焦化厂工艺管理制度1226

合集下载

焦化厂工艺管理制度1226

焦化厂工艺管理制度1226

焦化厂工艺管理制度12261、范畴本标准规定了工艺治理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更治理、生产过程工艺治理、工艺事故治理、工艺质量记录治理、技术开发等内容。

本标准适用于十一矿劳动服务公司焦化厂生产中的工艺治理。

2、组织职责2.1 全厂工艺治理由厂技术部门治理,其他各部门配合,总工程师主管。

2.2 全厂各生产车间严格执行工艺纪律,严格按操作规程操作,车间主任对本车间工艺治理负责。

2.3 对生产中工艺专门问题,由技术部门和车间共同进行分析,提出改进意见,车间进行实施,鼓舞车间为提高产品质量,降低消耗所进行的QC等活动。

2.4 技术部门负责全厂工艺备品备件打算的审核,对涉及生产技改工艺辅材采购打算进行审核。

3、工艺规程和岗位操作规程、作业指导书3.1 全厂各车间各工段都应有工艺规程和生产操作规程,操作过程复杂的工段必须有岗位作业指导书。

3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准,由项目负责人或主管人员组织编写试行稿,由技术部门审核,厂长批准实施。

3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术部门组织,车间相关人员配合进行。

3.4 技术部门对工艺规程和操作规程的实施进行监控,对工序质量偏离操纵范畴的情形及时进行纠正。

4、工艺变更4.1 工艺变更范畴包括:生产能力变更,管线的改动,要紧操作方法改变,工艺参数改变,指标测试手段改变,阀门的增减,操纵方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。

4.2 工艺变更程序4.2.1进行工艺变更时,需由车间主任提出详细工艺方案,(必要时须有物料衡算和工艺流程图),以书面形式报技术科,并填写工艺变更审批单。

4.2.2技术部门接到工艺变更报告后,组织车间进行可行性分析和验证,并依照验证报告报厂长审批。

4.2.3工艺变更后,由技术部门负责对有关技术标准及时进行修订。

4.2.4对重大工艺变更,直截了当由厂技术部门制定技术方案,并由邀请专家论证,报上级部门批准后组织实施。

焦化公司生产工艺管理制度

焦化公司生产工艺管理制度

第一章总则第一条为规范焦化公司生产工艺管理,确保生产过程安全、稳定、高效,提高产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于焦化公司所有生产车间、工段、班组及从事生产工艺相关工作的员工。

第三条焦化公司生产工艺管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,精益求精;3. 科技创新,持续改进;4. 严格执行,责任到人。

第二章生产工艺管理职责第四条生产技术部负责焦化公司生产工艺的规划、设计、审核、实施及改进工作。

第五条生产车间负责生产工艺的具体执行,确保生产过程符合工艺要求。

第六条工段、班组负责对生产工艺的执行情况进行监督、检查和反馈。

第七条设备管理部门负责生产工艺相关设备的维护、保养和更新。

第八条质量检验部门负责对生产工艺过程及产品质量进行检验,确保产品质量符合国家标准。

第三章生产工艺管理内容第九条生产工艺设计1. 根据市场需求,结合公司实际情况,制定生产工艺方案;2. 优化工艺流程,提高生产效率;3. 采用先进的生产工艺,降低生产成本;4. 确保生产工艺的可行性和安全性。

第十条生产工艺实施1. 按照工艺方案进行生产,确保生产过程稳定;2. 加强生产过程中的质量控制,确保产品质量;3. 严格执行生产工艺操作规程,确保生产安全;4. 定期对生产工艺进行评估和改进。

第十一条生产工艺变更1. 生产工艺变更需经生产技术部审核,报请公司领导批准;2. 生产工艺变更应充分考虑安全、质量、成本等因素;3. 变更后的生产工艺应进行验证,确保变更后的效果。

