战略投资部职能说明书

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投资发展中心岗位说明书

投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。

2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。

3)协调部门内外工作关系。

2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。

2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。

3)参与集团的重大投资决策。

4)组织区域投资论证。

5)组织区域分期开发经济指标测算。

3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。

2)指导新项目的开发策划方案编制。

4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。

2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。

5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。

2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。

6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。

7.完成上级交办的其他工作。

三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。

2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。

四、任职资格1.本科及以上学历。

土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。

2.10年以上工作经验。

其中7-10年同行业工作经验。

3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。

4.语言表达能力强。

熟悉办公软件的使用。

投资部岗位职责说明书完整版

投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。

三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。

2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。

3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。

4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。

5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。

6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。

7.完成上级交办的其他工作任务。

四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。

2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。

3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。

4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。

5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。

五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。

2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。

3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。

4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。

5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。

岗位说明书-战略投资部部长

知识
熟悉国家相关法律法规政策，熟悉一级市场、二级市场投资，具备金融市场常识
技能技巧
具有团队管理能力、行业判断能力、财务分析能力、项目管理能力、沟通协调能力
资格证书/职称
具有证券从业资格、基金从业资格
四、关键考核指标
1、年度KPI指标完成情况
2、团队管理情况
五、工作特征
工作环境
开放式办公环境
时间要求
弹性时间，正常加班或者出差
岗位具体职责
协调公司领导参与部门事务关键节点决策，推动工作进展；
与公司内部各业务部门协调沟通，了解公司情况及潜在方向，协调内部资源；
配合各业务部门需求，提供力所能及的协助。
职
责
五
职责表述：维护外部关系
岗位具体职责
与股东及投资机构保持良好沟通，协调股东资源帮助公司做大做强；
与大型企业集团、第三方专业服务机构等建立良好的沟通与对接，开展多元合作；
与各级政府部门保持良好沟通，协调政府资源和关系。
（3）工作权限
权限一：审核投融资制度，提请办公会通过；
权限二：项目投资建议权、评审权；
权限三：部门内人事管理权；
权限四：商务谈判与非核心条款决策；
权限五： OA审批权限。
三、任职资格
最低学历
本科
专业
经济类、管理类专业或计算机等专业
经验
本专业或相关专业五至八年工作经验，至少三年以上行业经验
职
责
三
职责表述：完成部门年度指标
岗位具体职责
参与重大战略方向探讨，完成战略规划制定，推动领导决策；
参与并购项目沟通与谈判，组织投委会会议，完成年度投资并购目标；
参与地方政府走访交流，争取地方政府政策支持，完成年度区域布局任务；

投资部岗位职责说明书范文

投资部岗位职责说明书一、职位名称投资分析师/投资经理/投资总监二、职位概述投资部是公司资本运作的核心部门，主要负责对公司投资策略的制定、投资项目的选择、投资风险的控制、投资效益的提升等方面进行全面管理，以实现公司资产的保值增值。

