山东能源董事长谈安全管理79页PPT
电力安全生产管理ppt安全生产
电力安全生产管理ppt1、如何提升电力安全生产管理提升电力安全生产管理方法：(一)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。
强化安全意识各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。
在日常工作和生活中，要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。
这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。
此外，我们还耍对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
（二)坚持理论、制度、机制、科技创新。
是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展，与时倶进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。
首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。
其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。
再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。
最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
(三)加强现场管理，严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。
尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。
在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。
一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目尚信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。
化工企业现场安全管理-张峰(PPT69页)
6. 未办理维修工作票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵 等设备。
7. 未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。
8. 未办理施工破土工作票、严禁破土施工。
9. 机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用严禁启 动使用。
10. 机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸。
案例四：某厂低压聚乙烯车间干燥系 统，由于粉体气流高速运动，干燥粉体的 含水量又较低，这样干燥的物料就更易起 电，带有电荷的粉体在进入旋风分离器时 ，由于流速突然下降，粉体沉积，导致带 电荷的粉体沉积时放电产生火花，引起了 干燥系统的燃烧爆炸事故。因此，对化纤 和粉体物料的输送和包装工艺，必须采取 消除静电或泄出静电措施。
安全生产责 任制：
主要负责人安全生产责任制 分管负责人安全生产责任制 安全管理人员安全生产责任制 岗位安全生产责任制 职能部门安全生产责任制
《安全生产法》第十七条：
生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负下列 职责（对生产经营单位负全面责任，有生产经营决策权 的）
（一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操 作规程； （三）保证本单位安全生产投入的有效实施； （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及 时消除生产安全事故隐患； （五）组织制定并实施本单位的生产安全事故 应急救援预案； （六）及时、如实报告生产安全事故。来自安全管理机构及其网络构成：
