砂光工段长岗位职责及考核办法(正式)
工段长考核制度及相关内容
工段长考核制度及相关内容
经过数月的时间，我车间由刚建厂时七十二人增加到现在的一百八十多人，由原来的二个大的工段到三个大的工段到现在四个工段，为了适应公司的快速发展，为了使我车间步入一个更加规范，合理、高效的管理模式，我车间特制定以下考核制度及相关内容：
一、工段长的职能：工段长是一个工段的核心，有着不可忽视的位
置，不管是生产安排，还是员工工作分配，都需工段长来统筹规划。
在工作之余，及时了解员工的所思所想、给予其关心、爱护，为员工创造一种家的氛围
二、考核内容
1.设备卫生：每天至少擦拭设备一次，保持设备的清洁度与设备
的完整，
2.现场卫生：交接班是否打扫，打扫是否干净、彻底
3.执行能力：包括车间下达的任务完成的程度、报表上交（每天
下午2点交昨天的报表）及时性、准确性、报表与出勤的正确
性、)
4.人员流失率
5.工期
6.质量
7.工作计划、总结：每周一班点会前交本周的工作计划、每周日
下午二点以前交本周的工作总结，违反此规定每次罚款五十
元，以示警告。
8.车间制定的各项规定：员工的劳保是否按规定穿戴、设备操作
是否正确、行车操作是否违章、有无存在安全隐患等。
三、我车间实行考核内容与工资挂钩的制度、根据其考核情况及各
工段长的工作表现给予其本月的工资。
在各工段长们和我们所有钢一车间成员的齐心协力下，共同把我们钢一做的更好、更强！
钢一车间
06．08．15。
《岗位说明书》-工段长
教育水平 博士□ 硕士□ 本科□ 大专□ 高中■ 初中及以下□
专业要求 不限
工作年限 1 年以上储能行业工作经验
外语要求 职业资格
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
必备知识 动手能力强
其他要求 较高的自律性，有上进心，学习力强
岗位说明书
一、岗位基础信息
岗位名称
工段长
岗位性质 核心 重要 一般□
二、岗位概述
所属部门 直接上级
生产作业部 拉长、助拉
岗位序列 直接下属
由公司统一填写 作业员
协助生产助拉负责本工段的各项工作，完成所属工段生产任务，有效执行生产现场管理确保生产品质和效率。
三、主要职责 1、负责协助做好工段的开线前的各项准备工作； 2、负责做好本工段生产工具的保管、监督和准备工作； 3、负责协助做好所属区域的各项生产点检工作； 4、负责协助助拉做好本工段下班前的治工具、物料、产品等整理工作及班后水电气的检查； 5、对本工段各岗位的操作技能熟练掌握通过工艺考核同时能对各岗位操作进行指导及作业手法进行监督； 6、上级交办的其它工作。
编制
审核
核准
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
第1页共1页
工段长岗位职责说明书
工段长岗位职责说明书一、工作概述工段长是生产车间的管理者之一，负责管理和协调工段的生产活动，确保生产线的正常运转和生产任务的顺利完成。
同时，工段长也负责指导下属员工，检查生产线设备的维护和维修工作，协调各部门的配合和联络，保证生产线的安全、高效和有序运转。
二、主要职责1. 制定和落实生产计划工段长负责根据生产计划，合理安排生产线的生产活动，保证生产任务的及时完成。
工段长需要深入了解生产线设备的性能和精度，合理安排设备的使用和维护，确保生产线的正常运转和高效生产。
2. 投产前和换线时的准备工作确保生产线设备的正常运转，配件的充足供应，生产线的清洁和整理等，对生产线在投产前和换线时进行全面检查和准备，保证生产的顺利进行。
3. 生产过程管理工段长需要负责指导和协调生产现场的各项工作，包括员工的工作分配和指导、生产现场的管理与协调、设备的运行和维护、原材料和产品的调配和运输等，确保生产线的安全、高效和有序运转。
4. 生产质量管理工段长负责指导和监督工段员工的质量管理工作，确保产品质量符合标准和客户要求。
同时，工段长还负责制定和推广质量管理制度和方法，不断提高生产线的产品质量和生产效率。
5. 人员管理与培训负责工段员工的招聘、培训、考核和激励，确保工段员工的队伍齐备、素质高、技术纯熟。
并积极、主动引进前沿技术、工艺和管理经验。
6. 安全管理工段长需要负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，生产设备正常运行，生产线出现异常时及时处理，预防事故的发生，保证员工的生命财产安全。
7. 生产数据记录和分析负责对生产线的生产数据进行记录和分析，及时发现生产线的问题和瓶颈，提出改进建议和方案，不断改进生产线的生产效率和产品质量。
8. 与其他部门的协调与沟通工段长需要与质检、设备、物流等其他部门进行有效的协调和沟通，解决生产过程中的问题和矛盾，确保生产线的正常运转。
三、职位要求1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业优先。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长作为企业中的重要管理岗位，承担着重要的职责和任务。
他们负责组织、协调和管理工作人员，确保生产线的顺利运转和高效生产。
下面是工段长的主要职责和任务。
