工作日志管理规定
员工工作日志管理制度
员工工作日志管理制度一、背景介绍工作日志是指员工在工作中进行自我记录和汇报的一种形式，通过工作日志的记录和分析，可以了解员工的工作和思考过程，有助于提高工作效率和团队合作。
为了规范员工的工作日志管理，制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本工作日志管理制度适用于全体公司员工，包括各级管理人员和普通员工。
三、工作日志的内容和形式1.工作日志的内容应包含以下要素：(1)工作日期：记录工作日志的具体日期；(2)工作内容：详细描述当天所从事的工作内容；(3)工作成果：记录工作的产出和完成情况；(4)工作困难：记录工作中遇到的问题和困难；(5)工作计划：根据当天的工作情况，列出下一步的工作计划。
2.工作日志可采用电子版或纸质版，由员工自行选择。
对于采用电子版的员工，应将工作日志存储在指定的共享文件夹中，以便其他相关人员查看。
四、工作日志的提交和审核1.工作日志应在每个工作日结束后的第二个工作日上午9点前提交。
2.工作日志的审核由直接上级负责，审核内容主要包括工作内容的合理性和完成情况的真实性。
3.直接上级应在每个工作日结束后的第二个工作日下午6点前完成对员工工作日志的审核。
五、工作日志的审阅和反馈1.直接上级应在每个工作日结束后的第三个工作日上午9点前完成对员工工作日志的审阅。
2.审阅内容主要包括对工作内容的理解和对工作困难的解决方案的提供。
3.审阅意见应提供给员工，并在每周固定的例会中进行口头反馈。
六、工作日志的保密性1.工作日志包含公司的内部信息，员工应妥善保管，不得外传。
2.离职员工应交回工作日志，不得留存或传递给他人。
七、工作日志管理的效益1.通过规范的工作日志管理，可以及时了解员工的工作进展，并发现并解决工作中的问题。
2.工作日志的记录和分析有助于提高员工的工作效率和团队合作能力。
3.工作日志的管理可以作为员工评优、晋升和奖惩的依据之一八、违规处理对于工作日志管理制度的违反行为，将按公司相关制度进行处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职或解雇等。
公司职员工作日志管理制度
一、目的
为了加强公司职员的工作管理，提高工作效率，规范工作流程，保证公司各项工作有序开展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体职员。
三、工作日志的内容
1. 工作日志应包括以下内容：
（1）日期：记录工作日志的日期。
（2）工作内容：详细记录当日完成的工作任务，包括工作名称、工作进度、工作成果等。
（3）工作计划：根据当日工作内容，制定次日或近期的工作计划。
（4）问题与困难：记录在工作中遇到的问题和困难，并提出解决方案。
（5）学习与成长：记录工作中的学习心得和成长体会。
四、工作日志的填写要求
1. 职员应每日填写工作日志，真实、准确、全面地反映工作情况。
2. 工作日志应字迹工整，内容清晰，条理分明。
3. 工作日志的填写时间应尽量在当日工作结束后进行。
五、工作日志的审批与反馈
1. 职员填写的工作日志，需经上级领导审批。
2. 领导对工作日志的审批，应在次日完成。
3. 领导对工作日志的审批意见，应及时反馈给职员。
六、工作日志的存档与查阅
1. 工作日志应定期整理，按月份存档。
2. 存档的工作日志，应便于查阅。
3. 职员在工作日志存档期间，如需查阅，应提前向人力资源部门申请。
七、工作日志的奖惩措施
1. 职员按要求填写工作日志，且质量较高的，公司将给予一定的奖励。
2. 职员未按要求填写工作日志，或填写内容不真实、不准确的，公司将进行相应的处罚。
八、附则
1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
管理岗位工作日志规定
本规定要求办公室人员和部门经理如实记录每天工作情况；为加强管理，提高工作效率，绩效考核能落实到每个人工作中，从2012年6月起在XX办公室进行试点，现从2014年4月1日起，要求全部办公室人员结合工作计划，以《工作日志》的形式，每天如实记录自己的工作。
一、日志记录范围和目的：部门经理和全部办公室人员。
1、使上级及时了解下属的工作状况和工作效率，督促下属在规定的时间段内完成工作计划；2、保证当天工作当天完成，月度工作计划当月完成，提高工作效率和提高自我管理能力；3、通过一天工作小结提升完成工作的紧迫感和责任性；4、通过部门经理对部下工作的检查，了解部下工作效率和工作饱满度，更加细化量化部下工作内容。
二、内容和要求：以时间节点来记录每天所做的工作或以天数来记录需要几天完成的工作。
主要记录什么时间、完成什么工作或什么地点、办什么事、完成效果如何。
1、按岗位职责和工作计划要求安排自己工作（突出工作聚焦点）；2、突出时间节点，突出数据记录完成的每项工作；3、实事求是记录每天做的工作，如实反映工作状态。
三、形式：个人做到每天记录，每周五把《工作日志》放在局域网“部门工作日志”文件夹中，供部门经理检查、考核，供人事综管部汇总、检查。
四、考核：1、各部门经理对本部门季度工作进行小结，在季度后的10天内向人事综管部提交《部门经理季度工作检查表》。
人事综管部结合部门《部门季度工作计划》和《部门经理工作日志》每季度检查部门经理工作完成情况并报总经理，为年度工作考核提供依据；2、部门经理每季度对部下《工作日志》进行检查、评估、反馈、指导及发出下季度工作指令，作为年度考核依据；3、人事综管部作为考评管理部门，定期对各部门《工作日志》执行情况进行检查，并以此为公司加薪、发奖、表彰等提供重要依据；4、各部门经理每季度完成“工作日志检查考核表”（部门经理季度检查和反馈意见表）次季度10日前交综合管理部。
