机电运输管理制度
机电运输设备管理制度（三篇）
机电运输设备管理制度第一章总则第一条为加强机电运输设备的管理，确保运输设备的正常运营和安全使用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机电运输设备的管理。
第三条机电运输设备的管理目标是建立健全设备购置、使用、维护、保养、报废等一整套管理制度，以保证设备的正常运行和延长设备寿命。
第四条机电运输设备的管理责任分工：1.设备管理部门主要负责设备的购置、使用、保养、检修、报废等工作；2.安全生产部门主要负责安全生产工作，对设备的安全使用和维护进行监督检查，并提出改进建议；3.财务部门主要负责设备的经费管理和费用核算；4.员工部门主要负责设备的正常使用，提供设备使用情况和需求。
第二章设备购置第五条设备购置的程序：1.设备需求报告：各部门根据工作需要和设备状况，向设备管理部门提出设备购置需求报告。
2.设备选型：设备管理部门根据设备需求报告，选择适合的设备型号，并进行比较和评估。
3.设备采购：设备管理部门根据设备选型结果，编制设备采购计划，并进行招标或者询价。
4.设备验收：设备管理部门负责组织设备验收工作，确保设备的质量和数量符合要求。
第六条设备购置的经费来源包括：1.财政拨款；2.自筹资金；3.其他资金来源。
第七条设备购置的保密要求：1.对于涉密设备的购置，应严格按照保密法规的规定进行保密审查；2.设备购买合同和有关资料应妥善管理，不得外泄。
第三章设备使用第八条设备使用的原则：1.设备使用应符合操作规程，做到技术标准化、操作规范化；2.设备操作人员应经过专业培训，并持有相应的操作证书；3.设备使用过程中，应注意安全，遵守操作规程，发现问题及时报告。
第九条设备使用的注意事项：1.设备使用前，应进行设备的检查和试运行，确保设备状态良好；2.设备使用过程中，应定期进行设备的维护和保养；3.设备使用结束后，应及时清理和关闭设备，确保设备的安全。
第十条设备使用的故障处理：1.设备使用中发现故障应及时报告，并采取措施进行处理，确保设备的正常运行；2.设备故障处理应由专业人员进行，不得擅自修理或改动设备。
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本（四篇）
某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度范本1. 目的与适用范围本制度的目的是确保煤业有限公司的机电设备和运输活动的安全，保护员工和财产的安全，减少事故和损失。
本制度适用于煤业有限公司的所有机电设备和运输活动。
2. 安全目标2.1 机电设备安全目标2.1.1 保证设备运行稳定，减少因设备故障导致的停工和生产损失。
2.1.2 提高设备的可靠性和性能，降低设备故障率和维修次数。
2.1.3 加强设备的巡检和维护，确保设备处于良好工作状态。
2.1.4 持续改进设备的安全性能和操作流程，确保设备操作符合规范和标准。
2.2 运输安全目标2.2.1 提高运输的安全性和效率，减少事故发生的可能性。
2.2.2 加强车辆的检查和维护，确保车辆的安全运行。
2.2.3 定期对驾驶员进行安全培训和考核，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
2.2.4 加强对货物的装载和固定，确保货物在运输过程中的安全。
3. 机电设备安全管理3.1 设备检查和维护3.1.1 设立设备巡检制度，定期对机电设备进行检查和维护。
3.1.2 对设备进行定期保养，包括清洁、润滑和调整等。
3.1.3 及时修复故障设备，确保设备的正常运行。
3.1.4 建立设备故障记录和维修记录，及时分析故障原因并采取措施预防。
3.2 设备操作规范3.2.1 制定设备操作规范，明确设备的安全操作程序和要求。
3.2.2 对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
3.2.3 强化对设备操作人员的监督和管理，确保操作符合规范。
3.3 设备安全改进3.3.1 定期对设备的安全性能进行评估，查找安全隐患并采取措施改进。
3.3.2 结合日常工作经验，总结设备事故和故障案例，推动改进措施的实施。
3.3.3 加强设备的技术更新和改造，确保设备符合最新的安全标准。
4. 运输安全管理4.1 车辆检查和维护4.1.1 对运输车辆进行定期的检查和维护，包括车辆的机械部件、电气设备和制动系统等。
公司机电运输管理制度
公司机电运输管理制度一、目的本制度的目的是为了规范公司机电运输管理行为，确保机电设备运输的安全高效，提升公司的整体运输管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司机电设备的运输管理，包括公司内部机电设备的调配运输和公司对外机电设备的配送运输等。
三、具体内容1、制定运输计划运输管理相关人员要根据公司机电设备的数量、种类、目的地等情况合理制定运输计划。
为保证运输的安全、高效，计划要具体明确，严格按照计划执行。
2、检查机电运输设备在机电设备运输前，需要对运输设备进行全面检查，确保车辆的安全性和稳定性。
如发现设备存在安全隐患，应及时进行维修或更换。
3、严格操作规程机电设备运输前，运输人员要了解车辆的载重、载荷、行驶路线等信息，并遵守相关操作规程。
运输中车辆应该按要求行驶，严格按照运输计划进行运输。
4、配备必要的安全设备机电设备运输过程中，要配备必要的安全设备，如安全带、防撞气囊等。
同时也要注意机电设备的稳定固定，防止在行驶中出现移动或倾斜等异常状况。
5、保障机电设备的安全机电设备运输过程中，要确保机电设备的安全和完好。
运输人员应该遵守相关规定，确保设备不受损坏或丢失。
如遇意外事故，应及时报告，采取措施保护机电设备。
四、监督检查1、内部监督检查公司内部应该定期对机电设备运输进行监督检查，发现安全隐患及时纠正。
同时要加强对运输管理相关人员的培训，提高他们的运输管理水平。
2、外部监督检查企业应主动接受相关监管部门的检查和管理，确保机电设备的运输符合相关法律法规和标准。
五、责任追究如因运输管理不善导致机电设备发生安全事故和损失，运输管理相关人员将会被追究相关责任，并承担相应的法律责任。
六、结论通过本制度的制定和实施，可以有效改善公司机电设备的运输管理水平，提升企业在机动设备运输领域的竞争力。
煤矿机电、运输管理有关制度
机电、运输管理制度一井下设备安装验收移交制度1、井下所有设备要安装必须严格按照《机电设备完好标准》，《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。
2、安装单位接到安装任务后，严格按要求和有关规定组织安装，按期完成安装任务。
3、皮带，溜子等大型设备安装过程中，机电必须现场监督安装质量、指导安装，发现问题及时纠正。
