尽职调查的主要内容
做尽职调查报告5篇
做尽职调查报告5篇做尽职调查报告篇1一、尽职调查目标1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益;2、了解目标公司价值如何;3、判断收购方是否有能力进行此次收购。
二、尽职调查范围及内容(一)尽职调查基本内容1、深入了解并购双方的合法性、合法名称,公司可以合法存续的期间。
通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容,是否包含限制公司经营活动的条款。
即首先确认公司是否是一个合法的法人组织,公司的章程是否合法,公司的业务范围有多大,以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。
2、了解并购双方拥有和发行各种股份(普通股、优先股或可转债等)的全部历史和现状。
即深入了解并购双方股权结构的演化情况,以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程,清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规,并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了,或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。
3、通过了解并购双方公司章程和会议记录,看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款,看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款,这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿,确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件,以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗;4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件,了解公司是否做过重大风险的经营决策,公司是否有较重大的法律诉讼在身,以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备;5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件,公司及所属机构的组织结构图,公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议,最近数年公司的主要公告等。
尽职调查的主要内容
尽职调查的主要内容:
1.行业分析:了解目标企业所在行业的市场容量和成长空间,以及该企业在所处细分
市场的市场位置和领先性。
2.经营状况:对目标企业的经营业绩和关键财务指标进行调查,包括销售额、利润率、
成本、库存等。
3.组织架构:了解目标企业的组织架构、员工数量、年龄结构、工作性质、薪酬水平、
激励机制、培训体系等。
4.法律合规:核实目标企业的法律文件,包括营业执照、税务登记证、组织机构代码
证等,并调查目标企业是否存在违法违规行为。
5.财务状况:对目标企业的财务状况进行详细调查,包括财务报表、销售和采购票据
的核实,以及财务预测的方法及过去预测的准确性等。
6.风险因素:评估目标企业可能面临的风险因素,如市场风险、竞争风险、政策风险
等,并了解目标企业是否有相应的风险管理措施。
7.股权结构:了解目标企业的股权结构,包括股东数量、股权比例、股权性质等,并
核实是否存在任何形式的股权纠纷或潜在的股权变动。
8.管理团队:对目标企业的创业和管理团队的背景进行调查,包括其教育经历、职业
经历、个人品行等。
9.业务模式:了解目标企业的业务模式,包括其产品或服务的类型、销售方式、盈利
模式等,并核实其业务模式的可行性和可持续性。
10.法律纠纷:调查目标企业是否存在任何法律纠纷或潜在的法律风险,并了解目标企
业如何应对这些纠纷或风险。
尽职调查工作的主要内容与要求
尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查工作是一项非常重要的工作,它主要用于对企业、个人或项目进行全面细致的调查和评估,以便做出正确的决策和判断。
尽职调查的主要内容和要求如下:1.背景调查:尽职调查的第一步是对对象的背景进行调查。
这包括了对象的历史、经验、业绩、声誉以及任何与其相关的重要信息。
了解对象的背景可以帮助我们更好地了解其可靠性、稳定性和信用度。
3.法律风险评估:法律风险评估是尽职调查的另一个重要环节。
通过查阅对象的法律文件、合同、涉诉记录等,以及对相关法律法规的了解,可以评估对象的法律风险。
这包括了任何可能的法律纠纷、合规问题、知识产权等风险的识别和评估。
4.市场分析:市场分析是尽职调查的重要组成部分。
通过对市场趋势、竞争对手、潜在客户、消费者需求等进行调查和分析,可以评估对象所处市场的潜力和竞争力。
这有助于我们判断对象的商业模式是否可行,以及是否具备持续发展的潜力。
5.团队评估:团队评估是尽职调查的一项重要内容。
通过对管理团队的背景、经验、技能以及团队合作能力的评估,可以判断对象的管理层是否具备适应目标市场和实现目标的能力。
这对于判断对象的成长性和发展潜力至关重要。
6.风险评估与应对:基于以上内容的调查和分析,我们可以对对象的风险进行评估,并制定相应的应对策略。
风险评估是尽职调查的根本目的之一,只有通过对风险的全面认识并制定相应的风险管理措施,我们才能在决策中降低风险并增加成功的概率。
尽职调查工作要求细致、全面和客观。
在进行调查和评估时,需要收集并分析大量的信息,并进行合理的归纳和判断。
此外,尽职调查还要求调查人员具备良好的沟通能力和分析能力,能够与对象和相关方进行有效的沟通,并对信息进行准确、全面的分析和评估。
另外,尽职调查还要求调查人员具备法律、财务、市场等领域的专业知识,以便更好地进行调查和评估工作。
总而言之,尽职调查工作的主要内容包括背景调查、财务审核、法律风险评估、市场分析、团队评估以及风险评估与应对。
尽职调查报告6篇
尽职调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尽职调查工作的主要内容与要求
尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查工作内容与要求尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查是项目融资.企业上市顾问服务.企业IPO工作极其重要的基础工作,尽职调查工作的质量将对项目投资人.企业上市服务工作的质量起到关键性作用。
从一定程度上讲,一个项目投资的成败,一个企业的上市服务工作的成效都取决于前期的尽职调查工作。
因此,尽职调查人员必须尽职尽责.认真负责.深入而全面的做好尽职调查工作。