1. 生产计划和组织工段长需要根据企业的生产计划，制定日常生产计划，并合理分配工作任务给下属员工。
他们需要对生产进度进行监控和调整，并确保生产任务按时完成。
此外，工段长还需要根据产品质量要求，组织生产过程中的品质控制和质量检查。
2. 人员管理和培训工段长需要管理和指导工作人员，确保他们遵守工作规程和安全操作程序。
他们要协调安排人员的工作，解决工作中的问题和冲突，并提供必要的培训和指导，以提高员工的技能水平和工作效率。
此外，工段长还需要及时评估员工的工作绩效，并进行合理奖惩。
3. 生产设备和资源管理工段长要负责监管和管理生产设备的正常运行，确保设备的维护保养和损坏的及时修复。
他们还需要合理安排物料的供应和使用，确保生产所需资源的充足和合理利用，以提高生产效率和降低成本。
4. 生产过程优化工段长要不断优化生产流程，提高生产效率和质量。
他们需要研究和推行生产技术的创新，引入新的工艺和设备，以提高生产线的生产能力和自动化水平。
工段长还需要组织并参与生产过程中的问题分析和解决，确保生产线的稳定和连续性。
5. 安全生产管理工段长要负责安全生产管理，确保生产过程中的安全环境和操作。
他们需要监测并预防生产过程中的安全风险，落实安全保障措施，并组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
6. 数据报表和沟通工段长需要及时、准确地记录和汇报生产数据，包括生产量、质量指标、故障情况等，以便企业管理层进行决策和优化。
他们还需要与其他工段长和部门的负责人进行沟通和协调，解决交叉工作的问题和协调资源的使用。
总结起来，工段长是企业生产线中不可或缺的管理者，承担着生产计划、人员管理、设备管理、安全管理等重要职责。
他们需要具备良好的组织和协调能力，善于沟通和解决问题，以保证生产线的高效运转和优质生产。
砂光班岗位职责及作业指导书
砂光班岗位职责及作业指导书、砂光班长职责1、全面负责砂光工段的日常事务和生产技术管理工作。
2、向本工段员工贯彻公司的质量方针，实现公司和生技部的质量目标。
3、完成厂部下达的生产任务和检修任务。
4、做好设备的日常维护工作。
5、做好设备检修维护保养记录工作。
6、搞好本班的安全、卫生和消防工作。
7、监督和检查各岗位操作人员对操作规程和工艺规程的执行情况。
8、做好成品的标识和记录工作。
9、对砂光工段生产计划的完成和砂光质量要负全面责任．二、砂光操作工岗位责任制1、严格遵守各项规章制度，服从分配。
2、了解设备性能，熟悉操作规程和工艺规程。
3、具有处理一般故障的能力。
4、接班前巡视、检查好设备的运行情况，交接班时清点用具，核对日报记录。
5、坚守岗位，集中思想，严格操作；当班时不准看书、看报和打瞌睡，不准随意离开岗位。
做好各项记录。
6、发现设备有异常或电控设备失灵应立即停机，通知机修工或电工进行处理。
7、完成砂光生产计划，砂光和横锯边的质量要求要达到企业标准的要求．三、砂光机工艺规程1、经冷却的成品板，必须在车间内堆放2 4小时以上的时间再进行砂光处理。
2、砂光量的大小，要以砂掉表面的预固化层、清除板厚的厚度偏差而定。
一般多层压机正常砂光量以 1.5 mm 为宜。
3、经砂光后的成品板正反两表面不允许有预固化层存在。
4、经砂光后的成品板其厚度偏差不能超过± 0.2 mm。
5、经砂光后的成品板不允许有不同程度的条纹存在。
6、经砂光后的成品板不允许有部分未砂（漏砂）的现象。
7、经砂光后的成品板正反表面应手感细腻光滑、手感差异不能太大。
8、经砂光后的成品板边和棱角不允许有碰伤的缺陷存在。
9、经横向锯的成品板，要求达到国家质量要求的规定．四、砂光工段设备维护保养制度1、每班上班后，要将工作台和设备清扫擦拭干净。
并检查各连接部分，如有松动应紧固。
2、各轴承应经常注油，各传动链条、导轨、万向连轴器等要经常滴油润滑。
砂光工段长岗位职责及考核办法范文（4篇）
砂光工段长岗位职责及考核办法范文一、砂光工段长岗位职责：1. 组织生产：负责砂光工段的生产组织、协调和调度工作，确保生产任务按时完成；2. 生产计划制定：参与制定砂光工段的生产计划，并制定相应的操作规范和工艺流程；3. 生产管理：负责工段内生产设备的维护与保养，保证设备正常运转，提高生产效率；4. 人员管理：负责对砂光工段内的员工进行管理和培训，提升员工的技能水平和工作效率；5. 质量管理：负责砂光工段产品质量的控制和改进，确保产品符合质量要求；6. 安全管理：负责砂光工段的安全生产工作，制定安全操作规范，确保员工安全；7. 异常处理：及时处理砂光工段生产中的异常情况，采取有效措施保证生产正常运行；8. 绩效考核：对砂光工段的生产情况进行分析和评估，制定改进措施，提高工段的生产效益。
二、砂光工段长岗位考核办法：1. 生产任务完成情况：考核砂光工段长在规定时间内完成生产任务的能力，以是否按时完成生产计划为评估标准；2. 资源利用效率：考核砂光工段长对生产资源的合理利用情况，包括设备的有效运转率、人员的科学配置等；3. 质量管理能力：考核砂光工段长在产品质量控制和改进方面的能力，包括是否建立完善的质量管理制度，产品合格率等；4. 安全管理能力：考核砂光工段长对安全生产的管理能力，包括是否建立健全的安全管理制度，是否采取有效措施预防事故的发生等；5. 团队管理能力：考核砂光工段长对工段内员工的管理能力，包括是否能够合理分配工作任务，培养团队成员的能力等；6. 问题处理能力：考核砂光工段长解决生产过程中出现的问题的能力，包括对异常情况的及时处理和有效解决等；7. 绩效改进能力：考核砂光工段长对工段绩效的改进能力，包括分析绩效问题、制定改进措施和提高工作效率等。