厂长、副厂长 厂级安全机构 车间安全员 班组安全员
（1）厂部设立一个安全管理机构。这个机构 在厂长或生产副厂长的领导下，负责全厂的 安全管理工作和对各车间安全员的业务指导 工作。
（2）每个车间都要设专职（小单位可设兼识 ）安全员，协助车间主任搞好安全生产，管 理本车间的安全工作。
《煤矿安全管理》ppt课件(2024)
01
定期进行安全检查和隐患排查， 及时消除安全隐患。
02
采用先进的安全技术和装备，提 高安全保障能力。
21
风险预控措施及应急预案
应急预案
制定完善的应急预案，明确应急组织、通讯联络 、现场处置等方面要求。
加强应急演练和培训，提高员工应急处置能力。
2024/1/29
22
风险预控措施及应急预案
化、数字化管理。
数据采集与分析
通过传感器、摄像头等设备采集现 场数据，运用大数据技术对数据进 行分析，提高安全检查与隐患排查 的准确性和效率。
移动终端应用
开发手机APP或微信小程序等移动 终端应用，方便管理人员随时随地 进行安全检查与隐患排查工作。
2024/1/29
36
06 煤矿事故应急处 理与救援
配置必要的应急救援设备和器材，确保应急处置及时有效。
2024/1/29
与相关部门和单位建立应急联动机制，实现资源共享和协同 应对。
23
04 煤矿安全培训与 教育
2024/1/29
24
安全培训的对象与内容
• 培训对象：煤矿工人、管理人员、技术人员等
2024/1/29
25
安全培训的对象与内容
01
培训内容
12
危险源辨识方法及流程
故障类型和影响分析法
危险与可操作性分析法
危险源辨识流程
2024/1/29
13
危险源辨识方法及流程
明确辨识目的和对象
开展现场调查与资料 收集
2024/1/29
选择合适的辨识方法
14
危险源辨识方法及流程
进行危险源辨识与分析 编制危险源清单
2024/1/29
安全生产应急管理知识 ppt课件
ppt课件
8
(3)威胁性。
即事件的发生威胁到公众的生命财产、 社会秩序和公共安全，具有公共危害性。 在社会生活中，一般性的针对个体的突 发性事件，如交通事故、疾病发作、打 架斗殴等情况每时每刻都可能发生，如 果没有对公共安全或公共秩序构成威胁， 就不属于这里所说的突发公共事件的范 畴。
ppt课件
ppt课件
5
突发公共事件特征：
ppt课件
6
ppt课件
7
(2)紧急性。
即事件的发生突如其来或者只有短时预 兆，必须立即采取紧急措施加以处置和 控制，否则将会造成更大的危害和损失。 如危险化学品泄漏、爆炸等事故发生看， 可能造成人员伤亡和财产损失，如果不 能立即采取紧急救助，人员伤亡和财产 损失还将会进一步扩大。
ppt课件
38
ppt课件
39
1、演练人员：
在应急组织中承担具体任务，并在演练 过程中尽可能对演练情景或模拟事件作 出其在真实情景下可能采取的响应行动 的人员，也就是通常所说的演员。
2、控制人员：
根据演练情景，可能告知应急演练进展 的人员。
ppt课件
40
ppt课件
41
演练现场规则：
1、演练过程中所有消息或沟通必须以 “这是一次演练”作为开头或结束语， 如果事先不通知演练开始日期，那么演 练必须由足够的安全监督措施。
ppt课件
25
ppt课件
26
事故预防：
通过危险辨识、事故后果分析，采用技 术和管理手段降低事故发生的可能性， 或将已经发生的事故控制在局部，防止 事故蔓延，并预防次生、衍生事故的发 生；同时，通过编制应急预案并开展相 应的培训，可以进一步提高各层次人员 的安全意识，从而 达到事故预防的目 的。
某集团安全管理理念和制度(PPT 61张)
一、煤炭企业安全管理现状分析
