机电运输各项管理制度
机电运输设备管理制度（三篇）
机电运输设备管理制度第一章总则第一条为加强机电运输设备的管理，确保运输设备的正常运营和安全使用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机电运输设备的管理。
第三条机电运输设备的管理目标是建立健全设备购置、使用、维护、保养、报废等一整套管理制度，以保证设备的正常运行和延长设备寿命。
第四条机电运输设备的管理责任分工：1.设备管理部门主要负责设备的购置、使用、保养、检修、报废等工作；2.安全生产部门主要负责安全生产工作，对设备的安全使用和维护进行监督检查，并提出改进建议；3.财务部门主要负责设备的经费管理和费用核算；4.员工部门主要负责设备的正常使用，提供设备使用情况和需求。
第二章设备购置第五条设备购置的程序：1.设备需求报告：各部门根据工作需要和设备状况，向设备管理部门提出设备购置需求报告。
2.设备选型：设备管理部门根据设备需求报告，选择适合的设备型号，并进行比较和评估。
3.设备采购：设备管理部门根据设备选型结果，编制设备采购计划，并进行招标或者询价。
4.设备验收：设备管理部门负责组织设备验收工作，确保设备的质量和数量符合要求。
第六条设备购置的经费来源包括：1.财政拨款；2.自筹资金；3.其他资金来源。
第七条设备购置的保密要求：1.对于涉密设备的购置，应严格按照保密法规的规定进行保密审查；2.设备购买合同和有关资料应妥善管理，不得外泄。
第三章设备使用第八条设备使用的原则：1.设备使用应符合操作规程，做到技术标准化、操作规范化；2.设备操作人员应经过专业培训，并持有相应的操作证书；3.设备使用过程中，应注意安全，遵守操作规程，发现问题及时报告。
第九条设备使用的注意事项：1.设备使用前，应进行设备的检查和试运行，确保设备状态良好；2.设备使用过程中，应定期进行设备的维护和保养；3.设备使用结束后，应及时清理和关闭设备，确保设备的安全。
第十条设备使用的故障处理：1.设备使用中发现故障应及时报告，并采取措施进行处理，确保设备的正常运行；2.设备故障处理应由专业人员进行，不得擅自修理或改动设备。
公司机电运输管理制度
公司机电运输管理制度一、目的本制度的目的是为了规范公司机电运输管理行为，确保机电设备运输的安全高效，提升公司的整体运输管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司机电设备的运输管理，包括公司内部机电设备的调配运输和公司对外机电设备的配送运输等。
三、具体内容1、制定运输计划运输管理相关人员要根据公司机电设备的数量、种类、目的地等情况合理制定运输计划。
为保证运输的安全、高效，计划要具体明确，严格按照计划执行。
2、检查机电运输设备在机电设备运输前，需要对运输设备进行全面检查，确保车辆的安全性和稳定性。
如发现设备存在安全隐患，应及时进行维修或更换。
3、严格操作规程机电设备运输前，运输人员要了解车辆的载重、载荷、行驶路线等信息，并遵守相关操作规程。
运输中车辆应该按要求行驶，严格按照运输计划进行运输。
4、配备必要的安全设备机电设备运输过程中，要配备必要的安全设备，如安全带、防撞气囊等。
同时也要注意机电设备的稳定固定，防止在行驶中出现移动或倾斜等异常状况。
5、保障机电设备的安全机电设备运输过程中，要确保机电设备的安全和完好。
运输人员应该遵守相关规定，确保设备不受损坏或丢失。
如遇意外事故，应及时报告，采取措施保护机电设备。
四、监督检查1、内部监督检查公司内部应该定期对机电设备运输进行监督检查，发现安全隐患及时纠正。
同时要加强对运输管理相关人员的培训，提高他们的运输管理水平。
2、外部监督检查企业应主动接受相关监管部门的检查和管理，确保机电设备的运输符合相关法律法规和标准。
五、责任追究如因运输管理不善导致机电设备发生安全事故和损失，运输管理相关人员将会被追究相关责任，并承担相应的法律责任。
六、结论通过本制度的制定和实施，可以有效改善公司机电设备的运输管理水平，提升企业在机动设备运输领域的竞争力。
机电运输设备管理制度范本
机电运输设备管理制度范本一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用。
本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。
三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行，采购前需制定明确的设备需求和采购预算。
2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公正、公平的原则。
3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证，并保留购买发票等相关文件。
四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行，并按照验收标准进行检查，确保设备的质量和功能符合要求。
2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商，并要求其进行修复或更换。
3. 验收合格的设备应填写验收单，并做好设备台账登记。
五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况，制定每年的设备采购计划。
2. 设备采购计划应经过相关部门审核，并在年初制定完毕，并上报公司领导审批。
3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容，并根据实际情况进行调整。
六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作，严禁违规使用设备。
2. 设备操作人员应经过培训，并持有相应的操作证书。
3. 设备运行过程中，发现异常情况应及时停机检修，并及时报告上级领导和维修人员。
4. 设备使用过程中应定期进行维护保养，并做好维护记录。
七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行，维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。
2. 维修过程中应按照维修作业程序进行，并及时更新设备维修记录。
3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收，确保设备的运行正常。
八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行，严禁擅自报废设备。
2. 设备报废前应做好相关手续，进行设备核准报废程序。
3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行，更新后的设备应符合国家标准和公司要求。
