中旭执行力培训心得
中旭执行力培训心得体会3篇
中旭执行力培训心得体会3篇中旭执行力培训心得体会 1执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。
对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。
究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下面3点最为重要：1、简洁高效的制度是提高执行力的保障制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。
任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。
否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。
导向正确的企业文化是提高执行力的基础。
企业是由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的员工构成。
只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一致的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉企业在在提高执行力的同时，要特别注重对员工的激励。
激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。
如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。
建立公正、科学的激励措施至少应该做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣;罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。
一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到后来避而不谈、不了了之了，这本身就不符合执行力的思想要求。
总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。
如果企业的执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。
2024年中旭培训学习心得范文(2篇)
2024年中旭培训学习心得范文作为一个职场新人，我有幸参加了中旭培训公司的学习课程，这是我第一次接触职业培训，也是我第一次参加这样规模的培训项目，整个过程充满了新鲜感和挑战感。
在这个为期两个月的学习过程中，我经历了很多的困难和挑战，也收获了很多的成长和进步。
首先，我要感谢中旭培训公司给我提供了这样一个优质的学习平台。
在这里，我学习到了很多实用的职业技能和知识，不仅提升了我解决问题的能力，还提高了我与人沟通的能力和团队协作能力。
课程内容丰富，既有理论知识的讲解，也有实践操作的机会，通过案例分析和角色扮演等形式，真实地模拟了工作场景，让我们能够更好地理解和运用所学内容。
其次，我要感谢中旭培训公司的讲师团队。
他们是具有丰富实战经验的专业人士，专门从事职业培训工作。
他们不仅具备良好的教学技巧，还能够通过自身的经验和案例，将抽象的理论知识变成具体的实践操作，让我们更易理解和接受。
在课堂上，讲师们耐心解答我们的问题，引导我们思考和探索，让我们在学习过程中不断进步。
另外，我还要感谢中旭培训公司为我们提供了很多实践机会。
在学习过程中，我们有机会参与到一些实际的项目中，与真实的企业合作，亲身体验职业工作的全过程。
通过这些实践机会，我们不仅能够将所学知识应用到实际中，还能够培养解决问题的能力和团队合作精神。
这些实践机会对于我们的职业发展起到了重要的推动作用。
通过这段时间的学习和实践，我深刻认识到，职业培训对于一个人的职业发展非常重要。
培训不仅可以提升个人的专业能力，增加就业机会，还可以拓展视野，提高综合素质。
职场竞争日益激烈，只有不断学习和进步，才能在职业生涯中跟上时代的步伐。
因此，我要继续保持学习的热情和努力，不断提升自己的能力和素质，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
最后，我要感谢中旭培训公司给予我这个学习的机会。
在这个过程中，我不仅学到了知识和技能，还结识了很多优秀的同行和朋友，他们不断激励和帮助着我。
我相信，在中旭培训的帮助下，我一定能够在自己的职业道路上取得更大的成就。
关于中旭培训的心得体会
关于中旭培训的心得体会关于中旭培训的心得体会120xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。
这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。