美国杜邦公司最先提出“所有事故都是可以预防的”安全理念。杜邦公司成立 于1802年，多年来一直保持着骄人的安全纪录。安全不仅是安全管理部门的事情， 企业全体员工，从最高决策者到一线生产人员，都必须参与；安全是一项能给企 业带来丰厚回报的投资，它不仅能够提高企业生产率和收益率，而且有益于建立 长久的品牌效应，这是杜邦公司从领导到全体员工对安全工作的共识。之所以有 这样的认识，是因为杜邦公司起初主要是一家火药制造商，发生过血的教训。 美国的煤矿生产企业一直保持“高产量低伤亡”？美国矿业协会认为这得益 于三大因素：新技术的应用提高了煤矿生产安全；矿主和政府部门都增强了安全 责任感；增强了对煤矿工人的培训。矿业安全与卫生局则将其经验总结为“成功 三角”，构成这“三角”的三边分别是执法、培训与技术支持。同时，美国采取 了四个有效路径治理矿难，效果也是明显的:一个是居安思危的防范理念。在美国 人眼里，任何时候矿工都是“非常非常危险”的职业。美国所有煤矿一律被视之 为存在危险气体，必须接受检查和监测；二个是铁的监管手腕。全国所有地下煤 矿，每年必须接受联邦机构四次检查，露天煤矿每年两次检查，违规者将受罚款 处罚和刑事起诉。联邦检察员获得授权，在紧急情况下有权当场关闭矿场；三个 是强化矿工权益、灾难防护立法和逃生训练。按照美国法律，矿工们有权随时要 求联邦机构派员检查矿场状况。近几十年美国矿山事故的数量和伤亡人数急剧下 降，死亡五人以上的重大事故已经不多见；四个是痛定思痛的觉悟。尽管最近几 十年美国矿山死亡五人以上的重大事故已经不多见，但在美国人眼里，矿工仍然 是“非常非常危险”的工作。在矿区，到处可见历史上矿难事故的纪念碑。博物 馆里，仍然在展出历史上的矿难事故，讲述着令人伤心的故事。
（1998）
《煤矿安全管理》课件
声誉保障
得到业界、政府及社会各界 的信任和尊重，提升企业的 品牌形象与社会声誉。
煤矿事故的影响
人员伤亡
煤矿事故常常导致人员伤亡， 给家庭带来巨大痛苦。
环境污染
煤矿事故对空民生命财产安全。
经济损失
煤矿事故不仅导致人员伤亡和 环境污染，还会给企业带来经 济损失。
煤矿安全管理的原则
安全第一
把安全放在首位，牢固树立安全发展的理念。
预防为主
早发现、早解决，防止安全事故的发生。
全员参与
全员有效参与，形成安全发展合力。
综合治理
通过多种方式、多个环节的协同治理，实现 全方位的安全防护。
煤矿安全管理的措施
1
安全培训
加强员工安全知识的培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
《煤矿安全管理》PPT课 件
煤矿安全管理至关重要。本课件将介绍煤矿安全管理的概述、重要性、原则、 措施、成功案例以及结论和要点。
煤矿安全管理的概述
1 定义
煤矿安全管理是指对煤矿内所有人员、设施进行有效的安全保护和管理。
2 目的
确保在煤矿开采过程中，人身安全和资产安全得到充分的保障，实现高效、安全的生产。
3 特点
需要全过程、全方位的管理，包括安全生产、安全技术、安全文化、安全政策、安全法 规等。
煤矿安全管理的重要性
人身安全
保护员工的人身安全是煤矿 安全管理最重要的任务。煤 矿作为一个高风险的行业， 事故往往导致的是人员伤亡。
生产效率
充分的安全保障措施可以有 效避免安全事故，提高作业 效率，实现更高的生产效率。
该系统是将安全监测装置、安 全监控措施和应急抢险紧缩一 体化，有效消除隐患和安全风 险，提高煤矿安全生产水平。
安全管理的实践与思考页PPT文档
山能国贸 山能国际
1
山东能源产业分布
森工 煤炭
内蒙焦炉煤气制LNG和装备制造 内蒙、陕西等地煤炭
新疆伊犁煤炭及煤制天然气 贵州煤炭
泰国橡胶 新加坡国际贸易
集团本部
煤炭 装备制造 物流贸易 金融 煤化工
香港国际贸易
澳大利亚昆士兰煤炭
加拿大BC省
山东能源经营业绩 2019年，煤炭产量1.3亿吨，销售收入2281亿元 世界500强企业中位列373位 57 中国500强企业中位列 位 3 中国煤炭行业中位列第 位
高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井 冲击地压矿井
>3000处 >140处
29
一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾
2.自然灾害非常严重
山东煤矿受自然灾害影响情况
受水害威胁矿井
55%
有自然发火倾向的开采煤层
49%
煤尘有强爆炸性矿井
82%
衰老矿井
68%
30
一、复杂开采条件和能源巨大需求之间的矛盾
3. 开采工艺以井工为主
三、从举措看变化