九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账，详细记录每个设备的基本情况和使用情况。
煤矿机电、运输管理有关制度
机电、运输管理制度一井下设备安装验收移交制度1、井下所有设备要安装必须严格按照《机电设备完好标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。
2、安装单位接到安装任务后，严格按要求和有关规定组织安装，按期完成安装任务。
3、皮带，溜子等大型设备安装过程中，机电必须现场监督安装质量、指导安装，发现问题及时纠正。
4、安装好的设备，由机电组织安装和使用单位的有关人员到现场进行检查验收，所查出问题由安装单位限期整改完善，整改合格后，再进行验收，并且由三方在现场办理移交手续，并签字后投入使用。
5、安装单位的安装工程结束后，送电试车前，必须检查电气设备不失爆，供电系统符合设计要求，一切无误后，方可送电试车。
6、奖罚规定：（1）安装单位未按要求时间完成任务的，超期一天罚100—500元。
（2）安装单位未按整改时间要求完成整改任务的，超期一天加罚50-100元。
（3）安装完工工程，机电（业务管理部门）必须及时组织安装和验收移交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。
（4）安装单位按期完成任务达到设计和验收规范要求的，结合具体情况，可以给予适当奖励。
二入井设备检查验收及发放制度1、入井的所有设备必须严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查验收。
2、检查验收由机电（机电业务管理部门）设备管理员负责，设备专职验收人员、技术员和班长参加。
对验收合格的设备，办理准入井证。
3、验收时间规定：入井设备的验收定于每天下午5点到6点30分进行，对生产急需用的设备，随时验收。
4、每天下午5点前机修必须将需检修好的或第2天需移交（或入井）设备清单报给设备管理员（或验收员）。
5、对下列设备必须进行整机试车，检查运行无异常。
各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。
6、对于电气设备的检修不得有失爆，开关必须带电机试运行，40KW以上的电机必须带检漏试车，潜水泵，必须放入水中试运转，不得漏水。
机电运输管理制度(5篇)
机电运输管理制度机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。
特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。
1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、各区队所管辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月____号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司(机电科)申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。
3、机电科应于每月20-____日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。
4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。
5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。
8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款____元，直到整改好。
机电运输管理制度（2）是指对机电运输业务的管理规范和要求的一套制度。
该制度包括了机电运输管理的组织架构、业务流程、安全措施等方面的规范和要求，旨在确保机电运输业务的安全、高效进行。
具体来说，机电运输管理制度包括以下内容：1. 组织架构：明确机电运输管理的职责和权限，设立相应的管理机构和岗位，确保管理层级清晰、责任明确。
xxx公司煤矿机电运输管理制度
xxx公司煤矿机电运输管理制度xxx公司煤矿机电运输管理制度如何制定公司煤矿机电运输管理制度?下面是小编给大家分享的xxx公司煤矿机电运输管理制度，希望大家喜欢。
xxx公司煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。
为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展，提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平，认真落实煤矿安全生产主体责任，全面加强煤矿安全技术管理，结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况，特制定本制度。
第二条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。
第三条本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。
第四条本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。
第二章组织与职责第五条集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构，配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。
第六条集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。
第七条集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。
主要职责如下：1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准，并监督执行。
2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度一、总则为了规范煤矿机电运输管理，加强对机电运输设备的安全生产监督管理，制定本制度。
本制度适用于煤矿中的机电运输设备的安全、科学、规范的管理和使用。
所有煤矿职工都必须遵守本制度，确保机电运输的安全生产。
二、机电运输设备的分类和管理1. 设备分类根据煤炭生产需要和运输方式的不同，机电运输设备主要分为以下几类：1.手推式运输设备：如手推矿车、手推电动矿车等；2.有轨式运输设备：如小型有轨电车、大型有轨电车等；3.无轨式运输设备：如皮带输送机、起重运输机等；4.其他运输设备：如叉车、吊车等。