5部门经理考核部下重点：1）根据“季度工作计划”确认当月完成工作几项，未完成几项工作；2）提出未完成工作内容和不够之处（包含差错和记录遵守情况等）提出下月改进意见；3）当月未完成工作，下月补做完成，但作为超时完成事项，记录在案；4）清晰扼要发出对下季度工作指令，对部下工作饱和度做到有数据量化说明；五、本规定从2014年4月1日起执行。
工作日志管理规定办法
工作日志管理规定办法背景工作日志是企业管理中不可或缺的一部分。
有效的工作日志管理可以提高工作效率、加强沟通、改善团队协作和加密管理。
因此，制定一套完善的工作日志管理规定办法对于企业管理至关重要。
目的本规定办法的目的是为了确保工作日志的记录真实、清晰、及时、规范，同时方便管理者对工作日志进行监督和管理，并协调好各个团队之间的工作。
适用范围本规定办法适用于公司所有员工。
定义•工作日志：指对于工作过程中的重要任务、时间安排、工作进展、成果、遇到的问题等内容的记录。
•工作日志管理人：具有管理权限或被授权管理工作日志的人员。
•工作日志审核人：组织审核工作日志的负责人。
工作日志管理工作日志的记录1.每天完成的任务，包括任务内容、完成时间和结果以及存在的问题等情况，必须及时记录在工作日志上。
2.每周在工作日志上进行工作总结，记录本周工作的成果与不足，以及下周的工作计划和目标。
3.工作日志按天、周、月归档存储，留存时间为3年。
工作日志的格式1.工作日志采用电子版记录，统一使用公司规定的工作日志系统，避免使用个人电脑、邮箱、云盘等非规定的储存方式。
2.工作日志必须记录任务创建时间、起止时间、任务名称、任务内容、任务进度、问题及解决情况等信息。
3.工作日志应当遵循统一格式，每条记录格式包括时间，重点（或任务名称或关键字），描述，截止时间和更新时间等部分。
4.工作日志中不应包含公司机密和竞争性信息，如有需要，应采取保密措施。
工作日志的审核1.工作日志审核人应按时调查和审核所有日志，确保每一位员工的日志记录准确且合规，审核后可根据需要提出合适的建议和改进建议。
2.如发现记录不规范、作假等情况，应及时提出批评和改正，严重的应报至直属上级领导。
3.审核人应尊重员工隐私，如涉及敏感内容，应按照公司保密责任制的要求进行处理。
管理措施1.所有员工必须认真执行工作日志管理规定办法，确保日志记录规范和准确。
2.工作日志管理人应确保工作日志记录的真实和准确，每月对工作日志的记录质量进行一次监督检查，对于记录不规范等问题的员工，应及时进行纠正和指导。
工作日志管理制度(五篇)
工作日志管理制度一、目的为了规范管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展日工作总结，本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，特制定本制度。
二、适用范围适用于全体员工。
三、原则2、合理分配工作权重，合理安排工作顺序。
3、强化层级管理，加强工作连续性。
四、操作细则(一)执行方法1、每日下班前____分钟，将工作完成情况及重点工作阶段性完成情况填入表内。
2、工作内容排序:按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要的顺序将工作编排好，并将权重列入表中。
3、工作内容描述:每日工作内容及完成情况，包括重点工作、日常工作、临时交办工作的记录，疑难问题的处理。
在工作完成情况中要对工作节点完成结果如何，未完成原因进行详细描述，并将需要资源支持，外部关系等内容如实填写。
4、对于未完成的工作，要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工作中，以便保证工作的连贯性。
5、项目相关人员《工作日志表》应与工程日志内容吻合。
6、《工作日志表》填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。
(二)管理要求1、部门管理:直属上级必须每日下班前检查员工《工作日志表》的填写情况，并签字，如不能当日检查，则应于次日上班第一时间检查，并签字;人力资源部、集团办公室负责定期抽查，并对检查结果负责。
2、上报时间:每月____日15:00前，各部门将部门所有人员月度工作日志收集报人力资源部，如遇节假日以人力资源部通知时间为准。
3、人力资源部不定期抽查工作日志填写情况，发现未按时填写，或填写虚假内容将予以处罚(详见罚则)。
4、《工作日志表》将作为绩效考核重要依据及员工离职交接工作的重要依据。
五、附则1、本制度由人力资源部负责起草并负责解释;2、本制度中罚则部分不排除其他奖惩制度约束。
工作日志管理制度（二）第一章总则第一条为了全面、及时、准确地了解员工的工作情况，提高员工的工作效率和工作质量，制定本工作日志管理制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全日制员工、兼职员工以及临时员工。
工作日志管理规定
工作日志管理规定
为了进一步提高全体工作人员的工作效率，规范工作行为，明确工作任务，切实履行工作职责，并逐渐将撰写工作日志形成个人的自觉行为，现就工作日志的提交及处罚办法等相关内容规定如下：《工作日志》的填写：
工作日志一日一记，记录当天的工作完成情况及有关工作的进展情况（如果当天请假或调休 直接注明“请假 调休 ”）（1）日志时间、主送人员务必填写正确，各员工提交给各自项目经理，项目经理提交给沈工。
（2）项目名称及任务类型要填写清楚，各负责项目经理及时创建各项目名称。
（3）工作内容应规范填写，语言应言简意赅，重点突出，避免重复琐碎。
（4）工作任务量、工作量、完成率及状态按实事填写，工作量不得超过8小时。
《工作周报》的填写：
只有各项目经理需要填写工作周报。