尽职调查的内容及要求如下:(一)尽职调查的主要内容1.项目公司概况:(1)项目公司(主体公司)的目前基本工商注册登记信息:包括公司名称.成立时间.注册地址.注册资本.法定代表人.经营范围(包括工商登记经营范围及现在实际经营范围)等;可纳入合并范围的公司基本情况;(2)项目公司(含合并范围)近两年一期经营业绩及主要财务指标(公司总资产.净资产.主营业务收入.毛利率.净利润.净利率);(3)公司或项目亮点及核心竞争力;(4)未来3-5年业绩预计(销售收入.税后净利);2. 现有股权结构.公司股权及业务历史沿革;(1)现有股权结构;(2)历次股权变更情况;(3)主营业务变更情况;(4)其他工商登记变更情况。
3. 公司人力资源管理情况:包括(1)公司管理组织架构;(2)部门设置及人员配置;(3)各部门职责权限;(4)员工结构:包括各部门员工数量结构.年龄结构.文化结构;(5)用工制度:员工聘用手续.社保及公积金缴交情况.工作时间.加班制度.休假制度等4. 公司高管情况:(1)董事及高级管理人员.核心技术人员的简历及简介;(2)高管酬薪及奖励情况;5. 公司产品/服务与技术(1)产品/服务简介:包括产品/服务名称.性能.用途及应用范围;(2)与现有同类产品/服务相比较的主要优缺点;(3)产品/服务的市场占有率.发展前景;(4)技术研发情况(包括研发团队.研发投入.研发成果.研发项目前景展望);(5)产品制造模式(自行加工或委托加工)或服务模式,制造产品的主要原材料及零配件,产品制造工艺流程或服务流程;6.行业及上下游情况(1)行业现状及发展前景;(2)行业所处生命周期发展阶段;(3)中国特殊的经营环境和经营风险分析;(4)公司在该行业中的地位及影响(列出行业内已上市或未上市的优秀同类公司进行对比分析);(5)公司主要供货商及其变化情况.原材料供应行业的现状及发展前景;(6)公司主要客户及其变化情况;7.市场营销情况(1)市场营销模式;(2)市场营销策略;(3)市场营销团队;8.公司财务情况(1)主体公司及纳入合并范围公司最近两年一期主要财务报表(资产负债表.利润表.现金流量表);(2)上述报表中各项目内容逐一核实;(3)应收及预付账款.其他应收应付款.应付及预收账款.存货及固定资产.无形资产.长期投资.长短期借款.应付薪酬.应缴税费等的主要项目明细情况;(4)损益类科目及其明细项目最近两年发生额变化情况;(5)近两年产品/服务价格.原材料价格变化情况;(6)变动成本与固定成本构成及其变化情况;(7)或有资产.或有负债情况等。
企业收购项目中尽职调查的主要内容
在企业收购项目中,尽职调查是至关重要的一环。
尽职调查是指在收购或兼并交易中,对目标公司的财务、法律、商业和运营等方面进行全面评估和审查。
其目的是帮助收购方充分了解目标公司的现状和风险,从而做出明智的决策。
本文将从深度和广度两个角度探讨企业收购项目中尽职调查的主要内容。
一、深度探讨1.财务方面在企业收购项目中,对目标公司的财务状况进行深入分析是至关重要的。
这包括对财务报表、资产负债表、现金流量表和利润表的详细审查,以及对财务指标和财务比率的评估。
还需要审查目标公司的财务政策、会计准则遵循情况以及税务风险等内容。
2.法律方面在法律方面的尽职调查涉及到目标公司的合同、知识产权、诉讼风险、合规性和劳动法律等内容。
这需要深入了解目标公司的合同情况,包括与供应商、客户和员工的合同,以及对知识产权的审核和诉讼风险的评估。
3.商业和运营方面针对目标公司的商业模式、市场份额、竞争优势和运营情况进行深度评估也是必不可少的。
这包括对目标公司的产品组合、客户群体、营销策略、供应链管理和资产情况的全面审查。
二、广度探讨1.战略规划和风险管理在尽职调查中,还需要对目标公司的战略规划和风险管理情况进行广度评估。
这包括对目标公司未来发展规划、市场前景、行业趋势以及风险管理体系的全面了解。
2.员工和文化目标公司的员工情况和企业文化也是广度评估的重要内容。
了解目标公司的员工结构、福利待遇、员工满意度以及企业文化和价值观,有助于收购方更好地融入和整合目标公司。
总结回顾在企业收购项目中,尽职调查是非常重要的环节。
通过对目标公司的财务、法律、商业和运营等方面进行深度和广度的评估,收购方能够全面了解目标公司的现状和风险,从而做出明智的决策。
作为文章作者,我认为在尽职调查过程中,收购方也应该重视目标公司的可持续发展和社会责任等方面的情况,这样才能更全面、深刻和灵活地了解目标公司。
在知识的文章格式中,我会将以上内容分成不同的序号,以更清晰地展现主题的深度和广度。
尽职调查内容及资产、权利的尽职调查方法
尽职调查的内容及方法尽调内容(一)公司基本情况1、目标企业的主体资格(1)目标企业的设立审批、申请文件及登记文档、营业执照、验资证明(报告);(2)目标企业登记事项,历次变更、变动情况的合法合规性;(3)目标企业成立以来的合并、分立、变更及重大改组、重大投资行为;(4)目标企业年审情况及是否有影响目标企业合法存续的中道法律障碍,如吊销、注销;(5)目标企业经营中依法应取得的资质、认证、特别许可等是否已合法取得及是否仍合法有效;(6)本次并购交易是否已取得合法有效的授权和批准,对并购条件是否限制性要求。
2、目标企业股权结构和股东出资的审查(1)目标企业当前的股权结构及合法性;(2)目标企业股权结构的变革过程及其合法性;(3)目标企业股权是否存在争议、混乱、矛盾与不清晰;(4)目标企业各股东出资是否符合在工商部门备案的章程的规定,包括:●出资方式:出资比例与数额;●是否有虚报注册资本或虚假出资情况;●出资是否被抽逃、挪用;●用于出资的有形财产的权属:是否经评估作价;●用于出资的有形财产是否移交及过户;●用于出资的无形资产的归属及权属证书;●用于出资的无形资产的类别:剩余有效期;●用于出资的无形资产评估作价、移交及过户;●有无出资争议,有无用于出资的有形、无形资产的权属争议,有无潜在的出资诉讼或仲裁;●用于出资的有形及无形资产是否被抵押、质押、目前状况;●出资是否履行了法定手续。
3、目标企业章程的审查(1)章程内容的合法性、完整性,现行章程及曾生效的章程;(2)章程是否履行了必要的批准手续及是否在公司登记机构登记备案;(3)章程内容中是否有反收购条款,如有,则查明具体内容;(4)章程内容是否有所变化,变化是否合法及是否履行了相应手续;(5)章程内容是否有超级多数条款,并评估其意义;(6)章程内容是否有董事会分期、分级选举条款,禁止更换董事条款,并评估其意义;(7)章程内容是否有特别授权条款,并评估其意义;(8)章程内容是否有特别程序条款,并评估其意义;(9)章程内容是否有影响企业并购的其他特别规定,如高薪补偿被辞退的高管人员、股东权利计划等。
尽职调查服务内容
尽职调查服务内容
尽职调查服务主要涉及以下几个方面:
1. 主体合法性:这涉及到公司是否为合法注册、是否存在有效期内营业执照、公司章程是否合法合规等。
2. 业务合规性:这包括公司业务是否符合相关法律法规,是否存在违规行为,以及是否取得必要的业务资质等。
3. 财务真实性:这主要涉及对公司财务报表的审查,包括收入、成本、利润等,以及公司的资产、负债状况。
此外,还会对公司银行账户的核对,包括账户真实性、流水真实性等进行核查。
4. 风险评估:这包括对公司的行业风险、市场风险、政策风险等的评估,以及公司是否存在重大法律诉讼、是否有未决或潜在的重大纠纷等的核查。
5. 商业逻辑:这涉及到公司的商业模式是否合理,是否有可持续的盈利能力等。
6. 关联交易:这主要核查公司是否存在关联交易,以及关联交易的规模和比例是否合理等。
7. 环保合规:这包括公司是否符合环保法规,是否存在环保违规行为等。
8. 人力资源:这涉及到公司的人员结构、薪酬体系、激励机制等的核查。
