保安奖罚制度

保安奖罚制度

为加强对保安工作的有效管理，保障公司各项工作的顺利开展，提高工作质量和效率，树立公司良好形象。根据公司有关规定，制定本制度。

一、奖励

有下列情形之一的，可视具体情况，报公司总经理办公会议决定，可给予当事人表彰奖励或经济奖励。经济奖励额度为300元—1000元。

1、为保护国家和公司财产，敢于见义勇为的。

2、在巡逻检查中，发现不安全因素，及时采取措施，避免造成财产损失或不良后果的。

3、能够抓获现场违法作案人员，追回赃物的。

4、发现重大情况，避免重大经济损失，制止了重大的违法犯罪的。

5、勇于揭发检举同事在工作中徇私舞弊，吃、拿、卡、要，违反公司规章制度的。

6、其他鼓励和提倡的行为。

二、处罚

有下列情形之一的，视其情节轻重或造成后果的严重程度等，可给予行政处分和经济处罚。行政处分包括：警告、辞退。经济处罚为罚款。罚款金额为300元—1000元。

1、对劳动纪律有下列情形的保安人员，除提出警告批评外，并处以相应的扣款处罚。

（1）上班迟到或早退的，发现一次扣款30元/人次。

（2）上班期间聊天、长时间占用办公电话、看书刊、报纸、杂志，听收音机、玩手机、干私事等，发现一次扣款100元/人

次。对一个月以内有三次违纪者，给予辞退处理。

（3）上班时间脱岗或串岗的，发现一次扣款50元/人次。

（4）上班时间打瞌睡、睡岗，发现一次扣款100元/人次。

（5）严禁酒后上岗，发现一次扣款100—200元/人次。

（6）私自换班顶岗，发现一次扣款100元/人次。

2、对警容风纪有下列违纪情形的保安人员，除提出警告批评外，同时处以相应的扣款处罚。

（1）上岗期间不使用文明语言、态度蛮狠，发现或被员工、来客投诉，经调查属实，扣款100元/人次。

（2）上岗期间不着装或衣冠不整、形象不雅的，发现一次扣款100元/人次。

（3）不严格遵守门卫管理制度，吃、拿、卡、要、收受钱物的，一经发现，给予200元—500元处罚，情节严重者给予辞退。

（4）上岗期间由于值班人员的态度、语言、工作方式等因素，引发与甲方员工或他人发生口角或打架的，视情节扣款100—500元/人次，情节严重的给予辞退处理。

（5）辱骂、顶撞领导，不服从工作分配，与甲方工作不积极配合的，视情节扣款200元/人次，情节严重的给予辞退处理。

3、对履职情况有下列违纪情形的保安人员，除提出警告批评外，同时除以相应的扣款处罚。

（1）各岗人员提前10分钟接班，不及时接班按迟到论处。接班时，对值班记录、公用物品、岗位情况等进行检查，如果不认真检查，发现问题，由接班人负责，并扣款50元/人次。

（2）在岗人员7时—24时轮换在门岗室外执勤，0时—7时在门卫值班室执勤。不在岗，发现一次扣款100元/人次。园

区每2个小时巡逻一遍，做好巡查记录，否则，发现一次扣款100元/人次。

（3）各门卫人员必须严格按照“敬礼、问好、查车验证”三步骤进行工作，程序不规范的，发现一次扣款50元/人次。

（4）检查园区内有无通行证车辆的，如果没有，发现一次扣款100元/人次。私放车辆并拉运园区内物资出园区的，一经发现，辞退值班当事人。

（5）物资出园区必须严格执行甲方的管理制度。对票据不符或不能出园区的物资一律暂扣，并及时报告甲方行政部，若隐瞒不报者，一经发现确实，辞退当事人。

（6）交接班时必须认真写好当班记录，说明岗位情况及现场管理情况。交班记录不完整、含糊不清的，扣款50元/人次。

（7）当班保安人员对现场无处罚权，对当班发现的违规违纪人员，及时报告甲方进行处罚。

4、对现场管理有下列违纪情行的保安人员，应给予相应的扣款处罚。

（1）各门卫岗位在周围30米范围内、值班室必须保持干净、整洁。经检查不符合要求的扣款30元/人次。

（2）故意损坏甲方配备的公用物品，经查实，按照物品原价赔偿，同时扣款50元/人次。

（3）爱护、保养、正确操作使用设施设备，如电动门、升降杆等，由于操作不当而损坏，查明责任，维修的费用全部由责任人承担，并扣款100元/件。

5、对违规违纪有下列情形的保安人员，给予相应的罚款处理。

（1）门卫执勤人员不认真履行岗位职责，内外勾结，私放

物资出园区，一经查实，按物资价值赔偿，同时视情况给予1000元罚款处理，并予以辞退，情节严重的移交公安机关。

（2）负责甲方园区内各项目区、加油站、商砼站、办公区、公寓区、物资库等重点部位的安保工作，如发现有物资、设备等物品被盗，一经查实，按原价全额赔偿，并给予当班人员500—1000元处罚，队长承担连带责任。

（3）对园区内不同区域停放的电动车、自行车、机动车、货车、拉料车等要进行检查，并且要求停放在指定的位置，摆放整齐。否则，发现一次，向巡逻的保安人员扣款50元/人次。

三、附则

1、受到行政处分和经济处罚的保安人员有申诉的权利，在申诉期内不影响处罚的执行。

2、本制度经公司总经理会议研究通过之日起执行。

3、本制度由公司行政部负责解释。