以上为砂光工段长岗位职责及考核办法的范本，供参考使用。
具体岗位职责和考核办法可根据公司实际情况进行调整和完善。
砂光工段长岗位职责及考核办法范文（2）砂光工段长是指负责砂光工段的工作，并监督下属员工完成工作任务的岗位。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长是企业中的重要职位之一，担负着管理和组织工作的责任。
本文将根据职责要求，详细介绍工段长的职责和工作内容。
一、工段长的基本职责1. 组织生产工段长负责组织并安排生产任务的执行，确保生产计划按时完成。
他们需要根据生产需求合理分配工作，指导员工进行生产作业，并监督生产过程中的质量和效率。
2. 管理团队工段长需要管理所负责的工人团队，包括招募、培训、考核和激励员工。
他们需要确保团队协作，提高员工的工作积极性和生产效率。
3. 确保质量确保生产过程中的质量符合标准要求是工段长的重要职责之一。
他们需要建立和执行质量管控措施，监测和改进生产质量，并解决质量问题。
4. 安全管理工段长需要负责工作场所的安全管理，确保员工遵守安全规定并有效防范事故的发生。
他们需要组织和开展安全培训，并与相关部门合作提升工作场所的安全性。
5. 报告与沟通工段长需要向上级汇报工作进展和问题，并与其他部门保持良好的沟通和协作。
他们需要参与工作会议，提供意见和建议，并协调解决工作中的冲突和问题。
二、工段长的工作内容1. 生产计划与协调工段长需要根据生产计划制定工作计划，合理安排和调度生产任务。
他们需要与其他部门协调配合，确保供应链的畅通，以确保生产顺利进行。
2. 质量管理工段长需要建立并贯彻质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。
他们需要参与质量问题的调查和分析，制定改进措施，并监督执行。
3. 团队管理工段长需要负责团队的管理和培养。
他们需要招募、培训和评估员工，并协助解决员工的问题和困难。
他们还需要激励员工，提高团队的凝聚力和产能。
4. 安全管理工段长需要制定并执行安全管理规定，保证员工的人身安全和工作环境的安全。
他们需要组织安全教育培训，并指导员工遵守安全规定。
5. 报告与沟通工段长需要向上级报告工作进展和问题，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
他们需要定期参加工作会议，提供意见和建议，共同解决工作中的挑战和问题。
三、总结工段长作为企业管理层的重要一员，承担着组织和管理工作的重要职责。
砂光工段长岗位职责及考核办法
砂光工段长岗位职责及考核办法岗位职责砂光工段长是企业生产中的重要岗位，需要承担以下职责：生产管理砂光工段长需负责生产计划的制定与组织，协调各个生产环节之间的配合，并及时发现和解决制造过程中的问题。
同时，还需要确保生产过程中的安全和良好的质量。
人员管理砂光工段长负责自己领域内的员工管理，包括招聘、岗位分配、培训和考核。
要督促员工遵守生产操作规程，提高员工绩效并进一步提高整体生产效率。
技术支持砂光工段长需了解和掌握当前技术的发展动向，为工段的新工艺和新技术提供技术支持和指导，促进企业的创新和发展。
质量控制砂光工段长需负责生产过程中的质量控制工作，要对生产过程进行全过程的质量控制，及时解决质量问题。
砂光工段长需在实现产品质量的基础上，有效地控制成本，提高企业的盈利能力。
考核办法为了有效检验砂光工段长在上述职责方面的工作表现，下面是考核办法：生产目标的达成情况通过查看生产计划完成情况，对所负责的生产目标完成情况进行检查。
工作的安全环保统计和分析企业制定的安全环保指标的执行情况，并针对存在的问题提出解决方案。
质量控制通过对产品质量检验结果、质量员的整改文件情况进行检查，对产品的质量情况进行评估。
人员管理对员工培训、岗位分配、工作绩效、考勤情况等方面的情况进行考核。
对创新工作的开展和成果进行考核评估，评估其创新工作推动企业发展方面作出的贡献及效果。
综合考评对以上各项考核进行综合考评，以总分确定其砂光工段长的业绩表现。
结论砂光工段长是企业生产中的核心岗位之一，需要承担生产管理、人员管理、技术支持、质量控制和成本管理等职责。
同时，对其在生产目标的达成情况、工作的安全环保、质量控制、改进和创新、人员管理等方面进行考核，以综合考评的方式对其岗位表现进行评估。
通过这些考核办法，能够让砂光工段长始终保持高效和高质量的工作状态，从而更好地推动企业的稳健发展。
砂光工段长岗位职责及考核办法
砂光工段长岗位职责及考核办法砂光工段长是制造业中一个重要的管理职位，下面将从职责和考核两个方面进行详细介绍。
一、砂光工段长的职责1. 生产计划和组织：负责根据生产计划，制定砂光工段的生产计划，并进行合理的任务分配，确保生产任务能够按时完成。