9. 法律诉讼:核查公司是否存在未决或潜在的法律诉讼。
10. 资产核查:这包括对公司的固定资产、无形资产等的核查,以及公司的资产是否被抵押、查封等情况。
以上就是尽职调查服务的主要内容,希望对您有所帮助。
人力资源尽职调查
人力资源尽职调查随着社会的发展和经济的不断增长,企业对于人力资源的重视程度越来越高。
在企业经营过程中,人力资源的稳定和优化是企业成功的关键之一。
而人力资源尽职调查作为一种重要的人力资源管理方法,已渐渐受到企业主的关注和重视。
一、人力资源尽职调查的定义和作用人力资源尽职调查是指企业在招聘、物色候选人或者想要了解公司员工信息时,执行的一种调查程序。
该调查程序主要用于确定个人员工能力和资格,身份信息是否真实,以及与公司背景信息的匹配程度。
通过人力资源尽职调查,企业可以更好地了解员工的基本情况、职业能力和信用记录,从而有针对性地减少雇佣风险和提高绩效效率,确保企业安全稳定的运行。
二、尽职调查的主要内容1.背景核查:企业需要寻找代表人士与候选人家庭联系信息,查证个人资格、学历、工作经历等是否真实。
2.信用调查:此步骤询问候选人的信用状况和欠债情况,以确定候选人是否有潜在经济问题。
3.刑事记录核查:人力资源尽职调查核查候选人的犯罪记录,拒绝任何在过去有犯罪记录的候选人,并保护公司安全。
4.公司文化调查:企业需要了解员工是否符合公司文化,是否有道德问题及态度的良好。
三、尽职调查的必要性1.避免潜在风险。
经过尽职调查程序,将会避免雇佣潜在风险,减少员工突然离职、指标不达标、泄露机密的发生。
2.减少招聘成本。
避免招聘不适合的员工,减少长时间空岗所造成的公司浪费。
3.提高工作效率。
会议召开容易受到员工不良情绪和争执的影响。
4.减少人事纠纷。
避免一些法律问题导致的纠纷,减少对公司的损失。
四、尽职调查的实施方法1.招聘前考虑这个员工的职能需求,明确其目标、职责和要求。
在寻找候选人时,通过各种途径寻找、筛选、并最终选定合适的人选。
2.准备尽职调查所需的人力、物力、资金等方面的准备工作,确定调查内容和具体核实的项目。
3.为候选人进行详细核实,包括核实身份信息、家庭背景、教育经历、工作履历、信用记录、犯罪记录以及心理测试等。
尽职调查工作的主要内容与要求
尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查工作内容与要求尽职调查工作的主要内容与要求尽职调查是项目融资、企业上市顾问服务、企业IPO工作极其重要的基础工作,尽职调查工作的质量将对项目投资人、企业上市服务工作的质量起到关键性作用。
从一定程度上讲,一个项目投资的成败,一个企业的上市服务工作的成效都取决于前期的尽职调查工作。
因此,尽职调查人员必须尽职尽责、认真负责、深入而全面的做好尽职调查工作。
尽职调查的内容及要求如下:(一)尽职调查的主要内容1、项目公司概况:(1)项目公司(主体公司)的目前基本工商注册登记信息:包括公司名称、成立时间、注册地址、注册资本、法定代表人、经营范围(包括工商登记经营范围及现在实际经营范围)等;可纳入合并范围的公司基本情况;(2)项目公司(含合并范围)近两年一期经营业绩及主要财务指标(公司总资产、净资产、主营业务收入、毛利率、净利润、净利率);(3)公司或项目亮点及核心竞争力;(4)未来3-5年业绩预计(销售收入、税后净利);2、现有股权结构、公司股权及业务历史沿革;(1)现有股权结构;(2)历次股权变更情况;(3)主营业务变更情况;(4)其他工商登记变更情况。
3、公司人力资源管理情况:包括(1)公司管理组织架构;(2)部分设置及人员配置;(3)各部分职责权限;(4)员工结构:包括各部门员工数量结构、年龄结构、文化结构;(5)用工制度:员工聘用手续、社保及公积金缴交情况、工作时间、加班1XXX投资管理失职调查工作内容与要求制度、休假制度等4、公司高管情况:(1)董事及高级管理人员、核心技术人员的简历及简介;(2)高管酬薪及奖励情况;5、公司产品/服务与技术(1)产品/服务简介:包括产品/服务名称、性能、用途及应用范围;(2)与现有同类产品/服务相比较的主要优缺点;(3)产品/服务的市场占有率、发展前景;(4)技术研发情况(包括研发团队、研发投入、研发成果、研发项目前景展望);(5)产品制造模式(自行加工或委托加工)或服务模式,制造产品的主要原材料及零配件,产品制造工艺流程或服务流程;6、行业及上下游情况(1)行业现状及发展前景;(2)行业所处生命周期发展阶段;(3)中国特殊的经营环境和经营风险分析;(4)公司在该行业中的地位及影响(列出行业内已上市或未上市的优秀同类公司进行对比分析);(5)公司主要供货商及其变化情况、原材料供应行业的近况及开展前景;(6)公司主要客户及其变化情况;7、市场营销情况(1)市场营销模式;(2)市场营销策略;(3)市场营销团队;8、公司财务情况(1)主体公司及纳入合并范围公司最近两年一期主要财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表);(2)上述报表中各工程内容逐一核实;(3)应收及预支账款、其他应收应付款、应付及预收账款、存货及固定资2XXX投资管理失职调查工作内容与要求产、无形资产、长期投资、长短期乞贷、应付薪酬、应缴税费等的主要工程明细情况;(4)损益类科目及其明细工程最近两年发生额变化情况;(5)近两年产品/服务价格、原材料价格变化情况;(6)变动成本与固定成本构成及其变化情况;(7)或有资产、或有负债情况等。
尽职调查工作内容
尽职调查工作内容尽职调查工作是指在进行商业交易、合作项目或投资前,对所要考察的企业、机构或个人进行详细的调查和分析,以确定合作方的信用、财务状况、经营稳定性、法律风险等情况。
以下是尽职调查工作的主要内容:1. 基础调查基础调查是尽职调查的基础,包括企业的基本情况、组织架构、人员结构、生产经营状况等,目的是初步了解被调查对象的基本情况。
2. 财务分析财务分析是尽职调查的重要环节,包括企业的财务报表分析、评估企业的现金流情况、了解负债结构等。
通过财务分析,可以更全面、客观地了解企业的经营情况和财务风险。
3. 法律调查法律调查是为了评估企业合规性和避免潜在的法律风险,包括对企业的合同、知识产权、诉讼记录、行政处罚、涉及公共利益的问题等的调查。
4. 竞争对手分析竞争对手分析是为了了解被调查对象所在行业的竞争格局和市场环境,包括与竞争对手的比较、各种市场数据的收集与分析等。
通过竞争对手分析,可以了解被调查对象在其所处的市场环境下的位置。
5. 管理层调查管理层调查是为了了解企业的管理水平和经营理念,包括企业高管层的资历和背景、管理经验和风险控制能力等。
通过管理层调查,可以全面了解企业管理层在企业经营中发挥的作用。
6. 供应链分析供应链分析是为了了解企业的原材料来源、供货商的稳定性、物流配送能力等情况。
通过供应链分析,可以全面了解企业的供应链运作状况,为减少潜在的风险提供有力的保障。
综上所述,尽职调查工作是一项内容庞杂、细节繁多的工作,需要对企业进行全面、细致的调查与评估。
只有通过科学严谨的尽职调查,才能够避免潜在的风险,确保商业交易或投资的成功和稳定。
招聘尽职调查主要内容
招聘尽职调查主要内容
1. 候选人的背景调查哇,这可太重要了!就像你买东西要了解它的来历一样,不搞清楚怎么行呢?比如调查候选人之前的工作经历,他真的在那些公司待过吗?干得咋样啊?要是不查清楚,招进来个不靠谱的,那不是给自己找麻烦嘛!