5、管理政策：由粗放向精准、实效转变
创新、务实 精准、系统
“1+4”工作法
紧握一个“方向盘” 坚持“四轮驱动”
社会对安全生产成效认可度有待提高，四方面原因：
一是信息不对称 二是信息传播的放大效应 三是对媒体作用认识不够到位 四是安监工作地位特殊、性质特殊，关注度高
工人能自己
一
管理好自己
是
的安全吗？
行
为
主
体
错
位
安全是给领 导干的，不 是自己的事
41
三、传统安全监管方式与简政放权新形势的矛盾 2.安全管理主体错位
煤矿企业安全管理PPT课件
第43页/共165页
3、负责落实重大事故隐患的整改，组织 编制分管业务工作内危险性较大场所的 事故应急预案，并组织或协助企业主要 负责人演练；
2 0 0 6 年 1 ~ 9 月全疆安全情况
今年1~9月份，全区共发生各类事故9118 起，死亡1977人、受伤6388人，经济损失 4098，02万元，同比分别有所下降，重大事 故大幅下降。进入10月份，连续发生3起一 次死亡10人以上的特大事故。
第7页/共165页
2006年乌鲁木齐市安全情况
1、 安全是指客观事物的危险程度能够为 人们普遍接受的状态。
无危则安、无损则全
第9页/共165页
2、安全是指没有死亡、伤害、职业病或财产、设 备的损坏或损失或环境危害的条件。
3、安全是指不因人、机、媒介的 相互作用而导 致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时 间的 损失。
综上所述：随着人们认识的不断深入，安全 的概念已经不是传统的职业伤害或疾病，也并 非仅仅存在于企业的生产经营过程中，安全科 学关注的领域应涉及人类生产、生活、生存活 动中的 各个领域。
因果图分析法 安全检查表分析 法 事件树分析 事故树分析 危险性预先分析 法
企业安全计划 安全决策
安全目标管理 安全检查技术方 法 隐患排查管理法 本质安全技术
安全信息管理的作用及 内容 安全管理信息系统 安全管理信息系统的开 发
人的因素在事故致因中的 地位 不安全行为的起因分析 人员安全管理的途径
第33页/共165页
第九节、安全管理的意义和作用
安全生产管理培训课件(PPT70页).pptx
人的不安全行为是最大的事故隐患，只要精心操作，杜绝“三违”，事故 是可以预防的。如果不能认识到一切事故可以预防，则从思想上就会放松， 必然工作就会出现疏忽，多处疏忽就会引起重大事故的发生，但绝大多事故
山东金玺泰矿业（集团）有限公司
公司的长治久安。（温水煮青蛙的故事） 10、安全环境理念：职业健康与生命安全同等重要。
职业健康直接关系到生命安全，将职业健康与生命安全放在同一位置来抓， 是打造文明感、舒适感和安全感的公司环境文化的需要。（职业健康的例子尘 肺病） 11、安全道德理念：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不被 伤害。（帮助别人不被伤害的例子）
（一）从理念看变化
有什么样的理念 就有什么样的行为和结果
山东金玺泰矿业（集团）有限公司
从理念看变化（壹）
草原英雄小姐妹—龙梅 和玉荣
建国初期
集体利益高于一切 财产重于生命
山东金玺泰矿业（集团）有限公司
从理念看变化（贰）
下定决心、不怕牺牲 排除万难、争取胜利
放卫星、创高产 大会战、搞翻番、献礼
“文革” 时期
山东金玺泰矿业（集团）有限公司
是由人的不安全行为引起的，而人的不安全行为是可以控制的，所以事故可以 预防的。 7、安全亲情理念：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。
每个人都有追求幸福，每个家庭都渴望安宁，社会需要和谐，但事故又常 常毁掉这些。爱妻、爱子、爱家庭，出了事故等于零。家庭是温馨的港湾，安 全是幸福的保障。为了你的幸福、家庭美满、社会和谐，请注意安全。 （建筑工地警示标语）（济钢集团石门铁矿2011年7月2日马兆鹏等3人事故） 8、安全效益理念：安全是最大的效益，事故是做大的浪费。
煤矿安全生产管理ppt
煤矿安全生产管理ppt煤矿安全生产管理是煤矿企业保障安全生产的重要举措，也是国家对煤炭行业实施的重要政策。