4、安装好的设备，由机电组织安装和使用单位的有关人员到现场进行检查验收，所查出问题由安装单位限期整改完善，整改合格后，再进行验收，并且由三方在现场办理移交手续，并签字后投入使用。
5、安装单位的安装工程结束后，送电试车前，必须检查电气设备不失爆，供电系统符合设计要求，一切无误后，方可送电试车。
6、奖罚规定：（1）安装单位未按要求时间完成任务的，超期一天罚100—500元。
（2）安装单位未按整改时间要求完成整改任务的，超期一天加罚50-100元。
（3）安装完工工程，机电（业务管理部门）必须及时组织安装和验收移交工作，无故不参加者每次罚款责任人100元。
（4）安装单位按期完成任务达到设计和验收规范要求的，结合具体情况，可以给予适当奖励。
二入井设备检查验收及发放制度1、入井的所有设备必须严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检查验收。
2、检查验收由机电（机电业务管理部门）设备管理员负责，设备专职验收人员、技术员和班长参加。
对验收合格的设备，办理准入井证。
3、验收时间规定：入井设备的验收定于每天下午5点到6点30分进行，对生产急需用的设备，随时验收。
4、每天下午5点前机修必须将需检修好的或第2天需移交（或入井）设备清单报给设备管理员（或验收员）。
5、对下列设备必须进行整机试车，检查运行无异常。
各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。
6、对于电气设备的检修不得有失爆，开关必须带电机试运行，40KW以上的电机必须带检漏试车，潜水泵，必须放入水中试运转，不得漏水。
机电运输管理制度(5篇)
机电运输管理制度机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。
特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。
1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。
2、各区队所管辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月____号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司(机电科)申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。
3、机电科应于每月20-____日之间组织对所属各区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。
4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。
5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。
6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
7、各采掘工区的机电运输系统的质量标准化的检查验收工作，与机电运输的专业区队相同。
8、机电科在组织检查验收中，对其检查发现的问题，要及时下达整改通知单，发放到责任单位，各单位要严格按通知单的要求在规定的期限内整改和处理好，否则，每拖一天罚款____元，直到整改好。
机电运输管理制度（2）是指对机电运输业务的管理规范和要求的一套制度。
该制度包括了机电运输管理的组织架构、业务流程、安全措施等方面的规范和要求，旨在确保机电运输业务的安全、高效进行。
具体来说，机电运输管理制度包括以下内容：1. 组织架构：明确机电运输管理的职责和权限，设立相应的管理机构和岗位，确保管理层级清晰、责任明确。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度一、总则为了规范煤矿机电运输管理，加强对机电运输设备的安全生产监督管理，制定本制度。
本制度适用于煤矿中的机电运输设备的安全、科学、规范的管理和使用。
所有煤矿职工都必须遵守本制度，确保机电运输的安全生产。
二、机电运输设备的分类和管理1. 设备分类根据煤炭生产需要和运输方式的不同，机电运输设备主要分为以下几类：1.手推式运输设备：如手推矿车、手推电动矿车等；2.有轨式运输设备：如小型有轨电车、大型有轨电车等；3.无轨式运输设备：如皮带输送机、起重运输机等；4.其他运输设备：如叉车、吊车等。
2. 管理要求1.进行机电运输设备的购买时，必须符合国家相关规定，并经过国家认证；2.机电运输设备必须符合煤矿安全技术标准，达到国家安全标准，并凭《安全使用证》方可使用；3.机电运输设备应有专人管理，每天进行日常巡检、保养和维护；4.对于存在故障、但情况允许继续工作的机电运输设备，必须进行标示并短期内进行修理或更换；5.我们煤矿向外聘请专业单位进行设备的保养、维护、检测和定期大修；6.在机电运输设备的工作现场应设置相应的安全提示标志并严格遵守各项安全规定，如禁入禁止区域、限速等。
三、机电运输设备的日常管理1. 巡检和保养对机电运输设备每天进行巡检，检查设备的工作状态和运行情况，如有异常应及时处理。
同时，对设备进行定期保养，使其长期稳定运行。
巡检和保养内容应当具体化，并执行相应计划。
若在工作中发现问题，应及时记录并处理。
2. 维修和更换机电运输设备在经过长时间的使用后，难免会出现各种故障。
若可维修，则应及时维修；若维修效果不好或设备已超过使用寿命，应及时更换设备。
3. 报废和更新机电运输设备在使用寿命到期或达到国家安全废弃标准时，应及时报废并更新。
若考虑到代价过大，可选择对设备进行更新。
四、安全防护要求1. 强化宣传教育针对机电运输设备使用和管理中存在的问题，开展宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作能力。
机电运输管理制度[1]
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机电运输管理制度目录• 1. 引言• 2. 适用范围• 3. 定义• 4. 管理标准– 4.1 机电运输设备的购置和维护– 4.2 人员管理– 4.3 安全措施– 4.4 通行管理– 4.5 事故处理与应急措施• 5. 考核标准– 5.1 机电运输设备管理考核– 5.2 人员管理考核– 5.3 安全管理考核– 5.4 事故处理与应急措施考核• 6. 附则– 6.1 监督与检查– 6.2 修订与解释1. 引言为确保公司机电运输的安全性和高效性，规范机电运输设备的管理和人员的操作，特制定本《机电运输管理制度》。
本制度旨在建立一套科学的机电运输管理制度，明确管理和操作的要求，保障公司机电运输的正常运营。
2. 适用范围本制度适用于公司所有涉及机电运输的部门及其相关员工。
3. 定义• 3.1 机电运输设备：指公司所有机动车辆、起重机械等用于进行物品运输的设备。
