医院经济合同管理工作制度

医院经济合同管理工作制度

一、总则

1.本制度是为了规范医院经济合同管理工作，保障医院的经济利益，

加强合同管理工作，提高工作效率。

2.本制度适用于医院与其他机构或个人订立的经济合同管理工作。

3.所有与医院经济合同管理工作相关的人员都应严格遵守本制度。

二、合同签订流程

1.合同签订由医院经济合同管理部门负责，确保合同的合法性和公正性。

2.合同签订前需进行审查，审查内容包括合同内容、合同的失效情况、签约双方的资质等。

3.合同签订后需在规定的时间内存档，备案，确保合同的法律效力。

三、合同履行

1.合同履行期限：根据合同约定的时间进行履行，如无约定，默认为

一年。

2.合同变更：合同变更需经双方协商一致，并在变更通知后进行书面

确认。

3.合同解除：根据合同约定的解除条件进行解除，如无约定，默认一

方提前30天书面通知。

4.合同违约：一方未履行合同义务的，应承担相应的违约责任，并赔偿相应的经济损失。

四、合同管理

1.合同分类：按合同的性质进行分类，如销售合同、采购合同、服务合同等。

2.合同存档：将合同按照分类整理，并设立专门的存档室进行存储，并制定合同档案管理制度。

3.合同审查：对合同进行审查，审查内容包括合同的合法性、合同的风险评估等，确保合同的合规性。

4.合同终止处理：合同终止时，需进行相关处理，如结清款项、清理合同资料等。

五、合同纠纷处理

1.合同纠纷的解决方式：为了快速有效地解决合同纠纷，建议首先通过协商解决，如果协商不能解决，可选择仲裁或诉讼方式解决。

2.合同纠纷的记录和处罚：对于合同纠纷的处理，应做好相关记录，并对违约方依法进行处罚。

六、工作职责

1.医院经济合同管理部门负责制定、执行和监督医院经济合同管理制度。

2.各相关部门负责按照制度要求进行合同管理工作，并及时报告合同相关情况。

3.管理部门需定期对合同管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

七、制度执行与监督

1.医院领导要加强对医院经济合同管理工作的重视，确保制度的有效执行。

2.医院经济合同管理部门要加强对各相关部门的指导和监督，确保合同管理工作的规范性和有效性。

3.相关人员要自觉遵守本制度，认真履行合同管理工作的职责，如有违反，将依法追究责任。

八、附则

1.本制度的解释权归医院所有，并可根据实际情况进行调整和修改。

2.本制度自颁布之日起生效。

3.本制度未尽事宜，可由医院经济合同管理部门根据实际情况进行解释和处理。

上述内容仅为医院经济合同管理工作制度的一部分，具体制度可根据医院的实际情况进行详细制定。同时，医院应与相关法律法规保持一致，确保合同管理工作的合法性和规范性。