工作周报一周一填，记录一周内的工作内容及完成情况进行总结分析，同时对次周工作做出计划。
周报时间务必填写正确，周报提交给沈工。
填写规范与日志填写相同。
罚款规定：
日志提交时间只截止到第二天中午下班前，如果不及时提交者罚
款5元/次，提醒后还不提交都罚款10元/次。
周报每周五下班前提交，不按时提交者罚款10元/次。
每个月公布罚款钱数，并将罚款当做部门活动经费。
此规定自10月29日起生效。
江苏隆天研发部
2012年10月25日。
销售公司工作日志管理规定
《工作日志管理规定》为了更好地贯彻企业“精细化管理”精神，提高业务人员工作条理性、计划性，培养发现问题、分析问题、处理问题旳能力，提高业务人员综合素质，充足发挥《工作日志》旳作用，特制定如下规定：一、日志填写规定及评分原则（满分100分）：1、日期与天气（5分）：必须填写日期和当日天气状况。
2、当日行程路线（5分）：准时间次序记录当日拜访旳客户名称，行程路线要与定位路线一致。
3、客户签名（5分）：在“本日拜访客户”栏中，规定有所拜访过旳我司旳客户签名和联络。
以上三项，未按规定填写旳，该项得0分。
4、内容规定：（75分）(1)、对每次走访目旳明确，有针对性，并且效果明显。
记20分。
(2)、对市场信息进行了筛选、归类、甄别，能提供精确旳市场信息和合理有效旳提议和意见。
记20分。
(3)、对当日工作旳做了认真总结，对自己一天工作中旳成绩与局限性有客观评价，并提出完善改善措施。
记20分。
(4)、记录旳内容规定实事求是、精确全面、条理清晰，重点突出。
记10分。
(5)、明确第二天旳工作计划和工作目旳。
记5分。
以上各项规定是针对市场走访期间旳规定。
根据各项目予以评分，单项分数扣完为止，不出现负分。
5、书写规定：（10分）保持书面整洁，书写规范，字迹端正。
6、“PDCA”措施应用状况。
可以自觉应用“计划、执行、检查、处理”工作措施指导平常工作旳视其应用状况加5-15分。
二、市场信息为了获取全面系统旳市场信息，在市场走访过程中，应围绕如下问题展开（如下内容不必在工作日志中一一列举）：1、客户状况：客户类型：客户名称、地址、联络、类型（民用一级、二级、终端顾客、工程代理商等）；销量状况：近期销量状况有何异常？原因是什么？各月销量状况，年合计销量，与否到达计划目旳，没到达旳原因是什么，有什么改善措施，下一步该怎么做？销价状况：包到净价、售价、利润等分别是多少，渠道利润与否合理？反应旳问题：客户反应了什么问题（要如实详细记录），针对客户反应旳问题，是怎样做解释工作旳？意见和提议：对企业销售政策、促销手段、产品质量、售后服务等有何意见和提议？有何值得借鉴旳旳好做法？其他：经销商旳销售热情和积极性有何变化？导致变化旳原因是什么？2、市场状况：市场需求量与往年同期相比、与上月相比下降还是增长？我们旳市场份额增长还是减少？民用与工程市场需求量有何变化？品种构造有何变化？针对以上问题，分析原因，提出应对措施。
员工工作日志管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，规范员工工作行为，确保公司各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进员工成长、提升公司整体管理水平为目标。
第二章工作日志的编制与内容第四条员工工作日志应每日填写，内容包括：1. 日期：填写工作日志的日期；2. 时间：记录每天的工作开始和结束时间；3. 工作内容：详细记录当天完成的工作任务，包括工作项目、工作进度、遇到的问题及解决方案；4. 工作成果：总结当天的工作成果，包括完成的任务、取得的成效等；5. 个人反思：对当天工作表现进行自我评价，包括优点和不足，并提出改进措施；6. 领导批示：由直接上级对员工工作日志进行批示，提出意见和建议。
第五条工作日志应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造。
第三章工作日志的提交与审核第六条员工应在每日工作结束后，及时将工作日志提交给直接上级。
第七条直接上级应在收到员工工作日志后，及时进行审核，对工作日志内容进行核实，并在次日进行批示。
第八条对工作日志中存在的问题，直接上级应与员工进行沟通，指导员工改进。
第四章工作日志的归档与保管第九条公司设立专门的工作日志档案，对员工工作日志进行归档和保管。
第十条工作日志档案应按照时间顺序排列，方便查阅。
第十一条工作日志档案的保管期限为三年，到期后由公司负责销毁。
第五章奖励与惩罚第十二条对认真填写工作日志、工作表现优秀的员工，公司给予一定的奖励。
第十三条对不按时填写、内容不真实、存在虚假记录的员工，公司将根据情况给予警告、罚款等处罚。
第十四条对违反本制度，情节严重的员工，公司将按照公司规章制度进行处理。
第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修订。
工作日志管理制度范本
工作日志管理制度范本一、制度目的为了提高员工的工作效率和组织的工作效能，规范和强化工作日志的记录与管理，制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、工作日志的定义工作日志是员工在工作过程中通过书面形式记录和总结工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等情况的记录。
四、工作日志的记录方式1. 员工应当每天对自己当天的工作进行记录，并在工作日志中详细描述工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等。
2. 工作日志的记录应当真实、客观，并具备可追溯性，不得故意编造、删除或修改记录内容。