• 3.2 人员管理：指对机电运输相关人员进行招聘、培训、考核等相关管理活动。
• 3.3 安全措施：指对机电运输设备和人员进行安全教育、安全防护、安全培训等措施。
• 3.4 通行管理：指对机电运输设备通行范围、通行时间、通行权限等进行管理。
• 3.5 事故处理与应急措施：指处理机电运输设备事故和应急情况的相应措施和程序。
4. 管理标准4.1 机电运输设备的购置和维护• 4.1.1 购置：根据业务需求和安全要求，对机电运输设备进行合理规划和选型，确保设备的质量和性能符合相关标准。
• 4.1.2 维护：建立设备维护计划，按照规定进行设备的定期维护和保养，及时处理设备故障，确保设备运行正常。
4.2 人员管理• 4.2.1 招聘：对机电运输相关岗位的人员进行招聘时，要考察其从业资格、工作经验和相关技能，并进行相应的背景调查。
• 4.2.2 培训：对机电运输相关人员进行相应的培训，包括操作规程、安全知识等，确保其具备必要的技术和安全意识。
• 4.2.3 考核：对机电运输相关人员进行定期考核，包括技术能力、操作规范、安全意识等方面，对不合格人员进行相应处理。
机电运输管理制度范本
机电运输管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司机电运输设备的管理，确保生产安全，提高生产效率，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第三条公司机电运输设备管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、高效运行。
第二章组织与职责第四条公司成立机电运输设备管理领导小组，负责对公司机电运输设备管理的指导和监督。
第五条设备管理部门负责公司机电运输设备的采购、安装、调试、运行、维护和检修等工作。
第六条设备管理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应根据公司生产需要，结合设备性能、质量、价格、售后服务等因素进行综合评估，选择合适的供应商。
第八条设备验收时，应按照合同约定和设备技术要求进行，确保设备符合生产需要和安全要求。
第四章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行和调试，确保设备正常运行。
第十条设备运行过程中，应定期进行巡检和保养，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养应按照设备操作规程和维护保养要求进行，确保设备性能稳定。
第五章设备检修与更新第十二条设备检修应按照设备运行情况和检修计划进行，确保设备安全运行。
第十三条设备更新应根据公司生产需要和技术发展，结合设备性能、质量、价格等因素进行综合评估，选择合适的设备。
第六章安全管理第十四条设备安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全运行。
第十五条设备管理人员应定期进行安全培训和教育，提高安全意识，防止事故发生。
第十六条设备安全检查应定期进行，对发现的安全问题应及时整改，确保设备安全运行。
第七章节能与环保第十七条设备运行应遵循节能减排的原则，提高能源利用效率，减少环境污染。
第十八条设备运行过程中产生的废气、废水、废渣等应按照环保要求进行处理，确保符合排放标准。
第八章附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
煤矿机电运输安全管理制度
煤矿机电运输安全管理制度一、总则为确保煤矿机电运输工作的安全、高效进行，保障人员和设备的安全，提高工作效率和经济效益，制定本安全管理制度。
二、责任1.煤矿机电运输安全管理委员会：负责制定并修改本安全管理制度，统一管理煤矿机电运输工作的安全事务。
2.煤矿机电运输管理人员：负责组织、协调、监督煤矿机电运输工作，保证运输过程中的安全。
三、培训和教育1.煤矿机电运输人员必须经过专门的培训和资格考核，取得相应的证书后方可上岗。
2.煤矿机电运输人员每年需要进行定期的安全培训，了解最新的安全管理制度和操作规范。
四、运输车辆安全1.运输车辆必须符合煤矿机电运输的相关标准，配备必要的安全设备，如防爆灯、反光标志、紧急停车装置等。
2.运输车辆的日常检查由车辆驾驶员负责，确保车辆的正常运行，避免潜在的安全隐患。
五、载货安全1.每批运输的煤炭必须严格按照规定的装载要求进行装车，避免超载和不稳定装载。
2.载货时必须按照规定的速度和路线行驶，避免过快或过慢造成的安全事故。
六、司机安全1.司机必须具备相关驾驶证件，并严格遵守交通规则，不得酒后驾驶或违法行驶。
2.司机在长时间驾驶后，必须进行休息，保证驾驶状态良好。
七、应急预案八、监督检查1.煤矿机电运输工作的安全管理委员会需要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保煤矿机电运输工作的安全进行。
2.监督检查可以由煤矿机电运输管理人员或相关部门进行，对违规行为和不合格的车辆进行处罚和整改。
九、违规处罚对于违反本安全管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括警告、罚款、暂停工作等。
十、附则1.本安全管理制度的修改和解释权归煤矿机电运输安全管理委员会所有。
2.煤矿机电运输工作中的其他安全事宜，可以根据实际情况进行补充规定。
以上就是关于煤矿机电运输安全管理制度的内容，希望能对煤矿机电运输工作的安全管理起到一定的指导作用。
机电运输队管理制度
机电运输队管理制度一、引言机电运输队是一个机电运输单位，能够将军需物资、人员、器材等进行集中管理和实施运输，是经常出现在国防后勤中的单位。
其领导团队以军事人员为主，结构较为单一；队员构成比较复杂，既有军事人员，也有文职人员。
机电运输队的管理工作非常重要，它不仅涉及到国防后勤的顺利进行，也会对社会各方面产生深远的影响。
本文结合实际情况，探讨了机电运输队的管理制度，提出了一些相关的预防和应对措施，以供参考。
二、机电运输队管理制度的意义机电运输队管理制度是机电运输队开展管理工作必不可少的一部分，其意义在于:（1）规范机电运输队的行为，避免出现管理混乱、作风不正等问题，确保机电运输队能够按照任务要求完成各项工作。
（2）提高机电运输队的管理水平，增强机电运输队的战斗力。
（3）规范机电运输队的岗位责任，提高机电运输队的工作效率。
三、机电运输队管理制度内容作为一个完整的管理制度，机电运输队管理制度应该包含以下内容：（1）机械设备的管理制度。
对机电运输队所使用的各种机械设备，规定每个机械设备的使用手册、操作规程、检修流程及其责任人，以及对各种机械设备进行保养的制度，确保机械设备安全可靠的运转。
（2）财务管理制度。
制定机电运输队的财务管理制度，严格执行财务收支的管理，确保财务的安全、准确、规范。