第四章生产工艺监督检查第十二条生产车间、工段、班组应定期对生产工艺执行情况进行检查,发现问题及时上报。

第十三条设备管理部门应定期对生产工艺相关设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

第十四条质量检验部门应定期对生产工艺过程及产品质量进行检验,确保产品质量符合国家标准。

第五章生产工艺管理奖惩第十五条对在生产工艺管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

焦化厂各种管理制度

焦化厂各种管理制度

一、总则1.1 为了加强焦化厂的管理,确保生产安全、环保、高效、稳定,特制定本制度。

1.2 本制度适用于焦化厂全体员工,包括生产、技术、安全、环保、设备、物资、财务等部门。

1.3 本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司制度制定。

二、组织机构与职责2.1 焦化厂设立厂长、副厂长、各车间主任、班组长等职务。

2.2 厂长是焦化厂的最高领导者,负责全厂的全面管理工作。

2.3 副厂长协助厂长工作,分管生产、技术、安全、环保、设备等部门。

2.4 各车间主任负责本车间生产、安全、环保、设备、物资等工作。

2.5 班组长负责本班组的日常生产、安全、环保等工作。

三、生产管理3.1 生产计划管理3.1.1 厂部根据市场需求和原材料供应情况,制定年度生产计划。

3.1.2 各车间根据厂部下达的生产计划,制定月度、周度生产计划。

3.1.3 班组长根据车间下达的生产计划,制定班次生产计划。

3.2 生产调度管理3.2.1 厂部设立生产调度室,负责全厂生产调度工作。

3.2.2 生产调度室根据生产计划,合理调配生产资源,确保生产进度。

3.2.3 生产调度室负责处理生产过程中的突发事件,确保生产安全、稳定。

3.3 生产质量管理3.3.1 建立完善的质量管理体系,确保产品质量。

3.3.2 对生产过程中的原材料、半成品、成品进行严格的质量检验。

3.3.3 对不合格产品进行返工、返修或报废处理。

四、安全管理4.1 安全生产责任制4.1.1 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。

4.1.2 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

4.1.3 加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

4.2 事故处理4.2.1 建立事故报告制度,对事故进行调查、处理和总结。

4.2.2 事故处理责任人需对事故原因进行分析,提出改进措施。

4.2.3 事故处理结果需上报厂部,并通报全厂。

五、环保管理5.1 环保目标5.1.1 严格执行国家环保法律法规,确保环保设施正常运行。

焦化厂生产工艺管理制度

焦化厂生产工艺管理制度

焦化厂生产工艺管理制度第一章总则第一条为了规范焦化厂生产工艺管理,维护设备安全、生产稳定、环境保护等各项利益,制定本制度。

第二条本制度适用于焦化厂的生产工艺管理相关工作。

第三条生产工艺管理是指对焦化厂的生产工艺进行规范化、标准化管理,包括工艺设计、操作管理、设备维护等各项内容。

第四条生产工艺管理的目标是确保焦化厂生产安全、生产稳定,降低事故发生的风险,提高生产效率,保护环境。

第二章工艺设计管理第五条焦化厂生产工艺设计应符合国家标准、行业标准以及公司内部标准要求。

第六条工艺设计应当设有专门的工艺设计部门或专责人员,对工艺设计过程进行管理和审核。

第七条工艺设计文件应当包括工艺流程图、工艺参数、主要设备选型等内容,所有设计文件应当依法备案。

第三章操作管理第八条操作人员应当严格按照工艺流程进行操作,不得擅自更改操作步骤。

第九条对于需要进行设备调试、试车、启停机等操作,必须经过相关部门的审核批准,并制定详细的操作方案。

第十条操作人员应当熟悉设备操作规程,确保设备安全、稳定运行。

第十一条设备操作过程中,如发现异常情况应及时停机,并通知相关负责人处理。

第四章设备维护管理第十二条焦化厂设备维护管理应当建立完善的台账制度,对设备的检修、保养、更换等情况进行记录。

第十三条设备维护工作应当由专职维护人员或维护团队负责,保证设备处于良好的运行状态。

第十四条对于设备维护保养,应当按照设备的维护手册和维护计划进行,严格按时进行保养、检修。

第五章安全管理第十五条焦化厂应当建立健全的生产安全管理制度,确保安全生产。

第十六条焦化厂应当定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第十七条对于重要的安全设备、安全阀、监测仪表等,应当定期进行检测,确保安全设施的正常运行。

第六章环境保护第十八条焦化厂应当制定环境保护方案,合理进行废气、废水的处理,确保排放达标。

第十九条焦化厂应当按照国家和地方的环保法规,加强对废水、废气排放的监测,确保环境污染达标。

焦化厂的管理制度

焦化厂的管理制度

第一章总则第一条为加强焦化厂的管理,确保生产安全、环境保护、产品质量、员工福利等方面的工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于焦化厂全体员工,包括生产、技术、行政、财务等各部门。

第三条焦化厂的管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 环保优先,绿色发展;3. 质量至上,持续改进;4. 人本管理,和谐发展。

第二章安全生产管理第四条安全生产责任制1. 焦化厂实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。

2. 各级领导对本单位安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第五条安全教育培训1. 焦化厂应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职前必须经过安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 对特种作业人员,必须进行专门的安全操作培训,并取得相应资格证书。

第六条安全检查与隐患排查1. 焦化厂应定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 各部门应建立健全安全隐患排查治理制度,对发现的安全隐患要及时整改。

3. 安全检查结果应如实记录,并向厂部报告。

第七条事故报告与处理1. 发生安全事故时,事故单位应立即组织抢救,并及时向厂部报告。

2. 厂部接到事故报告后,应立即启动应急预案,组织事故调查和处理。

3. 事故调查结果应依法处理,对事故责任人进行严肃追究。

第三章环境保护管理第八条环境保护责任制1. 焦化厂实行环境保护责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的环境保护职责。

