《员工手册》奖惩制度补充条款
员工手册奖惩制度
员工手册奖惩制度第一篇：员工手册奖惩制度员工手册奖惩制度《员工手册》第八章奖惩条例总则1、为保证员工有良好的工作表现和高标准的服务，同时着眼于积极改善员工在工作期间的表现和行为、并提出改进和避免类似情形出现：本着调动一切积极因素和“依法治店”的管理方针，从而实现“亲切面貌、安全周到、清洁舒适、温馨快捷”的服务规范，特制定奖惩制度。
2、奖惩实行行政处分和质检扣分制，员工受到奖励记奖分，违反规章制度进行行政处分，并记扣分，奖分、扣分不相抵消。
奖分每分一次性奖励40元，并实行无限期累积，累积奖分达12分者，自次月起晋级一级（档）位工资（经技能及综合考评）。
累积奖分（奖分达12分）取消，重新累积。
扣分每分一次性扣发工资40元，并进行行政处分，过失较重的，由酒店质检部门经核实后予以主要过失和严重过失。
3、奖惩实施以事实为依据。
以公平一致的原则予以处理。
酒店可依据具体情况，调整各类奖惩幅度，锁涉及情形有未提及的，部门在实施前，应与人力资源部充分沟通决定如何处理，员工在奖惩被实施过程中将从部门总监/经理处了解实施决定的各部分内容。
奖惩记录将记录员工档案。
4、酒店的《全面质量管理条例》作为《员工手册》的重要组成部分，员工须认真阅读并遵守。
奖励条例1、奖励类型: 按照年度奖分累积获得情况,奖励分为一级奖励、二级奖励和三级奖励，分别对应通报表扬，总经理嘉奖和晋级。
其中晋级奖励不受年度累积限制。
2、奖励审批程序：（1）报表扬：年度奖分累积获得5分以上者，可由部门填写员工奖励申请表，写明先进事迹（一式三份），由部门经理签字，交人力资源部经理签署意见后存档，员工本人签字留存一份，并张榜公示。
（2）总经理嘉奖：年度奖分累积获得8分以上者，可由部门填写员工奖励申请表，写明先进事迹（一式三份），由部门经理签字连同相关人员见证材料，一并交人力资源部审核后报总经理室批准，并以适当额度予以奖励。
（3）晋级：累积奖分达12分者，自次月起（经技能及综合考评）晋升一级（档）位工资。
员工手册奖惩制度范本
员工手册奖惩制度范本一、总则为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，激励员工积极向上，规范员工行为，确保公司业务运作的顺利进行，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本员工手册奖惩制度。
二、奖励制度1. 奖励种类（1）通报表扬：对表现突出的员工进行口头表扬，并在公司内部进行宣传。
（2）奖金：根据员工的表现，给予一定的现金奖励。
（3）晋升：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
（4）培训：对需要提升技能的员工，提供内外部培训机会。
2. 奖励条件（1）工作业绩优秀：完成任务指标，为公司创造较大价值。
（2）积极提出改进意见：对公司的管理、业务等方面提出有效改进意见，并被采纳。
（3）帮助同事：在同事需要帮助时，主动提供协助，展现出良好的团队精神。
（4）公司活动积极参与：积极参加公司组织的各类活动，为公司文化建设做出贡献。
（5）遵守公司规章制度：严格遵守公司的各项规章制度，无违纪行为。
三、惩罚制度1. 惩罚种类（1）口头警告：对轻微违规的员工进行口头警告，提醒其注意。
（2）书面警告：对违规较为严重的员工，给予书面警告。
（3）停职：对严重违反公司规章制度的员工，暂停其工作。
（4）解雇：对严重违反公司规章制度，或对公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）迟到、早退：累计迟到、早退达到规定次数。
（2）工作失职：因个人原因导致工作失误，给公司造成损失。
（3）违反公司规章制度：违反公司制定的各项规章制度，如泄露公司机密、收受贿赂等。
（4）损害公司利益：故意损害公司利益，影响公司形象。
（5）严重违纪：涉及黄、赌、毒等严重违纪行为。
四、奖惩程序1. 奖励程序（1）员工自荐或同事推荐。
（2）部门经理审核。
（3）人力资源部审批。
（4）公布奖励结果。
2. 惩罚程序（1）发现违规行为。
（2）部门经理调查核实。
（3）人力资源部根据调查结果进行处罚。
（4）公布处罚结果。
五、附则1. 本制度解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起实施。
员工手册之奖惩规定
员工手册之奖惩规定员工奖惩规定一奖励第一条奖励的方法有经济奖励与行政奖励两种：（一）经济奖励包括奖金、奖品。
（二）行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
第二条员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元。
奖金随当月工资发放。
嘉奖通报全公司。
（一）工作努力、业务纯熟，能按时完成重大或特殊交办任务者；（二）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（三）预防事故或抢修工程使生产、正常工作不致受到较大影响者；（四）品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；（五）增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）以下者；（六）其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
第三条员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元。
奖金随当月工资发放。
记功通报全公司。
（一）能超额（≥50%）完成上级下达的工作任务者；（二）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；（三）增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下者；（四）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；（五）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；（六）全年累计获嘉奖五次者；（七）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。
（八）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；（九）在生产、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的；第四条员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元。