（3）人员管理制度。
规定机电运输队队员的组织、编制、职责、权限，严格执行岗位责任制，严格管理机电运输队的各种人员劳保事项，建立稳定的激励机制，旨在提高机电运输队人员的工作积极性和创造性。
（4）安全管理制度。
制定机电运输队的安全管理制度，对机电运输队的安全生产和安全运输管理进行规范，主要是对风险评估、隐患排查、事故应急预案、应急救援、应急演练等应急管理工作进行规定。
（5）情报安全管理制度。
制定机电运输队的情报安全管理制度，以防止泄露、损伤、破坏机电运输队的安全情报。
（6）信息安全管理制度。
制定机电运输队的信息安全管理制度，规范信息安全管理工作，确保信息安全和信息的保密。
机电运输管理制度范文（3篇）
机电运输管理制度范文一、绪论为了规范机电运输工作，提高运输效率、确保安全，制定本管理制度。
本制度适用于所有涉及机电运输的人员和车辆。
二、机电运输管理目标1. 提高运输效率，提升工作效益。
2. 确保运输过程中的安全性和可靠性。
3. 控制运输成本，降低经济负担。
三、机电运输管理责任1. 管理人员负责制定运输计划，并对运输任务进行统筹安排。
2. 司机负责按照运输计划执行任务，并保障运输过程中的安全。
3. 运输管理部门负责监督运输过程中的执行情况和问题处理。
四、机电运输安全1. 涉及机电运输的所有车辆必须经过定期检查，保证车辆的正常运转和安全。
2. 司机必须持有合法的驾照，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
3. 运输过程中，必须保证货物的牢固固定，避免货物滑落、损坏等事故。
4. 恶劣天气或路况时，必须采取安全措施，确保行车安全。
五、机电运输效率1. 运输计划必须提前制定，明确出发时间和到达时间。
2. 需要通过运输的货物必须提前准备，并且按照运输计划进行装载。
3. 在不违反交通规则的前提下，司机必须尽可能缩短运输时间。
4. 运输过程中，必须保持货物和车辆的整洁，避免因不必要的停留而浪费时间。
六、机电运输成本控制1. 运输计划必须合理安排，尽量减少空载和往返运输。
2. 合理利用运输工具，节约能源和运输成本。
3. 优先选择效益高、费用低的运输线路和模式。
4. 随时掌握市场变化，调整运输策略，降低成本。
七、机电运输问题处理1. 发生交通事故时，司机必须立即报警，并按照事故处理程序进行处理。
2. 运输过程中出现设备故障时，司机必须及时向管理人员报告，寻找解决办法。
3. 运输计划变更时，必须及时通知相关人员和单位，确保按计划完成。
八、机电运输管理考核1. 定期对运输管理工作进行绩效考核，评估运输效果和管理水平。
2. 根据考核结果，对优秀的管理人员和机电运输人员进行奖励，对存在问题的进行纠正和培训。
九、机电运输管理的不断完善1. 按时总结运输工作经验，不断改进运输管理制度。
机电 运输 管理制度
机电运输管理制度在现代社会中，机电运输是不可或缺的一部分，它承担了重要的货物和人员运输任务。
为了保障机电运输的安全、高效和正常运行，需要建立完善的管理制度。
本文将从机电运输的定义、组织结构、管理职责、运输安全等方面进行详细介绍。
一、机电运输的定义机电运输是指利用各类机械设备和电气设备进行货物或人员的运输活动。
机电运输包括陆上运输、水运和航空运输等多种方式。
在现代社会中，机电运输已经成为规模庞大、多样化的行业，它不仅服务于生产、生活和国防，还推动了经济的发展和社会的进步。
二、组织结构1.机电运输管理部门：负责制定和执行机电运输的管理制度、规章和政策，组织实施机电运输计划，监督和检查运输活动。
2.机电运输调度中心：负责调度和指挥机电运输车辆和船舶，保障运输的顺利进行。
3.机电运输保养维修中心：负责对机电运输设备进行日常维护和保养，确保设备的正常运转。
4.机电运输安全监督部门：负责监督和检查机电运输活动，预防和处理事故，确保运输安全。
5.机电运输信息管理中心：负责信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平。
6.机电运输培训中心：负责对机电运输人员进行培训和考核，提高业务素质和技术水平。
三、管理职责1.制定机电运输管理制度：各级机电运输管理部门应根据实际情况，制定和完善机电运输管理制度，规范运输活动。
2.组织实施机电运输计划：根据市场需求和运力情况，组织编制机电运输计划，确保货物和人员的及时运输。
3.监督和检查运输活动：加强对机电运输活动的监督和检查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.加强设备保养和维修：建立健全设备保养和维修制度，加强设备的日常维护和保养，延长设备的使用寿命。
5.加强安全管理：建立严格的安全管理制度，加强对机电运输人员和设备的安全培训，确保运输的安全。
6.推进信息化建设：加强信息采集、处理和共享，提高运输的智能化和信息化水平，提升管理效率。
7.加强人员培训和考核：加强对机电运输人员的培训和考核，提高业务素质和技术水平，推动行业健康发展。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度煤矿机电运输管理制度一、目的本制度旨在规范煤矿企业机电运输管理工作，确保机电运输业务的安全、高效、合规运行，减少事故风险，保护员工权益，促进企业持续发展。
二、范围本制度适用于煤矿企业的机电运输管理工作，包括机电设备的运输、维修保养、库存管理等各个环节。
三、制度制定程序1. 由企业领导提出需制定煤矿机电运输管理制度的建议，并成立制度制定小组。
2. 制度制定小组负责收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。
3. 小组成员根据收集的资料，进行研究分析，并根据实际情况制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
4. 编写完成后，小组成员对制度进行内部评审修改，并征求相关部门和人员的意见。
5. 经企业领导批准后，制度正式实施，并通过适当的培训和宣贯方式告知相关人员。
四、法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》：包括员工的劳动合同签订、解除、变更等方面的规定。
2. 《劳动法》：包括员工的工作时间、休息休假、劳动报酬等方面的规定。
3. 《劳动保障监察条例》：包括劳动保护、劳动安全等方面的规定。
4. 《行政管理法》：包括行政监察、行政处罚等方面的规定。
五、制度内容1. 煤矿机电运输管理制度的名称、范围、目的等方面的明确定义。
2. 煤矿机电设备的运输管理，包括设备装卸、运输计划编制、运输安全措施等内容。
3. 煤矿机电设备的维修保养管理，包括设备状况检查、维护计划制定、维修保养记录等内容。
4. 煤矿机电设备的库存管理，包括设备入库验收、库存清点、出库手续等内容。