2. 生产现场管理：负责对砂光工段的生产现场进行管理和监督，确保操作规范，生产过程中安全环保措施得到落实。
3. 质量控制：负责制定和落实质量控制标准，监督和检验产品的质量，及时发现和纠正问题，保证产品质量达到要求。
4. 设备维护和管理：负责砂光工段设备的维护保养工作，定期检查设备状态，及时处理故障，保证设备正常运转。
5. 人员管理和培训：负责砂光工段员工的日常管理工作，包括招聘、培训、考核和激励，提高员工的工作积极性和技能水平。
6. 生产数据统计和分析：负责对砂光工段的生产数据进行统计和分析，提供数据支持和决策参考，及时发现问题并制定改进措施。
二、砂光工段长的考核办法1. 生产任务完成情况：考核砂光工段长是否能够按时完成生产任务，并评估任务完成的质量。
2. 质量控制情况：考核砂光工段长能否制定和执行质量控制标准，保证产品质量符合要求。
3. 生产效率和成本控制：考核砂光工段长能否通过合理安排生产流程和资源，提高生产效率，降低生产成本。
4. 设备管理情况：考核砂光工段长能否做好设备维护和故障处理工作，保证设备正常运转，减少生产停工时间。
5. 人员管理和培训情况：考核砂光工段长能否合理安排员工工作，提高员工工作积极性和技能水平，减少员工离职率。
6. 数据分析和改进能力：考核砂光工段长能否对生产数据进行准确分析，发现问题并制定改进措施，提升生产效率和质量。
考核办法的具体具体实施方式根据具体企业的实际情况和要求来制定，可以包括定期的业绩评估、考核面谈、员工调研等等。
通过定期的考核，可以及时发现问题，并采取措施加以改进，提高砂光工段长的管理水平和工作成效。
工段长岗位工作职责范本
岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017工段长岗位工作职责
Job responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的安全生产负全责。
2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。
3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。
4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。
5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第1页/ 共1页。
工段长岗位工作标准
工段长岗位工作标准-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工段长岗位工作标准1范围本标准规定了工段长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
本标准适用于工段长工作岗位。
2岗位任职条件高中以上学历。
具有3年以上工作经验。
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
3职责与权限3.1职责3.1.1负责组织本工段装置的启动、监视、调整、停止、事故处理、设备切换、试验等操作。
3.1.2合理调整运行方式，保证装置的安全经济运行。
3.1.3异常情况下应迅速解除对人身、设备的威胁，尽快限制事态发展，使异常情况及时排除。
3.1.4认真听取各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。
及时向相关专责汇报设备系统运行情况。
3.1.5组织做好设备检修前的安全措施和检修后的验收工作，严格执行工作票、操作票制度。
2.1.7做好事故预想，正确、果断处理故障，发现设备缺陷及时联系有关人员处理和填写缺陷通知单。
2.1.6对本机组设备系统进行定期切换和定期试验工作。
2.1.7认真填写交接班记录、运行日报表和启停记录，其内容详实、字迹清晰。
2.1.8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。
2.1.9抓好本班人员的技术培训、反事故演习及合理化建议等工作。
2.1.10负责搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全组人员的凝聚力。
3.2权限3.2.1有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。
3.2.2有权按照运行规程和脱硫系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。
2.2.4有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止和纠正。
2.2.5对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。
2.2.6有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长岗位职责是组织和管理一个生产部门内一组工人的工作，并确保生产过程的安全、高效、及时地进行。
