预制块施工方案

目录

一、工程概况 (2)

二、施工进度计划

三、施工前准备 (2)

1、技术准备 (2)

2、现场准备 (2)

3、人员准备 (2)

4、材料准备 (2)

四、施工顺序 (2)

1、坡面整理 (2)

2、基座基础的开挖 (2)

3、封顶与条埂基础开挖 (3)

4、土工布铺设 (3)

5、碎石垫层施工 (3)

6、预制块砌筑 (3)

五、质量控制 (3)

六、安全生产、文明施工 (4)

1、安全生产管理规章制度 (4)

2、安全检查程序 (4)

3、安全作业 (5)

一、工程概况

花园湖退洪闸由闸室、两岸连接建筑物、防渗排水设施、上游铺盖、下游消力池及上下游导流堤等建筑物组成。其上下游导流堤护坡分为草皮护坡和预制块护坡两种。

根据设计图纸，砼砌块为40cm×50cm×15cm锁扣式结构。预制块护坡顶部设置50cm ×40cm封顶，底部设置30cm×80cm基座或防淘挡墙。每15m设置一道格埂。设计强度C20，总工程量约为3128m3。本工程使用预制块直接从预制场购买成品。

二、进度计划

本工程计划2016年10月1日开始铺设预制块，2017年4月30日全部完成。

三、施工前准备

1、技术准备

施工前对现场施工人员进行技术与安全交底，保证各种人员协调施工。

2、现场准备

平整道路、修筑道路保证现场施工道路畅通，使得预制块搬运及其碎石转运井然有序。

3、人员准备

工程管理人员1人、施工人员1人、质检员1人、砼工20人

4、材料准备

根据现场实际施工需要提前一周准备好下周所需预制块、土工布、碎石、尼龙线等材料。

四、施工顺序

1、坡面整理

修坡时应严格按照1∶3坡比进行控制，坡面平整度应达到规范要求，为使砼预制块砌筑的平整度达到规范要求，坡面修整采用中小型挖机并人工带线修整。

2、基座基础的开挖

依据测量放样点采用人工开挖的方式，由于护坡是圆弧形状测量放样时放样点要紧密。然后挖机对坡脚进行修整，修整后进行二次放样并提供高程数据供木工立模，确保模板上口与基座高程一致。

立模后人工对基座进行开挖30cm×80cm，开挖完成后通知监理验槽。基座是维护整个混凝土预制护坡稳定的唯一支撑，基座的施工质量，直接影响混凝土预制护坡的安全，

因此基座基槽尺寸必须严格按照设计图纸开挖，如遇基础地质无法满足要求的，应及时向监理汇报，确保基座的施工质量。

3、封顶与条埂基础开挖

封顶跟基座一样采用人工开挖方式，对封顶的放样进行严密的控制，对模板的弧度把握住，确保混凝土预制护坡的美观，先挖机对坡顶进行修整，在二次放样给木工立模，然后人工开挖。封顶50cm×40cm挖成型后通知监理验槽浇筑。

封顶浇筑完成，对条埂位置进行测量放样，保证条埂间间距均衡、美观，以及砼预制块铺设的方便。待封顶拆模后进行条埂的立摸，并人工进行开挖30cm×60cm，开挖后通知监理验槽浇筑。

4、土工布铺设

土工布进场后，对其各项技术指标试验，试验结果符合各项指标要求方可使用，否则清退出场。土工布的铺设搭接宽度不得小于30cm，铺设长度要有一定的富余量，保证土工布铺设后不影响坡面的断面尺寸。

5、碎石垫层施工

将合格的碎石运至坡面上，为了保证垫层铺设均匀，人工带线进行铺设。碎石垫层的厚度是10cm，施工时带线严格控制垫层铺设厚度，自下而上铺设，随预制块的铺筑同步向上铺设。

6、预制块砌筑

预制块铺设重点是控制好两条线一个面，两条线是坡顶线和底脚线，一个面是铺砌面。保证上述两条线的顺畅和护砌面的平整，对整个护坡外观质量的评价至关重要。

预制砼块的砌筑必须按自下而上的顺序砌筑，砌筑应平整，咬合紧密。砌筑时拉线纵向控制坡比，横向拉线控制平整度，使平整度达到设计要求。砼预制块铺设应平整、稳定，缝线规则。

五、质量控制

1、质量管理方面

（1）、工程材料的质量保证：对进场的原材料，严格检查，杜绝不合格的材料进场。

（2）、工程质量保证：项目部设质检组，设专职质检员，每天进行施工中检查。

（3）、施工操作质量保证：施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，所有工

程必须坚持样板制，坚持做到不合格的工序不交工，在整个施工过程中，要工前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。

（4）、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

为确保工程顺利进行，工程质量由“全面质量管理检查组”实施全面质量管理工作，严格按设计要求进行施工。施工中不定期研究质量状况，细心倾听业主及现场监理工程师的意见和建议，及时采取改进措施。加强同设计及勘察部门的联系及时解决施工过程中出现的各类技术问题。严格坚持各工序验收制度，杜绝事故隐患，每完成一道工序都要有相关单位签字的书面记录，保证施工资料完整、齐全。

2、技术措施方面

（1）、施工前，施工现场技术负责人和施工员逐孔全面检查施工准备，逐级进行技术安全交底和安全教育，要使安全、技术管理在思想、组织、措施都得到落实。

（2）、认真按图施工，凡施工达不到设计要求者，均及时处理或协商解决，并办理书面文件。

（3）、认真贯彻规范和规程的有关规定。

（4）、正确处理进度与质量的关系，进度与质量是对立统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量，严格标准规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为工期而忽视质量。

六、安全生产、文明施工

1、安全生产管理规章制度

建立安全生产管理体系，确保本工程的施工安全。成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部人员为成员的安全生产领导小组，工区设兼职安全文明施工员，形成一个强有力的安全生产管理网络体系。

2、安全检查程序

严格遵守安全管理规定，按安全标准组织施工，并随时接受建设单位、监理单位安全检查人员的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除隐患。在施工现场悬挂安全标志，引起现场的人员对安全隐患的注意，施工人员作业时应正确佩戴安全帽、防护手套等，禁止闲杂人员进入施工现场。