2. 各级领导对本单位环境保护工作全面负责,各部门负责人对本部门环境保护工作负直接责任。

3. 各岗位员工对本岗位环境保护工作负直接责任。

第九条环保设施运行管理1. 焦化厂应确保环保设施的正常运行,定期对环保设施进行检查和维护。

2. 环保设施运行数据应如实记录,并向环保部门报告。

第十条废水、废气、固体废弃物处理1. 焦化厂应按照国家和地方环保法规要求,对废水、废气、固体废弃物进行分类处理。

焦化厂管理制度

焦化厂管理制度

焦化厂管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作范文、党团范文、演讲范文、心得体会、合同范本、条据书信、礼仪范文、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work sample essays, party and youth group sample essays, speech sample essays, personal experiences, contract sample essays, normative letters, etiquette sample essays, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!焦化厂管理制度焦化厂管理制度篇1为进一步加强外委工程安全管理,规范外委人员的操作,杜绝外委工程施工过程中的违章现象,结合《临钢、新临钢公司外委工程安全管理制度》和我厂实际情况,特制定本制度。

焦化厂化产工艺管理制度及流程

焦化厂化产工艺管理制度及流程

焦化厂化产工艺管理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you! In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!焦化厂化产工艺管理制度及流程是确保焦化副产品高效、安全、环保生产的关键组成部分,主要包括以下几个方面:管理制度1. 组织架构与职责:- 设立专门的工艺管理部门,负责制定、实施和监督化产工艺管理制度。

焦化厂生产技术管理制度

焦化厂生产技术管理制度

第一章总则第一条为加强焦化厂生产技术管理,提高生产效率和产品质量,确保安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于焦化厂所有生产环节,包括原料采购、生产过程、产品质量、设备维护、安全管理等。

第三条焦化厂生产技术管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。

第四条焦化厂生产技术管理部门负责本制度的组织实施和监督。

第二章生产准备第五条原料采购管理1. 原料采购应按照国家标准和行业标准进行,确保原料质量。

2. 采购部门应建立完善的原料供应商管理制度,对供应商进行资质审查和定期评估。

3. 原料采购合同应明确质量要求、交货期限、违约责任等条款。

第六条生产计划管理1. 生产计划部门应根据市场需求和生产能力,编制月度、季度和年度生产计划。

2. 生产计划应充分考虑原料供应、设备状况、人员安排等因素。

3. 生产计划一经确定,各部门应严格执行。

第三章生产过程管理第七条生产工艺管理1. 生产工艺应遵循先进、合理、可靠的原则,确保产品质量。

2. 生产工艺应定期进行审查和优化,提高生产效率。

3. 生产工艺变更需经相关部门审核批准。

第八条设备管理1. 设备管理部门应负责设备的采购、安装、调试、维修和报废等工作。

2. 设备应定期进行保养和维护,确保设备正常运行。

3. 设备故障应及时排除,确保生产不受影响。

第九条人员管理1. 人员管理部门应负责员工的招聘、培训、考核和奖惩等工作。

2. 员工应具备相应的专业技能和安全生产意识。

3. 员工应定期参加安全生产教育和培训。

第四章产品质量管理第十条质量检验管理1. 质量检验部门应负责产品的检验、试验和合格证发放等工作。

2. 质量检验应严格执行国家标准和行业标准。

3. 质量检验结果应及时反馈给相关部门。

第十一条产品追溯管理1. 建立产品追溯体系,确保产品质量的可追溯性。

2. 产品追溯记录应完整、准确、及时。

3. 对不合格产品进行追溯,查找原因并采取措施。

第五章安全生产管理第十二条安全生产责任制1. 焦化厂各级领导应认真履行安全生产职责,确保安全生产。

焦化厂工艺安全管理制度

焦化厂工艺安全管理制度

一、总则为确保焦化厂生产过程中的安全,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合焦化厂实际情况,特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立焦化厂安全生产管理委员会,负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。

2. 设立安全生产管理部门,负责安全生产日常管理工作。

3. 各车间、班组设立安全生产责任人,负责本区域安全生产的具体实施。

三、工艺安全管理1. 严格工艺操作规程,确保生产过程安全、稳定、高效。

2. 定期对生产工艺设备进行检查、维护,确保设备正常运行。

3. 对生产工艺参数进行实时监控,发现异常情况立即采取措施。

4. 加强工艺安全管理培训,提高员工安全生产意识和操作技能。

5. 建立工艺安全管理制度,明确各级人员的安全职责。

四、设备安全管理1. 设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。

2. 严格执行设备操作规程,确保设备安全运行。

3. 设备维护保养工作应按计划进行,确保设备完好率。

4. 定期对设备进行检查、试验,发现安全隐患及时整改。

五、安全管理措施1. 加强安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

2. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

3. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

4. 建立应急预案,定期进行应急演练。

5. 严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。

六、事故处理与责任追究1. 发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援。

2. 对事故原因进行调查分析,查明责任。

3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

4. 事故处理结果应及时通报全体员工,加强安全生产教育。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理委员会负责解释。

3. 各级人员应认真遵守本制度,确保安全生产。

本制度旨在提高焦化厂安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,为我国焦化行业持续健康发展贡献力量。