三、核心职责1.投资策略制定-根据宏观经济形势、行业发展趋势及公司战略目标，参与制定并执行整体投资策略。

-分析金融市场动态，预测投资趋势，为公司决策层提供投资方向建议。

2.投资项目筛选与评估-寻找并筛选具有投资潜力的项目，进行深入的尽职调查，撰写可行性研究报告。

-利用财务模型和估值方法，对投资项目进行收益预测和风险评估。

3.投资方案设计与实施-设计投资方案，包括投资结构、退出机制、回报预期等要素，制定投资协议条款。

-负责投资项目的谈判、签约、交割及后续管理，确保投资项目的顺利实施。

4.投资组合管理与监控-对已投项目进行动态监控，定期进行业绩评价，及时调整投资策略以应对市场变化。

-管理投资组合风险，通过多元化投资分散风险，确保投资资产的安全性和流动性。

5.投资关系维护与增值服务-与被投企业保持良好沟通，为其提供业务拓展、资源整合、上市辅导等增值服务。

-维护与政府、金融机构、行业协会等各方的良好合作关系，拓宽投资渠道和资源网络。

四、任职资格-金融、经济、投资管理等相关专业本科及以上学历，持有CFA、CPA、FRM等相关资格证书者优先。

-具备丰富的金融市场知识，熟悉投资业务流程及法律法规，拥有出色的数据分析能力和敏锐的市场洞察力。

-具备良好的沟通谈判技巧和项目管理经验，能在复杂环境中做出明智决策。

-具有良好的职业道德和团队协作精神，有较强的学习能力和创新意识。

五、其他-遵守国家法律法规、公司章程和投资部内部管理规定，依法依规开展投资活动。

-及时跟踪和研究国内外投资领域的最新动态，不断提升投资分析和决策能力。

战略与投资发展部岗位说明书大全(26个)

同级沟通：与集团相关部门经理的协调沟通。
给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历（或同等学力），经济、管理相关专业。
经验：8年以上工作经验，3年以上相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉企业管理、投资管理、投资分析、经济法律等相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规。
4.组织制定、实施集团发展战略、中长期投资规划及年度投资计划；
5.负责对集团招商项目进行管理。
6.负责对集团投资活动进行管理，包括项目可行性论证，实施监督、竣工验收及效果评价等工作。
7.组织制定集团科研与新产品开发计划，并对计划执行进行跟踪管理。
8.完成上级交办的其他工作。
与上级的沟通方式：接受集团领导书面或口头指导。
战略与投资发展部经理岗位说明书
岗位名称
战略与投资发展部经理
岗位编号
001
直属上级所属部门战略与投资发源自部工资级别直接管理人数
岗位目的
负责集团发展战略规划、投资管理及技术管理
工作职责：
1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；
3.建立、完善集团投资管理、技术管理制度和流程；
能力与技能：优秀的组织、沟通、协调能力，优秀的投资分析判断能力，较好的写作能力，能够使用计算机。
关键绩效指标：
集团战略规划、中长期投资计划、年度投资计划的科学性、完整性与及时性
集团技术管理与投资管理流程及制度的合理性与完整性
对集团投资项目、科研与新产品开发项目的管理
部门人才培养

战略投资总监职位说明书

西柯集团职位说明书
2
部沟通
组织外部沟通
总裁助理政府部门司法机关律师事务所
投资管理项目投资法律事务的处理法律事务对接
□普通 ■专业 □普通 ■专业 □普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 ■例行 □频繁
6. 工作职责
商务谈判能力交易路径设计能力合同审查能力
□ 一级 □ 一级
□ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级 □ 一级
权重 10%
25% 善集团投资制度管理制度与流程体系； 2、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估，供投资决策委员会进行决策；
任务
3、在领导授权下开展项目谈判与实施工作； 4、对已投资项目进行持续评估监控，评估未达到投资目标的项目，出具改善建议或处理处置建议；
法律知识
一级 □ 二级 □ 三级 ■四级 □ 五级
战略管理知识一级 □ 二级 □ 三级 ■四级 □ 五级
知识
金融法律法规投资法律法规
一级 □ 二级 □ 一级 □ 二级
□ 三级 □ 三级
■四级 ■四级
□ 五级 □ 五级
劳动法律法规 □ 一级 □ 二级 □ 三级 ■四级 □ 五级
知识技能
技能
民商法法律事务处理能力危机公关处理能力投资管理能力
4
基本能力
语言文字应用能力
计算机操作能力
外语能力
□ 能编写一般信函、简报、便条、备忘录和通知 □ 能编写部门级总结报告、汇报文件 □ 能编写公司级文件、报告，或专业分析报告、调研报告、论证报告 ■ 能编写可行性分析报告、综合性论证报告 □ 不需要具备计算机操作能力 ■ 需要具备简单计算机操作能力，能操作办公软件和 ERP 系统 □ 需要具备熟练的计算机操作能力，能操作专业软件 □ 能使用计算机开发工具软件，能操作开发工具 ■一般不需要运用外语 □ 需要运用外语，阅读一般文件，如信函、传真等 □ 需要较熟练的运用外语，编写文件，如信函、传真等 □ 需要熟练运用外语，商务谈判，签订合同