2. 管理要求1.进行机电运输设备的购买时，必须符合国家相关规定，并经过国家认证；2.机电运输设备必须符合煤矿安全技术标准，达到国家安全标准，并凭《安全使用证》方可使用；3.机电运输设备应有专人管理，每天进行日常巡检、保养和维护；4.对于存在故障、但情况允许继续工作的机电运输设备，必须进行标示并短期内进行修理或更换；5.我们煤矿向外聘请专业单位进行设备的保养、维护、检测和定期大修；6.在机电运输设备的工作现场应设置相应的安全提示标志并严格遵守各项安全规定，如禁入禁止区域、限速等。
三、机电运输设备的日常管理1. 巡检和保养对机电运输设备每天进行巡检，检查设备的工作状态和运行情况，如有异常应及时处理。
同时，对设备进行定期保养，使其长期稳定运行。
巡检和保养内容应当具体化，并执行相应计划。
若在工作中发现问题，应及时记录并处理。
2. 维修和更换机电运输设备在经过长时间的使用后，难免会出现各种故障。
若可维修，则应及时维修；若维修效果不好或设备已超过使用寿命，应及时更换设备。
3. 报废和更新机电运输设备在使用寿命到期或达到国家安全废弃标准时，应及时报废并更新。
若考虑到代价过大，可选择对设备进行更新。
四、安全防护要求1. 强化宣传教育针对机电运输设备使用和管理中存在的问题，开展宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作能力。
机电运输管理制度范本
机电运输管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司机电运输设备的管理，确保生产安全，提高生产效率，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第三条公司机电运输设备管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、高效运行。
第二章组织与职责第四条公司成立机电运输设备管理领导小组，负责对公司机电运输设备管理的指导和监督。
第五条设备管理部门负责公司机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第六条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应根据公司生产需要，结合设备性能、质量、价格、售后服务等因素进行综合评估，选择合适的供应商。
第八条设备验收时，应按照合同约定和设备技术要求进行，确保设备符合生产需要和安全要求。
第四章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行和调试，确保设备正常运行。
第十条设备运行过程中，应定期进行巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养应按照设备操作规程和维护保养要求进行，确保设备性能稳定。
第五章设备检修与更新第十二条设备检修应按照设备运行情况和检修计划进行，确保设备安全运行。
第十三条设备更新应根据公司生产需要和技术发展，结合设备性能、质量、价格等因素进行综合评估，选择合适的设备。
第六章安全管理第十四条设备安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全运行。
第十五条设备管理人员应定期进行安全培训和教育，提高安全意识，防止事故发生。
第十六条设备安全检查应定期进行，对发现的安全问题应及时整改，确保设备安全运行。
第七章节能与环保第十七条设备运行应遵循节能减排的原则，提高能源利用效率，减少环境污染。
第十八条设备运行过程中产生的废气、废水、废渣等应按照环保要求进行处理，确保符合排放标准。
第八章附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
机电运输管理制度汇编范本
机电运输管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强煤矿机电运输设备的管理，提高生产效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业机电运输设备的选购、安装、使用、维护、检修和改造等管理工作。
第三条煤矿企业应建立健全机电运输设备管理制度，明确责任分工，加强监督检查，确保机电运输设备安全、高效运行。
第二章设备选购与安装第四条煤矿企业应根据生产需求和技术条件，选购符合国家规定和行业标准的机电运输设备。
第五条机电运输设备的安装应由具备相应资质的单位或个人负责，并按照厂家提供的安装要求和技术规范进行。
第六条设备安装完毕后，应进行验收合格，方可投入生产使用。
第三章设备使用与维护第七条煤矿企业应制定机电运输设备的使用操作规程，并对操作人员进行培训，确保操作人员熟练掌握设备的使用方法。
第八条操作人员应严格按照操作规程使用设备，不得擅自改变设备结构和参数，确保设备安全运行。
第九条煤矿企业应定期对机电运输设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
第十条煤矿企业应建立健全设备维修制度，对设备进行定期检查、维修和更换零部件，确保设备正常运行。
第四章设备检修与改造第十一条煤矿企业应根据设备运行情况，制定年度检修计划，并对设备进行定期检修。
第十二条设备检修应按照规定的检修工艺和质量标准进行，确保设备检修质量。
第十三条煤矿企业应根据生产需求和技术发展，对机电运输设备进行技术改造，提高设备性能和效率。
第五章安全生产管理第十四条煤矿企业应建立健全安全生产管理制度，加强机电运输设备的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十五条煤矿企业应制定应急预案，应对机电运输设备突发事件，确保生产安全。
第十六条煤矿企业应加强安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第六章监督检查与考核第十七条煤矿企业应加强对机电运输设备管理的监督检查，确保制度落实到位。
第十八条煤矿企业应定期对机电运输设备管理情况进行考核，对存在的问题进行整改。
煤矿机电运输安全管理制度
煤矿机电运输安全管理制度一、总则为确保煤矿机电运输工作的安全、高效进行，保障人员和设备的安全，提高工作效率和经济效益，制定本安全管理制度。
二、责任1.煤矿机电运输安全管理委员会：负责制定并修改本安全管理制度，统一管理煤矿机电运输工作的安全事务。
2.煤矿机电运输管理人员：负责组织、协调、监督煤矿机电运输工作，保证运输过程中的安全。
三、培训和教育1.煤矿机电运输人员必须经过专门的培训和资格考核，取得相应的证书后方可上岗。
2.煤矿机电运输人员每年需要进行定期的安全培训，了解最新的安全管理制度和操作规范。
四、运输车辆安全1.运输车辆必须符合煤矿机电运输的相关标准，配备必要的安全设备，如防爆灯、反光标志、紧急停车装置等。
2.运输车辆的日常检查由车辆驾驶员负责，确保车辆的正常运行，避免潜在的安全隐患。