焦化厂有哪些管理制度

焦化厂有哪些管理制度

焦化厂有哪些管理制度1. 安全生产管理制度安全生产是焦化厂的首要任务,因为焦化生产过程中涉及高温、高压等危险因素。

因此,焦化厂需要建立完善的安全生产管理制度,包括制定生产安全规章制度、设立安全教育培训制度、建立安全生产责任制等,以确保生产过程中的安全。

2. 生产质量管理制度焦化厂生产的焦炭是用于冶金、化工等行业的重要原料,因此产品质量至关重要。

生产质量管理制度包括原料进厂检验制度、生产过程质量控制制度、成品出厂检验制度等,以确保产品的质量达到标准要求。

3. 环境保护管理制度焦化厂的生产过程会产生大量的废气、废水和固体废弃物,如果不加以合理治理和处理,就会对周边环境和自然资源造成污染。

因此,焦化厂需要建立严格的环境保护管理制度,包括废气治理和排放控制制度、废水处理和排放控制制度、固体废弃物处理和处置制度等。

4. 劳动用工管理制度焦化厂是一个劳动密集型的生产企业,需要大量的劳动力来维持生产。

因此,需要建立完善的劳动用工管理制度,包括人员招聘与培训制度、劳动合同管理制度、劳动保护与安全生产制度等,以保障员工的权益和安全。

5. 设备维护管理制度焦化厂生产涉及大量的设备和机械设施,而这些设备的正常运行对于生产的顺利进行至关重要。

因此,需要建立设备维护管理制度,包括设备日常检查维护制度、设备定期保养制度、设备故障处理制度等,以确保设备的正常运行。

6. 财务管理制度财务管理是企业发展的基础,对于焦化厂而言也是不可或缺的一环。

财务管理制度包括资金管理制度、会计核算和财务报告制度、成本控制和预算管理制度等,以确保企业的财务活动合规、规范和有效。

总之,焦化厂作为重要的工业生产企业,需要建立一整套完善的管理制度,以确保安全生产、产品质量、环境保护、劳动用工、设备维护和财务管理等各方面的正常运行。

只有建立完善的管理制度,焦化厂才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

焦化厂生产管理制度

焦化厂生产管理制度

焦化厂生产管理制度一、前言焦化厂是一种专业化生产型企业,具有特殊的生产工艺和经营模式,生产过程中需要严格遵循安全、环保和质量等方面的管理要求。

本文将对焦化厂的生产管理制度进行详细的阐述,以确保生产安全和质量。

二、质量管理制度1. 质量方针:以满足客户需求为目标,严格遵守质量管理规范,确保产品质量达到国家标准。

2. 质量目标:实现产品质量合格率100%,最大限度降低不良品率。

3. 质量责任:由公司总经理担任质量总负责人,各部门负责人要认真履行职责,严格执行质量管理制度。

4. 质量保证:生产过程中遵守双重检验制度,每批产品均需经过质量检测合格后方可出厂。

5. 质量检测:设有质检部门,负责对原辅材料和成品进行严格的抽样检测,确保产品质量达到国家标准。

6. 质量问题处理:对发现的质量问题及时进行调查和处理,对责任人进行追责问责,确保产品质量得到提升。

三、安全管理制度1. 安全方针:以生产安全为基础,从严把握安全生产各项规章制度,确保员工的生命安全和财产安全。

2. 安全目标:实现“零事故”目标,最大限度降低生产中发生的安全事故。

3. 安全责任:由公司总经理担任安全总负责人,各部门负责人要认真履行职责,严格执行安全管理制度。

4. 安全教育和培训:对所有员工进行安全知识和技能培训,提高员工安全意识和防范意识。

5. 安全生产标准化:建立安全生产标准化管理体系,对所有环节进行统一规范。

6. 安全检查:实行“双随机一公开”制度,对安全隐患进行及时排查和整改,确保安全生产。

四、环境管理制度1. 环境方针:以环境保护为根本,遵守国家环保政策和法规,因地制宜,实现资源环保可持续发展。

2. 环境目标:达到国家环保标准,实现周围环境和谐、清洁、美丽。

3. 环境责任:由公司总经理担任环保总负责人,各部门负责人要认真履行职责,严格执行环保管理制度。

4. 垃圾处理:建立垃圾分类、再利用体系,并定期进行安全无害化处理。

5. 废水处理:对生产过程中产生的废水进行严格的处理,达到国家环保标准。

焦化厂工艺管理制度

焦化厂工艺管理制度

焦化厂工艺管理制度1. 引言焦化厂是高能耗、高污染的工业企业,其生产工艺涉及大量的物质转化和能量消耗,具有一定的危险性和复杂性。

为了确保焦化生产过程的安全、高效和环保,制定一套科学合理的工艺管理制度是至关重要的。

本文档将详细介绍焦化厂工艺管理制度的要求和实施措施。

2. 工艺管理组织焦化厂应设立工艺管理部门,负责制定、实施和监督工艺管理制度。

工艺管理部门应具备以下职责和权限:2.1 负责制定工艺管理制度工艺管理部门根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,制定工艺管理制度。