个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。
培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。
第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的熏陶、感染和引导。
企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。
企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。
经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。
所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。
第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。
“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。
中旭执行力心得体会5篇
中旭执行力心得体会5篇中旭执行力心得体会14月16日，有幸参加了公司组织的中旭集团总裁王笑菲老师主讲的《百分百责任、商业人格》课程，在这次培训中给我最大的体会是凡事都应以当事人的心态来发现和解决问题，要对事情的后果承担百分百的责任，中旭《西点执行力》培训心得体会。
通过这次培训，发现在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任。
结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人来抢，坏事处处推诿。
坏的责任永远没有人承担。
通过反思，我们是否应该真正的思考这样一个问题，中国人常说的“失败是成功之母”，这句话的意思并不仅仅是说你这次失败了，下一次就会成功，而是我们应该从失败中汲取教训，总结经验，为下一次的成功打下基础，或许下次仍不成功，只要努力，总会有一天，你会站在成功之颠，心得体会《中旭《西点执行力》培训心得体会》。
那么对于事情的结是来说，如果是坏的结果或者说是要负有一定处罚责任的时侯，大家都来找借口、找理由、推责任，待事情结束后，有几人能够心平气和地坐下来仔细的反思这个问题发生的原因、是否可以避免而能够采取的措施以及下一步工作的流程怎样规划能够把这样结果的发生消灭在萌芽状态，我觉得这才是百分百责任。
百分百责任不应只停留在口号上，或者说是这一件事情我们要受到多少金额的罚款或者其他类型的处罚，这只是对这一件固定事情的结果处理，而不是对这个事情责任的深层次追究认定，公司现有的《设备事故处理方案》、《人事伤害事故处理条例》都进行了阐述，并且对每次事故都进行事故原因分析会，而且对事故的责任人进行处罚，并且要求按期进行整改。
可是事后整改的跟踪措施呢，事故整改效果的检查人呢，整改不到位的监察措施呢，效果不理想重新审核原因的流程呢？没有，公司针对这一块的划分责任一直没有一个具体的方案，这就造成每次事故都有开事故分析会，都有处理意见，都有整改措施，但结果是每次有会议、有意见、有措施，但事故仍是层出不穷，履改履犯。
2024年中旭培训心得体会(三篇)
2024年中旭培训心得体会中旭培训是一家专注于个人和企业能力提升的培训机构，我有幸在这里参加了一次为期一周的培训课程。
通过这次培训，我收获了很多，不仅对自己的能力有了全新的认识，还学到了很多实用的工作技巧和方法。
以下是我的心得体会。
首先，在中旭培训中，我学到了许多关于沟通的技巧和方法。
在现代社会中，良好的沟通能力对于个人和企业来说至关重要。
通过培训，我掌握了一些沟通技巧，比如积极倾听，即时反馈等等。
这些技巧帮助我更好地与他人交流，并确保信息的准确传达和理解。
我从中学到了沟通是一个双向的过程，需要我们关注他人的需求和感受，以达到更好的沟通效果。
其次，中旭培训注重团队合作的培养。
团队合作是现代企业中不可或缺的一部分，而培训在团队合作方面给予了我很大的帮助。
通过培训，我学习到了如何与不同个性和能力的人合作。
我明白了团队合作的重要性和价值，学会了以团队为重，鼓励成员互相支持和合作。
同时，培训还教给我们如何处理团队中的冲突和挑战，让我更好地应对团队合作中的各种情况。
此外，中旭培训还注重自我管理和个人发展的培养。
培训课程中，我们学习了一些时间管理和压力管理的方法。
我从中了解到了如何合理安排自己的时间，提高工作效率。
同时，培训还帮助我学会了如何应对工作中的压力，保持良好的心态和积极的心理状态。
这对于个人的发展和职业成功都非常重要。
在中旭培训中，我还学到了一些提高个人能力的技巧和方法。
譬如，我们学习了如何设定明确的目标，并制定相应的计划和措施来实现这些目标。
我明白了目标的重要性，并学会了如何将目标分解成具体的行动步骤，以提高实施的有效性。