五、载货安全1.每批运输的煤炭必须严格按照规定的装载要求进行装车，避免超载和不稳定装载。
2.载货时必须按照规定的速度和路线行驶，避免过快或过慢造成的安全事故。
六、司机安全1.司机必须具备相关驾驶证件，并严格遵守交通规则，不得酒后驾驶或违法行驶。
2.司机在长时间驾驶后，必须进行休息，保证驾驶状态良好。
七、应急预案八、监督检查1.煤矿机电运输工作的安全管理委员会需要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保煤矿机电运输工作的安全进行。
2.监督检查可以由煤矿机电运输管理人员或相关部门进行，对违规行为和不合格的车辆进行处罚和整改。
九、违规处罚对于违反本安全管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括警告、罚款、暂停工作等。
十、附则1.本安全管理制度的修改和解释权归煤矿机电运输安全管理委员会所有。
2.煤矿机电运输工作中的其他安全事宜，可以根据实际情况进行补充规定。
以上就是关于煤矿机电运输安全管理制度的内容，希望能对煤矿机电运输工作的安全管理起到一定的指导作用。
机电运输管理制度范文（3篇）
机电运输管理制度范文一、绪论为了规范机电运输工作，提高运输效率、确保安全，制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及机电运输的人员和车辆。
二、机电运输管理目标1. 提高运输效率，提升工作效益。
2. 确保运输过程中的安全性和可靠性。
3. 控制运输成本，降低经济负担。
三、机电运输管理责任1. 管理人员负责制定运输计划，并对运输任务进行统筹安排。
2. 司机负责按照运输计划执行任务，并保障运输过程中的安全。
3. 运输管理部门负责监督运输过程中的执行情况和问题处理。
四、机电运输安全1. 涉及机电运输的所有车辆必须经过定期检查，保证车辆的正常运转和安全。
2. 司机必须持有合法的驾照，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 运输过程中，必须保证货物的牢固固定，避免货物滑落、损坏等事故。
4. 恶劣天气或路况时，必须采取安全措施，确保行车安全。
五、机电运输效率1. 运输计划必须提前制定，明确出发时间和到达时间。
2. 需要通过运输的货物必须提前准备，并且按照运输计划进行装载。
3. 在不违反交通规则的前提下，司机必须尽可能缩短运输时间。
4. 运输过程中，必须保持货物和车辆的整洁，避免因不必要的停留而浪费时间。
六、机电运输成本控制1. 运输计划必须合理安排，尽量减少空载和往返运输。
2. 合理利用运输工具，节约能源和运输成本。
3. 优先选择效益高、费用低的运输线路和模式。
4. 随时掌握市场变化，调整运输策略，降低成本。
七、机电运输问题处理1. 发生交通事故时，司机必须立即报警，并按照事故处理程序进行处理。
2. 运输过程中出现设备故障时，司机必须及时向管理人员报告，寻找解决办法。
3. 运输计划变更时，必须及时通知相关人员和单位，确保按计划完成。
八、机电运输管理考核1. 定期对运输管理工作进行绩效考核，评估运输效果和管理水平。
2. 根据考核结果，对优秀的管理人员和机电运输人员进行奖励，对存在问题的进行纠正和培训。
九、机电运输管理的不断完善1. 按时总结运输工作经验，不断改进运输管理制度。
机电 运输 管理制度
机电运输管理制度在现代社会中，机电运输是不可或缺的一部分，它承担了重要的货物和人员运输任务。
为了保障机电运输的安全、高效和正常运行，需要建立完善的管理制度。
本文将从机电运输的定义、组织结构、管理职责、运输安全等方面进行详细介绍。
一、机电运输的定义机电运输是指利用各类机械设备和电气设备进行货物或人员的运输活动。
机电运输包括陆上运输、水运和航空运输等多种方式。
在现代社会中，机电运输已经成为规模庞大、多样化的行业，它不仅服务于生产、生活和国防，还推动了经济的发展和社会的进步。
二、组织结构1.机电运输管理部门：负责制定和执行机电运输的管理制度、规章和政策，组织实施机电运输计划，监督和检查运输活动。
2.机电运输调度中心：负责调度和指挥机电运输车辆和船舶，保障运输的顺利进行。
3.机电运输保养维修中心：负责对机电运输设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转。
4.机电运输安全监督部门：负责监督和检查机电运输活动，预防和处理事故，确保运输安全。
5.机电运输信息管理中心：负责信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平。
6.机电运输培训中心：负责对机电运输人员进行培训和考核，提高业务素质和技术水平。
三、管理职责1.制定机电运输管理制度：各级机电运输管理部门应根据实际情况，制定和完善机电运输管理制度，规范运输活动。
2.组织实施机电运输计划：根据市场需求和运力情况，组织编制机电运输计划，确保货物和人员的及时运输。
3.监督和检查运输活动：加强对机电运输活动的监督和检查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.加强设备保养和维修：建立健全设备保养和维修制度，加强设备的日常维护和保养，延长设备的使用寿命。
5.加强安全管理：建立严格的安全管理制度，加强对机电运输人员和设备的安全培训，确保运输的安全。
6.推进信息化建设：加强信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平，提升管理效率。
7.加强人员培训和考核：加强对机电运输人员的培训和考核，提高业务素质和技术水平，推动行业健康发展。
机电运输管理制度汇编
机电运输管理制度汇编机电运输管理制度汇编第一章总则第一条为加强机电运输管理，规范机电运输活动，保障道路交通安全，保护社会公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于机电运输活动管理。
第三条机电运输活动应当遵守道路交通安全法律、法规，保证安全、高效、环保、节能的原则。
第四条机电运输活动按照管理范围和方式，分别由国家、地方、企业和个人负责。
第二章机电运输管理第五条机动车辆必须符合国家有关规定方可投入机电运输活动，不得私自改装车辆，不得开超载、超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。
第六条机电运输公司应当依法取得经营许可，落实车辆安全保险准备金，按照国家标准保养维修车辆，增强车辆安全管理。
第七条机电运输公司应当建立完善的营运调度系统，监控车辆运行，及时处理出现的问题，并对员工进行培训，提高营运调度能力。
第八条机电运输公司应当对所辖的机动车和工程机械进行定期（每年至少一次）安全检测，年检合格方可继续投入使用。