5. 煤矿机电设备问题处理机制，包括设备故障报修、维修周期控制、问题追踪等内容。
6. 煤矿机电运输管理的责任主体和责任分工，包括相关部门和人员的职责和权利义务。
7. 煤矿机电运输管理的执行程序，包括各项管理工作的具体操作流程和时间节点。
8. 煤矿机电运输管理的责任追究制度，包括对违反管理制度的责任人进行相应的处罚措施。
机电运输安全管理制度
一、目的为确保机电运输生产安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高机电运输管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机电运输设备、设施、作业场所及人员。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会安全生产委员会负责全面领导、协调和监督机电运输安全生产工作，其主要职责如下：（1）制定机电运输安全生产政策、规划、措施和应急预案；（2）组织、指导、监督机电运输安全生产检查和专项整治；（3）协调解决机电运输安全生产中的重大问题；（4）组织开展机电运输安全生产培训和宣传教育。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责机电运输安全生产的日常管理工作，其主要职责如下：（1）贯彻落实公司机电运输安全生产政策和制度；（2）编制机电运输安全生产计划、目标和措施；（3）组织开展机电运输安全生产检查、专项整治和隐患排查治理；（4）组织机电运输安全生产培训和宣传教育；（5）监督、检查机电运输设备设施的安全运行。
3. 机电运输部门机电运输部门负责机电运输设备的日常管理和使用，其主要职责如下：（1）负责机电运输设备的维护保养、检修和更新改造；（2）制定机电运输设备操作规程和应急预案；（3）组织开展机电运输设备安全培训和宣传教育；（4）监督、检查机电运输设备的安全运行。
四、安全管理制度1. 机电运输设备安全管理制度（1）设备采购、安装、改造、维修应符合国家安全生产标准和规定；（2）设备应定期进行维护保养，确保设备安全运行；（3）设备操作人员应经过专业培训，取得操作资格证书；（4）设备操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
2. 机电运输作业安全管理制度（1）作业前应进行安全分析，制定安全措施；（2）作业过程中应严格遵守操作规程，确保作业安全；（3）作业现场应设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施；（4）作业完成后应清理现场，确保作业安全。
3. 机电运输安全生产检查制度（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改到位；（3）对重大安全隐患，应立即报告上级领导，并采取紧急措施；（4）安全生产检查结果应进行记录和汇总。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、引言机电运输是指通过机械设备或电力驱动的交通工具进行物品或人员的运输活动。
在现代社会，机电运输已经成为经济发展的重要基础设施。
为了确保机电运输的安全、高效进行，需要建立科学合理的机电运输管理制度。
二、管理目标机电运输管理制度的主要目标是确保机电运输的安全、高效和环保。
具体目标包括：1.减少机电运输事故的发生，确保人员和物品的安全；2.提高机电运输的效率，降低运输成本；3.减少机电运输对环境的污染，推动可持续发展。
三、管理范围机电运输管理制度应涵盖以下几个方面：3.1 运输设备管理运输设备管理是机电运输管理的重要环节之一。
应建立完善的运输设备管理制度，包括：•设备购置：制定设备购置标准和程序，确保购置的设备符合安全、环保要求；•设备维护：制定设备维护计划和流程，保证设备的正常运行和安全；•设备更新：定期评估设备的状况，及时更新老旧设备，提高运输效率和安全性。
3.2 运输人员管理运输人员管理是机电运输管理的关键环节之一。
应制定严格的运输人员管理制度，包括：•人员培训：对运输人员进行专业培训，提高他们的技能水平和安全意识；•人员考核：定期对运输人员进行考核，评估他们的工作表现和安全意识；•人员激励：建立有效的激励机制，激励运输人员积极履行职责，提高工作效率。
3.3 运输安全管理运输安全管理是机电运输管理的核心。
应建立完善的运输安全管理制度，包括：•安全规章制度：制定运输安全的规章制度，明确运输人员和设备的安全要求；•事故预防：加强事故预防工作，包括风险评估、安全培训等措施；•应急处理：建立应急处理机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处理。
四、管理流程机电运输管理流程包括以下几个环节：1.设备购置流程：明确设备购置的标准和程序，包括需求评估、供应商选择、谈判合同等步骤；2.设备维护流程：制定设备维护计划和流程，包括定期检查、故障修复、备件管理等；3.运输人员管理流程：包括人员招聘、培训、考核和激励等环节；4.安全管理流程：包括安全规章制度的制定和落实、事故预防和应急处理等。
机电运输管理制度
机械厂规章制度第一章总则第一条为规范机械厂内部管理，提高生产效率，确保员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本机械厂所有员工，必须遵守执行。
第三条机械厂各级主管人员应严格执行本规章制度，确保生产经营秩序。
第二章生产管理第四条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，严禁旷工。
第五条生产设备必须经常维护保养，确保正常运转。
第六条生产指令必须遵从，不得私自更改。
第七条严禁工艺流程中出现任何违规行为，如发现立即处理。
第八条禁止在工作岗位上饮酒吸烟，不得使用手机。
第三章安全管理第九条员工进入工厂必须佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜等。
第十条禁止随意触摸设备，必须经过培训合格后方可操作。
第十一条发现任何安全隐患必须第一时间上报，立即整改。
第十二条灭火器材必须备齐，员工应熟悉使用方法。
第四章人事管理第十三条机械厂将根据员工表现进行奖惩，严重违规者将给予处罚。
第十四条年度考核将综合考虑员工的表现，给予相应评定。
第十五条离职员工应做好交接，并及时办理离职手续。
第十六条员工应尊重公司领导，遵循公司规定，不得故意损害公司利益。
第五章纪律管理第十七条员工应提高工作效率，不得拖延工期。
第十八条不得擅自调休，请假必须提前申请，经过批准后方可休假。
第十九条严禁随意外借公司物品，如发现立即追究责任。
第二十条严禁在工作中捣乱，对于员工之间的纠纷应妥善解决。
第六章效益管理第二十一条员工应提高工作质量，确保产品合格。
第二十二条提倡员工提出改进建议，共同促进企业发展。