同时，培训还教给了我们一些关于领导力和影响力的技巧，让我更好地发挥自己的能力，并影响他人的行为和决策。
总体而言，中旭培训让我受益匪浅。
通过这次培训，我不仅提升了自己的能力和技能，也加深了对于团队合作和个人发展的认识。
我认为，中旭培训注重实践和个性化的教学方法，帮助学员真正理解和掌握所学内容。
中旭执行力培训心得体会3篇
中旭执行力培训心得体会3篇中旭执行力培训心得体会篇一：市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业，也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。
而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。
所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。
一、态度管理是执行力的根本执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。
那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。
而决定员工行为的因素有很多，例如个人性格、教育背景、工作经验、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。
从这些错综复杂的因素中我们可以发现：所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力，通过对这二者施加影响来改变员工的行为。
成功是态度和能力综合作用的结果，在二者中态度比能力更重要。
积极态度与低能力的组合最多导致平庸，而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。
如果一个人能够拥有积极的态度，他就会主动的去学习、去实践，有意识的提高自己的能力，从平庸走向成功。
而能力对态度的影响则没有这么明显。
因此，态度才是成功的根本，同时也是企业提升执行力的根本。
既然态度是执行力的根本，我们就应该从改变员工的态度入手，把员工的态度导向积极方面。
要有“火一般的热情”去面对所做的事情。
一个充满热情的人，即便完成一件普通的事情也会把它做得很成功。
2024年中旭培训心得体会范例(3篇)
2024年中旭培训心得体会范例随着时代的进步和社会的不断发展，人们对自己的要求也越来越高。
学习和培训成为我们不断前进的动力来源。
作为一名职场人士，我在2024年参加了中旭培训，下面是我对此次培训的心得体会。
首先，中旭培训在课程设置上注重了职业技能与素质提升的结合。
课程内容丰富多样，涵盖了沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的内容。
这些内容对于我们职场人士来说都非常重要，能够帮助我们更好地应对工作中的各种挑战。
此外，培训期间还组织了实践活动，让我们能够将所学知识应用到实际工作中去，加深理解和记忆。
其次，中旭培训注重培养我们的团队意识和合作能力。
在培训过程中，我们与来自不同职业、行业的同事进行了深入的交流和合作。
通过团队协作的项目，我们从彼此之间学习到了很多经验和智慧。
这不仅拓宽了我们的眼界，还培养了我们解决问题的能力。
在日后的工作中，我可以更好地理解和融入到团队中，与同事们共同进步。
除了培养技能和团队意识，中旭培训还注重培养我们的领导力和创新能力。
通过讲座和案例分析，我们学习了一些优秀企业家的思维方式和创新经验。
同时，我们还参与了一些创新实践的活动，提出和实施了一些创新的想法。
这为我们培养了一种积极进取的心态，让我们在工作中敢于尝试创新，不断突破自己的思维局限。
除了课程内容的丰富和多样性，中旭培训还给我们提供了一个良好的学习和交流平台。
在培训过程中，我们与来自各行各业的同事进行了深入的交流和合作。
这不仅丰富了我们的思想，还打开了我们的眼界。
同时，我们还有机会与一些行业优秀的导师进行面对面的交流，向他们学习并获取宝贵的经验和建议。
这些交流和互动使我们的学习体验更加丰富和深入。
总的来说，中旭培训给了我很大的启发和帮助。
通过此次培训，我不仅提高了自己的职业技能和素养，还培养了团队意识和创新能力。
这对我的职业发展将起到积极的推动作用。
我相信，在以后的工作中，我会将所学到的东西应用到实际工作中去，不断提升自己的能力和水平。
中旭执行力培训心得体会范文
中旭执行力培训心得体会范文导语：中旭执行力培训告诉我们，没有责任，执行力就没有筋骨支撑，只能是瘫软和离散。
所以说，责任与事业成败紧密相连。
下面是小编带来的中旭执行力培训心得体会范文，欢迎大家阅读。
中旭执行力培训心得体会篇一：今天，是公司内训的第二天。
励志短片《怒海潜将》中的卡尔出生在一个贫苦的黑人家庭，应征入伍时他父亲的一句：“不要放弃，不论在什么时候都不可以放弃”。
让他坚持在种鞭族液歧视漏和偏脖见的环境里实现自己的械也没放弃梆理想—超成呢为深海枫潜水搜救争部队撒的鞍一员。