2. 教育经历核实呀,你想想,要是有人说自己是名校毕业,结果是假的,那不是坑人吗?比如说那个谁,号称自己是某大学的高材生,结果一查,根本没在那读过书,这多吓人呐!所以一定要仔细核实教育经历哦。
3. 工作业绩的考察呢,这可不能马虎!好比是看一个运动员的比赛成绩,优秀的业绩才能证明能力嘛!像之前听说有个人简历上写了很多辉煌成就,结果一深挖,水分超多,这能要吗?肯定不行啊!
4. 职业资格和证书的确认也是必须的呀!这就好像是进入一个领域的门票,没有真的可不行。
假设有人拿着一堆假证书来应聘,咱要是没发现,那不就糟糕啦!
5. 个人信用调查也不容忽视呢!一个信用不好的人,能让人放心吗?这就像和一个老赖打交道,你能不怕吗?比如说发现候选人有很多欠债不还的记录,那你还敢要他吗?
6. 离职原因的探究哦,这其中说不定有大文章呢!好比是医生诊断病情,得找到根源呀。
有的人离职原因遮遮掩掩的,这里面说不定就有什么问题呢,咱得弄清楚才行呐!
我的观点结论就是:招聘尽职调查的这些主要内容真的都太关键啦,哪一个都不能掉以轻心啊!。
尽职调查的主要内容及方式概述
尽职调查的主要内容及方式概述尽职调查是指在进行投资、合作、收购或其他商业活动时,对相关方进行详尽的调查和审查的过程,以评估其财务、法律、商业、技术等方面的状况和风险。
主要内容和方式如下:1.财务尽职调查:包括对公司的财务状况、财务报表、财务指标和财务政策等的分析和评估。
通过审查财务报表和账目,了解公司的盈利能力、偿债能力、流动性和现金流状况,以及财务风险和潜在风险。
2.法律尽职调查:包括对公司的法律文件、合同、商标、专利和知识产权等的审查和评估。
通过检查公司的合法性、合规性和法律风险,确定是否存在诉讼、纠纷、侵权或其他法律问题。
3.商业尽职调查:包括对公司的市场、行业、客户和竞争对手等的调查和分析。
通过了解市场潜力、竞争环境、销售渠道、客户关系和供应链等,评估公司的商业模式、竞争优势和市场前景。
4.技术尽职调查:对公司的技术、研发、产品和生产能力等进行审查和评估。
通过了解公司的技术创新能力、产品质量、研发投入和生产能力,确定公司的技术优势和可持续竞争力。
5.人力资源尽职调查:对公司的人员组成、管理团队、员工福利等进行调查和评估。
通过了解管理团队的经验和能力、员工的素质和稳定性,评估公司的人力资源优势和风险。
1.文件审查:审查公司的财务报表、商业计划、合同、法律文件等,获取信息和证据。
3.现场考察:实地考察公司的生产设施、办公场所、仓储物流等,观察实际运营情况,并与员工进行交流。
4.数据分析:通过对公司的财务数据、市场数据和竞争数据等进行分析,揭示潜在问题和趋势。
综上所述,尽职调查是一项综合性的工作,旨在揭示潜在的风险和机会,为决策者提供准确和全面的信息基础。
通过对财务、法律、商业、技术和人力资源等方面的调查和评估,可以帮助投资者和合作伙伴做出明智的决策,降低风险,实现预期收益。
公司尽职调查主要内容
公司尽职调查主要内容
公司尽职调查是指一家新成立或现有的公司对其所涉及的资产、负债、交易、业务、风险和法律等因素进行的全面评估和调查。
下面是公司尽职调查的主要内容:
1. 公司和行业的概况:包括公司的业务模式、市场份额、市场竞争情况、行业趋势、公司竞争优势等方面。
2. 资产和负债情况:包括公司现有的资产和负债情况,包括固定
资产、流动资产、长期负债等。
3. 业务和技术情况:包括公司的业务和技术体系、组织架构、员工情况、知识产权等方面。
4. 财务情况:包括公司的财务状况、现金流量、盈利能力、偿债能力等方面。
5. 法律和合规情况:包括公司的合规情况、交易合同和法律法规等方面。
6. 风险和内部控制:包括公司面临的风险、潜在的风险、公司内部的内部控制等方面。
7. 交易和合同:包括公司与其他公司或个人的交易和合同、诉讼和仲裁情况等方面。
8. 客户和供应商:包括公司的客户和供应商、合同和协议等方面。
9. 其他信息:包括公司未来融资计划、未来发展方向、未来战略规划等方面。
通过认真的公司尽职调查,可以帮助公司识别潜在的风险和机会,
并制定相应的风险管理和控制措施,从而最大限度地保护公司的利益。
尽职调查包括什么内容?