3. 工作日志的记录应当按照时间顺序进行，并确保记录的完整性，不得遗漏关键信息。
五、工作日志的管理1. 员工应当将工作日志按照制定的统一格式进行记录，包括日期、工作内容、完成情况和存在的问题等。
2. 员工应当及时向直接上级汇报并提交工作日志，确保信息传递的及时性和准确性。
3. 直接上级应当按时审核员工的工作日志，并及时给予反馈和指导。
4. 公司应当建立工作日志的归档制度，对员工的工作日志进行备份和保存，保证信息的安全性和隐私性。
六、工作日志的用途和价值1. 工作日志是评价员工工作成果的重要参考依据，能够客观地反映员工的工作实绩。
2. 工作日志是组织管理的重要数据来源，能够帮助领导了解组织的工作进展和问题，及时采取相应措施。
3. 工作日志是个人自我管理的有力工具，能够帮助员工总结经验、发现问题、改进工作方法，提高工作效率和质量。
七、违反本制度的处理办法对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，可能包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效及奖金、调整岗位、辞退等处理措施。
八、附则1. 公司将定期对本制度进行评估，根据实际情况进行修订和完善。
2. 本制度自实施之日起生效，并适用于全体员工。
工作日志的记录与管理对于提高员工的工作效率和组织的工作效能具有重要的意义。
制定和遵守本工作日志管理制度，能够帮助员工更好地理清工作思路，提高工作质量和效率，同时也有助于组织及时发现问题和解决问题，推动工作的顺利进行。
工作日志管理规定
工作日志管理规定为有效推行规范化管理，提高工作效率，提升管理执行力，培养各级管理人员良好的工作习惯，规范工作日志填写，加强工作日志监督管理，杜绝工作无计划，无总结，重要事项无记录，工作日志缺乏管理，日志填写流于形式等不良现象，经公司总经理办公会议讨论研究，现对工作日志填写、审核、批阅事项做如下暂行规定：一、管理规定归口公司总部工作日志管理归口总经办，总经办统一监督执行管理，各部门主管配合执行实施，按规定要求做好本部门人员工作日志填写的监督指导工作；公司下属分/子公司工作日志管理归口副总经理室，工厂行政部协助监督执行，各部门主管按规定要求做好本部门人员工作日志填写的监督指导工作。
二、管理规定适用范围本管理规定适用于公司总部相关岗位职员（副总、总监、部门经理、主管、外贸员、单证员、商检员、开发设计员、会计员、出纳员采购员，司机、文秘除外）及下属分/子公司各级管理人员（副总、厂长、部门经理、经理助理、科室主管、车间主任）关于工作日志填写、审阅涉及到的一切事务活动。
三、管理规定内容1.《工作日志》是记录员工日常工作事务的一种文件形式，它有利于工作人员进行工作计划、记录事务、工作总结和工作心得的记录和查阅，是提高工作效率、持续改进的一种有效形式，也是培养各级管理人员良好工作习惯的一种方式，同时更是上级管理人员执行工作考核的一种手段。
2.《工作日志》发放及要求：公司总部《工作日志》由总经办于每月最后一天发放新《工作日志》，每月3日前收集各部门人员上月《工作日志》，以便监督考核；工厂由行政部按以上时间发放和收集。
3.《工作日志》填写使用人员于月初第一天按日志格式要求认真填写月工作计划，月末最后一天同样按格式要求进行月工作总结。
每天工作日记按格式要求分类填写完成：“常规巡视记录”要求各级管理人员养成上班后或下班前对工作场所和区域巡视检查的习惯，如对办公区域，生产厂区、车间或仓库进行巡查（包含查阅电脑邮箱），将巡查结果认真记录在工作日记规定栏中，异常现象应做详细注明。
工作日志管理制度模版（三篇）
工作日志管理制度模版一、制度目的本制度旨在规范和管理员工的工作日志，促进工作地质和效率的提升，加强工作日志的记录和归档，便于对工作情况进行监督和评估，为公司的决策提供参考依据。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、制度内容1. 工作日志的定义工作日志是员工记录自己工作内容、工作进展、问题及解决方案等的一种记录手段。
2. 工作日志的内容（1）日志标题：每一份工作日志都需有明确的标题，方便查阅和归档。
（2）工作内容：记录当天的工作任务和计划，包括具体的工作内容和完成情况。
（3）工作进展：记录工作进展情况，包括已完成的工作和待完成的工作。
（4）问题及解决方案：如遇到问题需要记录，并记录相应的解决方案。
3. 工作日志的提交方式（1）提交时间：员工需在每天工作结束后，及时填写和提交工作日志。
（2）提交渠道：工作日志统一提交至指定的日志管理平台或邮箱。
4. 工作日志的审阅和批复（1）上级审阅：员工提交的工作日志将由其直接上级进行审阅。
（2）审阅时间：上级应在两个工作日内完成审阅，并给予相应的批复和意见。
（3）批复内容：上级可对工作情况进行评价、提出意见、指导或者对问题给出解决方案。
5. 工作日志的归档和保存（1）上级归档：上级在审阅完工作日志后，需将其归档，并妥善保管，方便以后进行查阅。
（2）个人保存：员工也需妥善保存提交的工作日志，以备查阅参考和个人工作总结。
6. 工作日志的使用和评估（1）日常工作参考：工作日志作为员工和上级进行工作交流和了解的重要依据，可作为日常工作参考。
（2）绩效考核：工作日志将作为员工绩效考核的重要依据之一，用于评估员工的工作质量和效率。
四、工作日志管理责任和义务1. 员工的责任和义务（1）认真填写：员工需认真填写工作日志，内容要准确、具体、有意义。
（2）及时提交：员工需在每天工作结束后，及时提交工作日志。
（3）保管保存：员工需妥善保管个人提交的工作日志，并按照要求保存归档。
2. 直接上级的责任和义务（1）审阅批复：直接上级需在两个工作日内审阅员工提交的工作日志，并给予相应的批复和意见。