匣这位垛潜墟水误精英歹在饵一次氓处穆置循核捻弹耶头啮的悦事娶故中失去半条腿甄，但涨他仍在为自己的目标努力学习，训练，最终穿上200多公斤的潜水衣迈出12步。
这个短片在震撼之余让我们看到了“永不放弃”背后的坚隐和成功的不易。
在这个世界上每个人都有自己的梦想而能实现者却很少，因为没有几个人能做到“坚持到底”和在绝境中能“永不放弃”。
所以当我们看到成功者的光彩时，更要看到他们的曾经面对失败打击的坚强。
也只有这样我们才能在平常的工作里，对平凡的事情而能坚持不懈的做下去并且做好。
每个企业都有自己的企业文化，而能将企业文化做到位的却不多。
因为“中国不缺乏雄伟的战略家，但缺乏精益求精的执行”，“中国企业不缺乏各类好的规章制度，但缺乏像西点军人那样不折不扣的执行者”。
以上的话对我的触动是非常大的，这就是对我们企业真实的写照，我们的总经理是一位学习型的领导，仅他个人而言他是一位有着敏锐商业意识的企业家，但是却没有与他相配的团队与之协作。
在我公司里有着各样的规章制度，但是就连每个员工上班着装一致这样的小事都没能执行到位，可见我们在执行公司的制度上是多么的差强人意。
而我在公司工作的这么多年里，我认为我们的员工尤其是一线的员工都是很优秀的，只有“个别”员工总有例外，导致我们在执行制度的过程中没能做到“黑白分明，奖罚不过夜”。
通过这次学习，而能将“复杂的事情简单化，简单的事情常规化，常规的事情制度化”，在我们的企业得以实施时，我们企业管理上的瓶颈就能被突破。
2024年中旭培训学习心得（三篇）
2024年中旭培训学习心得在二十四、二十五日这两天，我有幸参加了由公司____组织的中层干部及部分科室人员参与的西点执行力培训学习。
聆听西点知名实战执行力专家的讲座，我深感其精髓，对作为公司中层管理者的我，如何精准有效地贯彻总公司所制定的决策与目标有了更为深刻的理解与认知。
提升执行力，是当前我们亟需解决的关键问题。
持续增强企业的执行力，是推动企业不断前行与发展的重要基石。
作为企业管理层的一员，如何确保党和国家的各项方针政策、决策部署得以不折不扣地实施，是一项至关重要的任务。
企业的成功离不开卓越的执行力作为坚实支撑，而提升执行力则是企业改革与发展的内在要求。
执行力的缺失，意味着竞争力的削弱，进而阻碍企业的发展动力。
唯有构建起执行力文化的企业，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
历史经验告诉我们：执行力强的企业，其员工队伍将充满活力与朝气，事业自然蓬勃发展；反之，执行力弱则会导致团队士气低落，事业受阻。
当前，执行力不足已成为众多企业的共性问题。
许多问题的根源并非政策或理论本身，而是执行环节出现了偏差。
具体表现为：一、执行过程中标准逐渐降低，甚至偏离原定方向；二、计划执行频繁延误，部分工作甚至半途而废；三、执行力度不足，政策效果大打折扣。
深入分析其成因，主要包括：责任心的缺失、全局观念的淡薄、制度的不完善以及机制的不健全。
为有效提升执行力，我们需采取以下具体措施：强化责任心是提升执行力的前提。
执行力本质上是一种工作态度，它源于责任与动力，需要我们用心去做事。
作为企业管理层，是否具备责任心是衡量其是否合格、称职的首要标准。
用心去做好本职工作，不仅是对企业、对国家、对社会的负责，也是对自己、对家庭、对事业的担当。
只有真正负起责任，才能积极主动地寻找解决方案、制定措施、狠抓落实，从而提升执行力。
完善制度是提升执行力的保障。
仅靠自觉性是无法确保执行力的持续提升的。
我们必须建立健全各项制度，确保制度与实际相符、具有可操作性，并随着形势的发展及时修订完善。
执行力心得体会（精选12篇）
执行力心得体会执行力心得体会（精选12篇）我们有一些启发后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样能够培养人思考的习惯。
你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编精心整理的执行力心得体会（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
执行力心得体会1一、收获内容1、通过中旭公司一下午时间的培训，使我在管理目标和执行力两个层面有了新的认识。
把“目标”变成“结果”的必需条件，就是“要有强有力的执行力”。
上级指定的工作目标任务必须要用“百分之百”的精力去完成，带动周边的同事共同提高执行力，只有全体员工齐心协力的执行，才能把团队的目标更好的完成，从而得到良好的效果。
2、通过“猴子摘香蕉”的故事，使我认识到了，责任连带对一个团体制度建设的重要意义。
如何通过制度驱动人们的行为规范，形成良好的道德准则，通过制度的制定鼓励积极向上符合公司发展的行为，限制、消除与企业发展不相和谐的行为，杜绝“熟人文化”思想。
3、把“目标”变成“结果”的行动是“执行”；执行任务的结果要达到预期的目标，必须做好“事前三定”；“事中检查”；“事后奖惩”的过程管理。