第九条机动车辆和工程机械的驾驶人员应当依法取得相应驾驶证，定期进行体检，不得酗酒、疲劳驾驶，保证安全运行。
第十条机电运输公司应当落实车辆定位监控系统，即时掌握车辆运行情况，并做好安全管理。
第十一条机电运输公司应当加强营运计划、运行记录、技术数据、事故统计、明细账簿的管理，作为监管部门重要的依据。
第十二条机动车辆和工程机械的驾驶人员应当遵守交通规则，保持安全驾驶距离，不得超速、闯红灯、变道、抢道等行为。
第十三条机动车辆和工程机械应当装备安全设备，如反光器、灭火器、急救箱等。
第十四条机动车辆和工程机械的营运路线应当合理，避免超载、超限、恶劣天气路段行驶。
第三章职责分工第十五条国家负责制定机动车辆安全标准，建立机动车辆管理档案，加强机动车辆统一管理，维护交通安全。
第十六条地方政府除负责协助国家对机动车辆进行管理外，还应根据实际情况有针对性地制定本地区专门的机电运输管理措施。
第十七条机电运输公司应当严格执行国家与地方政府出台的各项政策和规定，保证营运安全性和合法性。
2024年机电运输安全管理刚性规定(2篇)
2024年机电运输安全管理刚性规定为进一步强化机电运输安全管理，杜绝机电运输事故的发生，在集团公司和公司机电运输各项规章制度的基础上，按照简捷、直观、有效的原则，特制定本规定。
一、斜巷运输管理（一）施工队小绞车（含无极绳绞车）操作司机必须相对固定，名单上报安监处备案。
（二）安装小绞车必须打混凝土基础，使用前必须经项目部和矿方验收。
（三）必须明确斜巷打运责任；项目部管理、使用的斜巷设备、设施，严禁其他单位使用。
外单位管理、使用的斜巷设备、设施，我单位人员不得随意使用。
（四）斜巷打运必须实行全封闭安全管理。
（五）斜巷打运严禁有余绳松车、不带电松车、放飞车。
（六）斜巷提升严禁超挂车、不挂保险绳、不使用防脱销。
（七）无极绳绞车打运实行全封闭安全管理，不能实行的，必须有押车工跟车行走，押车工手持无线通信工具与司机保持联系。
押车过程中，押车工要注意站位，上坡在车前，下坡在车后，严禁蹬车。
二、电机车管理（一）电机车的灯、铃、闸及撒砂装置必须齐全、完好。
（二）电机车维护、保养必须由专人负责，确保设备完好、安全使用。
（三）电机车司机必须相对固定，名单上报安监处备案。
（四）电机车只允许在平巷中行驶，严禁在坡度大于7的巷道内行驶。
（五）电机车拖运平板车或没有抓手的车辆时，押车工必须跟车行走，严禁蹬车。
（六）电机车过负压大的风门时，必须有2人以上一同打开风门。
（七）使用2.5吨电机车拉1.5吨矿车（下同）：重车不得超过4辆，空车不得超过10辆；使用5吨电机车：重车不得超过6辆，空车不得超过15辆；使用8吨电机车：重车不得超过12辆，空车不得超过25辆。
（注：拉3吨矿车，数量减半）（八）电机车或矿车掉道时，不得使用动力复道。
（九）公司和项目部要健全完善电机车使用管理的规章制度。
三、小绞车、无极绳绞车或电机车未停稳前，严禁摘取连接销、连接链或扳道岔。
四、项目部要强化小绞车司机、信号把钩工、电机车司机、电机车押车工安全技术操作技能培训和教育，每季度不少于1次。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、引言机电运输是指通过机械设备或电力驱动的交通工具进行物品或人员的运输活动。
在现代社会，机电运输已经成为经济发展的重要基础设施。
为了确保机电运输的安全、高效进行，需要建立科学合理的机电运输管理制度。
二、管理目标机电运输管理制度的主要目标是确保机电运输的安全、高效和环保。
具体目标包括：1.减少机电运输事故的发生，确保人员和物品的安全；2.提高机电运输的效率，降低运输成本；3.减少机电运输对环境的污染，推动可持续发展。
三、管理范围机电运输管理制度应涵盖以下几个方面：3.1 运输设备管理运输设备管理是机电运输管理的重要环节之一。
应建立完善的运输设备管理制度，包括：•设备购置：制定设备购置标准和程序，确保购置的设备符合安全、环保要求；•设备维护：制定设备维护计划和流程，保证设备的正常运行和安全；•设备更新：定期评估设备的状况，及时更新老旧设备，提高运输效率和安全性。
3.2 运输人员管理运输人员管理是机电运输管理的关键环节之一。
应制定严格的运输人员管理制度，包括：•人员培训：对运输人员进行专业培训，提高他们的技能水平和安全意识；•人员考核：定期对运输人员进行考核，评估他们的工作表现和安全意识；•人员激励：建立有效的激励机制，激励运输人员积极履行职责，提高工作效率。
3.3 运输安全管理运输安全管理是机电运输管理的核心。
应建立完善的运输安全管理制度，包括：•安全规章制度：制定运输安全的规章制度，明确运输人员和设备的安全要求；•事故预防：加强事故预防工作，包括风险评估、安全培训等措施；•应急处理：建立应急处理机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处理。
四、管理流程机电运输管理流程包括以下几个环节：1.设备购置流程：明确设备购置的标准和程序，包括需求评估、供应商选择、谈判合同等步骤；2.设备维护流程：制定设备维护计划和流程，包括定期检查、故障修复、备件管理等；3.运输人员管理流程：包括人员招聘、培训、考核和激励等环节；4.安全管理流程：包括安全规章制度的制定和落实、事故预防和应急处理等。
机电运输管理制度
机械厂规章制度第一章总则第一条为规范机械厂内部管理，提高生产效率，确保员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本机械厂所有员工，必须遵守执行。
第三条机械厂各级主管人员应严格执行本规章制度，确保生产经营秩序。
第二章生产管理第四条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，严禁旷工。
第五条生产设备必须经常维护保养，确保正常运转。
第六条生产指令必须遵从，不得私自更改。
第七条严禁工艺流程中出现任何违规行为，如发现立即处理。
第八条禁止在工作岗位上饮酒吸烟，不得使用手机。
第三章安全管理第九条员工进入工厂必须佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜等。
第十条禁止随意触摸设备，必须经过培训合格后方可操作。
第十一条发现任何安全隐患必须第一时间上报，立即整改。
第十二条灭火器材必须备齐，员工应熟悉使用方法。
第四章人事管理第十三条机械厂将根据员工表现进行奖惩，严重违规者将给予处罚。
第十四条年度考核将综合考虑员工的表现，给予相应评定。
第十五条离职员工应做好交接，并及时办理离职手续。
第十六条员工应尊重公司领导，遵循公司规定，不得故意损害公司利益。
第五章纪律管理第十七条员工应提高工作效率，不得拖延工期。
第十八条不得擅自调休，请假必须提前申请，经过批准后方可休假。
第十九条严禁随意外借公司物品，如发现立即追究责任。
第二十条严禁在工作中捣乱，对于员工之间的纠纷应妥善解决。
第六章效益管理第二十一条员工应提高工作质量，确保产品合格。