第二十三条机械厂将根据员工的表现进行奖励，激励员工积极工作。
第二十四条机械厂将建立有效的激励机制，鼓励员工创新工作方式。
总结：以上便是机械厂的规章制度，希望所有员工严格遵守执行，共同努力，确保机械厂的生产经营有序进行。
机电运输设备管理制度范文
机电运输设备管理制度范文一、总则1.1 为了规范机电运输设备的管理，提高安全生产水平，保障员工和设备的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内所有使用机电运输设备的部门和岗位。
二、机电运输设备的责任2.1 公司应按照相关法律法规和相关标准对机电运输设备进行配置、维修和更新。
2.2 维修人员应及时保养和维修机电运输设备，确保其良好运行状态。
2.3 使用机电运输设备的员工应熟悉使用手册，正确操作设备，防止操作失误造成事故发生。
三、机电运输设备的保养和维修3.1 机电运输设备的保养和维修应按照设备使用说明和操作手册进行。
定期进行保养和检查，确保设备的正常运行。
3.2 保养工作包括设备的清洁、润滑和紧固等。
保养工作人员应在设备停用时进行，确保安全进行。
3.3 维修工作包括设备的故障排除、更换零部件和设备的检修。
维修工作人员应具备相关技能和证书。
3.4 维修人员在维修设备时应按照制定的维修标准进行操作，确保设备的质量和安全。
四、机电运输设备的安全使用4.1 使用机电运输设备的员工应具备相关操作技能和证书。
未经培训和考核合格的员工不得擅自操作设备。
4.2 使用机电运输设备时应正确穿戴个人防护装备，按照相关规定操作设备，防止意外事故发生。
4.3 在设备使用过程中，应及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备的安全运行。
4.4 禁止擅自改变机电运输设备的设计和结构，禁止超载、超速和违规操作设备。
五、机电运输设备的护理与保管5.1 机电运输设备的使用部门应设立专门的设备护理和保管人员，负责设备的日常管理和保养。
5.2 设备护理人员应定期检查设备的使用状况，及时发现问题并汇报相关部门。
5.3 设备保管人员应做好设备的定期清洁、保养和日常检查。
并负责设备的存放和保管工作，确保设备的完好无损。
5.4 设备保管人员应编制设备保管清单，明确设备的数量、存放位置和保管责任人。
六、机电运输设备的库存管理6.1 公司应制定机电运输设备的库存管理制度，明确库存管理的责任和流程。
机电运输管理制度
机电运输管理制度一、总则1.为了规范机电运输管理行为，保障机电设备安全运输和使用，提高机电设备的使用效率，制定本机电运输管理制度。
2.本制度适用于本单位所有机电设备的运输和管理工作。
二、机电设备的运输安全管理1.机电设备的运输应由专业人员进行，具备相应的驾驶证和操作资质。
2.进行机电设备运输前，应对设备进行全面检查，确保设备的各项功能正常，准备充足的燃油和润滑油。
3.在运输过程中，应严格遵守交通规则，注意安全驾驶，确保设备进行平稳的运输。
5.运输结束后，应及时对设备进行整理和检查，确保设备的完好。
三、机电设备的使用管理1.机电设备的使用应合理安排，根据设备的特点和需求制定使用计划。
2.使用机电设备时，应由专业人员进行操作，切勿擅自调整设备的参数或操作方式。
3.使用设备前，应仔细阅读设备的使用说明书和安全操作规程，熟悉设备的使用方法和注意事项。
4.设备的使用过程中，应保持设备的清洁和良好的工作环境，注意设备周围的安全问题，防止发生意外。
5.在设备使用过程中如发现异常情况，应立即停止使用，并及时报告和处理。
四、机电设备的维护管理1.机电设备的维护应由专业人员负责，根据设备的使用频率和工作环境制定维护计划。
2.定期对设备进行检查和维护，包括清洁设备、检查设备的各项功能、更换易损件等。
3.设备维护过程中，应使用符合规定的工具和设备，确保维护过程的安全性。
4.设备维护过程中如发现设备有严重的故障或需要更换零部件等情况，应及时报告并请求专业人员参与维修。
5.维护完成后，应对设备进行测试和验收，确保设备的正常使用。
五、机电设备的存储管理1.机电设备的存储应选择干燥、通风良好的地方，避免设备受潮或受到其他不良环境影响。
2.存储设备时，应确保设备放置平稳，避免设备翻倒或受到其他损坏。
3.设备存储期间，应定期进行检查和保养，防止设备因长时间不使用而导致的问题。
4.设备存储结束后，应经过检查和测试，确认设备无异常后方可重新使用。
机电运输设备管理制度范文(三篇)
机电运输设备管理制度范文一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用。
本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。
三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行，采购前需制定明确的设备需求和采购预算。
2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公正、公平的原则。
3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证，并保留购买发票等相关文件。
四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行，并按照验收标准进行检查，确保设备的质量和功能符合要求。
2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商，并要求其进行修复或更换。
3. 验收合格的设备应填写验收单，并做好设备台账登记。
五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况，制定每年的设备采购计划。
2. 设备采购计划应经过相关部门审核，并在年初制定完毕，并上报公司领导审批。
3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容，并根据实际情况进行调整。
六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作，严禁违规使用设备。
2. 设备操作人员应经过培训，并持有相应的操作证书。
3. 设备运行过程中，发现异常情况应及时停机检修，并及时报告上级领导和维修人员。
4. 设备使用过程中应定期进行维护保养，并做好维护记录。
七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行，维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。
2. 维修过程中应按照维修作业程序进行，并及时更新设备维修记录。
3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收，确保设备的运行正常。
