银行办公楼保洁方案
银行保洁方案
银行保洁方案1. 简介本文档旨在为银行提供一份全面的保洁方案。
银行是需要高度清洁和卫生环境的场所,因为它们直接涉及到客户的资金和敏感信息。
保持银行内部的卫生和整洁不仅是法规要求,也是为了给顾客提供良好的服务体验和保护他们的利益。
2. 保洁工作内容和频率2.1 日常保洁日常保洁是指银行内部的日常清洁工作。
以下是日常保洁的工作内容和频率建议:•扫除和拖地:每天早晨和下班后进行,确保地面清洁、无尘。
•擦拭桌子和椅子:每天早晨和下班后进行,确保桌面干净。
•清洁玻璃窗:每周一次,确保窗户清晰透明。
•清洁洗手间:每天进行多次清洁,确保洗手间干净、无异味。
•垃圾清理:每天早晨和下班后进行,确保垃圾桶清空。
2.2 定期保洁定期保洁是指对银行内部进行更深度的清洁和维护工作。
以下是定期保洁的工作内容和频率建议:•洗地毯:每三个月进行一次,确保地毯清洁。
•擦拭家具:每月进行一次,确保家具表面光滑。
•擦拭墙面:每半年进行一次,确保墙面无尘。
•清洗空调:每季度进行一次,确保空调系统干净。
•清洗门窗玻璃:每半年进行一次,确保玻璃清晰。
3. 材料和设备为了进行有效的保洁工作,需要准备以下材料和设备:•扫帚和拖把:用于扫除和拖地。
•清洁布和清洁剂:用于擦拭桌子、椅子、家具等。
•窗户清洁工具:如玻璃刮刀、喷水器等,用于清洁窗户。
•吸尘器和清洁剂:用于洗地毯。
•垃圾袋和垃圾桶:用于垃圾清理。
•清洁工具和配件:如清洁刷、脸盆、洗涤球等。
4. 健康和安全措施在进行保洁工作时,必须遵守健康和安全措施,以保护清洁工作人员和银行员工的健康和安全。
以下是一些常见的健康和安全措施:•佩戴适当的个人防护装备:如手套、口罩等。
•使用安全的清洁剂和化学品:遵循正确的使用方法和注意事项。
•确保通风良好:保持室内空气流通,避免化学品积聚。
•避免滑倒和摔倒:清洁过程中要注意地面湿滑的情况。
•处理垃圾和有害物质:垃圾和有害物质必须正确处理,并遵循相关法规。
5. 培训和监督银行应为保洁工作人员提供必要的培训,以确保他们了解正确的清洁方法和健康安全措施。
银行大楼保洁管理服务方案
银行大楼保洁管理服务方案一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步,银行业作为国家经济的重要组成部分,扮演着重要的角色。
银行大楼作为银行机构的象征和形象展示窗口,对其保洁管理服务提出了更高的要求。
本文旨在提出一种高效、专业的银行大楼保洁管理服务方案,以确保银行大楼的卫生环境,提升银行形象,提供更优质的服务。
1.制定清洁计划根据银行大楼的特点和实际需求,制定清洁计划,包括每日、每周、每月和定期清洁任务的安排。
清洁计划应详细列出清洁区域、清洁项目、清洁频次和清洁人员的分工等信息,以保证清洁工作的有序进行。
2.配备专业设备和工具为提高清洁工作效率和质量,银行大楼保洁管理服务方案应配备专业的清洁设备和工具,如高效地面擦洗机、真空吸尘器、高压水枪等,以提高清洁效果,并且减少清洁人员工作强度。
3.优化人员配置4.定期巡检与维护5.加强沟通与监督银行大楼保洁管理服务方案应加强与清洁服务供应商的沟通与协作,确保清洁工作按计划进行。
定期召开工作会议,分享经验,解决问题。
同时,建立服务质量监督机制,对清洁工作进行定期评估和考核,对表现优异的清洁人员进行奖励,以激励和推动工作的顺利进行。
三、服务效果与保障1.保障卫生环境通过严格执行清洁计划、优化人员配置和定期巡检与维护,银行大楼保洁管理服务方案能够保障银行大楼的卫生环境,提供干净、整洁的工作和服务场所。
2.提升银行形象3.提供优质服务通过配备专业设备和工具,并提高清洁工作的效率和质量,银行大楼保洁管理服务方案能够提供更加优质的服务。
干净整洁的工作环境不仅提高员工的工作效率,也提升了客户的满意度和体验。
四、可行性分析银行大楼保洁管理服务方案在提升保洁效果和服务质量方面具有可行性。
通过制定清洁计划、配备专业设备和工具、优化人员配置、定期巡检与维护以及加强沟通与监督,能够有效提高清洁工作的效率和质量,保证清洁目标的实现。
同时,通过提供优质的保洁服务,能够提升银行形象,增强公众对银行的信任和好感。
银行办公大楼保洁服务方案
银行办公大楼保洁服务方案一、保洁工作标准注:垃圾收集后运送至指定地点堆放并由环卫站定时清运。
二、保洁质量保证体系根据我公司“质量第一、信誉为本”的宗旨,我们从思想上重视、从组织上落实,确保本项目保洁工作顺利进行。
为了提高保洁质量,规范保洁操作规程,我们将认真加以改进和提高,使我们的保洁工作得到有效的监督,使我们的管理工作更加严格、规范,使养护景观效果更为美观,同时我们将对提出合理化建议的人员给予一定的物质奖励。
我公司运用ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制,根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行工作改进。