第二十二条提倡员工提出改进建议，共同促进企业发展。
第二十三条机械厂将根据员工的表现进行奖励，激励员工积极工作。
第二十四条机械厂将建立有效的激励机制，鼓励员工创新工作方式。
总结：以上便是机械厂的规章制度，希望所有员工严格遵守执行，共同努力，确保机械厂的生产经营有序进行。
机电运输设备管理制度范文
机电运输设备管理制度范文一、总则1.1 为了规范机电运输设备的管理，提高安全生产水平，保障员工和设备的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内所有使用机电运输设备的部门和岗位。
二、机电运输设备的责任2.1 公司应按照相关法律法规和相关标准对机电运输设备进行配置、维修和更新。
2.2 维修人员应及时保养和维修机电运输设备，确保其良好运行状态。
2.3 使用机电运输设备的员工应熟悉使用手册，正确操作设备，防止操作失误造成事故发生。
三、机电运输设备的保养和维修3.1 机电运输设备的保养和维修应按照设备使用说明和操作手册进行。
定期进行保养和检查，确保设备的正常运行。
3.2 保养工作包括设备的清洁、润滑和紧固等。
保养工作人员应在设备停用时进行，确保安全进行。
3.3 维修工作包括设备的故障排除、更换零部件和设备的检修。
维修工作人员应具备相关技能和证书。
3.4 维修人员在维修设备时应按照制定的维修标准进行操作，确保设备的质量和安全。
四、机电运输设备的安全使用4.1 使用机电运输设备的员工应具备相关操作技能和证书。
未经培训和考核合格的员工不得擅自操作设备。
4.2 使用机电运输设备时应正确穿戴个人防护装备，按照相关规定操作设备，防止意外事故发生。
4.3 在设备使用过程中，应及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备的安全运行。
4.4 禁止擅自改变机电运输设备的设计和结构，禁止超载、超速和违规操作设备。
五、机电运输设备的护理与保管5.1 机电运输设备的使用部门应设立专门的设备护理和保管人员，负责设备的日常管理和保养。
5.2 设备护理人员应定期检查设备的使用状况，及时发现问题并汇报相关部门。
5.3 设备保管人员应做好设备的定期清洁、保养和日常检查。
并负责设备的存放和保管工作，确保设备的完好无损。
5.4 设备保管人员应编制设备保管清单，明确设备的数量、存放位置和保管责任人。
六、机电运输设备的库存管理6.1 公司应制定机电运输设备的库存管理制度，明确库存管理的责任和流程。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、总则1.为了规范机电运输管理行为，保障机电设备安全运输和使用，提高机电设备的使用效率，制定本机电运输管理制度。
2.本制度适用于本单位所有机电设备的运输和管理工作。
二、机电设备的运输安全管理1.机电设备的运输应由专业人员进行，具备相应的驾驶证和操作资质。
2.进行机电设备运输前，应对设备进行全面检查，确保设备的各项功能正常，准备充足的燃油和润滑油。
3.在运输过程中，应严格遵守交通规则，注意安全驾驶，确保设备进行平稳的运输。
5.运输结束后，应及时对设备进行整理和检查，确保设备的完好。
三、机电设备的使用管理1.机电设备的使用应合理安排，根据设备的特点和需求制定使用计划。
2.使用机电设备时，应由专业人员进行操作，切勿擅自调整设备的参数或操作方式。
3.使用设备前，应仔细阅读设备的使用说明书和安全操作规程，熟悉设备的使用方法和注意事项。
4.设备的使用过程中，应保持设备的清洁和良好的工作环境，注意设备周围的安全问题，防止发生意外。
5.在设备使用过程中如发现异常情况，应立即停止使用，并及时报告和处理。
四、机电设备的维护管理1.机电设备的维护应由专业人员负责，根据设备的使用频率和工作环境制定维护计划。
2.定期对设备进行检查和维护，包括清洁设备、检查设备的各项功能、更换易损件等。
3.设备维护过程中，应使用符合规定的工具和设备，确保维护过程的安全性。
4.设备维护过程中如发现设备有严重的故障或需要更换零部件等情况，应及时报告并请求专业人员参与维修。
5.维护完成后，应对设备进行测试和验收，确保设备的正常使用。
五、机电设备的存储管理1.机电设备的存储应选择干燥、通风良好的地方，避免设备受潮或受到其他不良环境影响。
2.存储设备时，应确保设备放置平稳，避免设备翻倒或受到其他损坏。
3.设备存储期间，应定期进行检查和保养，防止设备因长时间不使用而导致的问题。
4.设备存储结束后，应经过检查和测试，确认设备无异常后方可重新使用。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿机电运输管理工作，提高煤矿机电运输的安全性和效率，保障煤矿生产顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿机电运输管理工作，是煤矿机电运输管理工作的基本依据。
第三条煤矿机电运输管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，切实保障煤矿机电运输作业持续稳定进行，实现安全高效。
第四条煤矿机电运输管理应当积极推行信息化、智能化的管理手段，提高煤矿机电运输的管理水平和效率。
第五条各级领导干部、相关部门和全体员工要严格遵守本管理制度，认真履行煤矿机电运输管理的各项职责。
第二章煤矿机电运输管理的组织结构第六条煤矿机电运输管理的组织结构包括：（一）煤矿机电运输管理委员会：负责煤矿机电运输管理工作的决策和最终监督。
（二）煤矿机电运输管理部门：负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调。
（三）煤矿机电运输管理岗位：负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第七条煤矿机电运输管理委员会由煤矿负责人担任主任，相关部门负责人和专家组成，负责煤矿机电运输管理的重大决策和监督工作。
第八条煤矿机电运输管理部门下设煤矿机电运输安全监管、机电设备管理和运输协调等岗位，分别负责煤矿机电运输管理的安全监管、设备维护管理和运输协调等方面的工作。
第九条煤矿机电运输管理岗位具体包括运输队长、设备维护人员、运输调度员等，负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第三章煤矿机电运输管理的责任第十条煤矿机电运输管理委员会负责煤矿机电运输管理的最终决策和监督工作。
第十一条煤矿机电运输管理部门负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调工作。
第十二条煤矿领导干部要积极关心和支持煤矿机电运输管理工作，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第十三条煤矿机电运输管理岗位要认真履行职责，严格执行煤矿机电运输操作规程，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第四章煤矿机电运输管理的安全监管第十四条煤矿机电运输管理部门要建立健全煤矿机电运输管理的安全监管制度，全面排查安全隐患，及时整改。