制度内容包括但不限于原料处理、炼焦过程、煤气利用、余热回收、除尘除硫等方面的要求。

2.2 负责工艺参数的设定和优化工艺管理部门要根据生产需要,设定合理的工艺参数,并不断进行优化。

工艺参数包括但不限于炉温、炉压、煤气配比、煤气洗涤等。

通过合理控制这些参数,可以提高焦炉产能和焦炭质量,降低能耗和污染排放。

2.3 负责工艺技术改进和新工艺引进工艺管理部门要密切关注国内外焦化技术的发展动态,及时进行工艺技术改进和新工艺引进。

通过技术改进和新工艺的应用,可以提高生产效率、降低能耗和环境污染。

2.4 负责工艺设备的选型和维护工艺管理部门要负责选型适用于焦化生产的工艺设备,并对设备进行定期维护和检修。

设备维护包括但不限于设备的润滑、清洁、更换磨损件等。

合理的设备维护可以延长设备寿命,保证生产的稳定运行。

3. 工艺管理要求3.1 原料处理焦化生产的原料主要是煤炭,原料处理的好坏直接影响焦炭质量和生产效果。

工艺管理要求如下:•选用优质、适宜的煤炭作为原料,控制煤质指标在合理范围内。

•原料粉碎要达到一定的细度要求,以保证煤炭在焦炉内的热解和燃烧效果。

•按照一定的配比要求进行混合,以满足焦炉操作的需求。

•原料搅拌要均匀,确保焦炉内煤层的渗透和燃烧。

3.2 炼焦过程焦炉是焦化生产的核心设备,炼焦过程的稳定和优化对焦炭质量和生产效率具有重要影响。

工艺管理要求如下:•控制焦炉的炉温和炉压,保持适宜的炭化条件。

焦化厂工艺管理制度

焦化厂工艺管理制度

焦化厂工艺技术质量管理制度焦化厂发布工艺管理制度一、范围目的本制度规定了工艺管理的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、工艺变更管理、生产过程管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、考核及奖励等内容,进一步促进产品质量的稳定合格。

二、组织职责1、全厂工艺管理由生技科负责,其它各部门配合,生技科主管主抓。

2、各生产车间严格执行工艺指标,严格按操作规程操作,车间主任对车间工艺管理负责。

3、对生产中工艺异常问题,由生技科和车间共同进行分析,提出改进意见,车间进行实施。

鼓励车间为提高产品质量、降低消耗所进行的技改等活动.4、生技科负责对全厂涉及生产技改工艺辅材采购计划进行审核.三、工艺规程和岗位操作规程1、本厂各车间、工段应严格执行生产工艺规程。

2、新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准由厂负责人或生技科负责人组织编写试行稿,由生产管理部或技术质量部批准实施。

3、对原产品工艺规程和规程的修改由安环科、生技科组织,车间负责人配合执行。

4、安环科、生技科对工艺规程和操作规程的实施进行监控,对工序质量偏离控制范围的情况及时进行纠正。

四、工艺变更1、工艺变更范围包括:生产能力变更、管线的改动、主要操作方法的改变、工艺参数改变、指标测试手段改变、阀门的增减、控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。

2、工艺变更程序(1)进行工艺变更时需由车间负责人提出详细的工艺方案(必要时须有物料衡算和工艺流程图),以书面形式报安环科、生技科。

(2)安环科、生技科接到方案后组织车间进行可行性分析和验证,并由安环科、生技科报技术质量部审批。

(3)工艺变更后由安环科、生技科负责对有关技术标准及时进行修订。

(4)对于重大工艺的变更,由安环科、生技科制定方案,并由公司各部门论证,报安全环保部、技术质量部、生产管理部和总经理,经批准后组织实施。

五、生产过程管理1、安环科、生技科为不合格品的归口管理部门。

2、生产车间对生产过程进行管理,对生产中出现的不合格品要有原因分析及记录,由安环科、生技科进行调查核实,生产车间进行跟踪落实。

焦化厂生产管理制度

焦化厂生产管理制度

05
焦化厂生产质量管理
质量管理体系建设
建立和完善质量管理体系
依据国家相关法规和行业标准,建立和完善焦化厂的质量管理体 系,明确质量管理的目标和要求。
制定质量管理制度和流程
制定详细的质量管理制度和流程,包括质量管理计划、质量控制 标准、质量检测与检验流程等。
定期进行质量管理体系审核
定期对质量管理体系进行审核和评估,确保其持续有效性和适应 性。
增强企业竞争力
在市场竞争日益激烈的环境下,优秀的生产管理能够使企 业在产品品质、交货期和成本等方面具有优势,从而提高 企业的市场竞争力。
促进企业创新
生产管理不仅关注生产过程,还涉及到技术、市场和管理 等方面的创新。它能够促进企业不断优化和升级,适应市 场变化和产业发展。
生产管理的历史与发展
起源与发展
04 详细描述
焦化厂应建立健全各级领导的安全 责任制,明确各级人员的安全职责 和义务,确保各级人员对安全工作 的高度重视和有效执行
安全教育及培训
01 总结词
加强安全教育及培训,提高员工 的安全意识和技能水平。
03
02
总结词
详细描述
焦化厂应定期开展安全教育及培训 ,包括新员工入职安全培训、岗位 安全操作规程培训、安全生产法律 法规培训等,确保员工了解和掌握 必要的安全知识和技能,降低事故 发生的风险
02
焦化厂生产流程管理
生产计划
长期生产计划
长期生产计划是焦化厂生产管 理的战略性规划,包括产品种 类、产量、质量、成本等方面
的目标。
中期生产计划
根据长期生产计划,制定中期生 产计划,明确各阶段的任务、重 点和措施,指导企业有计划地组 织生产。
短期生产计划