5-战略投资部部门职能及岗位配置_V1.3

2、对收购、转让、兼并企业及其他资本运作方式进行可行性研究及整体策划；
3、负责港航控股对外投资与合作经营项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见；
4、负责对外投资合同的起草工作，组织对外投资合同的评审工作；对外合作合同进行归档管理，负责定期收集对外投资项目的经营状况，编制调研、分析报告
5、负责对外投资企业的资产转让、资产重组、产权变动等工作
工作内容
工作标准
1、了解掌握公司产权状况和投资情况，建立公司产权档案；
2、协助做好公司及托管企业的产权登记工作；
3、协助编制公司产权管理规章制度，建立和完善公司产权管理体系；
4、协助参控股与托管企业的产权处置的相关工作；
5、负责组织参控股公司、托管企业的股权管理工作，收集参股、控股合资、合作公司、托管企业的经营情况的相关资料，并进行归档；
助理（资产运营）
职责概述
负责港航控股固定资产登记及统计的基础工作，协助投资计划与产权管理，以及托管企业及存量资产进行盘活方案设计
工作内容
工作标准
1、了解掌握公司存量资产情况，协助公司固定资产档案，做好公司及托管企业的资产登记与统计工作；
2、定期收集与检查各下属单位及托管企业的存量资产的资产运营情况，进行资产运营统计分析
20％
3、协助拟定战略目标规划与总体战略规划草稿，提交专题会议进行研讨，并根据专题会议研讨
20％
4、根据产业研究与专题分析，协助战略储备项目投资研究
15％
5、完成上级领导交办的其它工作。
15％
任职资格
教育背景
本科以上学历，经济系列中级以上专业技术职称；
工作经验
5年以上相关业务经营管理工作经验，2年以上战略咨询或行业研究工作经验

战略投资部总经理岗位说明书

职
责
五
职责表述：指导、监督下属部门的工作
工作
任务
领导下属部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
组织制定下属部门重大任务阶段工作计划，并协助实施
监督下属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他任务
工作权限：
授权范围内的管理决策权
对下属公司考核方案的拟定权
对下属公司经营情况的监督权
战略投资部总经理
岗位名称
战略投资部总经理
岗位编号
所属部门
高层管理人员
岗位定员
1
直接上级
总裁
工资等级
暂不填
直接下级
项目策划主管、运营管理主管
薪酬类型
暂不填
本职概述：参与公司经营管理决策，负责公司的战略研究、项目论证、投融资管理，以及松散型分子公司归口管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总裁，参与公司重大经营与管理决策
政府、行业管理、会计师事务所上
专业
金融、工商管理及相关专业
经验
5年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验
知识与
技能
精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉造纸行业的相关政策
能力
较强的独立分析判断能力，战略思考能力，决策能力，计划与组织能力，沟通协调能力
其它：
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
下属公司经营状况报告、管理制度检查计划、下属公司走访登记表等
备注：
职
责