二、改进方案及计划通过这次培训我深深的感到了，要较好的完成一项工作必须做好事前计划。
事前计划就是要明确“目标”找对方向，只有目标内容明确、清晰，目标分解合理，责任落实到位、事中检查有力，执行才能有效，结果才能得到保证。
我的一项重要工作是绩效考核，考核目标都是根据各部门历史资料数据制定的，考核指标分解做到了从上至下的分解过程，但要完成这些目标措施的方法，未做好从下至上的提交过程。
在今后的工作中我要加强这方面的学习，落实目标实现的具体措施。
三、几点建议1、公司未来发展目标不是太清晰，希望能明确未来几年的发展目标方向；2、公司执行力不强，希望能提高公司制定执行力；3、公司管理体系不健全，人治氛围大于法治氛围，希望公司能够建立起一套完整的管理体系。
以上几点建议纯属个人观点，有不当之处恳请指正，以便在今后的工作中能够及时纠正错误，提高学习效果。
2022年关于中旭培训的心得体会1500字(9篇)
关于中旭培训的心得体会1500字(9篇)导读：关于关于中旭培训的心得体会，精选6篇范文，字数为1500字。
关于关于中旭培训的心得体会，精选6篇范文，字数为1500字。
关于中旭培训的心得体会(范文)：1为期两天的学习，我们在短短的两天内获益匪浅。
在这两天的时间里，我们聆听了中国移动公司董事长、总经理和各位领导的讲座，了解了中旭培训和国际培训的意义、培训内容、培训方式、培训效果与要求、电网公司总经理和中国移动公司领导的讲解以及他们对中国移动的经营理念、培训内容的分享、国际公司管理的经验等诸多方面。
这次培训是对以前学习的一次全面梳理，同时也是对以后工作的一次全面梳理，对以后的工作起到了指导、促进作用。
我感觉到了自己的学识、经验的不足以及理论知识的匮乏，也感到自己的学识还很欠缺，学习的力度也很不够。
通过这次培训对自己以后的工作、学习进行了一次梳理，并结合中国移动自身发展和工作环境，对以后如何提高自己的专业素质有了更深一步的认知。
一、对中国移动企业文化有了更深刻的理解通过这次学习，我深刻的感觉到中国移动公司对中国移动人的企业文化建设是非常的重视和支持，也很重视企业的文化建设。
我们公司现有员工87人，是一个拥有xx年人的大型企业，其中有一半的员工都是非本专业毕业的，在这种氛围下公司也是非常重视企业文化建设的。
通过这次培训对我们公司的企业文化有了更深刻的理解，对我们今后的发展起到了积极地影响，也使我们对中国移动有了更深刻的认识。
二、学习了如何做好一名优秀的企业员工通过这次学习，使我认识到作为一名优秀的员工要有以下几个方面的条件1、要具有好的企业员工素质，企业文化是企业生存和发展的灵魂，它是以人为本，是企业竞争力的核心竞争力。
企业员工素质的高低直接影响着企业的凝聚力，影响着企业的发展。
作为企业员工更应该具备良好的职业道德，具备敬业、诚信、公正的工作作风，同时要有很强的责任心。
2、要具有好的专业知识及经验。
企业文化要通过学习才能真正的发挥价值，企业员工素质要靠培训才能达到真正的目的，企业文化不但要让员工明白什么是企业，什么是企业的文化，而且还要让员工去了解企业文化的内容和文化的力量。
关于中旭培训的心得体会
关于中旭培训的心得体会关于中旭培训的心得体会112月2日上午，参加由中旭教育集团集团讲师王征智老师讲授的“西点执行力启蒙训练”的公司外聘培训，收获颇多，下面我浅谈一下自己对的心得。
解决执行问题的关键是把握人员、战略与运营这三个执行力的核心。
人员是第一位核心，人员可以保证战略和运营;战略排第二，战略一旦错了，运营得越积极，反而与想要的结果相背离;第三是运营，归根结底运营才是执行的具体表现。
战略就是做正确的事;运营就是把事做正确;人员就是用正确的人。
这三项内容彼此紧密连结：战略将人员配备与运营现状纳入分析框架;人员的挑选与升迁则会参考战略与运营计划;运营则会与战略目标以及人力资源相互连结。
最终，三项的连结和综合的程度就表现为企业的执行力。
“制度、规定有了，计划、方案也做了，为什么没有效果？”这是许多管理者时时感到困惑的问题。
归根结底这就是执行力的问题。
现在关于执行力的书籍、培训都很多，我们都在读，读来读去还是未充分落实到工作中，也还是一个执行力的问题。
1、“态度决定一切”，一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题，“有良好的工作态度就有良好的执行力”。
2、建立以结果为导向的工作思维，很多人在接受任务时经常说“我做了、因为什么什么原因，导致没有结果或结果不理想”，找原因和借口，工作流于形式、应付了事，领导层应把结果定义放至评价一个人工作绩效的首要位置有工作结果就是完成任务没有结果就是零。
3、良好的执行力的养成需要有果断的监控手段和奖惩机制，不谈人情、不谈过程、只看结果。
市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
2024年中旭培训心得体会范文(2篇)