将主要程序及操作规程规范化、程序化、文件化,确保质量管理体系具有可行性、有效性。
1、以客户为关注要点组织依存于业主。
因此,项目服务的组织应当理解业主当前和未来的需求,满足业主要求并争取超越业主期望。
物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求。
在本项目的实施过程中,我公司将关注客户的要求,积极主动进行服务。
2、领导作用领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
我公司将各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中,保证公司所有管理服务水平在客户有效控制之下。
3、全员参与各级人员是组织之本。
只有全体成员的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
4、过程方法将活动和相关资源作为教程加以识别、理解和管理,可以更高效的得到期望的结果。
5、管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
我公司将管理中的所有过程有效的结合起来,形成一套切实可行的质量管理体系。
6、持续改进持续改进总体业绩是组织的一个永恒的目标。
我公司将持续改进作为一个主要的工作目标,对日常管理服务及质量管理体系,不断进行改进,以保证提供的管理服务水平不断提升。
7、基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
银行物业保洁工作计划
银行物业保洁工作计划
1. 定期清洁大厅、办公室和公共区域的地面和墙壁,包括擦拭和消毒桌子和椅子。
2. 清理和洗涤窗户、玻璃门和镜子,确保它们清晰干净。
3. 定期清理和消毒卫生间,包括马桶、水池、镜子和地面。
4. 清理和吸尘所有的地毯和地板,并确保地面干净整洁。
5. 定期清理并消毒垃圾桶和废纸篓,确保它们无异味和干净。
6. 合理安排和管理保洁用品和设备,确保其储存和使用符合规定。
7. 定期检查并维护清洁设备,确保其正常运转。
8. 对银行的厨房和餐饮区域进行定期清洁和消毒。
9. 定期巡检银行的外部环境,包括清理门廊、走廊和楼梯。
10. 根据需要进行其他相关保洁工作,确保银行环境整洁清爽。
某银行办公楼保洁方案
目录一、企业基本情况........................................................................ 2. ..二、服务总体构想........................................................................ 3. ..三、管理服务方式........................................................................ 3. ..四、服务承诺........................................................................ 3. ..五、保洁管理........................................................................ 4. ..(一)保洁要求........................................................................ 4. ..(二)保洁服务标准........................................................................ 4. ..(三)保洁作业方法........................................................................ 7. ..1、办公楼层的清洁........................................................................ 7. ..2、天台、转换层的清洁........................................................................ 9. .3、大厅的清洁....................................................................... 1..0.4、公用卫生间的清洁........................................................................ 