记大功在全体员工大会上宣布。
（一）在生产、产品开发、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者；（二）全年累计获记功三次者；（三）增收节支10万元（含）以上者；（四）承担巨大风险，挽救公司财产，较十四条（二）款表现更为突出者；（五）连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
（六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；第五条对第四条（一）款中新产品开发项目负责人，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按产品回款实现利润的一定比例提成奖金。
员工手册奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 奖金：根据员工绩效表现，给予一定数额的奖金；2. 豁免部分工作职责或任务；3. 提供培训机会；4. 提供晋升机会。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬信、荣誉证书；2. 荣誉榜展示；3. 内部通报表扬；4. 提供参加公司内部活动机会。
第七条奖励的评定标准：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、效率、创新性；2. 团队协作：与同事的沟通协作能力；3. 岗位职责：履行岗位职责的认真程度；4. 工作态度：工作积极性、主动性、责任心；5. 个人品德：诚实守信、敬业爱岗、遵纪守法。
第八条奖励的申请与审批：1. 员工根据自身情况向部门负责人提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行审核，认为符合奖励条件，提交至人力资源部；3. 人力资源部进行审核，提出奖励意见；4. 经公司领导批准后，给予相应奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条惩戒的适用情况：1. 违反公司规章制度；2. 违反国家法律法规；3. 违反职业道德；4. 工作失误造成严重后果；5. 其他损害公司利益的行为。
第十一条惩戒的评定标准：1. 违规行为的严重程度；2. 对公司造成的损失；3. 员工的悔过态度。
第十二条惩戒的申请与审批：1. 部门负责人发现员工违规行为，进行调查核实；2. 提出惩戒意见，提交至人力资源部；3. 人力资源部进行审核，提出惩戒意见；4. 经公司领导批准后，给予相应惩戒。
第四章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
补充用工奖罚制度
补充用工奖罚制度一、目的为了提高员工的工作积极性，确保公司规章制度得到有效执行，同时对违反公司规定的行为进行必要的惩戒，特制定本补充用工奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有正式员工及临时用工。
三、奖励机制1. 全勤奖励：员工在一个月内无迟到、早退、旷工等情况，给予全勤奖励。
2. 绩效奖励：根据员工的季度绩效考核结果，优秀者给予相应的绩效奖金。
3. 创新奖励：员工提出的创新意见或改进措施被采纳并实施，根据实际效益给予奖励。
4. 突出贡献奖：在公司面临重大挑战或紧急任务时，表现突出的员工将获得特别贡献奖。
四、惩罚机制1. 迟到早退：员工每迟到或早退一次，根据迟到早退的时间长度，扣除相应的工资。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣除相应工资，并根据情况可能面临记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，给予警告或经济处罚。
4. 违反规章：违反公司规章制度，如在禁烟区吸烟、工作时间打游戏等，视情节轻重给予警告或罚款。
五、奖罚程序1. 奖励申请：由部门经理提出奖励建议，经人力资源部门审核后，报公司管理层批准。
2. 惩罚决定：违规行为由直接上级或人力资源部门记录，提出处理建议，经公司管理层审批后执行。
六、奖罚公告所有奖罚决定将通过公司内部公告系统进行公示，确保透明度和公正性。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议时，可在决定公布后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。
九、修订本制度如遇国家法律法规变更或公司运营需要，可由人力资源部门提出修订建议，经公司管理层批准后进行修订。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
某某公司员工手册制度员工奖罚规章制度
某某公司员工手册制度员工奖罚规章制度
以下是某某公司的员工手册制度，包括奖罚规章制度：
一、奖励制度：
1. 优秀员工奖励：每季度评选出优秀员工，给予奖金和荣誉证书。
2. 创新奖励：对于提出创新意见和方案的员工，给予一定的奖励。
3. 专业技能奖励：通过参加公司组织的技能培训和考核，获得相应技能认证的员工给
予奖励。
4. 团队合作奖励：对于在团队工作中表现突出的员工，给予团队奖励。
5. 客户满意度奖励：对于受到客户好评的员工，给予奖励和表彰。
二、惩罚制度：
1. 违纪行为处罚：对于违反公司规定的行为，按照轻重给予相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、降薪、调岗、辞退等。
2. 违反办公守则处罚：对于迟到、早退、翘班、无故缺勤等违反办公守则的行为，给
予相应的处罚，包括扣除相应工资、扣除年假、记写悔过书等。
3. 低工作质量处罚：对于工作质量不达标的员工，根据情况给予扣除奖金、重做工作、补救损失等处罚。
4. 不当言行处罚：对于辱骂、恶意中伤、传播谣言等不当言行的员工，给予相应的处罚，包括警告、调岗、降薪甚至辞退等。
三、奖罚执行：
1. 奖罚评选委员会：由公司高级管理人员组成的奖罚评选委员会负责对奖罚事项进行
评议和决策。
2. 公平公正原则：奖罚执行必须依据公平、公正的原则，避免任何歧视和不公平现象
的发生。
3. 全员知晓：员工手册中应明确奖罚制度，并确保所有员工都能了解相关奖罚规定，避免由于信息不透明而引发争议或不满情绪。
请注意，以上内容仅为参考，请根据公司实际情况进行相应的调整和制定。
奖惩补充管理制度
奖惩补充管理制度一、目的为了规范企业内部员工的行为，提高员工的工作积极性和责任意识，特制定本奖惩补充管理制度。
