幼儿园早教中心教育机构-开业前筹备指南

1.1 开业前筹备

为了帮助投资人做好开业前地准备工作，XX教育中心给投资人准备了“XX教育中心学校开业准备清单”，，各部门应按照“XX教育中心学校开业准备清单”所列事项积极帮助学校做好支持工作。商务部负责开业前筹备XX教育中心支持工作的总协调。各部门如有现场支持项目，应书面通知学校访问时间和日程安排，同时告知商务部。访问结束后应写书面报告，并由商务部备案。

XX教育中心根据“XX教育中心学校开业准备清单”的完成情况书面核准学校的开学。

总的说来，开办XX教育中心学校的最低要求

➢相关法律程序：学校必须获得相关政府部门的办学许可，获得发票，广告许可，获得收费许可证或价格备案，聘请外国文教专家资格（文教专家签证或至少商务签证，但

商务签证只能短期使用）

➢校址确认后完成装修

➢完成电脑及软件安装

➢校长招聘完成并培训

➢招聘员工并完成培训

➢价格核准

➢老师住房安排完毕

➢外教到任

➢后勤准备，教材及补充材料运抵学校

各部门在开业前所提供的支持要求

由于开业所涉及的工作是方方面面，错综复杂，这就要求XX教育中心各部门协调配合，帮助学校做好每一件工作。开业前一般都是投资人和校长（如果有）共同负责筹备开业，投资人往往起到最大的作用，所以每一项所作的工作都应以口同或书面报告的形式告知投资人。校长在此阶段是执行人，投资人是决策者。商务部应自签约日起至开学日止每周一将当周该学校应完成的工作与学校简单沟通，同时告知公司内部相关配合部门，每周五与学校进行总结。各部门在当周如有支持工作应将在当周周五将所提供的支持工作做简单总结并告知商务部。

1、在开业前提供的支持有：

2、财务部在开业前提供的支持有：

3、市场部在开业前提供的支持有：

3、销售部在开业前提供的支持有：

4、IT部在开业前提供的支持有：

5、招聘部在开业前提供的支持有：

6、教务部在开业前提供的支持有：

7、行政后勤部在开业前提供的支持有：