2024年中旭培训心得体会范文作为一个职业培训的机构，中旭培训有着丰富的培训经验和优秀的师资团队，为广大学员提供了一流的培训服务。
我有幸参加了中旭培训的某一培训课程，并且在课程结束后，我对中旭培训有了更加深入的了解。
首先，我想说的是中旭培训的师资力量非常强大。
他们有着丰富的实战经验和专业的知识背景，能够把复杂的理论知识转化为简单易懂的教学内容，让学员能够很快地掌握并应用到实际工作中。
在培训期间，教师们耐心细致地解答学员的问题，注重培养学员的实际操作能力，使我们在课程结束后能够真正掌握所学的知识和技能。
其次，中旭培训注重实践操作，实战性的培训内容和案例分析是他们培训的重点。
在课堂上，我们学习了很多实用的技巧和方法，包括如何高效地组织团队、如何进行有效的沟通、如何制定有效的计划等等。
而且，课程设置了很多实践演练的环节，在实际操作中可以更好地理解和掌握所学的知识和技能。
通过这些实践操作，我们能够更好地将课堂上学到的知识应用到实际工作中，提升工作效率和质量。
第三，中旭培训的课程内容非常丰富，覆盖了管理领域的各个方面。
无论是团队管理、项目管理还是市场营销等，中旭培训都有相应的课程来满足不同学员的需求。
而且，课程的内容都是经过精心设计和组织的，能够很好地培养学员的综合能力和素质，提升职业竞争力。
在课程上，我们不仅学到了专业知识，还了解到了行业的最新动态和趋势，能够更好地应对工作中的挑战。
第四，中旭培训的服务质量非常高。
在培训过程中，工作人员会提前做好准备工作，为学员提供良好的学习环境和服务。
从报名到课程结束，中旭培训的工作人员都能够及时回复学员的问题，解决学员的困惑，保证学员的学习效果。
总的来说，参加中旭培训是一次非常有收获的经历。
通过中旭培训的课程学习，我不仅提升了专业知识和技能，还拓宽了眼界，增强了自信心。
中旭培训的师资力量强大，课程内容丰富，注重实践操作，服务质量高，是一个非常值得信赖和选择的培训机构。
中旭执行力培训心得体会
中旭执行力培训心得体会中旭执行力培训心得体会作为一位参加中旭执行力培训的学员，我深刻体会到该培训对我个人以及企业的提升意义。
在这里，我要分享我在培训中学到的真实感受和体会。
首先，我非常感激中旭执行力培训能够带给我一个学习、发展的机会。
在这个过程中，我发现，只有把自己完全投入进去，不断学习，才能取得更好的成果。
此外，我了解到，不仅仅是执行力，成功还需要包括执行思维和执行行动。
而在执行过程中，要始终保持清醒的头脑，明确自己的目标和行动计划，不断进步才能有更多的成果。
其次，在培训的过程中，我的理念也得到了极大的提升。
我认识到了执行力的重要性，因为在执行力的基础上才能够实现我们的目标。
我还深入了解了管道理论、决策学、孪生画像等知识，这让我非常受益，更全面地了解执行力的本质和层次。
培训中，讲师的讲解非常生动和深入浅出，他们注重实际应用，不拘泥于理论，让学员在交流中有更多的收获。
在这良性互动的气氛下，我有了非常深刻的理解和感悟，同时也对将来的发展方向有了更多的思考。
此外，培训中，我们也不断强调人与团队的价值。
团队合作是成功的关键，只有在整合各种资源，优化运营流程的基础上，才能取得更好的成果。
同时，要努力避免团队内部的分歧，加强对彼此的信任，培养整体意识。
最后，中旭执行力培训是一门提升执行力、推动管理升级发展的课程。
在过去的培训中，讲师通过丰富的案例、专业的知识和互动来提高学员的执行力和管理水平，让所有的参与者都能更好地掌握执行力的核心能力和执行思维能力。
而我们也必须在以后的工作中，不断践行学习到的知识，不断提升自己的能力，最终化学为行动，让我们的企业实现更高的管理水平和效益。
总而言之，中旭执行力培训对我产生的积极影响深远，到了今天，我仍在不断地探寻，不断提高自己的水平。
在未来的日子里，我相信我会学到更多，同时也会用自己的行动去回报中旭执行力培训给我带来的收益。
中旭培训个人总结5篇
中旭培训个人总结5篇篇1从一个月前开始，我有幸参加了中旭培训，这是一个为期三个月的系统培训，我从中获得了丰富的知识和经验。
现在，我想分享一些我个人的总结和感受。
首先，我想谈谈这次培训的背景和目的。
中旭培训是一个专注于企业管理和领导力发展的课程，涵盖了战略规划、团队管理、市场营销、客户服务等多个领域。
我作为一名新晋管理者，深知自己的知识和技能还有很大的提升空间，因此我积极报名并全身心投入了这次培训。
在培训过程中，我深入了解了各种管理理论和实践，如团队建设、沟通技巧、决策制定等。
通过参与案例分析、角色扮演、小组讨论等活动，我不仅提高了自己的沟通能力，还学会了如何更有效地领导和管理团队。
此外，我还学习了如何制定和实施有效的战略计划，以及如何应对市场变化和客户需求的变化。
通过这次培训，我收获了很多实用的知识和经验，但同时也面临着一些挑战和思考。
我开始思考如何将这些知识应用到实际工作中，如何解决团队中存在的问题，如何平衡各方面的利益等。
这些问题让我意识到，管理不仅仅是一门技术，更是一门艺术，需要不断学习和实践。
在个人成长方面，这次培训也给我带来了很多变化和提升。