二、奖励措施1. 员工表现优异者，公司将根据其贡献程度给予物质奖励和荣誉奖励，如奖金、奖状、荣誉证书等。
2. 员工参与企业内部培训、学习，公司将给予学习成绩好者发放奖金和晋升机会。
3. 奖励员工提出创新性意见和建议，并且得到采纳的，将给予一定奖金和表彰。
4. 员工在完成工作任务中出现有效节省公司成本或提高效益的行为，公司将给予一定奖金和晋升机会。
5. 员工在工作中表现突出，带动团队整体工作效率的，公司将给予一定奖金和荣誉表彰。
三、惩罚措施1. 员工出现迟到早退、旷工等违纪行为，公司将根据公司规定给予相应的扣款或停薪留职的处罚。
2. 员工在工作中不服从管理、怠工懒惰、消极怠工等行为，公司将根据公司规定给予警告、降级、辞退等处罚。
3. 员工在工作中出现严重失误、错误决策等行为，给公司带来严重经济损失的，公司将给予相应的扣奖金、降级、辞退等处罚。
4. 员工私自调整工作内容或私自出售公司产品、泄漏公司商业机密等行为，公司将给予严重的扣款、停职留职、甚至法律追究责任。
5. 员工在工作中出现违法违纪行为，则公司将给予辞退处罚，并报警处理。
四、管理细则1. 奖惩制度将由公司人力资源部门负责具体操作和执行，确保奖惩公平公正。
2. 员工在获得奖励或受到惩罚后，需在公司公告栏和内部通知渠道公示，向全体员工作出示榜样或警示教训。
3. 员工在受到惩罚后可提出申诉，公司将进行复核并给予公正处理。
4. 公司将定期对全体员工执行的奖惩情况进行统计分析，并根据实际情况的反馈作出相应调整。
五、奖惩后的效果1. 通过奖励可以激励员工更加努力地工作，提升工作积极性和创新能力，从而提高公司整体效益。
2. 通过惩罚可以规范员工行为，减少违法违纪行为的发生，维护公司的正常秩序。
3. 树立了奖励与惩罚并重、激励与规范并存的企业文化，提升企业整体管理水平和信誉。
员工手册中奖惩管理制度范文
员工手册中奖惩管理制度范文员工手册奖惩管理制度第一章总则第一条：为了规范员工的行为表现，提高工作效率和团队凝聚力，制定本员工手册中的奖惩管理制度。
第二条：本制度适用于全体员工，任何违反本制度的行为将受到相应的奖惩和处理。
第三条：奖惩管理制度的实施应公平、公正、公开，员工有权利在得到处理决定后进行申诉。
第四条：员工的奖励和惩罚将根据其工作绩效以及行为表现等因素进行综合评估，具体奖惩方式将在下文中详细规定。
第二章员工奖励制度第五条：员工奖励的目的是激励员工积极工作，提高工作绩效。
第六条：员工奖励主要包括表彰、奖金和晋升，具体奖励方式以及标准将根据员工的工作岗位和绩效进行确定。
第七条：表彰奖励是对员工在工作中表现出色的肯定和鼓励，包括先进个人、先进团队、优秀员工等。
根据具体情况，可以通过发放奖金、颁发证书、举办庆功活动等方式进行表彰。
第八条：奖金是对员工工作表现突出的一种物质奖励，具体金额将根据员工的绩效来确定。
第九条：晋升是对员工在岗位上取得优异成绩并具备晋升条件的一种提升。
晋升方式和标准将根据员工的工作职责和能力要求进行评审。
第三章员工惩罚制度第十条：员工惩罚的目的是对员工不当行为进行纠正和惩处，维护公司良好的工作氛围。
第十一条：员工不当行为分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪三个级别。
第十二条：轻微违纪包括迟到、早退、不按规定穿着、擅自离岗等违规行为。
一般违纪包括工作态度不端正、未经批准旷工、私自接受礼品等违规行为。
严重违纪包括盗窃公司财物、泄露公司机密、违反劳动纪律等严重违规行为。
第十三条：针对轻微违纪，将采取口头警告、书面警告等方式进行处理。
针对一般违纪，将采取口头警告、扣减奖金、降低绩效评级等方式进行处理。
针对严重违纪，将采取口头警告、罚款、降低职级等方式进行处理。
第十四条：员工惩罚的终止时限为一年，即员工在一年内不再犯同类或类似违纪行为的，将不再受到相应的惩罚。
第四章引导和改进第十五条：公司将通过培训、讲座等方式对员工进行引导和改进，帮助员工提高工作技能和自我管理能力。
有限公司员工奖惩制度补充规定
员工奖惩制度补充规定各企业、各部门：集团《员工奖惩制度》自2006年4月份运行以来，对干部员工的工作理念、工作态度、行为规范发挥了应有的价值导向与激励约束作用，但随着集团规模不断发展壮大，逐渐凸显出奖惩权限不清，奖惩程序繁杂，奖惩时间滞后等诸多弊端，缺失了“一时一事一奖”应有的激励效应。
为此，经集团总裁办会会议研究，对《员工奖惩制度》中奖惩权限，奖惩程序等有关事项予以进一步明确，制订了相关补充规定，具体如下：一、奖惩权限（一）奖励各企业干部、员工嘉奖（包括经济奖励100元或200元），经企业负责人批准后即可执行，记功及记功以上的奖励，按逐级审批程序，报集团批准后执行，集团总部干部、员工的各类奖励，按逐级审批程序，报集团批准后予以执行。
（二）惩罚各企业干部、员工违规违纪，记过及记过以下的处分，由各企业负责人批准后予以执行，记大过及记大过以上的处分，按逐级审批程序，报集团批准后予以执行。
集团总部干部、员工违规违纪，警告及警告以下的处罚，由部门负责人批准后予以执行，记过及记过以上的处罚，按逐级审批程序，报集团批准后予以执行。
二、奖惩程序（一）奖励程序1、嘉奖（1）集团总部干部、员工的行为及表现符合嘉奖条件的，由各部门填写“干部员工奖励申报单表一”，经部门负责人审核，人力资源部商有关部门复审，报请总裁批准，予以奖励兑现。
根据奖励性质，决定是否在集团总部范围两日内予以行文通报表彰。
（2）各企业干部、员工的的行为及表现符合嘉奖条件的，由企业相关单位填报“干部员工奖励申报单表二”，经企业负责人审批后予以奖励兑现（包括经济奖励100元或200元），是否需在该企业范围两日内予以行文通报表彰，由各企业自行掌握，同时报人力资源部备案，人力资源部对其进行事后审查。
2、记功、记大功、晋级、授予荣誉称号各企业、各部门干部、员工的行为及表现符合记功、记大功、晋级、授予荣誉称号等奖励条件的，由各企业、各部门填写“干部员工奖励申报单表一”，经各单位负责人审核，人力资源部商有关部门复审，报请总裁批准，予以奖励兑现。
《员工手册》奖惩制度补充条款
天津泰达森然工程咨询有限公司《员工手册》奖惩制度补充条款第一条目的为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，提高工作效率及自我约束能力，共同创建一个规范、有序的优良企业，特制定本条款作为《员工手册》中《奖励和处分》章节中的细节补充。
第二条适用范围公司全体人员第三条定义一、奖励书面表扬、薪金提升、一次性奖金、职位晋升二、处罚警告、记过、免职降职、留用察看、开除第四条奖罚的原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工手册内容及各岗位工作流程、职责等。