1. .15、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁....................................................................... 1.. 26、乳胶漆墙面的清洁........................................................................ 1. .37、不锈钢的清洁和保养....................................................................... 1.. 38、玻璃门、窗、幕墙的清洁....................................................................... 1.. 49、灯具的清洁....................................................................... 1..5.10、室外地面清洁....................................................................... 1..6.(四)领导办公室保洁作业流程....................................................................... 1.. 8(五)、清洁工作的应急预案......................... 错. 误 !未定义书签。
银行行服保洁工作计划怎么写
银行行服保洁工作计划怎么写
根据银行行服保洁工作需求,制定工作计划如下:
1. 清洁员工作安排:
- 每日清晨5点到银行行服办公区域,开始清洁工作;
- 每周对办公区域进行彻底清洁,包括地面、窗户、桌椅等; - 做好每日保洁记录,与主管交接工作。
2. 清洁工作内容:
- 定期对办公室地面进行清扫和拖地,确保地面整洁;
- 对桌椅、办公设备等进行擦拭和消毒,保持办公环境清洁
卫生;
- 定期清洁窗户和玻璃门,保持明亮和整洁;
- 及时清理垃圾桶,保持办公室环境整洁。
3. 物品管理:
- 做好清洁工具及消毒用品的管理和维护;
- 定期对清洁工具进行清洁和消毒。
4. 安全注意事项:
- 注意使用清洁剂,确保员工的健康和安全;
- 定期对清洁工具进行清洁和消毒;
- 遵守办公室安全操作规定。
5. 主管交接工作:
- 完成每日保洁工作后,向主管汇报工作情况;
- 提出办公室环境改善建议。
备注:以上工作计划仅供参考,具体工作安排和要求以主管指示为准。
银行大楼保洁管理服务方案
银行大楼保洁服务方案长沙市鸿和清洁服务有限公司2018年5月2日目录第一章保洁管理服务构想…………………………………………………………第二章人员的设置…………………………………………………………………………第三章保洁人员工作区域安排……………………………………………………8第四章服务质量标准及技术要求……………………………………………………15第五章管理方式……………………………………………………………………………93 556 11 15第六章保洁服务承诺 (24)第七章费用报价表 (5)第八章岗位职责及管理制度 0第九章管理业绩……………………………………………………………………第十章公司简介及营业执照……………………………………………………第一章保洁管理服务构想我们提供的保洁专项服务的核心是:做好专业保洁服务工作的同时全力配合银行完成其它对应的各项工作,具体管理设想如下:(一)专项保洁服务特点分析、定位从银行所处的地域及功能设计的角度来看,银行处于中心区,主要服务于广大储户、各种大客户及员工办公等等,从保洁服务的专业角度分析,贵行保洁服务的特点是:1、人流量较大、地段好,保洁服务档次要求较高;2、办公、营业设施设备齐全且都为新设备,保养技术性强;3、营业时间较长,办公环境要求高,给清洁工作安排带来一定的难度;4、各类现场摆设金融设备较为贵重,进行保洁工作时需做好充分防护;5、银行属于安全重点单位,保洁人员时刻保持安全意识;6、保洁工作人员作为银行工作人员的一部分,其行为直接影响整个银行的形象,必须具备一定的礼节礼貌知识;7、良好的金融环境营造,必将大大提升银行的整体形象。
(二)服务对象的定位服务对象银行内的领导、员工及广大储户,良好的金融环境营造能直接的体现银行的整体服务形象。
(三)保洁服务质量的定位1、环境干净、舒适、整洁干净、舒适、整洁的环境能很好地让前来办理业务的储户感到舒适、心情愉快,行内员工无后顾之忧全身心的投入工作;因此,无论是储户,还是员工都需要一个整洁、舒适的环境。
银行保洁服务方案