通过科学合理的管理，能够有效预防和减少煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全，推动煤矿行业的健康、可持续发展。
煤矿安全生产管理主要包括以下几个方面：一、建立科学的安全生产制度。
煤矿企业需要根据国家相关的安全生产法律法规和标准，制定科学合理的安全生产制度，明确各级责任人的职责和权力，确保安全生产工作能够有章可循。
同时，要建立健全安全管理体系，加强对生产设施、人员、技术等方面的监控和管理，确保矿井安全运行。
二、完善安全生产管理机制。
煤矿企业要建立健全安全生产管理机制，明确安全生产管理的各项措施和要求，加强对安全生产的监督检查和隐患排查，强化安全教育培训和事故报告与处理的机制。
同时，要加强与相关部门和企业的沟通与合作，共同推进煤矿安全生产管理工作。
三、加大安全生产投入力度。
煤矿企业要投入足够的人力、物力和财力，加强对安全生产的投入，提高安全生产设施的完善度和可靠性。
同时，要重视安全技术装备的研发和应用，引进先进的安全生产技术和设备，提高煤矿的安全生产水平。
四、强化安全生产教育培训。
煤矿企业要加强对矿工的安全教育培训，提高矿工的安全意识和技能。
通过定期组织安全知识培训、应急演练等活动，增强矿工的安全防范意识和应对能力。
同时，要加强对矿工的职业健康检查和管理，确保矿工身体健康。
五、加强安全技术监控。
煤矿企业要加强对生产设施和工艺流程的监控，运用先进的安全监测技术和装备，及时发现和排除安全隐患，确保煤矿的安全生产。
同时，要建立健全事故快速报警和应急处理机制，提高对事故的响应速度和处置能力。
综上所述，煤矿安全生产管理是煤矿企业保障安全生产的重要举措，通过建立科学的安全生产制度、完善安全生产管理机制、加大安全生产投入力度、强化安全生产教育培训和加强安全技术监控，能够有效预防和减少煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全。
山东能源召开安全生产专题会议
山东能源召开安全生产专题会议11月5日，山东能源集团以视频形式召开安全生产专题会议，通报龙郓煤业“10·20”冲击地压事发经过和井下抢险救援情况，部署当前和今后一个时期的安全生产工作，深刻吸取教训，紧急动员各级组织和广大干部职工迅速行动起来，切实把党中央、国务院，省委、省政府及能源集团部署要求落到基层、落到实处。
能源集团党委书记、董事长李位民主持会议并讲话。
党委副书记、总经理张寿利通报有关情况。
能源集团领导班子成员、高质量发展服务队、外派监事，各单位主要负责人、总部机关全体人员在主会场参加会议。
枣矿集团党委书记、董事长杨尊献，党委副书记、总经理王立才在主会场参加会议。
会前，与会人员全体起立，为龙郓煤业“10·20”冲击地压遇难人员默哀。
张寿利在会上通报了龙郓煤业“10·20”冲击地压事发经过和井下抢险救援情况。
李位民在讲话中指出，龙郓煤业“10·20”冲击地压发生后，在应急救援指挥部的统一指挥下，有力有序地完成了井下救援任务。
井下救援工作做到了应急预案启动及时、施救方案措施得当、组织实施有力有序、救援队伍协同高效，实现了科学救援、安全救援、快速救援，做到了次生灾害、救援人员伤害和疫情发生“三个杜绝”。
李位民指出，龙郓煤业10·20冲击地压教训十分深刻。
要举一反三，切实增强抓好当前和今后一个时期安全工作的紧迫感、责任感。
要深刻反思“生命至上、安全第一”思想树得是否牢固，深刻反思对自然灾害的认知和防范是否科学有效，深刻反思安全工作落实是否严格到位，深刻反思是否真正吸取了各类事故教训，迅速行动起来，着力在技术创新上查不足，在管理落实上找差距，以强烈的事业心和责任感，把安全工作措施落到实处。
要坚定信心、振奋精神、承压奋进，深刻吸取事故教训，坚定不移地以安全生产的稳定形势保证能源集团各项工作有序推进。
要痛定思痛，始终保持安全工作思想认识“三个树牢”，即更加树牢落实新发展理念实施安全发展“安全极端重要性”的认识，更加树牢安全生产面临的长期性、复杂性、艰巨性的认识，更加树牢安全生产法制化思维和宁听骂声、不听哭声的安全管理方法。
能源行业安全生产管理
能源行业安全生产管理一、安全生产管理的重要性安全生产是指在生产过程中确保人员、设备、环境不受到事故、灾害威胁的管理活动。