八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行，严禁擅自报废设备。
2. 设备报废前应做好相关手续，进行设备核准报废程序。
3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行，更新后的设备应符合国家标准和公司要求。
九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账，详细记录每个设备的基本情况和使用情况。
机电运输队管理制度
机电运输队管理制度第一章总则第一条目的与适用范围1.1 目的：为了规范机电运输队的管理行为，提高生产效率和运输质量，保障安全生产，订立本规章制度。
1.2 适用范围：本制度适用于公司内部全部机电运输队的管理。
第二条原则2.1 安全第一原则：安全是生产的前提和基础，机电运输队在开展工作时必需以安全为第一要务。
2.2 严格遵守法律法规：机电运输队成员必需严格遵守国家和地方相关法律法规，同时遵守公司内部的规章制度。
2.3 优质服务原则：机电运输队应乐观提高服务质量，满足客户需求，建立良好的企业形象。
第二章组织机构与职责第三条组织机构3.1 机电运输队设立队长一人，副队长一人，队员若干名的组织机构。
3.2 队长负责组织、协调和管理机电运输队的日常工作，副队长帮助队长完成工作。
第四条队长职责4.1 组织订立机电运输队的年度工作计划和月度工作计划。
4.2 负责机电运输队成员的招聘、培训和考核。
4.3 监督机电运输队成员的工作，确保工作依照计划进行。
4.4 负责机电运输队的安全管理，做好事故防备和应急处理工作。
第五条副队长职责5.1 帮助队长订立机电运输队的工作计划。
5.2 监督机电运输队成员的工作，协调解决工作中的问题。
5.3 负责机电运输队的车辆维护和保养工作。
第三章工作流程与责任第六条运输计划编制与执行6.1 每月初，机电运输队的队长召开会议，订立当月的运输计划。
6.2 运输计划应包含运输任务、车辆调度、司机布置等内容，并将计划报送相关部门。
6.3 机电运输队成员要依照运输计划进行工作，确保定时、按质完成运输任务。
第七条车辆管理与维护7.1 机电运输队负责对车辆进行日常巡查，发现问题及时报修。
7.2 负责车辆的定期保养和维护，确保车辆运行安全可靠。
7.3 队员驾驶车辆时必需使用安全带，遵守交通规定，不得超速行驶或酒后驾驶。
第八条安全生产管理8.1 机电运输队要定期组织安全生产培训，提高队员的安全意识和技能。
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机电运输管理制度安装运营分公司安装第三项目部目录1、设备选型、购置制度 (1)2、设备安装、调试、验收制度 (1)3、设备更新、改造制度 (2)4、备件管理制度 (2)5、设备封存、报废及闲置管理制度 (3)6、设备技术档案管理制度 (3)7、接地装置的检查和试验制度 (3)8、漏电保护的检查和试验制度 (4)9、电流短路保护的校验和管理制度 (5)10、防爆电气入井检验制度 (6)11、设备入库制度 (6)12、电缆管理制度 (7)13、小型电器管理制度 (9)14、阻燃胶带管理制度 (10)15、机电事故分析追查制度 (12)16、矿灯的领用、发放、考勤制度 (13)17、防爆电气设备入井检查制度 (14)18、杂散电流管理制度 (15)19、设备检修维护制度 (16)1. 设备选型、购置制度一、主要生产设备的选型购置，要在项目经理领导下，生产经理、技术负责人根据现场实际情况确定设备技术参数、数量，由材料员统计上报公司物资供应部，作出购置决定。
二、设备入库前要检查“三证两书”并存档，按照项目部物资入库流程进行入库2. 设备安装、调试、验收制度一、要做好设备卸车、保管工作。
二、根据产品说明书等文件及有关技术标准，组织编写调试、安装规程、安装质量检查验收标准、维修保养规程、润滑图表及周期，五定卡片，预防性检查、周期、标准和设备卡片。
三、制定设备的操作规程，进行人员培训。
四、按照图纸要求进行设备安装。
五、安装后，组织进行设备调试工作，调试成功后按流程交予矿方验收。
3. 备件管理制度一、立备件制造、定货、检验、领用、保管等管理办法。
二、自制、购买备件，必须结合生产需要，结合库存，有计划的加工进货，防止积压。
三、合理制定消耗定额、储备定额，做好旧件回收、修旧利废工作。
四、按图纸要求进行加工、验收、入库。
五、加强仓库管理，防锈、防腐、防霉、防变形、防火，做到帐、卡、物相符。
六、仓库要定期进行清点检查。
4. 设备封存、报废及闲置管理制度一、封存（启用）设备均需填写《封存（启用）报告书》，经设备管理部门和企管部门会签后方可。
二、报废设备由领导批准，并建立台账备案。
三、封存、闲置、报废设备在停用、调出前要进行妥善保护处理。
5. 设备技术档案管理制度一、科学管理，资料完整、准确，及时地为设备管理和维修工作服务。
二、做好档案资料的收集、编号、校对、保管及借阅等。
三、明确管理范围，建立责任制。
四、建帐、建卡。
五、符合档案法的有关规定。
6. 接地装置的检查和试验制度一、有值班人员对电气设备的保护接地，每班必须进行一次表面检查。
发现问题，应及时将检查的问题做好记录，并向有关领导汇报。
二、电气设备在每次安装检修或移动后，应详细检查电气设备装置的完善情况。
三、检查发现接地装置有损坏时，应立即修复，接地装置未修复前禁止送电。
7. 漏电保护的检查和试验制度一、对进行使用的检漏继电器，必须设置专人进行维护、检修。
二、检漏继电器在入井前由机厂检修电工进行检查、试验，符合要求方可下井使用，试验内容：⑴检查爆炸外壳是否符合要求；⑵检查内部接线、元件是否正确完好；⑶检验检漏的绝缘阻值是否符合规定；⑷做交流耐压试验；⑸做模拟网络补偿电容电流效果的测定。
三、值班员每天应对检漏继电器的运行情况进行一次检查和试验，并做好记录。
四、每月至少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验。
8. 过流短路保护的校验和管理制度一、电工班低压电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。
二、新投产的采区有关电气工程设计，应按规定对保护装置进行选择、检验和整定。
三、绘制实际的供电系统图板，图板上注明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。
四、采区新安装的电气设备保护装置应按照整定值进行调整，运行中的电气设备的保护装置，由电工班按整定值进行调整。
五、运行中的电气设备保护装置，由电工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应由机电技术员或机电负责人根据实际情况，作必要的改动，其他人员不得任意变更。