这篇文章将重点讨论工段长的岗位职责，包括质量管理、生产计划、人员管理等方面。
一、质量管理工段长的首要职责是确保产品质量。
为了达到这个目标，工段长需要维护良好的生产环境和设备状况，制定并实施标准化生产流程，同时进行现场监控，最终确保产品质量符合要求。
工段长必须要求员工对质量持续关注和追求，确保员工积极参与到产品质量的控制和改善工作中。
此外，工段长还必须维护相关记录，包括生产过程中的关键点检查记录，后续的改进和项目追踪记录等，保证产品质量的稳定。
二、生产计划工段长必须考虑到公司整体生产计划以及当前市场需求，公司的生产计划往往是根据市场需求和销售预测而制定的，是与销售团队共同协调制定的。
此外，工段长还必须考虑分配资源和调整人员，确保生产计划顺利进行。
工段长还需要协调与供应链、质量、维修和人力资源等部门的工作，以保证生产计划的顺利实施。
对此，工段长需要具备敏锐的市场意识、销售预测能力和实施计划的经验。
三、人员管理工段长需要招聘、培训、管理和激励员工，确保员工具备必要的技能并积极参与生产，同时还需确保员工的健康和安全。
为此，工段长需要根据公司的人力资源管理政策，参与或独立开展招聘、培训和绩效考评，确保员工了解公司的战略和目标，并且具备必要的技能来以高效的方式实现任务。
此外，工段长还要确保员工工作场所的安全，并不断推动公司安全文化的发展，积极推广有关防伤害、事故预防和生产安全的知识。
结论：工段长是生产环节的核心干部，他需要处理众多问题，并将他们有效整合到整个生产线中，最终确保产品质量和高效率的生产，他是质量、安全和生产计划的保证人。
这篇文章简要总结了工段长的岗位职责，包括质量管理、生产计划和人员管理等方面。
只有掌握了这些技能和知识，工段长才能成为一个为生产和公司发展起到积极作用的关键角色。
工段长职责及考核细则
工段长职责1、贯彻执行公司制定的所有规章制度，负责监督生产车间所有人员的遵守、执行，实行“奖勤罚懒”政策。
2、服从上级领导按排，及时完成生产任务。
3、负责本工段产品的品质，协助公司实现既定的生产计划。
4、确保车间生产有序，物品、设施摆放整齐合理，通道畅通。
机台卫生干净、整洁。
5、负责做好员工的思想工作，及技术、绩效的考核工作。
6、负责指导、管理、监督本工段的品管、机修、打浆、锅炉人员的工作。
7、负责本班组的人员、物质、设备等综合管理。
8、监督、指导本班组人员严格遵守执行公司制定的所有规章制度及奖罚制度。
9、负责本班组的生产安全，不定期对生产现场的人、事、物进行安全检查。
10、负责本班组人员的日常考核及安全生产技术、思想、心态等培训工作。
11、负责每日检查机台的安全隐患，和及时申报机修部门检修。
二、纪律考核扣款（由行政现场管理员朱美娅、朱福江负责月统计上报生产部王总）1．按时上.下班打卡，如迟到.早退每次扣10元，一天打卡只打上班或下班一次的作旷工处理，扣除当天工资,(由于客观原因造成的迟到或早退的经查实可酌情处理)。
2．上班时间精神饱满，不能睡觉，手机打游戏，看小说，煲电话粥，如发现或有人投诉经查实每次处罚5元。
（上晚班的可轮流趴在办公桌上小睡一下）3．不能在车间内抽烟，如发现每次罚款50元。
4．上班时间不能与任何人吵架，要做到“骂不还口，打不还手”如吵架不计任何理由每次罚50元。
5．不配合现场管理员车间物品、设施摆放不整齐合理的，通道不畅通。
机台卫生不干净、整洁的每次扣5元。
6．本工段上班时间内管理人员及员工有吵架行为的工段长连带责任每次扣5元。
三、工作内容考核扣分。
（由生产部冯经理负责月统计上报生产部王总）扣分规则：一次发现给予警告，二次发现开始扣分按以下标准，三次发现的按标准的5倍扣分。
（3元/分）1．没有填写交接记录的，发现扣1分。
2．工作报表必需实事求是，如弄虚作假的每次扣1分。
3．由于没有巡查导致机台产品出现批量次品的每次扣3分。
工段长安全岗位职责
工段长安全岗位职责工段长岗位职责篇一工段长岗位职责一、工作范围1、严格遵守公司及车间各项规章制度；2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作，保证生产过程质控点处于质控范围内；3、对所管理工段产品的质量负责；4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。
二、工作内容1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作；2、带领组员严格按照Sop的`要求进行操作，并进行有效的监控和业务指导；3、对本区域所涉及的记录进行复核；4、及时、准确地处理一些简单生产故障；5、做好本区域内过程产物的保管交接工作；6、做好本区域的防火防盗工作；7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作；8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作；9、服从厂长领导，接受厂长安排的其他工作；10、经厂长授权承当其他工作职责。
工段长岗位职责篇二1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。