机电运输队管理制度
机电运输队管理制度第一章总则第一条目的与适用范围1.1 目的：为了规范机电运输队的管理行为，提高生产效率和运输质量，保障安全生产，订立本规章制度。
1.2 适用范围：本制度适用于公司内部全部机电运输队的管理。
第二条原则2.1 安全第一原则：安全是生产的前提和基础，机电运输队在开展工作时必需以安全为第一要务。
2.2 严格遵守法律法规：机电运输队成员必需严格遵守国家和地方相关法律法规，同时遵守公司内部的规章制度。
2.3 优质服务原则：机电运输队应乐观提高服务质量，满足客户需求，建立良好的企业形象。
第二章组织机构与职责第三条组织机构3.1 机电运输队设立队长一人，副队长一人，队员若干名的组织机构。
3.2 队长负责组织、协调和管理机电运输队的日常工作，副队长帮助队长完成工作。
第四条队长职责4.1 组织订立机电运输队的年度工作计划和月度工作计划。
4.2 负责机电运输队成员的招聘、培训和考核。
4.3 监督机电运输队成员的工作，确保工作依照计划进行。
4.4 负责机电运输队的安全管理，做好事故防备和应急处理工作。
第五条副队长职责5.1 帮助队长订立机电运输队的工作计划。
5.2 监督机电运输队成员的工作，协调解决工作中的问题。
5.3 负责机电运输队的车辆维护和保养工作。
第三章工作流程与责任第六条运输计划编制与执行6.1 每月初，机电运输队的队长召开会议，订立当月的运输计划。
6.2 运输计划应包含运输任务、车辆调度、司机布置等内容，并将计划报送相关部门。
6.3 机电运输队成员要依照运输计划进行工作，确保定时、按质完成运输任务。
第七条车辆管理与维护7.1 机电运输队负责对车辆进行日常巡查，发现问题及时报修。
7.2 负责车辆的定期保养和维护，确保车辆运行安全可靠。
7.3 队员驾驶车辆时必需使用安全带，遵守交通规定，不得超速行驶或酒后驾驶。
第八条安全生产管理8.1 机电运输队要定期组织安全生产培训，提高队员的安全意识和技能。
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第二章机电运输各项管理制度第一节机电设备巡回检查制⒈为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。
⒉值班人员必须对管辖范围内运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查，并认真做好巡回检查记录。
⒊包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。
⒋包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻：听：设备在运转中，是否有异常声响；摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。
看：各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风；各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限。
闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。
⒌值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或主管上级领导汇报。
第二节设备包机制为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。
⒈各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行。
⒉包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理，技术特征、掌握操作方法，熟知《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》，懂得检修工艺。
⒊包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、检修制和润滑部位加油制，每天应按巡回检查图表仔细全面检查维护。
⒋包机人员对所包设备要经常清洗、清扫、保持设备的清洁，要做到勤检查、勤巡视、勤维修，保证设备的安全运行。
⒌所有包机人员应严格按照《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》对设备进行检查、维修，对不符合质量标准的设备坚持做到不投入不运行，严禁设备带病运转。
⒍包机人员在检查中，发现问题必须及时处理和汇报，不得拖延、推诿。
遇到可能危害设备安全运行问题时，要立即停机，及时查找原因进行处理，并向上级部门汇报。
⒎各包机人员必须严格执行岗位责任制，《安全规程》、《技术操作规程》及上级安全生产的有关文件，指令和各项规章制度，严禁违章操作，杜绝违章现象发生，保证在职责范围内不发生事故。
⒏包机人员必须认真填写有关记录，做到内容规范、字迹清晰，并妥善保管。
⒐包机人员要负责设备所需工具、配件、材料及安全用具的使用、备用和保管工作，如有丢失、损坏一律由包机人员负责赔偿。
⒑所有包机人员要刻苦钻研业务，努力掌握并运用新技术、新工艺、新产品，以不断提高自身的技术水平和业务能力，确保所包设备的完好运行。
⒒所有包机人员要发扬主人翁精神，坚持高标准、严要求，扎实细致的工作，认真搞好工作质量，确保各项生产任务的完成。
第三节岗位交接班制度⒈交接班人员必须按时在工作地点现场进行交接班。
严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。
⒉交接班人员应在规定交接班时间前20-30分钟做好交接班准备工作。
⒊交接班时，交接双方必须一起对设备的运行状况、安全设施的可靠性及环境卫生进行全面检查，对工具、配件、材料及安全用具进行清点，当面交待清楚各项工作，做到工作件件有交待，事事有落实，要交得彻底，接得认真。
⒋交接班时，交接双方对其备用设备应进行试运转。
⒌交接班时，必须保证所管或所操作的连续运转的设备的正常运行，不得有任何影响。
⒍交接双方一起检查，确认设备各部位正常无问题，经接班人完全认可，并在交接班记录上签字后，交班人方可离开工作岗位。
⒎接班人到接班时间没来时，当班人员不得离开工作岗位，应及时向有关负责人汇报情况，妥善处理后方可离岗。
⒏交接班过程中，所发生或发现的一切问题，应由交班人负责，处理完后再交接班，但接班人必须协助其工作。