投资岗位说明书

投资岗位说明书
职位名称，投资经理。

职位概述：
作为投资经理，您将负责管理公司的投资组合，制定投资策略，进行市场分析，评估投资风险和回报，并监督投资组合的表现。

您将与其他部门合作，包括财务、风险管理和市场营销团队，以确保投资策略与公司的整体目标一致。

职责和职能：
1. 制定和执行投资策略，包括资产配置、行业选择和投资组合构建。

2. 进行市场研究和分析，以识别投资机会和风险。

3. 监督投资组合的表现，进行定期评估和调整。

4. 与其他部门合作，确保投资策略与公司的整体目标一致。

5. 建立和维护投资组合的关键绩效指标，监督投资组合的风险和回报。

6. 参与投资决策过程，包括投资选择、交易执行和资产分配。

任职资格：
1. 金融、经济学或相关领域的学士学位，硕士学位优先。

2. 5年以上的投资管理经验，熟悉股票、债券、期货和其他金融工具。

3. 出色的市场分析和研究能力，熟悉投资组合管理工具和技术。

4. 良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和利益相关者合作。

5. 注重细节，有良好的风险管理意识和决策能力。

公司福利：
1. 有竞争力的薪酬和福利待遇。

2. 提供专业培训和职业发展机会。

3. 良好的工作环境和团队氛围。

如果您对投资管理有浓厚的兴趣，并且具备良好的分析能力和决策能力，欢迎您加入我们的团队，共同推动公司的投资业务发展。

投资发展部岗位说明书

2）具有优秀的综合分析能力、沟通协调能力；
3）熟悉office办公软件的使用。
资产资本运营岗
一、基本资料
职位名称
资产资本运营岗
职位等级
所属单位
某某控股总部
所属部门
投资发展部
直接上级职位名称
投资发展部部长
直接下级职位名称
二、工作概要
协助投资发展部部长完成资产资本运营工作。
三、岗位职责
1、资产资本化运作
4）负责投后管理，组织开展投资后评价；
5）负责对下属企业的投资管控。
2、完成上级领导交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
本科5年以上工作经验，硕士研究生2年以上工作经验，其中2年以上同等岗位工作经验
知识能力
1）熟悉投资管理业务运作流程体系，具备丰富的项目评估、市场调研、宏观环境分析等相关知识；熟悉房地产开发行业相关政策法规，具备一定的财务知识；
3）熟悉office办公软件的使用。
五、关键绩效指标
1、土地储备计划完成率
2、可研报告及时性和质量
3、产业投资目标完成情况
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
学历、职称
本科及以上学历，城市规划、企业管理、法律、金融类等相关专业优先
工作经验
8年以上工作经验，其中3年以上投资管理负责人或同等岗位工作经验

战略投资部岗位说明书

战略投资部岗位
岗位职责：
1、负责房地产行业投资研究，包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等，筛选、评估和储备投资项目。

2、负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合要求的优质投资项目。

3、负责新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目还需形成商务计划书。

4、负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等。

5、参与新项目的商务谈判、拟定方案、手续报批、前期筹备等工作。

学历及专业要求：
1、项目管理、工民建、房地产经营管理、企业管理、投资等相关专业大专及以上学历。

工作经验：
5年以上工作经验，2年以上项目管理、计划管理或投资分析岗位经验，经历整个项目完整开发过程优先。

岗位职责说明书-战略资本中心

专业知识
熟悉企业数字化运维、IT系统管理及运维；
频繁
六、岗位任职条件
最低学历
本科
专业要求
公关、行政管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。
专业知识
受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训
具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；
良好的中英文口语、阅读和写作能力。
需要培养数据驱动的文化，提升组织对数据的重视和利用能力；
组织变革
引领和推动组织变革，以适应数字化时代的要求；
与各个部门合作，重新设计业务流程和组织结构，以提升协同效率和创新能力；
引导和培训员工，提升数字技术和数据分析的能力，以适应数字化转型的需求；
与外部合作伙伴合作，建立数字化生态系统，推动数字化创新和合作；
三、部门岗位及编制设置
二级部门
岗位名称
基本职责
编制人数
总经办
总经理助理
协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
1
数字化总监
负责组织和推动企业数字化转型。
1
数字化专家
负责组织和推动企业数字化转型。
1
数字化经理
负责组织和推动企业数字化转型及日常运维。
1
IT主管
责生产、办公相关的IT设备日常维护及ERP、MES系统相关运维。
定期进行网络安全漏洞扫描和修复；
监控公司数据的使用情况，防止数据泄露和丢失。
IT流程配置与优化
分析现有业务流程存在的问题，提出改进建议；
设计和实施流程优化方案；
监控流程优化的效果，及时调整方案。