工作日志管理制度_机关
第一章总则第一条为加强机关内部管理，提高工作效率，规范工作人员日常行为，确保工作质量和目标达成，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机关所有工作人员。
第三条本制度遵循公开、公平、公正的原则，坚持实事求是，注重实际效果。
第二章工作日志的记录与内容第四条工作日志是记录工作人员日常工作情况的工具，应如实、完整、及时地记录。
第五条工作日志应包括以下内容：1. 工作日期：记录工作日志的日期；2. 工作内容：详细记录当天完成的工作任务、工作过程、工作成果；3. 工作计划：记录当天的工作计划及完成情况；4. 遇到的问题及解决方案：记录工作中遇到的问题及采取的解决措施；5. 考勤情况：记录当天出勤、请假、加班等情况；6. 领导交办事项：记录领导交办的事项及完成情况；7. 其他需要记录的事项。
第六条工作日志应使用统一的格式，确保内容的规范性和一致性。
第三章工作日志的填写与提交第七条工作日志由工作人员本人负责填写，每日工作结束后及时填写，不得拖延。
第八条工作日志填写要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 字迹工整，不得涂改、涂抹；3. 格式规范，不得随意增减栏目。
第九条工作日志的提交：1. 工作人员应在每周五下班前将本周的工作日志提交至所在部门负责人；2. 部门负责人对工作日志进行审核，对存在的问题及时反馈给工作人员；3. 工作日志作为工作考核的重要依据，不得擅自涂改、销毁。
第四章工作日志的管理与监督第十条工作日志的管理：1. 各部门负责人负责本部门工作日志的管理工作；2. 人事部门负责对全机关工作日志的监督、检查和汇总。
第十一条工作日志的监督：1. 人事部门定期对工作日志进行检查，确保工作日志的填写质量和完整性；2. 对违反工作日志填写规定的行为，将进行严肃处理。
第五章奖励与惩罚第十二条对认真填写工作日志、工作表现突出的工作人员，给予表扬或奖励。
第十三条对不按要求填写工作日志、弄虚作假的工作人员，将进行批评教育，情节严重的给予相应处罚。
工作日志管理制度
工作日志管理制度一、背景为了更好地管理工作进展情况和提高工作效率，本公司制定了工作日志管理制度。
此制度的目的是让员工记录工作内容、思路和问题，便于个人及团队对工作进行总结与反思，从而提升工作质量和效率。
二、适用范围本制度适用于全公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、日志内容1.每位员工每天需要填写工作日志。
2.日志内容包括但不限于：（1）当天工作的主要内容和完成情况。
（2）遇到的问题、困扰及解决方案。
（3）工作中的收获、经验和体会。
（4）对接下来工作的思考、计划和目标。
四、填写方式1.填写工作日志可以采用纸质或电子格式，由员工自行选择。
2.员工需在每天工作结束后的半小时内填写当天的工作日志。
3.工作日志需如实填写，不得虚构、刻意隐瞒或敷衍。
4.员工需妥善保管好自己的工作日志，公司有权查阅。
五、日志审查与总结1.上级主管有权查看员工的工作日志，并根据需要提出建议或对工作进行指导。
2.每周末，员工需对本周的工作日志进行汇总和总结，撰写周报或者周总结。
3.周总结内容包括但不限于工作成果、问题解决情况、个人成长和团队合作等方面。
4.周总结需提交给上级主管，作为工作评估和绩效考核的参考依据。
六、纪律要求1.员工需按时如实填写工作日志，不得拖延或忽略。
2.员工需保持工作日志的保密性，不得私自泄露或透露给他人。
3.工作日志应以客观、真实、准确的原则填写，不得夸大或矮化工作成果。
4.员工对于工作中的问题和困扰需如实记录，不得歪曲事实或隐瞒不报。
七、管理措施1.公司将定期组织对员工的工作日志进行检查，发现问题及时进行指导和提醒。
2.对于工作日志填写不如实的员工，公司将视情节轻重进行相应的纪律处分。
3.公司鼓励员工之间相互交流和学习，可通过分享工作日志促进互相之间的经验传承。
八、制度宣传与培训公司将通过内部会议、培训等方式，向员工宣传工作日志管理制度，并对员工进行相关的培训和指导，确保员工能正确理解和有效执行该制度。
管理层工作日志管理制度
一、目的为了提高管理层工作效率，规范工作流程，加强工作监督，确保各项管理工作落实到位，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体管理层，包括但不限于总经理、副总经理、部门经理、主管等。
三、工作日志内容1. 日常工作记录：- 工作时间：记录每天的工作开始和结束时间。
- 工作内容：详细记录当天完成的工作任务、处理的问题、参加的会议、进行的沟通等。
- 工作成果：总结当天的工作成果，包括完成的任务、取得的成效等。
- 工作难点：记录在工作中遇到的难点问题，以及解决方案或待解决的问题。
2. 项目管理记录：- 项目名称：记录负责或参与的项目名称。
- 项目进度：记录项目的进度情况，包括已完成的工作、待完成的工作、存在的问题等。
- 项目风险：识别项目可能存在的风险，并提出应对措施。
- 项目资源：记录项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
3. 沟通协调记录：- 沟通对象：记录与谁进行了沟通，包括内部沟通和外部沟通。
- 沟通内容：简要记录沟通的主要内容。
- 沟通结果：总结沟通的成果，包括达成的共识、解决的问题等。
4. 学习和培训记录：- 学习内容：记录参加的学习或培训活动，包括培训主题、主讲人、学习时间等。
- 学习心得：总结学习过程中的收获和体会。
- 应用实践：记录将所学知识应用于实际工作中的情况。