一般来说,尽职调查(due diligence)包含3个部分——法律调查、业务调查、财务调查。
一、法律调查
一般情况下投资人会聘请专业律师来完成法律层面的尽职调查,主要从法律层面调查公司的资质、架构、相关人员,证明公司经营的合法合规。
主要查以下内容:1.公司基本信息2.财务信息3.资产、知识产权和设备4.重大合同5.员工6.保险
7.诉讼
二、业务调查
业务尽职调查由一般投资人的投资经理来完成,主要查以下内容:
1.企业概况
2.市场概况(包括:市场规模及目标用户;行业发展趋势;竞争分析;)
3.商业及盈利模式
4.关键数据指标,如:收入、成本、用户数据等
5.未来预测,包括:五年财务预测、用户数预测、产品未来发展计划、团队发展计划等
三、财务调查
一般投资人会聘请会计师事务来完成财务尽职调查,但假如你的公司正处于早期起步阶段,属于轻资产、没收入的状态,那投资人可能不会请专门的会计师事务所来做,这时你只需要提供财务报表和单据给投资人负责人就好,但即便如此,也不能马虎应付。
切记:财务报表应该做到尽量详尽,让投资人能一眼看透公司的财务状况,并推断出未来的走向和变化,让他们意识到你们是有利可图的,此外,也可以使用饼状图说明各部分支出占总支出的比例。
尽职调查的基本内容
尽职调查的基本内容一、业务调查1业务调查主要包括分析公司所处细分行业的情况和风险,调查公司商业模式、经营目标和计划;公司的商业模式是指公司如何使用其拥有的关键资源,通过有效的业务流程,形成一个完整的运行系统,并通过这一运行系统向客户提供产品或服务,满足客户需求并向客户提供了价值,从而获得收入、利润和现金流;法,调查公司产品或服务及其用途,了解产品种类、功能或服务种类及其满足的客户需求;包括但不限于:1、产品或服务的种类;2、调查每种产品的功能和用途以及特定消费群体,或服务所满足的客户需求及特定消费群体;3、每种产品的技术含量所应用的关键技术及所达到的技术指标或服务的质量;4、每种产品或服务是否向消费者提供保障售后服务等;5、报告期内各期每种产品或服务的规模,需求状况及其对价格的影响;6、各类产品或服务在公司业务中的重要性,包括在销售收入及利润中的比重,在行业中所占的市场份额和变动趋势;7、公司对提高现有产品或服务质量、增强竞争力等方面将采取的措施以职务及任期、现任职务及任期,根据其业务经历、行业或专业背景,评价高级管理人员的经验和能力,整体评价整个管理团队是否有互补性;8、调查公司管理层及核心技术业务人员的薪酬,持股情况和激励政策包括股权激励;最近两年上述人员的主要变动情况、原因和对公司经营的影响,了解公司为稳定上述人员已采取或拟采取的措施,并评价管理层及核心技术业务人员的稳定性;9、公司的员工情况,主要包括:员工人数、年龄和工龄结构、任职分布、学历学位结构、地域分布等;10、其他体现所处行业或业态特征的资源要素;11、在公司所处细分行业中,从公司的技术优势、产品的技术指标或服务的标准要求、研发投入能力和技术储备、专利数量等方面,分析公司与竞争对手及潜在竞争对手之间的优劣势;如果竞争对手的信息不存在,可分析公司与行,6公司收益情况调查通过查阅商业合同,走访客户和供应商等方法,结合对公司产品或服务、关键资源和关键业务流程的调查,了解公司如何获得收益;包括但不限于:1、收入构成情况,包括产品或服务的规模、订价方式和依据;收入变化情况和影响其变化的原因;2、成本结构及其变动情况和变动原因;3、分析每种产品或服务的毛利率及其变动趋势和变动原因;4、公司的现金流情况,尤其是与经营活动有关的现金流量,即经营的现金收入是否能抵补有关支出;5、在公司所处的细分行业中,分析比较公司与竞争对手之间在产品或服务分布、成本结构、营销模式和产品或服务毛利率等方面的优劣势,并预估公司在细分行业的发展趋势主要地区或市场的占有率及其变化;如果竞争对手的信给股东提供合适的保护以及保证股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权等权利方面所发挥的作用、所存在的不足及解决方法等;3公司治理机制调查1、是否依据有关法律法规和公司章程发布通知并按期召开三会;会议文件是否完整,会议记录中时间、地点、出席人数等要件是否齐备,会议文件是否归档保存;会议记录是否正常签署;2、董事会和监事会是否按照有关法律法规和公司章程及时进行换届选举;3、董事会是否参与了公司战略目标的制订,检查其执行情况;董事会对管理层业绩进行评估的机制和执行情况;4、涉及关联董事、关联股东或其他利益相关者应当回避的,公司是否建立了表决权回避制度,检查其执行情况;5、监事会是否正常发挥作用,是否具备切实的监督手段,包括职工代表监事其参与公司治理的情况;4、调查公司管理层及核心技术人员的持股情况和所持股份的锁定情况;5公司董事监事调查调查公司董事、监事的简要情况,主要包括:姓名、国籍及境外居留权、性别、年龄、学历、职称;职业经历参加工作以来的职业及职务情况;曾经担任的重要职务及任期;现任职务及任期;本人及其近亲属持有公司股份的情况;是否存在对外投资与公司存在利益冲突的情况;6独立性调查1、通过查阅公司组织结构文件,结合公司的生产、采购和销售记录考察公司的产、供、销系统,分析公司是否具有完整的业务流程、独立的生产经营场所以及供应、销售部门和渠道,通过计算公司的关联采购额和关联销售额分别占公司当期采购总额和销售总额的比例,分析是否存在影响公司独立性的重大性;4、通过与管理层和相关业务人员交谈,查阅公司财务会计制度、银行开户资料、纳税资料等方法,调查公司会计核算体系,财务管理和风险控制等内部管理制度的建立健全情况,并判断公司财务独立性;5、通过实地调查、查阅股东大会和董事会决议关于设立相关机构的记录、查阅各机构内部规章制度,了解公司的机构是否与控股股东完全分开且独立运作,是否存在混合经营、合署办公的情形,是否完全拥有机构设臵自主权等,判断其机构独立性;7同业竞争调查通过询问公司控股股东、实际控制人,查阅营业执照,实地走访生产或销售部门等方式,调查公司控股股东、实际控制人及其控制的其他企业的业务范围,从业务性质、客户对象、可替代性、市场差别等方面判断是否与公司从事相同、2、是否存在因涉嫌违法违规行为处于调查之中尚无定论的情形;3、最近二年内是否对所任职包括现任职和曾任职公司因重大违法违规行为而被处罚负有责任;4、是否存在个人负有数额较大债务到期未清偿的情形;5、是否有欺诈或其他不诚实行为等情况;通过查询中国人民银行征信系统、工商行政管理部门的企业信用信息系统等公共诚信系统,咨询税务部门、公司贷款银行等部门或机构,咨询公司律师或法律顾问,查阅相关记录以及其他合理方式,核实公司管理层是否存在不诚信行为的记录,评价公司管理层的诚信状况;三、公司财务调查1内部控制五要素调查通过考察控制环境、风险识别与评估、控制活动与措施、信息沟通与反馈、,查业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工、相互独立与制衡、应急与预防等措施;项目小组应选择一定数量的控制活动样本,采取验证、观察、询问、重新操作等测试方法,评价公司的内部控制措施是否有效实施;通过与公司管理层和员工交谈,查阅公司相关规章制度等,评价信息沟通与反馈是否有效,包括公司是否建立了能够涵盖其全部重要活动,并对内部和外部信息进行搜集和整理的有效信息系统,以及公司是否建立了有效的信息沟通和反馈渠道,确保员工能充分理解和执行公司政策和程序,并保证相关信息能够传达到应被传达到的人员;通过与公司管理层及内部审计部门交谈,采用询问、验证、查阅内部审计报告和监事会报告等方法,考察公司内部控制监督和评