焦化厂管理制度范文

焦化厂管理制度范文

焦化厂管理制度范文一、总则焦化厂是我国重要的工业生产企业,为了规范和有效管理焦化厂的运营,确保生产安全和环境保护,制定本管理制度。

本制度适用于焦化厂的全体员工和管理人员。

二、安全生产管理1.建立安全生产责任制,厂长为第一责任人,各级管理人员负责分工的职责。

2.制定并落实各类安全操作规程,包括生产设备的操作、维护和检修等。

3.定期进行安全培训,确保员工掌握相应的安全知识和技能。

4.加强安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

5.建立应急预案和演练,确保发生事故时能够迅速、有效地应对。

三、环境保护管理1.遵守国家和地方环保法律法规,确保生产过程中排放符合标准。

2.严格控制工业废气、废水和废渣的排放,采取相应的净化和处理措施。

3.定期进行环境监测,确保环境指标符合相关要求。

4.加强对环保设施的运行和维护,确保其正常运转。

四、质量管理1.建立质量管理体系,包括质量控制、检验、纠正和改进等环节。

2.严格执行产品质量标准,确保产品符合相关规定。

3.加强对原材料和关键设备的控制和管理,确保产品的稳定性和可靠性。

4.定期进行质量检查和评估,及时纠正质量问题并改进工艺。

五、人员管理1.建立科学的人员招聘和选拔机制,确保人员素质和能力。

2.加强员工培训和职业技能提升,提高员工综合素质。

3.建立合理的激励机制,鼓励员工积极工作、提高工作效率。

4.确保员工享受合理的劳动保护和福利待遇。

六、纪律管理1.制定严格的工作纪律,包括工作时间、工作秩序和工作态度等。

2.加强对员工的考勤和绩效考核,确保员工按规定完成工作。

3.建立健全的奖惩制度,对违反管理制度的行为进行相应处理。

4.建立监督机制,对管理人员进行监督和评估。

七、机密保护1.建立机密保密制度,确保企业重要信息的安全和保密。

2.加强信息安全管理,防止信息泄露和盗窃。

3.建立内部保密工作制度,对涉及机密的人员进行保密教育和监督。

八、违规处罚对违反管理制度的行为,根据严重程度进行相应的处罚处理,包括警告、罚款、停工整顿、降职和解雇等。

焦化厂有哪些管理制度的

焦化厂有哪些管理制度的

焦化厂有哪些管理制度的一、安全管理制度1. 安全生产责任制度焦化厂应建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员在安全生产工作中的责任和义务。

要求各级管理人员要严格执行安全生产规章制度,做好安全生产工作的组织领导和日常管理工作。

2. 安全生产规章制度焦化厂应制定并严格执行《安全生产规章制度》,包括设备运转、作业安全、用电安全、用火安全、化学品安全等方面。

要求全体员工严格执行规章制度,确保安全生产。

3. 安全生产培训制度焦化厂应建立安全生产培训制度,对所有员工进行安全生产知识和技能培训,包括安全操作规程、应急处置、事故预防等方面,提高员工的安全生产意识和技能。

4. 事故应急救援制度焦化厂应建立事故应急救援制度,明确各级责任人员和各类应急救援措施。

要求设立应急预案、组织应急演练,确保一旦发生事故能够迅速、有效地处置和救援。

二、环境管理制度1. 环境风险评估制度焦化厂应定期进行环境风险评估,对生产过程可能产生的环境影响进行识别、评估和控制。

要求制定环境管理方案,明确环境风险的防控措施。

2. 排放治理与监测制度焦化厂应建立和完善废气、废水、固体废物等排放治理与监测制度,确保各类污染物排放符合国家标准。

要求配备相应的监测设备,开展连续监测和定期监测,及时发现和处理异常情况。

3. 环境保护宣传教育制度焦化厂应开展环境保护宣传教育,提高员工的环保意识和环保技能。

要求进行环保知识培训、开展环保宣传活动,推动全员参与环保工作。

三、质量管理制度1. 质量管理责任制度焦化厂应建立质量管理责任制度,明确各级管理人员在质量管理工作中的责任和义务。

要求加强对产品质量的监督和管理,确保产品质量符合国家标准。

2. 产品质量检验制度焦化厂应建立产品质量检验制度,明确产品质量检验工作的程序和标准。

要求配备相应的检测设备,进行全程质量监控,确保产品质量稳定可靠。

3. 不良品处理制度焦化厂应建立不良品处理制度,对不合格产品进行分类、追溯、整改和处理。

焦化厂各项管理制度

焦化厂各项管理制度

一、总则第一条为加强焦化厂的管理,提高生产效率,确保安全生产,保障员工身心健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于焦化厂全体员工,各部门、各岗位均应严格遵守。