我开始更加自信地面对工作中的挑战和问题，学会了如何更好地倾听和表达自己的意见。
我还发现自己在沟通技巧、决策能力等方面有了很大的提升，这让我对自己的职业发展更有信心。
此外，我也意识到了团队合作的重要性。
在培训中，我们进行了许多团队合作的活动，如小组讨论、案例分析等。
这些活动让我更加了解团队合作的力量，也让我学会了如何更好地与他人合作，共同解决问题。
总的来说，这次中旭培训对我来说是一次非常宝贵的经历。
它不仅让我获得了丰富的知识和经验，还让我对自己的职业发展有了更清晰的规划和认识。
我相信这些经验和知识将对我未来的工作产生积极的影响。
在未来的工作中，我将努力将这些知识和经验应用到实际工作中，不断提高自己的领导力和管理能力。
同时，我也将不断反思和总结，以便更好地应对各种挑战和问题。
中旭李亚维执行力培训后的收获和感想
中旭李亚维执行力培训后的收获和感想【原创实用版】目录1.中旭李亚维执行力培训概述2.执行力培训的心得体会3.执行力培训对企业和员工的影响4.提高执行力的建议5.总结正文中旭李亚维执行力培训后的收获和感想一、中旭李亚维执行力培训概述中旭李亚维执行力培训旨在提升员工团队的执行力，从而提高企业的整体竞争力。
培训内容涵盖了执行力的定义、重要性、执行力与责任的关系以及如何提高执行力等方面。
通过这次培训，员工们深刻理解了执行力对于企业的成败起着关键作用，并学会了如何提高个人和团队的执行力。
二、执行力培训的心得体会1.沟通是提高执行力的关键。
有效的沟通能够确保团队成员明确任务目标和要求，避免因误解而影响执行效果。
2.责任与执行力紧密相连。
一个有责任感的员工会更有执行力，而缺乏责任感的员工往往无法充分发挥执行力。
3.团队协作对提高执行力至关重要。
一个团结协作的团队能够发挥每个成员的优势，共同完成任务。
三、执行力培训对企业和员工的影响1.对于企业：执行力培训有助于提高企业的整体执行力，从而提升企业的市场竞争力。
通过培训，企业可以发现执行力不足的原因，并采取措施进行改进。
2.对于员工：执行力培训可以使员工更加明确自己的职责和任务要求，提高工作效率。
同时，培训也有助于员工提升自己的沟通能力和团队协作精神。
四、提高执行力的建议1.建立明确的目标和任务，确保团队成员对工作要求有清晰的认识。
2.加强沟通，确保团队成员之间的信息传递畅通无阻。
3.强化责任意识，培养员工的责任感和执行力。
4.注重团队建设，鼓励团队成员相互协作，共同完成任务。
五、总结中旭李亚维执行力培训使员工深刻认识到执行力对于企业的重要性，并通过培训学会了提高执行力的方法。
有关执行力培训心得体会总结范文(4篇)
有关执行力培训心得体会总结范文通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学习，使我受益匪浅，感触很深。
特别是让我明白了：做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人，对一个公司的发展和员工个人成长的重要性。
执行就是有结果的行动。
而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。
只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
一个伟大目标要靠一个伟大的团队来完成，单是个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司创造价值之后才有价值。
执行-没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借口。
执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。
而行之有效的就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
真诚沟通的工作方式。
在我们的企业中有____%是由于沟通不力造成的，而____%的问题也可以由沟通得到解决。
我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。
最终将个人执行力融入到企业执行力当中。
建议实行细化流程管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。
中旭培训个人总结（精选3篇）
中旭培训个人总结（精选3篇）中旭培训个人总结篇1非常荣幸能够参加中旭公司为期三天的“精鹰特训营—执行力”培训课程，在这里要再次感谢公司、感谢周总为我们提供如此好的学习机会。
通过三天的头脑风暴，首先将内心深处近乎尘封的激情与动力重新焕发出来；同时，通过执行力的学习、理解，结合自身具体工作及部门管理实际，发现了工作中存在的一些问题，更重要的是找到了一些良好的、有效的做事及管理的方法和技巧。
相信，随着今后与具体工作的结合、深入并持续运用，对个人成长及部门工作的持续、有效开展，将起到重要作用。