价制度的有效性;调查公司在报告期内的主要会计政策和会计估计是否有针对性地结合了根据经审计的财务报告,对公司收入、成本、费用的配比性进行分析性复核;通过分析公司收入、成本、费用的变动趋势、比例关系等,比较同行业其他公司的情况,评价公司收入与成本、费用,成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否合理;对明显缺乏合理的配比或勾稽关系的事项,应要求公司管理层作出说明;3应收账款调查调查公司应收款项的真实性、准确性、完整性和合理性;查阅公司应收账款明细资料,结合公司行业特点和业务收入状况等因素,评价应收账款余额及其变动是否合理;抽查大额应收账款,调查其真实性、收回可能性及潜在的风险;取得公司其他应收款明细资料,了解大额其他应收款余额的形成原因,分析其合理性、真实性、收回可能性及潜在的风险;,查采用与公司管理层交谈,查阅股东大会、董事会、总经理办公会等会议记录,查阅投资合同,查阅账簿、股权或债权投资凭证等方法,调查公司长短期投资的计价及收益确认方法是否符合会计准则的相关规定;关注公司对纳入合并财务报表范围子公司的投资核算方法是否恰当;听取注册会计师的意见,关注影响子公司财务状况的重要方面,评价其财务报表信息的真实性;6固定资产与折旧调查调查公司固定资产和折旧的真实性、准确性、完整性和合理性;通过查阅公司经审计的财务报告,询问会计人员,了解公司固定资产的计价政策、固定资产折旧方法、固定资产使用年限和残值率的估计,评价相关会计政策和估计是否符合会计准则的相关规定;通过查阅账簿、实地查看等方法,考察公司固定资产的构成及状况;关注处臵无形资产是否履行了必要的审批程序,手续是否齐全;当预计某项无形资产已经不能带来未来经济效益时,关注公司是否已将该项无形资产的账面价值予以转销;8资产减值准备情况调查调查公司资产减值准备的真实性、准确性、完整性和合理性;通过查阅公司经审计的财务报告、询问会计人员等方法,了解公司各项资产减值准备的计提方法是否符合会计准则的相关规定,依据是否充分,比例是否合理;采用重新计算、分析等方法,考察公司资产减值准备的计提情况是否与资产质量状况相符;关注公司资产减值准备的计提、冲销和转回等是否履行了必要的审批程序,计提方法和比例是否随意变更,金额是否异常,分析是否存在利用资产减值准备,,关调查公司收入的真实性、准确性、完整性和合理性;通过询问会计人员,查阅银行存款、应收账款、收入等相关账簿,查阅公司销售商品或提供劳务的合同、定单、发出商品或提供劳务的凭证、收款凭证、发票、增值税、关税等完税凭证、销售退回凭证等,了解公司的收入确认会计政策是否符合会计准则的相关规定,核查公司是否虚计收入、是否存在提前或延迟确认收入的情况;了解公司收入构成,分析公司产品的价格、销量等影响因素的变动情况,判断收入是否存在异常变动或重大变动,并调查原因;关注公司销售模式对其收入确认的影响及是否存在异常;12成本调查调查公司成本的真实性、准确性、完整性和合理性;通过查阅公司的生产流程管理文件和财务文件,与公司业务人员、会计人员访谈等方法,了解公司生产经营各环节的成本核算方法和步骤,确认公司的成本使用合同、利息支出凭证,重新计算等方法,调查公司利息费用是否真实、完整,关注逾期借款利息、支付给关联方的资金使用费等,评价公司是否存在财务费用负担较重的风险以及有关利息费用支付合同的有效性和公允性;14非经常性损益调查调查公司非经常性损益的真实性、准确性、完整性和合理性;取得公司非经常性损益明细表,计算非经常损益及其占利润总额的比例,对非经常性损益占利润总额比例较高的,应通过查阅相关事项法律文件、审批记录、账簿、凭证、合同等方法,分析相关损益同公司正常经营业务的关联程度以及可持续性,判断其对公司财务状况和经营成果的影响;15鼓励政策调查调查公司最近两年的股利分配政策、实际股利分配情况以及公司股票公开转让后的股利分配政策;,通过与公司管理层、会计机构和主要业务部门负责人交谈、查阅账簿和相关合同、听取律师及注册会计师意见等方法,调查公司关联方交易的以下内容:1、决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序;尤其是定价是否公允,与市场独立第三方价格是否有较大差异;如有,管理层应说明原因;2、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例;3、关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高,关注关联方交易的真实性和关联方应收款项的可收回性;4、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高;5、关联方交易有无大额销售退回情况;如有,关注其对公司财务状况的影响;6、是否存在关联方关系非关联化的情形,例如,与非正常业务关系单位或个,此,料等文件,判断公司改制的合法合规性;查阅审计报告、验资报告等,调查公司改制时是否以变更基准日经审计的原账面净资产额为依据,折合股本总额是否不高于公司净资产;通过咨询公司律师或法律顾问,查阅董事会和股东会决议等文件,调查公司最近二年内主营业务和董事、高级管理人员是否发生重大变化,实际控制人是否发生变更,如发生变化或变更,判断对公司持续经营的影响;调查公司最近二年股权变动的合法合规性以及股本总额和股权结构是否发生变化;2重大违法违规调查通过咨询公司律师或法律顾问,查阅已生效的判决书、行政处罚决定书以及其他能证明公司存在违法违规行为的证据性文件,判断公司是否存在重大违法违规行为;通过询问公司管理层,查阅公司档案,向税务部门等查询,了解公司是否有违;;,判产品质量、劳动安全、人身权等原因产生的债务;以及公司金额较大的其他应付款是否因正常的生产经营活动发生,是否合法;6纳税情况调查调查了解公司的纳税情况是否符合法律、法规和规范性文件的要求;通过询问公司税务负责人,查阅公司税务登记证,了解公司及其控股子公司执行的税种、税率,查阅公司的纳税申报表、税收缴款书、税务处理决定书或税务稽查报告等资料,关注公司纳税情况是否符合法律、法规和规范性文件的要求,公司是否存在拖欠税款的情形,是否受过税务部门的处罚;通过查阅公司有关税收优惠、财政补贴的依据性文件,判断公司享受优惠政策、财政补贴是否合法、合规、真实、有效;7环境保护产品质量、技术标准调查调查公司环境保护和产品质量、技术标准是否符合相关要求;。
律师尽职调查主要内容
律师尽职调查主要内容以下是律师尽职调查主要内容的相关介绍:一、什么是律师尽职调查律师尽职调查,是指律师接受当事人的委托,对当事人指定的有业务关系的企业的规模、资产负债、信用状况、社会评价、出资人情况等进行调查并出具专业报告书的一项法律服务。
律师尽职调查的首要目的在于为客户提供评价目标公司有关项目的法律资格以及相关项目的各种事项是否符合法律规定,最终目的则在于防范风险,避免无谓的失误和损失。
律师尽职调查的完成后,律师要给当事人一个真实的、可靠的结论,不能有任何虚假和水分,因为律师进行尽职调查的目的是为了提示与防范风险,而不是为了极力促成交易,故律师会将法律风险要充分的向当事人予以揭示。
二、律师尽职调查的主要内容与范围(一)律师尽职调查范围:1、境内公司的法定主体情况;包括设立、登记、股东变更、公司章程,股本总额以及变更登记情况,股东出资情况,公司是否发生过合并、分立、重组、资产置换、不动产资产规模、经营记录方面有无重大问题,是否存在股权转让限制。
2、公司的财产和财产权状况;土地使用权、房产情况;拥有的商标权、专利权、著作权、特许经营权等无形资产状况,主要生产经营设备情况。