二、奖罚及时的原则：及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第五条奖励规定有下列行为者，给予相应奖励一、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；二、提出合理化建议，经采纳富有成效者；三、灾难面前挺身而出，处置适当者；四、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；五、预防潜在安全隐患，处理得当未致使事故发生者；六、表扬累计达三次者；七、执行临时紧急任务能依限期完成者；八、成绩突出，为公司带来丰厚收益者；九、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；十、服务满5年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者；第六条处罚规定一、有下列行为者，予以警告处分：1、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；2、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者；3、办公时间私自外出，未履行任何请假手续者；4、公司开会、内训迟到、早退每月累计2次以上者；5、上班时间擅离岗位，怠慢职守者；6、不能很好地与同事协作，合作共事；7、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者；8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时完成者；9、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者；10、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天10：30前又没有用电话或其他方式报告人事部门备案者；11、凡工作时间串岗、公司区域内吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等；12、上班时穿着奇装异服，装束不当者；13、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的；14、月旷工2日者；15、未经允许擅自使用办公车辆者；二、有下列行为者，予以记过处分：1、因个人过失导致工作失误或客户投诉，情节轻微者；2、谩骂、恐吓、威胁、侮辱同事或上级以及打架、寻衅滋事者；3、不按程序办事对工作产生不利影响的；4、对工作出现失误或其它员工的过失行为隐情不报，情节轻微者；5、工作态度不好，与服务单位人员吵架，给工作及公司带来不良影响者；6、下班后不锁办公室、文件柜、抽屉等，致使公司资料、物品失控、丢失者；7、工作时间内喝酒及酒后上班者；8、当班时间干私活或于工作场所制作私人物件者；9、累计三次以上警告处分者（含三次）；10、月累计旷工3日以内者；11、故意损坏公司或同事财物；12、工作不负责任，互相推诿，经常出现差错；13、直接主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；14、泄露公司机密或虚报事实，危害公司利益者；三、有下列行为者，予以免职降职、留用察看处分：1、连续旷工或月累计旷工五日以上（含五日）者；2、被服务单位或客户投诉月累计五次以上，情节严重者；3、累计三次以上记过处分者（含三次）；四、有下列行为者，予以开除：1、逾期（规定时间内）工作等仍移交不清者；2、仿效上级主管人员或领导签字，盗用公司印鉴或擅用公司名义者；3、报销各种费用、上报考勤情况或结算工资，以弄虚作假等欺诈手段损公肥私者；4、有意向外界泄露公司内的机密文件资料、数据，使公司利益遭到重大损害者；5、利用职务之便假公济私，营私舞弊，弄虚作假，索取回扣或好处费，蒙骗领导，侵占公司财物者；6、盗窃企业、员工财物，挪用公款，故意毁损公物者；7、未经公司允许，同时受雇于其它雇主、公司或单位者；8、严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序，并造成重大影响者；9、法律法规被依法拘留、劳教、判刑者；10、留用察看处分期间仍有违反公司规定行为者；五、任何部门负责人或人事部门，在日常工作中或抽查时如发现员工有违反本规定的行为，都有权要求给该员工下“员工过失单”，认真填写（含员工姓名，违纪事实及所犯条款，本人签名等），所在部门负责人须于三日内签署处理意见，将结果反馈人事部门，但必须以事实为依据，做到公正无私，如有不实之处，员工可以拒签，并向上级领导或人事部门进行申诉。
商业管理公司员工手册奖惩管理制度
商业管理公司员工手册奖惩管理制度1. 奖励制度本公司的员工奖励制度主要分为以下几种：1.1 优秀员工奖励每月评选优秀员工，并颁发荣誉证书、奖金人民币500元。
1.2 团队共享奖励以团队为单位评选出在工作中表现突出的团队，并颁发荣誉证书、团队出游。
1.3 单项奖励以销售额、客户评价、服务产出等考核项为基准，为表现优秀的员工颁发荣誉证书及奖金。
2. 惩罚制度本公司也将采用严格的惩罚制度，以保证员工的工作纪律和效率。
2.1 轻度惩罚轻度违规行为如迟到、早退、忘记打卡等，将采取口头警告或者书面警告的方式进行惩罚。
2.2 严厉惩罚严重违规行为，包括但不限于擅自离岗、利用公司资源从事个人活动、造成公司经济损失等，将采取停职、降薪、解雇等方式进行惩罚。
3. 实施方法奖惩的实施方法如下：3.1 奖励实施方法评选过程由人力资源部组织，并在内部通告优秀员工名单。
同时，将评选结果汇报公司领导层，由公司领导层负责与获奖员工进行个人沟通及奖励交付。
3.2 惩罚实施方法人力资源部将负责对员工进行惩罚，并在公司内部通告。
对严重违规行为或犯规的员工，将通知公司领导层进行讨论并决定相应的惩罚措施。
4. 奖惩方案的公示公司将定期公示员工奖惩情况，并保证公正公平。
同时，公司也希望员工们能够在工作中持续表现出色，为公司的发展贡献力量。
5. 结语本公司重视员工的表现和激励，同时也非常关注员工的纪律约束。
我们相信通过完善的奖励和惩罚机制，可以更好地激励和约束员工，从而为公司的发展创造更好的环境和条件。
公司单位员工手册-奖惩规定
公司单位员工手册-奖惩规定1.1 奖励1.1-1 年度团队优秀奖项公司每年将开展上年度优秀部门评优活动，并将对评选出的“优秀部门”进行嘉奖。
1.1-2 年度员工个人优秀奖项公司每年将开展上年度优秀员工评选活动，并对评选出的“优秀员工”进行嘉奖。
1.1-3 合理化建议奖公司鼓励创新，设置“合理化建议奖”，无论部门或员工个人提出新工作方法及流程、新制作工艺、新管理方案等等，只要能有效地提高工作质量、效率和效益，公司都将根据贡献的大小给予嘉奖。
