物业部绩效考核量表模板标准范本

物业部绩效考核量表模板（标准范本）

物业部经理绩效考核量表模板

被考核人姓名 所属部门

指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务

部门费用预算达成率 15% 达到____% 季度/年度 财务部 内部

运营

检修养护计划完成率 20% 达到____% 月度/年度 行政部 公用设施设备完好率

15%

达到____%

月度/年度

维修部

绿化完好率

10%

达到____%

季度/年度

维修部

环境卫生达标率 10% 达到____% 季度/年度 绿化部 安全事故发生率

20% 低于____% 月度/年度 安保部 客户

投诉处理及时率

10%

达到____%

月度

行政部

量化考核得分合计

被考核人签字： 日期：

考核人签字： 日期：

被考核人姓名 所属部门 考核时间 投诉处理及时率是指及时处理的有效投诉次数占有效投诉总次数的比率

物业部经理的考核指标在设计时要注意以下两点：一是要选取能体现其工作绩效的关键指标，既要全面反映工作内容，又不能将所有指标统统罗列；二是指标的选择要体现物业部经理的宏观指导性，如养护检修计划完成率等

指标说明

权重说明

考核结果核算说明

考核关键问题说明

维修主管绩效考核量表模板

被考核人 部门 考评周期 月/季/年度

考核人

职位

考核日期 考核项目

考核指标

考核内容

权重

（%）

考核者 自评

上级

下级

同级

检修 维护 工作

检修养护

计划完成率 考核检修养护计划的完成情况

30%

维修及时率

15% 公共设施完好率

考核辖区内设施的维护情况

20%

设备故障次数 10% 客户

管理

问题处理及时率

考核职责范围内处理问题及时性

10%

业主对维修服务

满意度评分

考核客户对维修服务的满意度

15%

考核得分总计

被考核人签字： 日期：

考核人签字： 日期：

权重说明 指标说明

维修及时率=

报修总次数

及时维修次数

×100%

维修养护计划的完成率是考核维修主管工作绩效的最直接的指标，因此本表中给予了相对较高的权重

维修主管的绩效考核不仅涉及上述量化指标，还涉及专业技术水平、服务态度、下属员工的技术培训等内容的评估，对这部分定性指标的权重，企业可以根据实际情况灵活设置

考核结果核算说明

考核关键 问题说明