集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书

集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。

5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。

2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。

3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。

4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。

（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。

2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。

4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。

二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。

2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。

投资部岗位职责说明书模版

投资部岗位职责说明书
一、投资策略制定与执行
1.分析市场趋势、经济数据和行业动态，制定投资策略。

2.根据投资目标和风险承受能力，确定资产配置方案。

3.负责投资项目的筛选、评估和决策。

二、投资分析与研究
1.对潜在投资项目进行深入研究，包括财务分析、市场分析等。

2.撰写投资分析报告，为投资决策提供依据。

3.跟踪已投资项目的业绩表现，及时调整投资策略。

三、项目尽职调查
1.参与项目尽职调查，评估投资风险和回报。

2.审核商业计划书、财务报表等相关资料。

3.与项目方进行沟通，了解项目细节和发展规划。

四、交易与谈判
1.负责投资交易的执行，包括股票买卖、债券投资等。

2.参与投资谈判，争取有利的投资条件和条款。

3.管理投资组合，确保资产的合理配置和增值。

五、风险管理与控制
1.识别和评估投资风险，制定风险防范措施。

2.监控市场风险、信用风险等，及时调整投资组合。

3.遵守法律法规和内部风险管理制度。

六、团队协作与沟通
1.与其他部门密切合作，提供投资方面的专业支持。

2.参与公司战略规划，为业务发展提供建议。

3.定期向上级汇报工作进展和投资业绩。

七、行业与市场研究
1.关注行业动态和竞争对手情况，提供市场分析报告。

2.挖掘潜在投资机会，为公司拓展业务领域提供建议。

3.跟踪宏观经济形势，对市场趋势进行预测。

战略发展部岗位说明书(职责部分)

战略发展部岗位说明书(职责部分)描述：岗位名称为战略发展部经理，直接上级为主管副总经理，直接下级为企管专员和计划管理专员。

所在部门为战略发展部，岗位定员为1人，所辖人数为2人。

工作描述方面，该岗位全面负责公司的战略规划管理、经营计划管理、投资规划管理和制度流程管理。

具体职责包括组织制定公司战略发展规划并实施，收集整理相关资料和信息，分析相关行业发展动态和趋势，了解公司内部发展信息，分析内部资源能力情况，拟订公司发展战略和中长期发展规划，提出公司发展方向和业务扩展范围以及公司资源整合方案，并定期提交报告和上报批准。

此外，还负责组织公司的年、季度经营计划制订工作，明确公司年度经营目标，制定公司年度经营计划草案并上报批准，组织各部门及分公司制订年度计划并分解到季度工作计划，对各部门及分公司制定的计划进行平衡和汇总，下达经批准的经营计划并监督各部门及分公司执行情况。

同时，岗位还负责建立公司的目标责任体系，审核各部门及分公司的目标责任书，组织目标责任书的签订工作，考核各部门及分公司的工作计划和经营计划完成情况。

此外，还需要制定网点布局规划，分析审核网点布局规划方案，制定网点布局规划，以及负责投资管理，对投资项目进行调研并提出可行性分析报告报上级审批，组织实施经批准的投资项目，跟踪监督投资项目的实施情况，掌握执行过程中出现的问题，提出有针对性的改进措施和调整意见，并及时反馈给上级领导。

最后，还需要组织制定公司管理制度和工作流程，并组织实施，开展相关制度、工作流程的修订和完善工作，负责组织开展公司各种制度、流程管理体系的建立与运行维护工作。

总体来说，该岗位需要具备全面的战略规划和管理能力，能够收集、整理和分析相关信息，制定公司发展战略和中长期发展规划。

同时，还需要具备良好的组织协调和沟通能力，能够协调各部门和分公司制定年度计划，并监督执行情况。

此外，还需要具备投资管理和制度流程管理方面的能力。

所在部门岗位定员所辖人数计划管理部1二、工作描述：协助部门经理制定年度计划、月度计划，监督计划执行情况，优化流程（1）主要职责与工作任务职责表述：协助制定本部门年度计划、月度计划负责收集和整理制定年度计划、月度计划所需的资料和信息，协助部门经理制定计划职责一协助部门经理分配任务和制定工作计划，监督计划的执行情况工作任务定期对计划执行情况进行分析和评估，提出优化建议和改进措施职责表述：优化流程，提高工作效率职责二分析和评估本部门业务流程，发现瓶颈和问题，提出优化建议和改进措施工作任务协助部门经理制定流程管理方案，组织实施并监督执行情况定期对流程管理效果进行评估，提出改进措施和优化建议职责表述：协助部门经理完成其他工作三岗位名称：战略发展部经理岗位定员：1人所辖人数：无工作描述：作为战略发展部经理，主要职责是协助部门经理开展经营计划管理及制度管理工作。