1.2 违纪处理1.2-1 违纪处分形式对于违反公司规章制度的行为，公司将视后果的严重性予以警告、严重警告、降级、降职、辞退或开除（解除劳动合同）等五档违纪处分。
具体处分流程由部门申报，管理部督查，并报总经理办公会讨论决定。
1.2-2 警告处分发生以下情况的，将给予警告处分，警告处分将影响员工年终绩效薪金的发放：1.2-2-1 月累计迟到（早退）5次者。
1.2-2-2 月累计旷工1天者。
1.2-2-3 办公区内打闹、大声喧哗、或上班时间串岗聊天影响正常工作秩序者。
1.2-2-4 工作时间内手机关机、通讯不畅延误工作者。
1.2-2-5 未能及时传达、执行公司下发的文件者。
1.2-2-6 因个人过失导致工作错误，情节不严重者。
1.2-2-7 应该予以警告处分的其他情形。
1.2-3 严重警告处分发生以下情况时，公司将给予严重警告处分，严重警告处分将影响员工年终绩效薪金的发放：1.2-3-1 月累计迟到（早退）10次者。
1.2-3-2 月累计旷工2天者。
1.2-3-3 全年累计迟到或早退20次（含）以上者。
1.2-3-4 全年累计旷工5天（含）以上者。
1.2-3-5 拒不服从上级工作指令，或对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。
1.2-3-6 因个人原因或工作失误，造成公司500元（含）以上，5000元以下经济损失或给公司造成较小负面影响者。
制度补充说明的模板
制度补充说明尊敬的各位员工：为了更好地规范公司管理，确保公司各项制度的有效实施，我们对原有的《员工手册》进行了一些补充和修改。
现将补充说明如下：一、考勤制度1. 迟到、早退：员工应按时到岗，如有迟到、早退情况，需提前向上级主管请假，并在当天内补上请假手续。
迟到或早退超过15分钟者，视为旷工半天。
2. 请假：员工因病、事等原因需要请假时，应提前向上级主管提出申请，填写《请假单》，经批准后方可离岗。
请假期间，工资及福利将根据公司规定相应扣除。
3. 加班：员工加班需提前向上级主管申请，填写《加班申请单》，经批准后方可进行加班。
加班工资的计算及发放按照公司相关规定执行。
二、福利制度1. 节假日福利：公司在国家法定节假日期间为员工发放福利，包括但不限于礼品、购物卡等。
具体福利标准及发放时间另行通知。
2. 生日福利：公司为员工提供生日祝福及小礼品，以表达关爱。
员工可在生日当月领取生日礼品，具体礼品及领取方式另行通知。
3. 健康体检：公司每年为员工提供一次免费健康体检，具体安排及费用报销事宜另行通知。
三、晋升制度1. 晋升通道：公司设立管理序列、技术序列和操作序列等晋升通道，为员工提供多样化的职业发展路径。
2. 晋升评审：员工晋升需经过层层选拔和评审，评审过程坚持公平、公正、公开的原则。
晋升成功者将享受相应的岗位待遇。
3. 晋升培训：公司为有意向晋升的员工提供培训机会，包括内部培训、外部培训等。
员工需积极参与培训，提高自身综合素质，为晋升做好准备。
四、奖惩制度1. 奖励：员工在工作中表现突出，为公司创造显著效益的，公司将给予一定的奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
2. 惩罚：员工违反公司制度、规定，或者在工作中出现严重失误的，公司将根据实际情况给予相应的惩罚，包括但不限于警告、降级、撤职等。
以上补充说明自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以调整。
请各位员工认真遵守公司制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
员工手册附件奖罚条例
<<员工手册>>附件——员工奖罚条例一、奖励1.增产节约、增收节支，为公司赢得良好经济效益者，奖励5-50元。
2.以优质服务、优秀行为为公司赢得良好声誉者，奖励10-50元。
3.以良好的行为带动和影响周围环境者，奖励10-30元。
4.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳并取得良好经济效益者，奖励50-100元。
5.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者，奖励金额由公司办公会核定。
6.忠于职守、遵纪守法、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者,奖励5-20元。
7.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者，奖励20-50元。
8.在不影响本职工作的前提下，坚持业务自学，不断提高业务水平者，奖励5-20元。
9.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者，奖励10-30元。
10.敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者，奖励30-50元。
11.对社会作出贡献，使公司获得社会荣誉者，奖励30-100元。
12.发现事故隐患及时排除，避免重大损失者，奖励30-50元。
13.为保护公司财产、集体财产、国家财产奋不顾身者，奖励100-200元。
14.见义勇为，敢干同坏人坏事做斗争，维护社会治安有突出表现者，奖励50-200元。
根据功过连带原则，属直接上级领导有方，下级努力而业绩突出者，其上级将受到连带奖励（视情况而定）；公司质检部对领导有方、团结协作的优秀部门将授予集体奖；本条例未涉及的项目，由奖励申请部门参照本规定相近条款提议，经办公司核定后，报总经理批准后执行。
二、处罚条例1.工作时间不佩戴工牌的，佩戴不规范的，破损的，每项扣5元。
2.工作时间仪容不整，衣冠不洁，不按规定着装的，不着淡妆者，扣5元。
3.工作期间用重味的香水及发油的，扣5元。
4.顾客买单时应主动退还所剩酒水，不得私自扣留，违者扣20元；私自扣留顾客遗留物品扣50-100元，严重者给予开除并移送司法机关处理。
员工手册奖惩管理制度
员工手册奖惩管理制度第一章总则1.1 本手册是为了规范公司内部员工的行为，确立公司的管理制度，规范员工的行为和责任，维护公司的正常秩序和稳定。
1.2 本手册适用于公司全体员工，任何员工都应该遵守本手册的规定。
1.3 本手册所列条款为公司的基本管理原则和制度，员工应当严格遵守。
1.4 公司有权根据实际情况对本手册进行修订，并及时向全体员工进行通知。
第二章员工奖励管理制度2.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，对其进行相应的奖励。
2.2 员工奖励的类型包括但不限于：绩效奖金、表彰奖、晋升、股权激励等。