⒐出现下列情况时，接班人可拒绝接班，交班人可拒绝交班，双方必须经妥善处理后再交接班，必要时应向上级汇报，但禁止无原则的为难对方：⑴设备出现问题查不清楚时；⑵工具、材料、零件、安全用具不全时；⑶记录不清楚或记录不全；⑷设备及环境卫生不好；⑸当班问题没处理完时；⑹双方没进行全面检查及试运转；⑺双方没有在交接班记录上签字；⑻接班人喝酒或精神不正常。
⒑任何岗位交接班时必须做到“面对面，口对口，手拉手，你不来，交不清，我不走”的原则。
⒒如工作岗位系两班、三班制者，所有岗位人员必须互相信任、互相爱护、共同把设备维护、保养、操作好，把工具、备件、材料及安全用具管理好，若发现有弄虚作假现象，要严肃处理。
⒓属一班工作制者，所管理和操作的设备、材料、工具、备件等均由使用人员安全使用、操作，妥善保管、管理。
⒔以上条款各岗位人员交接班时必须遵守，如有违反者，按有关规定追究当事者责任。
第四节安全活动制度⒈组织干部、职工认真贯彻学习党和国家的安全生产法律、法规、安全生产指示、指令、政策及集团公司、公司有关安全生产规章制度、文件精神。
⒉组织干部、职工认真贯彻学习《煤矿安全规程》、《技术操作规程》及检修施工措施，严把执行关。
⒊组织每周一次的安全活动，总结一周安全工作情况，对“三违”人员进行通报处理。
⒋加强干部职工安全教育工作，使干部职工牢固树立“安全第一”的思想，切实抓好自保、联保、互保工作，消灭“三违”，消除安全隐患，实现安全生产。
⒌加强重点区域、重点部门、重点岗位的管理工作，坚持领导上岗、查岗制，利用典型事故案例召开事故反思会，吸取教训。
⒍安全活动要有完整的记录。
第五节干部值班跟班制度为了加强现场管理，随时平衡解决安全生产中出现的问题，强化对各运行岗位监督检查，特制定本制度：⒈干部值班实行24小时制，值班必须坚守工作岗位，不得擅自离岗，有特殊情况离开岗位时，必须向调度室说明去向，否则按脱岗处理。
⒉值班人员必须在公司调度室报到点名，值班时间内应了解生产情况，行使生产指挥权，负责处理生产中出现的问题，对本班时间内安全生产负管理责任，解决安全生产中的重大隐患，实现安全生产。
⒊值班必须积极主动协调解决机电、运输设备发生的故障，配合好一线生产。
否则造成影响值班人员负全面责任，并承担所造成的损失。
⒋值班时间内必须对本队所管辖范围内各岗位进行一次认真地巡查，监督执行“三大规程”情况，对违纪违规现象，有权提出处理意见。
⒌值班人员必须认真填写值班记录，做好交接班手续，不按规定执行者，统一按队考核制度之规定进行处罚。
重大问题或本班遗留的问题，必须当面交代清楚。
⒍干部入井跟班作业，必须坚守岗位，对工作现场的安全生产负管理责任，指导干好现场工作。
⒎干部入井跟班作业必须坚持同现场作业人员同上同下。
填写好入井记录。
⒏值班时间内发生重大事故，必须及时组织人员进行抢险，必须亲临现场指挥工作。
第六节干部上岗查岗制⒈机电主管部门领导每周要对绞车、主扇、锅炉、充电室、井下水泵房和变电所、制氮机房等进行一次巡检。
⒉机电技术员对分管的业务范围，要经常到现场巡查，每周至少一次。
⒊机电干部进行检查必须填写干部上岗查岗记录。
⒋对查出的三违人员必须报安统一处理，对查出的问题责令各区队限期整改，并进行跟踪验证。
⒌加大双休日、中、夜班查岗力度，特别是各机房、锅炉房、变电所等要害场所。
第七节机电科干部跟班制⒈采区搬迁、工作面搬迁、矿井试生产、投产或其它生产结构大型调整，生产、生活、电器设备发生重大故障及检修、抢修时科长、副科长必须跟班。
⒉凡遇井上、下采区机械设备安装、检修，大型固定设备拆卸、安装、调试时，机械技术员必须跟班到一线，指导工作。
⒊凡遇井上、下采区电气设备安装、检修，大型固定设备拆卸、安装、调试时，电气技术员必须跟班到一线，指导工作。
⒋凡遇到采区安装、搬迁、拆卸、回收时，设备管理员必须跟班到现场，负责调配设备、材料、配件，按规定发放或回收入库。
⒌以上跟班制度必须严格执行，现场跟班人员除负责技术工作外，要对现场作业安全负责，科内依据谁跟班谁负责的原则进行管理。
⒍以上跟班人员必须同职工同上、同下，自始至终地做好每一项工作（有其它工作任务时除外）。
第八节要害场所管理制度⒈要害岗位的值班人员，要由熟悉业务，责任心强的工人担任。
⒉要害岗位的值班人员，工种固定，不得随意更换。
必须更换时由机电科提出更换意见，经主管领导批准后方可更换。
⒊值班人员必须坚守工作岗位，遵守劳动纪律，不许撤离职守，严禁无证上岗，必须制止非工作人员进入机房。
⒋值班人员的业务技术和身体状况等每年进行一次考核和检查，考核和检查由机电科和劳资科组织，医院配合，经考核和体检对不能胜任本职工作的值班人员及时更换。
⒌进入要害场所检查参观的工作人员必须遵守参观须知的各条规定。
第九节事故分析追查制度为了吸取事故教训，防患于未然，杜绝机电运输事故的发生，特制定本制度。
⒈机电运输事故发生后，机电科、安监处要组织有关人员立即进行追查分析。
⒉追查事故参加的人员，应由公司主管生产、技术的领导，与之有关的业务部门的科长及主管技术员，安监处的处长、主任工程师及主管技术员、事故单位的队长、书记、技术副队长、技术员及事故现场的所有工作人员，必要时请上级部门指导追查分析。
⒊追查事故要本着”四不放过”的原则：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。
⒋事故追查分析完毕后，对事故责任人要本着从重、从快、教育本人、警示他人的原则进行处罚。
⒌事故追查分析完毕定性后，立即利用通报的形式将事故发生的原因、吸取的教训、今后采取的针对性措施，及对责任人的处罚通报全公司。
⒍事故追查分析完毕后，安监处要根据事故汇报的程序及有关规定向上级主管部门汇报。
第十节安全教育培训制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高职工队伍安全意识，技术业务素质，依据“631”培训计划要求，并结合实际，保证职工教育培训工作顺利有效地开展，特制定本制度。
⒈书记、队长是职工安全教育培训工作的第一责任者，具体工作由书记负责开展。
⒉职工安全教育培训工作，采取“实际、实用、实效”的培训原则和坚持“干什么，为什么”，“缺什么，补什么”的原则，对职工进行安全技术教育培训。
⒊根据“631”培训计划、编制年、季、月度培训计划，并按计划按时开班进行安全教育培训。
⒋培训要做到内容充实，简便易懂，由浅入深，使职工学懂、学会，在实际工作中起到指导作用。
⒌组织人员参加矿、公司开展的安全活动和教育培训，经常性地开展安全宣传教育活动。
⒍经常性开展《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿三大规程》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规的教育，努力提高职工自己的保护意识，强化安全管理。
⒎培训要做到人员保证，时间保证，教员保证，要有记录，有安排，有计划，有教案，有开班报告，有点名册，有试卷，使职工安全教育培训工作顺利开展。
第十一节安全隐患排查办法第一条安全隐患是安全生产管理、技术管理、生产现场设施、设备上存在有可能导致事故发生的缺陷。