战略与投资发展部副经理岗位说明书

战略与投资发展部副经理
岗位名称
战略与投资发展部副经理固定资产投资管理
岗位编号
LY－TZ－003
直属上级
战略与投资发展部经理
所属部门
战略与投资发展部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
协助经理制定集团固定资产投资发展规划,组织实施发定资产投资发展规划；
(2)指导项目单位编制投资项目建议书、可行性文件、扩初设计文件；
(3)按项目审批权限,拟写项目报审、批复文件；
(4)按分级管理原则组织项目实施及指导项目实施；
(5)编报、执行项目实施年度计划,指导编报月、年度统计报表；
(6)对下属管理人员进行规范、程序知识培训；
(7)拟订分季度工作计划；
(8)拟订集团固定资产投资管理制度及流程；
(9)完成经理交办的其他工作;
工作职责：
(1)对规划、计划执行的实施效果负落实责任；
(2)对国家、地方关于固定资产投资的政策法规、专业规范、基建程序负执行、监督责任；
(3)对需考核的专业岗位协助经理落实负责;
与上级的沟通方式：接受经理口头或部务会议决定,口头或书面向市职能部门协调;
同级沟通：与集团有关部门在专业条线上协调沟通;
给予下级的指导：对本部相关员工,下属条线的业务指导;
岗位资格要求：
教育背景：
“工民建”专科或大学本科以上学历;
经验：
6年以上工作经验,2年以上大中型企业相关工作经验;
岗位技能要求：
专业知识：
(1)熟悉基本建设法规、规范、工作程序；
(2)熟悉工程预、决算知识,工程项目管理知识；
(3)掌握基本建设管理、土木建筑、工程概、预算专业知识;
能力与技能：
优秀的组织、沟通与协调能力,良好的投资项目管理能力,一定的写作能力,熟练使用计算机;

战略与投资发展部岗位说明书大全000004)

职位说明书职位名称部长助理职位编号基所属部门战略发展部直接上司部长本直接部下信息化管理主管情职位名称况职位设置目的运用信息技术提高公司公司管理水平1.辅助部长展开工作2.负责组织公司信息化的规划工作工 3. 负责组织公司信息化的项目招标作4. 负责监察、指导公司信息化项目实行工作职责1.组织拟订公司信息系统整体架构与技术标准，并监察实行2.组织公司重要 IT 投资项目的立项、技术可行性剖析工作3.监察、指导公司公司信息系统的项目规划、方案设计及实行工作4. 关于各样信息化项目所波及的公司改革潜伏风险进行剖析和展望,并提出相应工的举措和建议作内容5.指导、辅助权属子公司的信息化建设；负责权属公司IT 投资项目的技术审查工作6.会同人力资源部在全公司范围组织举办各样IT培训7.制定和完美公司信息管理流程与制度, 并组织实行8.达成领导交办的其余工作任务1.对公司信息化规划有建议权、提案权、审查权2.对公司信息化采买、招标方案有建议权、审查权工3. 对公司公司有关 IT 管理制度有建议权、提案权、审查权和监察权作职权办个人专用挪动电话、长途、市内电话，笔录本电脑公部门共用设备公司共用复印机、打印机、传真机、灵活车辆向分管领导就信息化规划和建设工作进行按期和不按期的口头、书面报告汇按期或不按期向部长口头或书面报告工作内报部督对本部门部下员工的本员工作进行督导工工导作与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟作关关通协调协系系调与本部门其余员工、其余职能部门、权属公司有关信息化管理岗位进行沟通协调外面与有关信息系统供给商和咨询商进行交流工作关系学历本科及以上学历专业 IT 有关专业或管理类专业年纪30 岁以上性别不限5 年以上大中型公司IT 管理工作经验，工作3 年以上大型信息系统项目实行及管理工作经验经验任拥有公司管理或财务会计等有关基础知识，熟习ERP 、 SCM 、 CRM 等有关理职工作论资熟习计算机技术发展方向和公司信息化发展方向技术格优异的领导、组织、计划、研究剖析与创新能力，优异的 IT 项目管理能力熟习国内外大型信息系统，优异的英文阅读能力职前公司公司有关规章制度培训其余要求修订正时间订正内容订正者审查者审批者订履历。