能源行业作为国民经济的重要组成部分，安全生产管理显得尤为重要。
保障能源行业的安全生产，不仅关系到人民群众的生活，还影响到国家的经济发展和社会稳定。
二、安全生产管理的基本原则1. 领导责任原则：各级领导要提高安全生产意识，履行安全生产管理责任，制定安全规章制度，推动安全生产管理工作的开展。
2. 综合治理原则：综合运用法律、技术、经济、教育等手段，从源头上控制危险因素，遏制事故发生。
3. 依法治理原则：建立健全安全生产法律法规，加强执法监督，严惩违法行为，保护劳动者的合法权益。
4. 预防为主原则：采取科学管理、技术防范、安全教育等措施，预防和减少事故的发生。
5. 全员参与原则：广泛开展安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和技能，形成全员参与、共同维护安全的氛围。
三、安全生产管理的组织体系1. 领导层：负责制定安全生产政策和目标，制定规章制度，组织实施安全生产工作。
2. 监管部门：负责对生产单位进行安全检查，发现和纠正安全隐患。
3. 生产单位：负责制定安全生产规章制度，建立健全安全管理体系，组织安全培训，落实安全生产措施。
4. 员工：应严格遵守安全规章制度，参与安全教育培训，积极主动参与安全生产工作。
四、安全生产管理的措施和方法1. 风险评估和预防：对生产过程中可能存在的危险因素进行评估，采取相应措施进行预防。
2. 事故应急预案：建立健全安全事故应急预案，明确责任、措施和应对方法，保障事故发生时的快速处置。
3. 安全培训与教育：加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全设施和装备：配备先进的安全设施和装备，提高安全生产管理水平。
5. 监督检查与评估：加强对生产单位的监督检查，发现安全隐患及时纠正，定期进行安全评估，提高安全生产管理水平。
五、安全生产管理的挑战与对策1. 技术装备更新换代：加强技术研发与创新，推动技术装备的更新换代，提高生产过程的安全性。
山东能源集团有限公司
山东能源集团有限公司安全“体检”报告省第一安全“体检”组（2017年7月21日）一、安全“体检”基本情况（一）安全“体检”对象的基本情况山东能源集团有限公司是山东省属国有独资公司，2011年3月挂牌成立，注册资本100亿元，总部在山东省济南市，下辖6个矿业集团、2个省外区域能化公司、9个非煤专业化公司，员工19余万人。
权属企业分布在山东、山西、陕西、内蒙古、新疆、贵州等十多个省（自治区）及加拿大、澳大利亚等境外5个国家和地区。
（二）安全“体检”组的基本情况负责本次“体检”的为山东省煤矿全面安全“体检”一组，工作人员来自局机关相关处室。
二、安全“体检”发现的主要问题安全“体检”组严格落实《山东省煤矿全面安全“体检”专项工作方案》要求，围绕《方案》中煤矿上级企业9个方面的内容，对山东能源集团有限公司进行了安全“体检”，主要发现以下问题。
（一）管理机构和人员存在的问题1.集团公司从业人员19余万人，设置了安全副总经理，未按《山东省安全生产条例》第十四条规定（从业人员在三百人以上的高危生产经营单位应当设置安全总监）设置安全总监。
2.集团公司安全监察局设置文件中没有明确部门的工作职责、岗位设置及人员编制内容。
3.集团公司没有根据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第十一条的要求将分管安全生产的副总经理、安全生产管理机构负责人和安全生产管理人员的任免情况书面告知负有安全生产监督管理职责的主管部门。
4.集团公司安全生产委员会组成人员中无相关部门负责人、安全生产管理人员、工会代表及从业人员代表，没有根据人员变动情况及时做调整，未按照《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第十三条要求每季度至少召开一次会议。
（二）管理制度和责任制存在的问题5.集团公司各级负责人、各部门、各岗位的安全生产责任制中未明确职业病危害防治和责任追究的相关内容。
6.集团公司未制定调度指挥中心、应急救援管理办公室、职业安全健康管理办公室、安全生产委员会办公室的安全生产责任制。