2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。
3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。
4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。
对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。
5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。
生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。
6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。
7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。
8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。
工段长职务说明书
工段长职务说明书一、岗位概述工段长是生产车间的管理者，主要负责车间的生产管理、技术管理、质量管理和安全管理等工作。
工段长需要协调各个工段的生产计划、物料供应、设备维护，对生产现场进行全面管理，并及时发现和解决生产中的问题，确保生产任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 制定并执行生产计划：根据公司的生产任务制定生产计划，合理安排生产资源和生产过程，保证生产进度和质量。
2. 组织和指导生产作业：对工人进行岗位培训，指导他们按照工艺要求进行生产作业，提高生产效率和产品质量。
3. 管理生产成本：根据公司的成本控制要求，合理配置生产资源，降低生产成本，提高生产效益。
4. 确保生产质量：负责对产品质量进行监控，及时解决生产中出现的质量问题，保证产品符合质量标准。
5. 维护设备安全：对生产设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行，降低设备故障率，提高设备利用率。
6. 强化安全管理：组织和开展安全教育和培训，加强安全监督，制定并实施安全管理制度，预防和减少生产事故的发生。
7. 执行管理层指令：按照公司领导的工作部署和要求，保证生产计划的顺利完成，提供有关生产情况的及时报告。
三、任职条件1. 本科以上学历，机械、电气、自动化等相关专业；2. 3年以上生产管理相关工作经验，掌握生产管理、质量管理和安全管理知识；3. 具备较强的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力；4. 具备一定的技术水平，熟悉生产设备和工艺流程；5. 具备较强的责任心和工作积极性，能够承受较大的工作压力。
四、工作环境1. 工作地点：生产车间2. 工作时间：通常为5天8小时，但也需要根据生产情况适时加班3. 工作环境：生产车间的工作环境相对较为恶劣，需要长时间站立和工作五、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和协调生产作业，解决生产中的问题。
2. 具备较强的责任感和团队合作精神，能够带领团队共同完成生产任务。
3. 具备一定的理论和实践经验，能够合理制定生产计划和生产过程控制方案。
工段长岗位职责
工段长岗位职责工段长是企业生产管理层的重要职位之一，其具体职责涵盖调度、计划、培训、质量控制等多个方面。
本文将从工段长的角度出发，详细探讨工段长的岗位职责，并就这些职责进行分析和说明。
一、调度与生产计划工段长负责对生产计划进行调度，并依据市场需求、设备能力和员工情况合理安排生产工艺流程。
工段长需要与生产计划员、物料部门等密切合作，确保原材料的供应和工序的进行井然有序。
在生产过程中，工段长需要对生产情况进行实时监控并及时调整，以保证生产进度的顺利推进。
同时，他们还需定期报告生产进度和质量情况，与上级领导沟通协调，以确保生产的高效进行。
二、团队管理与协调作为岗位的主管，工段长需要负责工段员工的排班、考勤、绩效评估等管理工作。
他们应根据员工的技能和工作经验，合理分配工作任务，确保人员配置的合理性。
此外，工段长还需与员工建立密切的合作关系，鼓励团队精神和协作精神，提高员工的工作积极性和生产效率。
他们要及时妥善解决员工的问题和纠纷，保持工段内部的和谐稳定。
三、质量管理与问题解决工段长对产品质量负有直接责任，他们应制定并执行相应的质量控制和监督机制，确保产品符合质量标准和客户需求。
工段长还需协助质量部门开展质量改进工作，及时处理和解决生产过程中出现的质量问题，并追踪问题的根源，推动长期解决方案的实施。
四、安全与环境保护在生产过程中，工段长需要确保员工的安全和生产环境的卫生。
他们应带头遵守相关的安全操作规程，定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
此外，工段长还需积极参与企业的环保工作，确保生产过程不对环境造成污染，并推动能源的节约和再利用，实现可持续发展。