3、公司近期生产经营情况;持有的生产经营许可证照、是否发生重大债权债务情况,经历的诉讼、仲裁、执行、行政处罚等情况,税务、环保、产品质量、技术标准情况。
(二)律师尽职调查主要内容:1、审查拟收购目标公司合法的主体资格审查目标公司的主体资格是为了确保交易的合法有效,即交易方是合法存在的,具有进行本次交易的行为能力。
对目标公司主体的合法性的调查主要包括两个方便:一是其资格,即目标公司是否依法成立并合法存续,包括其成立、注册登记、股东情况、注册资本交纳情况、年审、公司变更、有无吊销或注销等。
二是其是否具备从事营业执照所确立的特定行业或经营项目的特定资质,如建筑资质、房地产资质等。
2、审查目标公司的资产及财务情况主要是核实目标公司的各项财产的权利是否有瑕疵,是否设定了各种担保,权利的行使、转让是否有所限制等。
尽职调查主要内容
文本,包括但不限于下列各项:
(1)经担保的人民币贷款协议;
(2)未经担保的人民币贷款协议;
(3)经担保的外汇贷款协议(包括转贷协议);
(4)未经担保的外汇贷款协议(包括转贷协议);
(5)外汇贷款的外债登记;
(6)银行透支安排;
(7)企业债券;
(8)还贷情况及计划;
(9)总金额超过50万元人民币与公司业务有关的付款承诺的陈述;
12、未来两年的现金流量预测,包括融资额度、资金信贷额度、贷款需求
以及借款计划等。
2021/3/10
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五、公司的纳税情况
1、列明公司根据现行法律、法规和政策应缴纳的各种税费的种类、税款
金额及纳税期限、地点等相关情况及公司最近3年的税务报表;
2、进口关税豁免文件;
3、以往税务缴纳纪录;
4、公司获得的任何税务优惠及其证明文件;
或《20营21业/3/执10照》;
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17、公司与其他经济组织签订的合作、联营协议或其他类似性质的文件。
三、公司劳动人事情况 1、公司组织结构图(包括管理职位与职责); 2、员工概况,包括员工姓名、人数、工种、用工形式、年龄、薪酬、到
职时间; 3、所有员工和职位,以及重要员工的简历(一般需要以管理人员、销
凭证;
(3)第三方为公司的债务或其他义务向债权人提供的担保安排;
(4)公司为自己的债务或其他义务而向债权人提供的担保安排;
(5)任何延期支付等的谅解备忘录或与支付对方的往来信函;
(20261)/3/1任0 何有关项目的借据或其他潜在的或然负债。
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八、公司产品(服务)的情况
1、产品或服务的基本情况:名称、规格系列、品牌、近三年的销售额与
一、公司设立的情况
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尽职调查尽职调查(Due Diligence)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
其主要是在收购、投资等资本运作活动时进行,但企业上市发行时,也会需要事先进行尽职调查,以初步了解是否具备上市的条件。
“尽职调查”----“Due diligence Investigation”:“尽职”的概念最早起源于西方的法律文件中,是指做事情时保持应有的谨慎态度。
如果说谨慎态度可以分为一般意义的谨慎、非同寻常的谨慎,那么“尽职调查”就是非同寻常的谨慎。
经过长期的发展,尽职调查的含义已从原先适用于法律概念,而被广泛地运用于并购交易过程之中。
通过在并购过程中的尽职调查,对目标公司或被收购公司执行谨慎的调查和审计,使收购方了解并购过程中可能面临的各种风险。
对目标企业来说可以从了解收购方的情况,以判断并购会给目标公司的股东、管理层和职工带来多大风险。
尽职调查的目的是力求发现企业并购中的各种风险,并确定防范可能存在的风险的办法。
尽职调查涵盖的范围主要包括:公司财务报告审计、公司经营管理审计、公司合规性审计和并购交易审计。
涉及的机构有会计师事务所、律师事务所、投资顾问公司等。
在并购过程中,最常执行的是财务尽职调查(Financial Due diligence)和法律尽职调查。
对公司的经营管理、并购交易流程等环节,并购方在制定并购方案前期,一般己做了初步的了解或审计。
1 尽职调查分类根据执行调查的主体分类。
根据执行的主体,可以将尽职调查分为由买受人执行的尽职调查和出卖人执行的尽职调查。
二者的区别主要体现在尽职调查的目的上:买受人执行尽职调查的目的在于了解和避免风险以及确定价格;出卖人执行尽职调查的目的则往往在于了解企业的现状以及控制将向买受人提交的信息的内容及形式,其中也可能不乏粉饰的目的。
根据调查的时间分类。
根据执行的时间,可以分为缔约前的尽职调查和缔约后的尽职调查。
前者的目的主要在于风险调查和确定合同价格;后者的主要目的在于对买卖价格的调整和变更。
实务中,出卖人完全可以拒绝买受人进行尽职调查。
不过这样做的结果,要么是想买的人担心风险太大,不敢再买;要么是买受人即使想买,也会尽量压低价格。
对出卖人来说,也面临一个两难处境:买受人往往都是同行,甚至是直接的竞争对手。
在买受人经过尽职调查,对出卖人的企业有了全面、细致、整体的了解后,双方可能还达不成最终的协议。
尽管在进行尽职调查之前会约定保密义务,但不管怎样,还是很难阻止买受人直接或间接地利用这些信息,而产生对其有利而对出卖人不利的结果。
实践中解决这种困境的办法是,买受人和出卖人达成约定:先在出卖人所提交的企业情况说明以及在出卖人就此所做的担保的基础上订立并购合同,然后在合同签订后到履行完毕前这段时间,买受人进行尽职调查以核实企业的实际情况是否符合出卖人的担保。
如果经过调查发现企业的实际情况和出卖人说明与担保的情况不符,则可以按照双方事先约定好的标准调整价格。
这种查便是在合同订立之后的调查,不过实践中的应用不如缔约前的调查普遍。
根据调查的内容分类。
根据调查的内容,尽职调查包括法律关系调查、税务调查、财务调查、商务调查、环境调查、企业文化调查、人力资源调查。
另外如保险、技术、客户关系等,都可以根据企业买卖的实际需要来进行。
不同的并购交易,除了基础性的尽职调查外,还各有不同的侧重点,调查的具体内容,也会随交易的形式、企业的经营领域等而有差异。
2 尽职调查的功能通常来说,尽职调查的重点在于:其一,了解企业当前的经营状态;其二,了解企业的经营策略和经营方式;其三,了解企业当前和未来可能发生的责任;其四,了解第三人利益的情况。
在这之中,以下几项功能值得强调:1.瑕疵调查。
根据英美买卖法中买受人自负其责的原则,一个诚信的出卖人不对标的物的瑕疵负责。
1979年英国《货物买卖法》第14条第1款规定:“除非本条或者第15条以下或者其他规范有其他规定,对于根据买卖合同而交付的物品,没有关于其质量或者其对特定目的的适用性的默示条款。
”即,买受人应当在购买标的物时进行必要的检查,对因其疏于检查而没有发现的缺陷,应当自负其责。
②在这个背景下,对并购交易来说,尽职调查这项工作对于买方尽量减少不确定并购风险来说是不可或缺的。
2.风险调查。
通过尽职调查最大限度地了解企业的现状,减少买卖合同执行后买受人的不确定风险。
企业买卖中的风险不仅包括企业可能具有瑕疵,其他的方面,如企业是否在被购买后符合买受人的市场战略,买卖是否还有别的风险(如环境责任风险)等等,都是一个谨慎的投资者事先应明确的。
