用风险、替代责任风险等。水电站一旦选择委托管理模式，就意味着委托管理风险随之而来，水电站必须根据各类风险的特点作出正确的评估和判断，实现水电站经济效益的最大化发展。

3.4 加强水电站运行设备维护管理

水电站机电设备的定期维护检修是水电站安全有序运转的重要保障，也是水电站管理水平的综合体现，从这个层次出发，水电站应当重视并加强水电站机电设备的维护管理工作。制定高水平的设备维修方案，认真对待日常的维护检修工作，管理阶层要做好维护检修的决策工作，不断提高水电站的维修工作效率。此外，水电站要加强对职工维修操作的培训，明确职工参与到维护检修工作的重要性，坚定他们勇于开拓创新的信心，充分发挥员工在水电站整体高效运行中的作用，从而提升维修人员的维修技术，巩固水电站创造革新的管理模式，为水电站的发展注入动力。

4 总结

总而言之，在水电站机电设备维护管理过程中，除了要制定完善的管理方案和管理措施外，还要积极引入现代化的管理技术和管理设备，只有这样才可以防患于未然，才可以保证机电设备安全、稳定的运行，从而提高企业的经济效益。

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