2.3 员工奖励的评定标准将根据员工的工作绩效、岗位责任、工作态度等因素进行综合考量。
2.4 公司将定期对员工的绩效进行评估，评定奖励对象。
2.5 员工奖励将在公司内部进行公示，并向受奖员工进行通报。
第三章员工惩罚管理制度3.1 公司将对严重违反公司规定的员工进行相应的惩罚。
3.2 员工违规行为包括但不限于：违反劳动纪律、违反安全规定、违背职业道德等行为。
3.3 公司将根据违规行为的严重程度，对员工进行警告、罚款、停职、辞退等处理。
3.4 公司将对员工的违规行为进行记录和通报，以维护公司的正常秩序和稳定。
第四章员工行为规范4.1 员工应当遵守公司的各项管理制度和规定，服从公司的工作安排。
4.2 员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
4.3 员工应当正确对待公司的财产，不得私自挪用或损坏公司的财物。
4.4 员工应当保持良好的职业道德，不得从事违法犯罪活动。
第五章员工权利保障5.1 公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的基本权益。
5.2 公司将依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，并为员工提供相应的福利待遇。
5.3 公司将尊重员工的个人隐私，严格保护员工的个人信息。
5.4 公司将为员工提供培训和发展机会，帮助员工提升自我素质和能力。
第六章责任和义务6.1 公司将明确员工的岗位职责和工作目标，要求员工按照公司的要求履行职责和完成工作。
工厂员工奖惩制度手册范本
工厂员工奖惩制度手册一、总则第一条为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，激励员工积极工作，提高员工的工作效率和质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开、合理；以激励为主，惩罚为辅；注重员工个人成长与团队协作。
二、奖励第四条奖励种类：1. 嘉奖：对表现突出的员工给予口头表扬或书面表彰。
2. 奖金：根据员工绩效、贡献等给予一定的经济奖励。
3. 晋升：对优秀员工给予晋升机会，提高其职务或工资等级。
4. 培训：对有发展潜力的员工提供外出培训、学习机会。
5. 其他：公司认为合适的奖励方式。
第五条奖励条件：1. 认真履行岗位职责，完成工作任务。
2. 工作成绩显著，对公司发展有较大贡献。
3. 积极参与公司各项活动，表现突出。
4. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
5. 具有良好的职业道德，同事间相互协作，共同进步。
第六条奖励程序：1. 员工自荐或同事推荐，部门经理审核。
2. 人力资源部对推荐人员进行评估，提出奖励意见。
3. 公司领导审批奖励方案。
4. 人力资源部公布奖励结果，并进行表彰。
三、惩罚第七条惩罚种类：1. 警告：对违反公司规章制度的员工给予口头或书面警告。
2. 记过：对严重违反公司规章制度的员工给予记过处分。
3. 降级：对情节严重，影响恶劣的员工给予降级处理。
4. 辞退：对严重违反国家法律法规，或严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，予以辞退。
第八条惩罚条件：1. 违反国家法律法规，对公司造成严重后果。
2. 违反公司规章制度，影响公司正常运营。
3. 工作失职，给公司造成经济损失。
4. 恶意串通，损害公司利益。
5. 其他严重违反公司规定的行为。
第九条惩罚程序：1. 当事人或同事发现违规行为，向部门经理报告。
2. 部门经理对报告内容进行核实，提出处理意见。
3. 人力资源部对处理意见进行审核，提出惩罚方案。
4. 公司领导审批惩罚方案，并通知当事人。
员工手册奖罚制度
员工手册奖罚制度员工手册奖罚制度篇1一、奖惩制度：1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者，按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极，团结同事。
2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的.好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
员工奖惩制度(含补充规定)
员工奖惩制度（试行）第一章负责部门第一条人事部负责员工奖惩情况的管理工作，并负责将奖惩情况计入员工考核档案。
第二章实施细则第二条奖惩类别（一）奖励分为：专项奖励和日常奖励。
专项奖励分为：公司劳模、优秀管理者、先进员工、技术尖子、特殊贡献奖、创新/管理成就奖、最佳团队奖。
日常奖励分为：记大功、记功、通报表扬。
（二）惩处分为：除名、记过、通报批评、警告。
第三条专项奖励（一）公司劳模：从年度优秀管理者和先进工人中产生。
（二）优秀管理者：在本职工作中敬岗爱业、品德高尚、大胆管理，所带领的团队无违纪、团队建设成绩显著。
（三）先进员工：忠于职守，表现优秀，具有较高的工作效率和品质，工作成绩优异的员工。
（四）技术尖子：在公司的技术或专项工作中贡献显著且有技术特长的员工。
（五）特殊贡献奖：在公司重大的业务、技术或专项工作中取得重大成绩或做出重大贡献的员工。
（六）创新/管理成就奖：对技术和管理工作提出创新提案或管理方法，并能在实际工作中予以推动执行取得重大成果的员工。
（七）最佳团队奖：主要对具有良好的合作能力、合作精神和良好的工作气氛并能同心协力完成团队工作，并能与其它职能部门进行良好的沟通和协作，达成团队工作目标的集体。
（八）以上奖励由公司于每年12月份至次年1月份进行公开评选，当选者将授予荣誉称号并颁发证书及奖金，具体内容见当年年度奖励办法。
评选资格要求如下：1、个人奖员工候选人应为本公司正式员工，并要求入职满1年以上，全年各类假别累计不超过20天，且当年无“通报”以上处分者；2、团队奖要求该集体组建超过8个月，当年该集体员工无“通报”处分者。
第四条日常奖励日常奖励将不定期进行，主要有“记大功”、“记功”、“表扬”。
（一）员工有下列情况之一者，可给予“记大功”奖励。
1 、对本职工作有重大创新，或能对生产、技术或管理方面提出改善建议，经实施可为公司大幅度增加效益或提高效率者；2 、遇有意外事件、灾害或为维护公司、员工利益，奋不顾身、避免重大损失者；3 、发现职责外的问题，能及时汇报或妥善处理使公司避免损失者；4 、及时消除意外事件或采取预防措施，使公司免受严重损失或为公司挽回巨大经济损失者;5 、对危害公司的行为，能予以举报，并经过核查后可使公司免予蒙受严重损失者；6、拾金不昧者。
公司员工手册奖惩管理制度(值得借鉴)