第三条焦化厂各项管理制度应遵循国家法律法规、行业标准和企业实际情况,确保制度的有效性和可操作性。

二、组织机构与职责第四条焦化厂设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督。

第五条安全生产委员会下设办公室,负责具体实施安全生产管理,协调各部门安全生产工作。

第六条各部门应设立安全生产负责人,负责本部门安全生产工作的组织实施和监督检查。

第七条各岗位应设立安全员,负责本岗位安全生产工作的具体实施和监督。

三、安全生产管理制度第八条安全生产责任制1. 安全生产责任落实到人,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。

2. 建立安全生产责任制考核制度,定期对各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任履行情况进行考核。

第九条安全生产教育培训1. 新员工入职前,必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。

2. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。

第十条安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 建立隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改。

3. 对重大隐患,应制定整改方案,落实责任人,确保整改到位。

第十一条安全生产事故处理1. 发生安全生产事故,应立即启动应急预案,组织救援。

2. 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

3. 对事故责任人依法依规进行处理。

第十二条重大危险源管理1. 对焦化厂内的重大危险源进行辨识、评估和控制。

2. 制定重大危险源管理制度,明确责任人和管理措施。

3. 定期对重大危险源进行检测、监控,确保安全。

四、设备与设施管理制度第十三条设备管理1. 建立设备管理制度,明确设备操作、维护、检修等要求。

2. 设备操作人员应经过培训,取得操作资格。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2、
组织职责 2.1 全厂工艺管理由厂技术部门管理, 其他各部门配合, 总工程师主管。

2.2 全厂各生产车间严格执行工艺纪律, 严格按操作规程操作, 车间主任对本车间工艺管
理负责。

2.3 对生产中工艺异常问题,由技术部门和车间共同进行分析,提出改进意见,车间进行
实施,鼓励车间为提高产品质量,降低消耗所进行的 QC 等活动。

2.4 技术部门负责全厂工艺备品备件计划的审核, 对涉及生产技改工艺辅材采购计划进行
审核。

3、工艺规程和岗位操作规程、作业指导书
3.1 全厂各车间各工段都应有工艺规程和生产操作规程,
操作过程复杂的工段必须有岗位
作业指导书。

3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准, 由项目负责人或主管人员组织编
1、范围 本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工
艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理、技术开发等内容。

本标准适用于十一矿劳动服务公司焦化厂生产中的工艺管理。

艺管理制度
写试行稿,由技术部门审核,厂长批准实施。

3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由技术部门组织,车间相关人员配合进行。

3.4
技术部门对工艺规程和操作规程的实施进行监控, 对工序质量偏离控制范围的情况及 时进行
纠正。

4、工艺变更
4.1 工艺变更范围包括:
生产能力变更,管线的改动,主要操作方法改变,工艺参数改变,指标测试手段改变,阀 门的增减,控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。

4.2 工艺变更程序
进行工艺变更时,需由车间主任提出详细工艺方案,(必要时须有物料衡算和工艺
技术部门接到工艺变更报告后,组织车间进行可行性分析和验证,并根据验证报告
报厂长审批。

4.2.3 工艺变更后,由技术部门负责对有关技术标准及时进行修订。

4.2.4 对重大工艺变更,直接由厂技术部门制定技术方案,并由邀请专家论证,报上级部
门批准后组织实施。

生产车间对生产过程进行管理, 对生产中出现的产品质量不合格时, 由技术部门负责 评审处置
办法,并发放产品质量跟踪单,由生产车间对不合格产品进行标识控制与跟踪。

5.3
对生产中的不合格产品,车间应查明原因,并制订有效纠正和预防措施,技术部门为 纠正和预
防措施的管理部门。

5、 生产过程管理 5.1
技术部门为不合格产品的归口管理部门。

4.2.1 流程图), 以书面形式报技术科,并填写工艺变更审批单。

4.2.2
5.2
5.4关键过程管理
5.4.1关键过程是指对产品质量有重大影响或不稳定的过程。

5.4.2质量不稳定或重要的产品在必要时由厂技术部门设置关键过程,由车间对工艺参数实行连续监控,车间定期对过程能力进行综合评价,技术部门定期检查。

5.4.3关键过程的能力达不到要求时,由技术部门和生产车间组织人员查明原因,及时建立纠正措施提高过程能力;短期查不出原因的应组织人员进行技术攻关,确保过程能力处于受控状态。

6工艺事故的管理
6.1工艺事故的分级按上级有关文件规定。

6.2事故处理应遵循的三不放过原则:事故原因不查清不放过,事故责任者及周围群众没有受到教育不放过,没有制定预防措施不放过,具体执行焦化厂安全管理制度。

6.3事故一旦发生应立即通知厂调度室并组织抢险,重大以上事故要报上级有关领导。

6.4对工艺重大事故和特大事故应在三天内写出事故报告报上级部门。

7工艺质量记录管理
7.1工艺记录主要包括岗位操作记录,生产交接班记录,质量分析记录,巡回检查记录(工艺、设备、机修),工序能力分析记录,工艺月度总结,工艺变更文件等。