四、工作日志格式工作日志应采用统一的格式，包括以下内容：- 日期：记录工作日志的日期。
- 工作日志编号：为每篇工作日志分配一个唯一编号。
- 姓名：记录填写工作日志的姓名。
- 部门：记录填写工作日志的部门。
- 工作日志内容：按照上述要求详细填写工作日志内容。
五、工作日志填写要求1. 及时性：工作日志应于当日或次日完成填写，不得拖延。
2. 准确性：工作日志内容应真实、准确，不得虚构或夸大。
3. 完整性：工作日志应涵盖所有工作内容，不得遗漏重要信息。
4. 规范性：工作日志格式应规范，语言表达应清晰、简洁。
六、工作日志审核1. 自我审核：填写人应定期对工作日志进行自我审核，确保内容的真实性、准确性和完整性。
工作日志管理规定规定
工作日志管理规定规定前言为提高公司员工各项工作的效率和质量，规范员工的日常工作行为，制定本规定。
一、日报管理1.每位员工每天必须填写一份日报，记录当天的工作内容、接下来的工作计划等。
2.日报要求内容全面、准确、简明扼要，避免出现错别字、语言不规范等情况。
3.日报的格式要求如下：【日期】2021年5月1日【姓名】张三【工作内容】1. 完成了项目A的代码编写；2. 参与了项目B的方案讨论；3. 修改了项目C的BUG等。
【工作计划】1. 继续完成项目A的调试；2. 完成项目B的代码编写；3. 参与项目D的交付等。
二、周报管理4.每位员工每周必须填写一份周报，汇报本周的工作完成情况，总结工作中遇到的问题及解决方案等。
5.周报要求内容全面、准确、简明扼要，避免出现错别字、语言不规范等情况。
6.周报的格式要求如下：【日期】2021年第18周（5月3日-5月9日）【姓名】张三【工作内容】1. 完成了项目A的调试；2. 参与了项目D的代码编写；3. 解决了项目B的BUG等。
【问题及解决方案】1. 项目C中出现了数据丢失的情况，经过调查，是由于数据库备份不及时导致，已经加强备份措施；2. 参与了项目E的方案讨论，发现方案存在问题，并提出了改进措施，得到了项目负责人的认可。
【工作计划】1. 完成项目D的代码编写；2. 继续解决项目B的问题；3. 参与项目F的方案讨论等。
三、月报管理7.每位员工每月必须填写一份月报，汇报本月的工作完成情况，总结本月的工作收获及存在的问题等。
8.月报要求内容全面、准确、简明扼要，避免出现错别字、语言不规范等情况。
9.月报的格式要求如下：【日期】2021年5月【姓名】张三【工作完成情况】1. 完成了项目A的调试和交付；2. 参与了项目B的方案讨论和代码编写；3. 解决了项目C的问题等。
【工作收获】1. 加深了对项目管理的理解；2. 学习了新技术，提高了自己的技能等。
【问题及解决方案】1. 项目X中出现了数据丢失的情况，经过调查，是由于数据库备份不及时导致，已经加强备份措施；2. 参与了项目Y的方案讨论，发现方案存在问题，并提出了改进措施，得到了项目负责人的认可。
公司工作日志管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条工作日志是员工日常工作情况的记录，是公司对员工工作情况进行监督、考核和评价的重要依据。
第二章工作日志的内容与格式第四条工作日志应包括以下内容：1. 工作日期：记录每天的工作起始和结束时间；2. 工作内容：详细记录当天完成的工作任务、工作进度、遇到的问题及解决方案；3. 工作成果：总结当天的工作成果，包括完成的任务、达成的目标等；4. 遇到的问题：记录在工作中遇到的问题，包括困难、挑战等；5. 下一步工作计划：根据当天工作情况，制定次日或下一阶段的工作计划。
第五条工作日志格式要求：1. 采用统一模板，内容包括标题、日期、工作内容、工作成果、遇到的问题、下一步工作计划等；2. 字体、字号、行距等格式要求按照公司相关规定执行；3. 日志内容应真实、准确、完整，不得篡改、伪造。
第三章工作日志的填写与提交第六条员工应按照规定的时间填写工作日志，确保日志的及时性、准确性。
第七条员工每天下班前应将工作日志提交给直接上级或相关部门负责人审核。
第八条上级或相关部门负责人应在收到工作日志后，对日志内容进行审核，并在规定时间内给予反馈。
第四章工作日志的归档与保管第九条工作日志应按照公司档案管理规定进行归档，妥善保管。
第十条工作日志的归档期限为一年，归档后由公司档案部门负责保管。
第五章工作日志的考核与奖惩第十一条公司将工作日志作为员工绩效考核的重要依据之一，对工作日志填写不及时、不准确、不完整的员工，将进行相应的处罚。
第十二条对于工作日志填写认真、内容丰富、成果显著的员工，公司将给予表扬或奖励。
第十三条工作日志的考核结果将纳入员工年度考核，作为晋升、评优的重要参考。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
工作日志管理规定范文
工作日志管理规定范文工作日志管理规定一、目的和背景工作日志是一种记录工作内容和进展的重要工具，可以帮助员工管理时间、分析问题、总结经验、提高工作效率和质量。
为了规范和有效管理工作日志，提高公司员工的工作效能和协同能力，特制定本工作日志管理规定。
二、适用范围本工作日志管理规定适用于公司所有员工，在工作过程中应当按照本规定履行工作日志的记录和管理。
三、工作日志的定义工作日志是员工对工作内容、工作进展、遇到的问题、解决的办法以及工作经验等方面进行记录的文档或电子文件。
四、工作日志的目的1. 记录工作过程中的重要事项、会议纪要、工作进展、计划和任务等信息，方便员工及时回顾和查阅。
2. 分析问题难题，总结经验教训，为以后的工作提供参考和借鉴。
3. 提高员工的时间管理和工作效率，帮助员工安排工作，提高工作质量和效能。
4. 加强团队协作，有效分工合作，提高整体工作效果。
五、工作日志的格式和内容1. 格式：工作日志可以采用纸质形式或电子形式，统一使用公司指定的日志模板。