公司员工手册奖惩管理制度（值得借鉴）奖励1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。
员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。
奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。
1.2奖励条款1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬：1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者；3.领导有方，主管业务工作成效显着者；4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者；5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者；6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者；7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者；3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励：1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的；2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者；3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者；4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者；5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者；6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；7.全年累计获“通报表扬”三次者；8.公司认定的其他表现。
3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- 10000元现金激励：1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的；2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者；3.公司认定的其他表现。
3.2 惩处3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。
处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。
3.2.2 惩处条款3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告：1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的；2.替他人或让他人代打考勤卡的；3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的；4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的；5.无故不参加公司安排的培训、会议的；6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故串岗的；7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的；8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的；9.故意损坏公物或污损工作生活环境的；10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；11.未经许可擅自翻阅上司文件或员工个人资料的；12.利用公司网络进行与工作无关的聊天或玩电子游戏的；13.其它应给予书面警告的情形。
奖罚制度补充说明
奖惩制度补充说明第一章、奖罚补充说明为强化公司管理，根据有关法律法规，结合本公司实际情况，特此说明《奖惩制度》中各项奖惩的经济处罚标准及权限。
一、员工奖励之种类如下：1．鼓励：书面表彰或发纪念品表彰；2．表扬：奖励二十元；3．嘉奖：奖励五十元；4．小功：奖励一百元；5．大功：奖励二百元；6．升级：依核定等级调薪。
二、员工处罚种类如下：1.口头警告：一般不处以经济罚款。
2.书面警告：罚款5-30元。
3.记小过：罚款31-100元。
4.记大过：罚款101-200元。
5.解雇：同时处以相应的经济处罚。
6.开除：不予计付工资。
7.以上处罚均须以通告形式全公司公布并记入个人档案。
三、奖罚权则：1.权责表：2.保安员有对违规行为处罚建议权；3.总经理、协理、人力资源课长、行政助理对违规行为有越权处理权限；4.人力资源课长对各部门的违规处罚决定有监督、仲裁和修改权；第二章、处罚细则（以下按每次处罚的金额对应的处罚种类予以通告并记入个人档案）1.没打卡、忘记打卡者罚款5元/次，故意不打卡者罚款20元/次。
2.未按规定穿工衣戴厂牌者罚款10元/次；第二次罚款20元/次；第三次以此类推、、、、；对处理不服、或态度恶劣者加重处罚或解雇（新进员工30天内没穿工服除外）。
3.在工作区域内坐姿不端正，翘二郎腿，拒不改正者罚款10元/次，态度恶劣或造成严重后果者加重处罚直至解雇。
4.物品未按指定位置摆放拒不改正者罚款10元/次；第二次罚款20元/次第三次以此类推、、、、；对处理不服、或态度恶劣者加重处罚直至解雇。
5.工作中纪律散慢，嬉笑讲话，影响工作拒不改正者罚款10元/次；第二次罚款20元/次第三次以此类推、、、、；对处理不服、或态度恶劣者加重处罚直至解雇。
6.进入车间吃零食、大声喧哗拒不改正者罚款10元/次；第二次罚款20元/次第三次以此类推、、、、；对处理不服、或态度恶劣者加重处罚直至解雇。
7.在宿舍走廊上洗头、倒水，用笼头直接放水到地面，浪费资源并造成楼道积水拒不改正者罚款10元/次；第二次罚款20元/次第三次以此类推、、、、；对处理不服、或态度恶劣者加重处罚直至解雇。
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《员工手册》奖惩制度补充条款
第一条目的
为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，提高工作效率及自我约束能力，共同创建一个规范、有序的优良企业，特制定本条款作为《员工手册》中《奖励和处分》章节中的细节补充。
