组织绩效与卓越领导力和执行力提升(中) 试题及答案

组织绩效与卓越领导力和执行力提升（中）试题

判断题部分(每小题4.0分,共20.0分)

第 1 题. 执行机构必须确切无误地贯彻执行指挥中心的指令。

A. 正确

B. 错误

标准答案：A

第 2 题. 企业作为由人创建的一个工具性的社会组织，其内部架构必须服务于企业领导。

A. 正确

B. 错误

标准答案：B

第 3 题. 绩效考核本质上是对结果的考核。

A. 正确

B. 错误

标准答案：B

第 4 题. 公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理部门的职责。

A. 正确

B. 错误

标准答案：B

第 5 题. 绩效追踪就是对组织的绩效进行持续性的监测、记录与考核，它是改进组织绩效的基本依据。

A. 正确

B. 错误

标准答案：A

单选题部分(每小题12.0分,共60.0分)

第 1 题. 以下不属于执行链的3Ａ原则的是()。

A. 敏捷性

B. 应变性

C. 多样性原则

D. 协调性原则

标准答案：C

第 2 题. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是()。

A. 决策、管理和执行

B. 决策、控制和执行

C. 决策、制度和执行

D. 决策、协调和执行

标准答案：C

第 3 题. 绩效考核的应用重点在（）和绩效的结合上。

A. 薪酬

B. 能力

C. 素质

D. 智能

标准答案：A

第 4 题. 当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（）。

A. 高凝聚力高生产率

B. 高凝聚力低生产率

C. 低凝聚力高生产率

D. 低凝聚力低生产率

标准答案：A

第 5 题. 下面（）不是以任务和技术为中心的主要变革措施。

A. 工作再设计

B. 建立规章制度

C. 建立社会技术系统

D. 目标管理

标准答案：B

多选题部分(每小题4.0分,共20.0分)

第 1 题. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向（）。

A. A纵向变动

B. B．横向变动

C. C．核心变动

D. D．水平变动

标准答案：ABC

第 2 题. 公共部门绩效评估的功能体现在（）。

A. 绩效评估是绩效管理的中心环节，起承上启下的作用

B. 绩效评估为公共部门管理提供了控制机制

C. 绩效评估为公共部门管理提供了监督机制

D. 绩效评估为公共部门管理提供了激励机制

标准答案：ABCD

第 3 题. 绩效管理的关键要素是（）。

A. 工作标准健全、精细

B. 绩效管理需要沟通与反馈。

C. 正确引导员工理解绩效管理。

D. 注意绩效管理内容与形式的统一

标准答案：ABCD

第 4 题. 执行力包括的核心要素是（）。

A. 心态

B. 工具

C. 角色

D. 流程

标准答案：ABCD

第 5 题. SMART原则主要是指（）。

A. 具体

B. 可以衡量

C. 可以达到

D. 相关性

E. 截止期限

标准答案：ABCDE

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，

攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。