2. 内容：工作日志应当包括以下内容：- 日期：记录该工作日的日期。
- 工作内容：记录当天完成的工作内容和进展。
- 问题和解决办法：记录当天遇到的问题和解决办法。
- 合作和协调情况：记录与他人的合作情况，包括协作项目、合作进展等。
- 工作计划：记录下一工作日的计划和任务。
- 其他相关信息：如会议纪要、工作心得等。
六、工作日志的保存和查阅1. 保存：员工应当按照公司制定的规定，将工作日志妥善保存，可以选择存档在公司内部系统或纸质档案中。
纸质档案需标明员工姓名、日期和工作期间。
2. 查阅：员工可以根据需要随时查阅自己的工作日志，并依据工作需要和要求提供给上级或相关人员查阅。
七、工作日志的提交和审核1. 提交：员工应当按照公司规定的时间节点，将工作日志提交给上级领导或指定的审核人。
未经批准，不得私自修改或删除日志内容。
2. 审核：上级领导或指定的审核人应当按时审核工作日志，及时提出意见和建议，并通过适当的方式反馈给员工。
日志管理制度(5篇)
日志管理制度（5篇）日志管理制度（精选5篇）日志管理制度篇1一、目的推行工作日志制度，便于了解公司各部门的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题，从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决，以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进一步规范管理。
同时，工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进行全面的了解，并且通过自我监督和总结，提出合理化建议，明确工作目标，突出工作重点，合理规划工作日程和流程，养成良好的工作习惯，提高个人工作技能和能力。
此外，工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分，绩效管理的原始依据之一。
二、范围1.本管理制度适用于各部门经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。
2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。
三、原则1.真实性：真实、客观填写《工作日志》相关内容;2.完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;3.简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按重要性从大到小有序排列;4.及时性：《工作日志》当日及时填写;5.权威性：《工作日志》将作为公司员工月度、季度和年度绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档。
四、职责1.总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅，确认并提出指导意见;2.副总经理负责：定期对部门经理及员工的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;3.部门经理负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上，主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划下周工作要点;4.人事行政负责：负责本规定的贯彻执行，定期对各层次管理人员及员工《工作日志》的记录情况进行检查、审阅，定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况，对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。
五、应用1.《工作日志》以电子文档形式完成并上交。
工作日志管理制度范文(3篇)
工作日志管理制度范文一、引言工作日志是组织中进行工作记录和总结的一种重要工具。
通过记录工作日志，可以及时了解工作的进展、问题和成果，有助于提高工作效率和质量。
为了规范和统一工作日志的管理，制定本工作日志管理制度。
二、适用范围本制度适用于本组织内所有工作人员。
三、基本原则（一）主动记录原则：所有工作人员应主动记录自己的工作日志，及时记录重要的工作内容和进展。
（二）真实准确原则：工作日志应真实准确地记录工作事实，不得故意夸大或隐瞒事实。
（三）保密原则：工作日志中涉及机密和敏感信息的部分，应严格保密，避免泄露。
（四）审阅原则：工作日志应定期审阅和交流，及时发现问题和解决困难，促进工作的持续改进。
四、主要内容（一）工作日志的格式工作日志的格式应包括以下内容：日期、星期、工作内容、工作进展、问题与困难、解决方法、总结与反思、下一步计划等。
具体格式可以根据工作需要进行调整，但必须包括以上主要内容。
（二）工作日志的记录1. 工作日志的记录周期一般为一天或一周，根据实际情况可以适当调整。
2. 工作人员应在每个记录周期结束后的第一时间记录工作日志，确保及时记录。
3. 工作日志的记录应当简洁明了，避免文字冗长和无关内容。
4. 工作人员应根据工作重要性和紧急程度，合理划分工作的优先级，确保关键工作得到及时记录。
（三）工作日志的审核1. 工作日志应定期上交或提交给直接上级审核。
2. 审核人员应认真审核工作日志的内容，及时发现问题和解决困难。
3. 审核人员可以在工作日志中进行批注和意见反馈，与工作人员沟通交流。
4. 如有需要，上级领导可以对工作日志进行抽查，以确保工作日志的真实性和准确性。
