项目部主管岗位职责

项目部主管岗位职责

【篇一：项目主管岗位职责(定稿)】

项目主管岗位职责

一、岗位职责

1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负

最终责任；

2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总；

3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度；

4、前期准备阶段：

a、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工；

b、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作；

c、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作；

d、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划（样板、交底、工序交接、质量检查）； h、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底；

i、组织项目开工前的施工图纸会审；

j、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则；

5、工程施工阶段：

a、主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实；

b、负责实施经主管领导审批后的进度计划，确保节点目标的落实；

c、负责落实审批后的质量、安全文明、成本等控制指标及要求；

d、及时协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工、各专业之间、总包与分包、各分包之间的问题；

e、协调、组织公司相关部门做好甲供材料/设备供应商及甲定专业

分包商的考察、招投标、合同签订等工作，确保甲供材料/设备及甲

定专业分包商及时进场； f、负责向施工单位、监理单位签发各类施

工图纸、各类设计变更文件；

g、组织并监督实施样板制、工序交接制度、三检制；

h、负责审核各类工程指令，并监督实施；

i、监督施工单位质量、安全保证体系的建立并保证其有效顺畅运转； j、负责对监理单位工作的监督和管理，并充分发挥监理的质检功能，有效地对工程质量和进度进行监控，确保工程质量；

k、负责监督、指导施工过程中的安全文明达标，并定期组织专项检查； l、负责监督、指导施工过程中的工程质量，并参与不少于10%

的质量抽查； m、根据合同及时办理各相关单位的工程款审批、签证、技术核定手续；

n、负责组织项目地基验槽、基础验收、中间验收、消防验收、节能验收、人防验收、竣工验收等各项验收及检查工作；

o、按照公司要求及时编制上报各种报表；

p、按时完成上级领导交办的其它临时任务；

6、后期移交阶段：

a、负责竣工验收后工程实体、资料向物业公司的移交及交接手续的

办理；

b、负责审核施工方提交的竣工（结算）资料，确认其完整、真实，并向成本控制部（资料室）办理交接；

c、负责组织项目部工程师进行工程管理总结，提炼工程管理、施工、设计经验与教训，并向工程部反馈。

二、工作权限

1、权限内的变更审批权；

2、权限内的签证审批权；

3、监理单位、施工总承包单位及专业分包单位考查、资格预审、选

定的建议权；

4、所负责项目监理合同、施工总承包合同、分包合同、采购合同的

合同评审权；

5、所负责项目工程款支付的审批权；

6、在与人力资源部门协商的基础上，有对项目部人员的选聘权、考

核权、辞退建议权；

7、对项目部员工升职、加薪的建议权。

【篇二：工程部经理岗位职责】

工程部经理岗位职责

本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安

全进行控制。职责与任务：

职责一

职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期

规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；

负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项

目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二

职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查

和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三

职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，

审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部

门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服

务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，

对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进

行交接。

职责四

职责表述：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制

并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五

职责表述：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对

项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设

的总结。职责六

职责表述：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培

训等工作。

工程部经理岗位职责2006年3月8日 11:7:35 物业联盟网资料中

心

1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；

2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及

安全使用规程； 3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处

其他部门处理好客户的各种投诉事件。 4、负责执行公司工程部下达

的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，