3.价值确定。
通过该调查,尤其是财务尽职调查,综合确定企业买卖的价格或者在价格谈判中使买受人处于相对有利的地位。
企业买卖的议价基础一般可以按照年度经常性利润的一定倍数、年度经常性现金流量的一定倍数、净资产值、股权市价或双方协议的其他指标来确定。
整个交易的最终价款一般是在确定了议价基础后通过协商来确定,但交易价款往往不是一个固定的金额,而且也往往无法在签订收购合同时就准确地定出最终的金额。
4.证据保存。
尽职调查主要是“书面审”,主要是对有关的文件、单据进行调查。
这本身便是一个保存和整理证据的过程。
另外,在具体操作上,通常如果尽职调查的人员对有关的调查事项有疑问,应当一律以书面形式提出,同时也应当要求有关的回答以书面的形式作出3具体内容公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展的原因;5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员的简历;9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。
公司组织结构1、公司现在建立的组织管理结构;2、公司章程;3、公司董事会的构成,董事。
高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;7、公司附属公司(厂)的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;10、主要参股公司情况介绍。
供应1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中的比重;2、上述原材料主要供应商的情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同的主要条款;3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例;4、公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,外协模具明细及分布情况,各外协件价格及供货周期,外协厂商资质认证情况;5、公司有无进口原材料,若有,该进口原材料的比重,国家对进口该原材料有无政策上的限制;6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易;7、公司对主要能源的消耗情况。
业务和产品1、公司目前所从事的主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中的重要性;2、主要业务所处行业的的该行业背景资料;3、该业务的发展前景;4、主要业务近年来增长情况,包括销量、收入、市场份额、销售价格走势,各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重;5、公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;6、公司产品结构,分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况;产品需求状况;7、上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况;针对的特定消费群体;8、公司是否有专利产品,若有,公司有那些保护措施;9、公司产品使用何种商标进行销售,上述商标是否为公司注册独家使用;10、上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号;11、公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施;12、公司新产品开发情况;销售1、简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程;2、公司主要客户有哪些,并介绍主要客户的有关情况,主要客户在公司销售总额中的比重;公司主要客户的地域分布状况;3、公司产品国内主要销售地域,销售管理及销售网络分布情况;4、公司产品国内外销售比例,外销主要国家和地区分布结构及比例;5、公司是否有长期固定价格销售合同;6、公司扩大销售的主要措施和营销手段;7、销售人员的结构情况,包括人数、学历、工作经验、分工等;8、公司对销售人员的主要激励措施;9、公司的广告策略如何,广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例,公司每年广告费用总支出数额及增长情况,广告费用总支出占公司费用总支出的比例;10、请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料,公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例;11、公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;12、公司的赊销期限一般多长,赊销部分占销售总额的比例多大;历史上是否发生过坏帐,每年实际坏帐金额占应收帐款的比例如何;主要赊销客户的情况及信誉;13、公司是否拥有进出口权,若无,公司主要委托那家外贸公司代理,该外贸公司主要情况介绍;14、我国加入WTO后,对公司产品有哪些影响;研究与开发1、请详细介绍公司研究所的情况,包括成立的时间,研究开发实力、已经取得的研究开发成果,主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况;2、公司技术开发人员的结构,工程师和主要技术开发人员的简历;3、与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况;合作单位主要情况介绍;4、公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况,包括名称、用途、应用情况,获奖情况;5、公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例;6、公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些;7、公司新产品的开发周期;8、未来计划研究开发的新技术和新产品;公司主要固定资产和经营设施1、公司主要固定资产的构成情况,包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度;2、按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类,固定资产分布情况;3、公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况,包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式;4、公司目前主要在建工程情况,包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可;5、公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格(租赁价格);公司财务(会计专业重点)一、财务尽职调查概念财务尽职调查是指由财务专业人员针对与企业的财务状态相关的资料进行审阅、分析等。