五、技能培训与绩效改进工段长负责对员工进行技能培训，提高其专业素质和技术能力。
他们应根据员工的需求和岗位要求，制定培训计划，并组织实施相关的培训活动。
此外，工段长还需定期评估员工的绩效表现，及时给予肯定和激励，发现问题并提供改进方案，促进员工的个人成长和团队的整体进步。
砂光工段长岗位职责及考核办法范文
砂光工段长岗位职责及考核办法范文砂光工段长岗位职责：1. 砂光工艺管理：负责组织、协调和直接领导砂光工段的工作，制定工艺流程和操作规范，确保砂光工作按照要求进行，提高产品的质量和工艺效率。
2. 人员管理：负责对砂光工段的员工进行安排和协调，按照工作计划合理安排人员的工作和休假，提高员工的工作积极性和满意度。
3. 设备维护：负责砂光工段的设备维护和保养工作，定期检查设备的运行状态，及时解决设备故障，确保设备正常运行。
4. 质量检验：负责砂光工作的质量检验，对砂光后的产品进行检查和测试，确保产品的质量符合要求。
5. 工艺改进：对砂光工艺进行分析和评估，提出改进意见和措施，优化砂光工作流程，提高工艺效率和产品质量。
6. 安全管理：负责砂光工段的安全管理工作，制定安全措施和操作规程，确保砂光过程中的安全生产，预防事故的发生。
砂光工段长岗位考核办法：1. 生产绩效考核：考核砂光工段的生产效率和效果，包括生产任务完成情况、产品质量达标率、工艺效率提升等。
2. 质量管理考核：考核砂光工艺的质量管理情况，包括产品质量检验结果、质量问题处理情况、质量改进措施等。
3. 团队管理考核：考核砂光工段长对团队的管理情况，包括员工工作安排和协调、团队建设和员工满意度等。
4. 设备维护考核：考核砂光工段长对设备的维护和保养情况，包括设备运行状态、设备故障处理和预防措施等。
5. 安全管理考核：考核砂光工段长对安全生产的管理情况，包括安全措施落实情况、事故预防和应急处理等。
6. 创新改进考核：考核砂光工段长的创新能力和改进意识，包括工艺改进方案、工作流程优化和技术革新等。
以上是砂光工段长岗位职责及考核办法的范文，希望对您有所帮助。
工段长岗位技术操作规程
工段长岗位技术操作规程
1. 岗位职责
1.1代表车间行使指挥生产的权力。
负责搞好本班的安全生产、人员管理、产品质量、设备岗位点检、维护等工作，努力完成各项任务。
1.2服从车间主任的领导，及时传达落实有关指示及汇报工作，随时反馈生产信息。
1.3熟悉所辖区域内各岗位的操作，全面准确掌握本班人员、设备及生产情况，加强联系，合理组织，均衡生产。
1.4组织好设备检修前后的准备和试车工作，检修期间应经常与主控室联系，凡检修未完工的设备不得安排试车和其他工作。
1.5定期向车间提出生产组织，人员管理、设备的整改意见。
1.6负责本班的交接班工作。
2. 工作权限
2.1有权根据生产需要分配当班各岗位人员的工
作，安排岗位工人和临时调动全班人员。
2.2有权督促各岗位人员按规程操作。
2.3有权责令违规违纪人员停止工作。
2.4有权对违纪员工进行考核，对缺岗人员工资进行平衡调整，并对重大奖惩事项向车间提出建议。
3. 生产组织
3.1掌握当班生产、设备、安全情况。
3.2经常与各岗位联系，随时掌握各岗位生产、人员、设备运转情况，并协调各岗位之间的相互配合。
3.3每次开机前与生产过程中，应确认是否具备生产条件。
3.4严格执行三大规程，指挥各生产系统的开停和正常操作。
3.5生产中出现事故时，及时掌握情况分析原因、组织处理，并向及主控室、生产调度及相关部门汇报。
3.6遇有检修或检修前后的开停机，组织好各项工作，主动协调，做到万无一失。
3.7总揽全局，搞好生产组织和综合平衡，对各项指标及分厂和车间下达的生产任务负责。
工段长岗位安全操作规程
工段长岗位安全操作规程一、岗位职责工段长是企业生产管理中的重要角色，其岗位职责主要包括以下几个方面：1.组织生产任务的安排和调度，合理分配工作任务，保证生产进度和计划；2.监督和协调生产作业，检查生产设备的状态和运行情况，及时发现和处理可能发生的故障；3.指导生产工人进行生产操作，加强对工人的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平；4.确保生产过程符合安全生产规定，严格执行生产标准操作规程，保证产品的质量和安全；5.负责安全生产管理工作，制定安全生产计划和防范措施，对工作场所进行安全检查和评估，及时汇报安全生产情况和事故隐患。
二、安全操作规程为了加强工段长在安全生产中的管理和保障，规范安全操作程序，下面制定了工段长岗位安全操作规程：1. 安全意识教育1.工段长需要对员工进行安全教育。
必须注意组织生产过程中的安全措施，提高员工安全意识。
2.了解生产场地和设备和工作范围内的危险源和其它安全隐患。
如发现故障或人员危险情况，必须及时采取有效的措施，清除危险，确保员工的安全。
3.贯彻执行全员参与、全员负责的安全管理原则，强调员工的安全责任。
如发现员工违反安全规定或没有正确使用防护设备，必须及时指出并纠正。
2. 工作场所安全1.工段长必须开展工作场所管理，确保生产环境安全，础设施完好无缺。
2.工作场所的通道、疏散路线、应急措施、消防设备等必须设置到位。