具体到三天的学习，我认为有以下几点非常重要，在这里和大家分享一下，以便共同提高、共同进步：一、责任。
责任这个词大家并不陌生，责任是执行意愿的第二大驱动力。
我们经常讲责任、“要负责”，但是在具体工作中，“责任”二词大打折扣。
很多时候人们都不敢担当、不去担当，在问题面前找借口、找理由，没有尽到应尽的责任，没有负起百分百的责任。
各种事故、问题的出现，各种目标的未完全达成，理由可能有许多，但未尽百分百的责任一定是很重要的原因。
“责任意识深入到骨髓的时候，也是人的意愿度最大的时候”、“没人愿意负责到底，除非把他变成’我’的责任。
”举一个很朴实的例子，我们经常听到父母说“即使砸锅卖铁，也要供孩子上学。
”为什么他们会这样说，我认为这就是百分百负责任的表现，父母都望子成龙、望女成凤，他们明白这是“他”的责任。
回过头来，看看我们这些年走过的路，做过的事，想想我们的工作，是不是真正“挑起了这份担子”，负起了百分百的责任。
工作是这样，管理更是这样，特别是作为中层管理者，工作安排下去了，并不代表责任就完成了：沟通到不到位，下属是否真正领会了具体工作要求；工作是否明确责任人，要杜绝“扯皮“现象的发生；工作执行过程进展如何，要随时监督、检查。
当下，不论是个人、企业乃至整个社会，普遍存在”责任意识“缺乏现象，这是一件很可怕是事情。
只有重新树立责任意识并且使责任意识深入骨髓，人人敢于担当、勇于负责，对自己、对他人、对企业、对社会负起百分百的责任，社会才会更好的、更和谐的发展。
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公司业务部“鹰计划”培训心得体会
近期我们公司业务部的员工荣幸的参加了中旭股份为我行所做的提高执行力的“鹰计划”培训，这次培训由于时间关系分为两场，虽然只有两三天的时间，但通过这几天的课程培训使我们受益匪浅，下面就谈谈通过这次培训我部门的工作有哪些促进和提高：
通过几天的培训课程，我们领会了什么是执行以及执行力的深刻含义，即把目标变成结果的行动。
在实际工作中就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去服从、去推广、没有任何理由，去执行！要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位，展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。
通过这次培训，部门员工的执行力有了很大的提高，抱怨的人少了，工作效率提高了，基本达到了我们预期的效果。
比如在每周周一部门晨会上，领导布置的一周的任务，交代的工作，尽管工作量很大，时间很紧迫, 但各小组都会认真、细致，想方设法，加班加点，保质保量，按时完成任务。
坚守承诺，百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对部门负责、百分百对我们许昌银行负责。
原来在实际工作中，身边的同事包括我自己常常对某一件事情不好的结果都要找各种各样的理由和借口，这一个过程所涉及的所有流程的参与人都能找到非常好的理由，而且从客观上来讲，所有找的理由都可以说是冠冕堂皇，十分充分,最后是人人都有理由，人人都没有对这件事情不好结果的产生负有责任•结果对于所有来人说是好的可以争，坏的就要推给别人，最后是功劳人人
来抢，坏事处处推诿•坏的责任永远没有人承担。
通过这次培训之后，我们发现找理由，找借口的人少了，找方法，想门路的人多了。
工作没有做好，或者结果不尽人意，是谁的责任，大家勇于承担敢于负责，少了相互推诿扯皮和怨天尤人，而是认真总结原因，找出问题的关键所在，力争下次把工作做得更扎实，更加完美。
通过这次“鹰计划”培训活动，同时也让我感受到了团队的力量，俗话说“一个好汉、三个帮” “一根筷子易断十根筷子折不断” 就是这个道理。
一个人离开了集体，他的力量是渺小的微不足道的。
个人的力量就像一滴水，汇入大海可以掀起惊涛骇浪，离开了大海就会被瞬间蒸发掉。
个人的力量就像一粒沙，在沙漠里它可以发起沙尘暴遮天蔽日，离开了集体就会寸步难行。
通过培训学习部门员工的团队协作意识和协作能力明显提高，公司业务部日常工作中按照行业划分为四个小组，一项任务需要大家分工协作共同努力来完成，但是前提是各个小组必须尽职尽责的出色完成自己工作，都不拉集体的后腿，那么我们部门就能出色的完成领导交付的任务。
部门员工之间互相帮助，一荣俱荣，一损俱损的团队精神得到很好发扬，工作上有困难，大家齐下手，生活上有困难大家，大家齐关照。
我们是个一个集体，不抛弃，不放弃，坚持到底，因为我们是一个团队。
在此我们衷心感谢许昌银行领导班子给我这次参加训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指点了我们前进的方向，我们才一直奋斗到底，相信通过这次培训，我们公司业务部的能够做的更好，我们许昌银行的工
作能做的更好
许昌银行公司业务部
2012年5月3日。