（四）工作日志的保密工作日志中涉及机密和敏感信息的部分，应严格保密，不得外传或泄露。
工作人员应妥善保管工作日志，避免意外丢失或被他人获取。
（五）工作日志的总结与反思1. 工作人员应定期对自己的工作日志进行总结和反思，发现问题和不足之处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作日志管理制度
为进一步提升三朴物业公司基础管理工作，加强物业公司中层管理人员的日常考核，以及全面提高工作效率及执行力。
三朴物业公司特别规定所有班长及以上职位的中层管理人员，必须详细记录当值工作日志。
为贯彻落实中层管理人员推行工作日志，切实增强中层管理人员的领导干部岗位责任意识，进一步转变工作作风，提升工作效能，推动各项工作提速增效并发挥其有效作用，物业公司制定了《工作日志管理制度》，对工作日志记录做出了明确要求和规定，各部门要把工作日志作为一项日常化、规范化、统一化的具体工作来执行。
（一）工作日志内容记录
1. 记录长期性、分阶段的重点工作（包括工作建议、目标时限、
阶段成绩）。
2. 记录近期工作（包括人员、安排、建议、处理结果）；
3. 记录常规性和临时性的工作及跟进情况（包括时间、人员、跟
踪情况）；
4. 记录组织和参加的会议与培训（包括时间、人员、要点，按要
求需办理的事务规划及完成情况）；
5. 记录定期分阶段完成计划、物业公司相关目标责任情况（包括
小结、计划、规划）；
6. 记录帮助业主和住户处理和解决实际的问题；
7. 记录客户接待处理情况、好人好事（包括服务对象、问题、相
关人员、结果）；
8. 外出学习和考察人员可记录考察心得；
（二）工作日志记录列项
1. 客服部
1、年月日 天气
2、当日上岗人员 休息人员
3、工作
事项 4、未完成事项 5、重大事件 6、资金记录（收费情
况，增加有偿服务费 7、发派工单数量 8、发函文件（文件名
称） 9、重大事件 10、建议栏
2. 维修部 1、年月日 天气 2、当日上岗人员 休息人员 3、工作
内容 4 、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录
7、《派工单》数量 8、发函名称 9、建议栏
维修部主管；1+3+4+5+6+7+8+9 维修部班长：1+2+3+4+5+9
3. 秩序维护部
1、年月日 天气
2、当日上岗人员 休息人员
3、完成
事项 4、未完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录
7、车辆停放车次 8、建议栏
秩序维护部主管：1+2+3+4+5+6+7 秩序维护部班长：1+2+3+4+7
4. 项目负责人
1、年月日 天气
2、管理人员上岗
3、完成事项
4、未
完成事项 5、重大事件记录 6、资金记录 7、建议栏
（三）工作日志记录时间段
1. 客服部每日由当值负责人记录工作日志。
2. 维修部主管工作日志记录时间段为正常工作日，双休日和节假
日不用记录。
3. 维修部班长工作日志记录时段为每天记录，日期不可间断，由
班组当值负责人详细记录，交接班时办好工作日志交接。
4. 秩序维护部主管工作日志记录时间段为正常工作日，双休日和
节假日不用记录。
5. 秩序维护部班长工作日志记录时段为当值时段，并注明当值时
间和休息时间。
6. 秩序维护部地下室车库管理员工作日志必须每日记录，不可间
断日期。
若管理员休息，则交由当值负责人记录，等管理员事
后核对。
7. 环境部正常工作日由部门主管负责记录工作日志，双休日和节
假日时由带班负责人或值班人记录工作日志。
（四）管理制度
1. 工作日志是物业管理活动中的具体事实进行的最原始记录，是
物业管理的依据，也是物业公司的一项重要的基础工作。
2. 工作日志必须如实记录当值时间段内完成和未完成的工作内容
及状况，未按要求记录者每次处于30元罚款。
3. 各部门应妥善安排好每日工作，按照物业公司统一制定的工作
日志格式，认真记录各项工作开展情况。
4. 工作日志必须妥善保管，不得损坏和遗失。
记录要清晰、简
洁、有条理，真实反映本班组或部门当天所有人员工作情况，最后由部门主管每日查阅签字，发现问题的，及时交流沟通，辅导下属。
部门主管必须每日及时对下属的工作日志记录情况进行检查签字或审阅意见。
5. 工作日志实行定期检查。
各项目负责人、部门主管必须每周至
少1次检查班长工作日志，并审阅签字，每次召开周会时各项目负责人、部门主管提交工作日志待物业总经理批阅，无故不交工作日志者一律处罚50元每次。
6. 如发现部门班长没有及时记录或弄虚作假，项目经理没有履行
好监督职责或包庇下属的，物业公司将对该经理、主管处于100元罚款，班长处于50元罚款。
7. 如发现项目负责人未及时记录当天部门内工作内容和状况的，
或记录不符、内容不实、甚至叫下属代为记录的，物业公司将对该主管处于100元罚款。
8. 行政部和品质部负责督促和落实《工作日志管理制度》的实
施。
行政部和品质部作为这项工作开展情况的监督部门，对中
层管理员的的日志记录进行不定期检查，并根据实际情况上报批准后作出相应处罚决定。
9. 工作日志由行政管理部统一管理。
工作日志记录用完后到行政
管理部领取新日志本，写完的工作日志本则由行政部统一存
档。
对过时的日志本，2年后如认为没有保存价值，应呈请物业总经理批准，并经项目经理会签后，方可销毁。
销毁应有销毁清单。
10. 工作日志记录将纳入物业公司员工考评、晋升、评优以及工作
绩效和年终考核重要参考依据，员工要高度重视此项工作的开展，深刻认识到此项工作的实际意义。
11. 工作日志记录人应严格按照要求及时记录当天工作内容和状
况，并做好跟进工作，严格按要求每日填写，绝不允许在上交前补填。
12. 本工作日专管理方案自2014年2月1日起实行。
康利
2013年12月21日。