防止施工场地随意堆放杂物，以及施工材料、物料等的无序摆放。
3.对工作区域内每个岗位进行评估、记录和随时更新文件。
防止岗位内出现因环境不良或设备故障等导致的安全问题。
3. 设备安全1.对于存在可能的设备故障或隐患，工段长需要及时汇报，停机检修或调整设备状态。
2.工段长应定期检查设备的操作、检修和维护记录。
如发现可能存在或已经发生的安全事故隐患，需要采取措施及时处理。
3.工段长应要求操作人员按照工作流程和操作规程正确操作设备，并保持设备清洁、整齐、齐全。
4. 安全应急措施1.工段长应制定应急预案，并对应急设备、消防设施、消防器材等进行检查。
2023年砂光工段长岗位职责及考核办法
2023年砂光工段长岗位职责及考核办法砂光工段长岗位职责：
1.负责砂光工段的工作安排和协调，确保生产任务的顺利完成；
2.组织制定砂光工段的生产计划和生产方案，并进行执行；
3.对砂光工段的工艺和工作流程进行改进和优化，提高生产效率和产品质量；
4.指导和培训砂光工段的操作人员，提高员工的技能和工作能力；
5.负责砂光设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转；
6.负责砂光工段的安全生产工作，保障员工的安全；
7.与其他工段进行协调和沟通，解决生产过程中的问题和难题；
8.负责砂光工段的生产数据统计和分析，及时报告工作情况。
砂光工段长岗位考核办法：
1.完成生产任务：对砂光工段长每月完成的生产任务进行考核，评价其工作能力和执行力；
2.工艺改进和优化：评估砂光工段长对工艺和工作流程改进的贡献程度，是否提高生产效率和产品质量；
3.员工培训和指导：评价砂光工段长对员工培训和指导工作的效果和成果，员工的能力和技能是否得到提升；
4.设备维护和保养：评估砂光工段长对设备维护和保养工作的质量和效率，设备的故障率是否得到控制；
5.安全生产管理：评估砂光工段长对砂光工段的安全生产管理工作的落实情况，是否出现事故和事故频率；
6.团队协作和沟通能力：评估砂光工段长在与其他工段的沟通和协作中所起到的作用和效果；
7.生产数据统计和分析：评价砂光工段长对生产数据的统计和分析能力，是否能及时发现问题并提出改进方案。
以上是对2023年砂光工段长岗位职责及考核办法的____字的描述。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
砂光工段长岗位职责及考核办法(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3523-16 砂光工段长岗位职责及考核办法(正
式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、岗位职责：
1．组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全面责任。
2．全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行(设备范围从砂光进板至及相关辅助设备，包括减速机)。
3．按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。
4．及时处理生产运行中的异常情况，并向车间主任或值班人员报告。
5．监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作，确保砂光工段产品质量的稳定和提
高。
6．认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。
7．加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。
8．加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。
9．加强本工段物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。
二、考核办法：
1．工段长享受1.5 系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2．认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。
3．严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作，当月砂光检验合格率必须在97%以上，低于97%按50 元/1%扣罚，超过部分按100 元/1%奖励，出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。
当月因砂光损坏不得超过0.3%，节超部分按2 元/张奖罚。
4．加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月维修费用7 元/m3(包括砂带、石墨垫)，节约部分按10%奖惩到该工段，其中工段长奖占奖励金额的40%。
5. 当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。