第二条适用范围
公司全体人员
第三条定义
一、奖励
书面表扬、薪金提升、一次性奖金、职位晋升
二、处罚
警告、记过、免职降职、留用察看、开除
第四条奖罚的原则
一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工手册内容及各岗位工作流程、
职责等。
二、奖罚及时的原则：及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公
司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视
同仁。
第五条奖励规定
有下列行为者，给予相应奖励
一、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者对公司中、长期发展计划提出合理化建议，
经论证富有成效者；
二、提出合理化建议，经采纳富有成效者；
三、灾难面前挺身而出，处置适当者；
四、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；
五、预防潜在安全隐患，处理得当未致使事故发生者；
六、表扬累计达三次者；
七、执行临时紧急任务能依限期完成者；
八、成绩突出，为公司带来丰厚收益者；
九、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；
十、服务满5年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者；
第六条处罚规定
一、有下列行为者，予以警告处分：
1、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；
2、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者；
3、办公时间私自外出，未履行任何请假手续者；
4、公司开会、内训迟到、早退每月累计2次以上者；
5、上班时间擅离岗位，怠慢职守者；
6、不能很好地与同事协作，合作共事；
7、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者；
8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时完成者；
9、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者；
10、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天10：30前又没有用电话或其他方式
报告人事部门备案者；
11、凡工作时间串岗、公司区域内吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音
乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等；
12、上班时穿着奇装异服，装束不当者；
13、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的；
14、月旷工2日者；
15、未经允许擅自使用办公车辆者；
二、有下列行为者，予以记过处分：
1、因个人过失导致工作失误或客户投诉，情节轻微者；
2、谩骂、恐吓、威胁、侮辱同事或上级以及打架、寻衅滋事者；
3、不按程序办事对工作产生不利影响的；
4、对工作出现失误或其它员工的过失行为隐情不报，情节轻微者；
5、工作态度不好，与服务单位人员吵架，给工作及公司带来不良影响者；
6、下班后不锁办公室、文件柜、抽屉等，致使公司资料、物品失控、丢失者；
7、工作时间内喝酒及酒后上班者；
8、当班时间干私活或于工作场所制作私人物件者；
9、累计三次以上警告处分者（含三次）；
10、月累计旷工3日以内者；
11、故意损坏公司或同事财物；
12、工作不负责任，互相推诿，经常出现差错；
13、直接主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；
14、泄露公司机密或虚报事实，危害公司利益者；
三、有下列行为者，予以免职降职、留用察看处分：
1、连续旷工或月累计旷工五日以上（含五日）者；
2、被服务单位或客户投诉月累计五次以上，情节严重者；
3、累计三次以上记过处分者（含三次）；
四、有下列行为者，予以开除：
1、逾期（规定时间内）工作等仍移交不清者；
2、仿效上级主管人员或领导签字，盗用公司印鉴或擅用公司名义者；
3、报销各种费用、上报考勤情况或结算工资，以弄虚作假等欺诈手段损公肥私者；
4、有意向外界泄露公司内的机密文件资料、数据，使公司利益遭到重大损害者；
5、利用职务之便假公济私，营私舞弊，弄虚作假，索取回扣或好处费，蒙骗领导，侵
占公司财物者；
6、盗窃企业、员工财物，挪用公款，故意毁损公物者；
7、未经公司允许，同时受雇于其它雇主、公司或单位者；
8、严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序，并造成重大影响者；
9、法律法规被依法拘留、劳教、判刑者；
10、留用察看处分期间仍有违反公司规定行为者；
五、任何部门负责人或人事部门，在日常工作中或抽查时如发现员工有违反本规定的行为，
都有权要求给该员工下“员工过失单”，认真填写（含员工姓名，违纪事实及所犯条款，本人签名等），所在部门负责人须于三日内签署处理意见，将结果反馈人事部门，但必须以事实为依据，做到公正无私，如有不实之处，员工可以拒签，并向上级领导或人事
部门进行申诉。
凡滥用权力，假公济私的管理者将受到严厉处罚，凡无理狡辩、虚假申
诉的员工将从重处罚；过失单的累计将影响到员工的升职、调薪等多个方面。
六、各部门认定本部门员工表现或行为符合本奖惩制度的，应及时填写“员工奖励申报单”
或“员工过失单”报人事部门。
人事部门对报表审核无误后依据本规定实施处理，及时
公布并录入员工人事档案记录，将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。
第七条附则
一、各部门在办理奖励与处罚的过程中，必须就奖惩的事实为依据，认真调查核实，特别
对被处罚的员工，应开诚布公地进行面谈，核准事实，讲明道理，指明错误，允许本人
申辩，力争做通本人思想工作，化消极因素为积极因素。
二、在处罚决定公布后，如本人对处罚仍然不服，可在十日内向公司人事部门提出书面申诉。
在人事部门未作出改变之前，仍按原决定执行。
三、《员工奖励申报单》《员工过失单》附后。
第八条本补充条款自公布之日起实施。
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