7.2工艺质量记录要求
7.2.1记录要求真实、准确、及时,无涂改、无超前和滞后现象。

7.2.2原始记录必须字体清楚,仿宋化。

723记录有误时允许及时更改,更改率W 3%0。

7.2.4记录保持清洁、完整,并按要求及时装订。

7.3工艺质量记录的保管
工艺记录由车间委派专人负责收集保管,全厂工艺质量记录由技术部门保管。

8奖惩办法
8.1对工艺改进及新产品开发、工艺管理做出贡献的职工给予奖励,奖励办法按上级部门及焦化厂有关文件、规定执行。

8.2对违反工艺管理规定,对产品质量和消耗造成影响,违反工艺操作规程造成损失的人员进行考核,按《专业管理考核办法》执行。

艺管理制度及考核办法
1、目的:
为加强十一矿焦化厂工艺管理工作,保证全厂各生产车间工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。

2、适用范围:
本规定适用于全厂各生产车间的工艺技术管理控制。

3、职责范围:
技术部门是工艺技术控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工作,组织工艺文件
包括生产工艺安全规程、生产原料使用标准、外购原料分类明细表、生产过程中间体标准、质量控制点方框图等)的编制、修订、发放及监督管理。

负责工艺记录的审批登记管理。

负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。

4、规定内容
4.1 、正常生产的工艺管理
4.1.1 各生产车间必须严格按工艺操作规程执行,并如实填写原始记录。

4.1.2 为确保工艺指标的严格执行,生产车间要对工艺指标执行情况进行巡回检查,并做
好记录。

4.1.3 技术部门对各生产车间工艺执行情况进行现场巡检,每周检查2至3个单位, 每月
对全厂各生产单位进行汇总, 对查出的问题进行通报并进行相应的处罚
4.2 工艺变更的管理
4.2.1 通过技术改造后,工艺需要变动的, 生产单位应重新编制或修订工艺文件, 并按《文
技术部门是工艺记录的职能管理单位 , 负责对工艺记录的审核和备案工作。

各生产车间依据工艺规程和实际需要编制工艺记录 , 并填写《记录表格编制(修订) 申请
表》报技术部门审核 , 具体程序执行《记录控制程序》。

4.4.3
各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范,并按月登记存放。

超过保存期的按程 序要求进
行及时消毁处理,做好记录。

4.5 工艺文件的控制
件控制程序》填写《文件制 ( 修)订申请单》报技术部门。

4.2.2 调度室将根据实际情况逐项进行落实审核 ,必要时召集有关人员评审确定 , 组织对修 改的内容进行会签 , 报厂长批准 , 按《文件控制程序》对文件进行修订。

4.2.3 工艺控制指标一经确定, 各车间必须严格执行, 如因某种情况工艺指标需进行变更, 应及时书面申请报技术部门,经厂长批准,试用一个月合格后,拿出试用报告,再按程序办理 执行。

4.3 、关键工序的确定及工艺指标的管理
4.3.1 产品生产工艺确定后,技术部门应依据关键工序的确定原则,组织生产车间对关键 工序进行确定。

4.3.2
关键工序确定后, 由生产车间对关键工序以质量控制点的方式进行标识。

4.3.3
关键工序确定、标识后,技术部门到现场进行检查核实。

4.3.4
关键工序工艺指标的执行情况必须有记录 , 技术部门每月抽检覆盖率为 100%;一般 工序工艺指标 ,可根据实际生产经验 , 对部分主要指标执行情况进行记录 , 技术部门每月抽检 覆盖率要达到 60%。

4.4 、 工艺记录的管理
4.4.1 4.4.2
4.5.1接收工艺文件的各单位, 必须按照《文件控制程序》要求, 严格进行接收登记、借阅和发放, 并有具体人员负责管理。

4.5.2工艺文件不允许复印和外借, 各生产车间工艺文件管理人员要对本车间的工艺文件定期进行检查, 防止文件的外流和丢失。

4.5.3技术部门将对发放到各生产车间的工艺文件进行检查监督管理。

如发现文件保管不好, 将对责任单位进行相应处罚。

4.5.4工艺文件应保持完整,不允许随意涂改乱画及缺页现象。

4.5.5因文件丢失或工作需要,要求补发工艺文件的单位,应提交申请,写明原因,经技术部
门确认后, 报厂长批准, 方可发放。

5 工艺纪律处罚规定
为了使工艺管理工作能够有效的运行,不流于形式,对于违犯工艺管理规定的单位,将根据如下规定进行处罚:
a.对于违犯工艺管理规定,不按工艺安全操作规程严格进行操作的,发放整改通知单后,不
按通知单要求及时进行整改的,除通报批评外,并处50-200 元罚款。

b.关键工序质量控制点工艺指标如出现超标现象, 一次罚款50 元。

c.因工艺文件管理不善造成丢失的,丢失一本罚款100 元;私自复印的,发现一次罚款
500 元。

6 本规定由技术部门归口管理并负责解释。

本文自发放日执行。

相关文档
最新文档