六、为了便于检查运行中的保护装置的整定值，应在开关上挂一块牌子，牌子注明该点的短路电流值、开关整定值、整定日期和整定人等。
七、当高、低压开关在机修厂检修时，对其保护装置应同时进行校对，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度能正确的调整。
八、开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检修和调整。
9. 防爆电气入井检验制度一、材料员对机修厂或购进的完好设备进行检查验收，防爆合格的张贴合格证，注明时间、型号、检验人。
二、材料员不得发放无设备防爆合格证的设备，否则追究其责任。
10. 设备入库制度一、设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限，必须进行检修。
二、结合检修对设备进行更新改造。
三、修复后的设备，由生产经理、设备管理员定期进行完好标准验收。
四、对于验收不合格设备，检修工必须重新修复。
验收合格的设备，必须进入设备库，严禁露天存放。
五、材料员对入库的设备标贴完好牌统一管理。
11. 电缆管理制度为了加强对电缆的管理，决定成立电缆管理组，负责全矿6平方米包括6平方以上橡套电缆，安装电缆的统一管理工作，为管好、用好电缆作如下规定。
一、电缆组负责电缆的发放，编号入帐，建卡及图板管理，做到帐、卡、物、板四相符，电缆组还负责电缆的热补、干燥、试验电缆的绝缘。
二、应建立图册或图板管理，电缆组每月与使用单位核对一次使用，使用数量情况，做到数量清。
状态明，并且每月把全矿电缆在籍使用待修、库存损坏等情况报生产经理。
三、需要电缆，必须经项目经理批准，凭审批手续到电缆组办理领用手续，并负责电缆的现场安装，现场管理，维护和回收手续。
四、无故损坏电缆、违章使用、丢失、自行转让不办理移交手续的，由电缆组惩治和罚款。
五、回收上来的电缆由及时修复，集中上镜的电缆要在五天内修完，平常修复的电缆不能超一根。
六、必须严格执行以上制度，违者按以下规定处罚。
1、领用电缆要持审批手续，按计划领用，不得随意挑选电缆，改变电缆的规格型号，不按规定执行，随意改变电缆规格型号，随意发放者，每发一条电缆罚款100元，无理取闹强行领用除罚款100元外，还应写出检查。
2、领用电缆按审批计划使用，闲置电缆应由原使用部门及时回收上井交道电缆组，各部门不准私自存放，如私自存放，接到通知24小时不交者，按每条电缆100元罚款。
3、电缆发现损伤后，不得任意截断，不经批准任意截断电缆，每处罚款100元，电缆发放时要再距电缆头2m处压号（规格型号长度），无故削掉电缆压号罚款10元，撤换电缆时，应拆除，不准截断，如发现在喇叭口处截电缆者，按所截电缆长度原价加倍赔偿。
4、使用电缆应按规定吊挂合格，查出悬吊不合格，接通知后在限期内没整改的每处罚款10元。
5、不准使用易燃电缆，严禁安装在采掘工作面使用，否则罚款50元，并追究当事者的责任。
6、电缆管理人员应经常下井检查电缆的使用情况，无压号的电缆以后不准入井使用，一头有号的电缆如在现场使用，电缆管理人员应及时补号或通知使用单位更换，否则查出一条无号电缆，电缆管理组和使用单位各罚10元。
7、电缆组每季评比一次，对现场使用、维护、保养好的单位报矿给予表扬。
12. 小型电器管理制度一、为加强管理，降低消耗，成立小型电气组，负责全矿小型防爆电气的统一管理工作。
二、小型电气包括二通、三通、四通，按钮（单联、双联、三联）电铃、母线盒、插销等由小电组统一管理，负责编号、建帐、建卡、实行牌板管理，做到帐、卡、物、板四相符。
三、小型电气组负责各单位小型电气的领用、发放、回收、修理等工作新到货的小型电气由改组统一验收，不经验收不得入库，其他单位或班组不得直接到仓库领用。
四、小型电气组每月核对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、待修、报废、丢失等数据报生产经理。
五、小型电气的检修，维护必须达到防爆合格要求，否则不准发放下井使用，小型电气组要严把三关（修复关、检查关、使用关）。
六、各单位或班组需要领用小型电气，必须到小型电气组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收并及时交回小型电气组以旧换新。
七、小电组根据小电的使用情况，每月向公司物资供应部提出配件和进货计划。
八、严格按照小型电气管理制度执行，违者按以下规定处罚。
13. 阻燃胶带管理制度一、为加强管理，保障矿井生产安全，成立阻燃胶带专项管理小组，负责矿井用运输胶带管理工作。
二、阻燃胶带的发放与监督使用由胶带管理组统一管理，参与阻燃胶带的到货验收，组织阻燃胶带的检验。
三、手续不齐全的阻燃胶带不准验收入库，不经检验的阻燃胶带严禁下井使用。
四、阻燃胶带专项管理组每月与使用单位核对一次领用情况，做到数量清、状态明、地点清、并做出日报表，把在管、使用、库存、报废等数据报生产经理五、负责对阻燃胶带领用与发放工作，领用与发放时严格按照物资的领用手续办理。
六、要领用阻燃胶带，必须到阻燃胶带专项管理组办理领用手续，由本单位负责安装，现场管理、维修、保养、回收，由矿组织废旧阻燃胶带的再利用。
七、阻燃胶带管理组根据阻燃胶带的使用情况，每月向公司物资供应部提出使用与购置计划。
八、严格按照阻燃胶带管理制度执行，违者按以下规定处罚。
九、阻燃胶带由阻燃胶带管理组统一管理，经理批准到小电组领用，任何单位和个人无权批发，违者罚款10元。
十、新到货的阻燃胶带由阻燃胶带管理组协助材料员验收，入帐管理。
十一、不符合各项标准的阻燃胶带严禁下井使用，因不检查或检查不细而造成事故的罚款100元，使用中因维修、保养不好造成事故的罚款100元，并限期整改或更换。
十二、撤换的阻燃胶带要统一、集中保管，以备再使用。
十三、阻燃胶带管理组要经常下井检查阻燃胶带的使用情况，协助使用单位做好阻燃胶带的管理工作。
14. 杂散电流管理制度一、为保证矿井安全生产和供电安全，特制定杂散电流管理制度。
负责矿井杂散电流管理工作，运搬工区进行维护。
二、详细了解杂散电流的性质与危害，确保杂散电流的安全正确管理。
三、正确对待矿井杂散电流与矿井生产和矿井安全的关系，严格按照安全供电的方针做好杂散电流的管理工作。
四、为防止杂散电流的产生及其危害，在牵引网路运行中，除严格执行有关规程要求外尚应采取如下对策：1．在窄轨铁路运营中，保持轨端绝缘及轨端连接装置达到技术要求，应视为牵引牵引网路维护运行的重要组成部分，不应视其为窄轨铁道的的运营范围。
2．在牵引网路的维护运行中，应认真地对轨端绝缘及轨端连接进行巡视，并设专人对丢失或损坏的轨端绝缘及轨端连接进行即时补充更换及修复工作3．可采用沿巷道敷设废钢丝绳作为辅助回流线的方法，收集杂散电流，使金属管线及电缆得到屏蔽，并可取得降低牵引网路回路电阻的效果，使架线式电机车的运行技术条件得到改善。