银行保洁服务方案目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (6)1、办公楼层的清洁 (6)2、天台、转换层的清洁 (8)3、大厅的清洁 (9)4、公用卫生间的清洁 (10)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (11)6、乳胶漆墙面的清洁 (12)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (13)9、灯具的清洁 (14)10、室外地面清洁 (15)(四)领导办公室保洁作业流程 (17)(五)、清洁工作的应急预案.................................................. 错误!未定义书签。
结束语 . (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好XXXX银行大楼内部的贴心管家;三心———————安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理2次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
中国银行保洁方案
目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用卫生间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案.............................................. 错误!未定义书签。
结束语 . (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家;三心———————安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理2次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
银行大楼保洁管理服务方案
银行大楼保洁管理服务方案一、服务目标银行大楼是金融机构的核心形象和重要标志,保持其环境整洁和舒适是提高金融机构形象和员工工作积极性的必要条件。
因此,本保洁管理服务方案的目标是:提供高质量的保洁服务,确保银行大楼的整洁、卫生和安全。
二、服务内容1.日常保洁:包括大厅、办公区域、走道、卫生间等公共区域的保洁工作,具体包括:(1)地面清扫、拖洗、擦拭;(2)办公桌、椅子、其他用具、电脑及其周边设备的清洁;(3)公共区域的卫生间、洗手池、门窗、镜子、垃圾桶等设施的清洁;(4)对公共区域的墙壁、门窗、天花板等进行清洁和观察,及时报告损坏和破损情况;(5)定时清理公共区域的垃圾,确保垃圾分类和垃圾桶清洁;(6)监督维修保养和物业管理人员维护大厦内的设施;(7)定期为办公区域的玻璃、墙壁和地板进行深度清洁。
2.公共区域定期保养:(1)对公共区域的地板、墙壁、天花板进行定期保养,确保其长期使用效果和整洁;(2)对公共区域的大理石、石材等地面进行定期抛光和养护;(3)定期对公共区域的地毯进行深度清洁和吸尘,保持地毯清洁和维持其使用寿命。
3.植物养护服务:(1)定期为办公区域提供绿植养护服务,包括浇水、修剪、补植等;(2)定期检查和更换办公区域的植物,保持植物健康和整洁。
4.特殊清洁:针对银行大楼内特殊区域和设施,提供专业的清洁服务,包括:(1)空调系统和通风管道的清洁和维护;(2)办公区域的玻璃幕墙外表面清洁;(3)电梯、楼梯和扶手的清洁;(4)停车场和地下车库的清洁;(5)窗帘、窗纱等软式布艺的清洁。
三、服务标准1.服务时间:根据银行大楼的办公时间和员工出勤情况,合理安排保洁时间,确保服务与需求的最佳匹配。
2.服务人员:提供经过专业培训、经验丰富、有责任心和良好服务态度的保洁人员。
定期进行维修保养和服务质量考核。
3.服务档案:建立银行大楼保洁服务档案,详细记录每次服务内容、时间、人员,建立客户满意度调查制度,及时处理客户建议和投诉。
银行服务保洁方案
银行服务保洁方案1. 引言随着现代银行业务的发展,越来越多的人选择在银行开设账户,进行理财和资金管理等操作。
作为金融机构,保持银行环境的整洁和卫生对保障客户满意度和提升品牌形象非常重要。
本文档将介绍一种针对银行的服务保洁方案,旨在提供一个完整的清洁管理系统,确保银行环境的卫生和整洁。
2. 目标本服务保洁方案旨在实现以下目标: - 建立一套科学的清洁管理流程,确保银行环境的整洁和安全; - 提高银行服务区域的卫生状况,为客户提供一个舒适和愉悦的环境; - 确保清洁工作的高效和规范,提高服务效率; - 减少银行运营过程中的污染和传染风险。
3. 清洁管理流程为了提高清洁工作的效率和质量,我们建议采用以下清洁管理流程:3.1 日常清洁日常清洁是指对银行办公区和服务区域进行日常清理和维护,包括但不限于以下工作: - 扫地、拖地、擦窗等; - 清洁和消毒办公桌、椅子、柜子等办公家具;- 清洁和消毒门把手、楼梯扶手、电梯按钮等公共接触面; - 清理和更换垃圾桶。
3.2 定期清洁定期清洁是指对银行环境进行定期的彻底清洁和卫生保养,以确保银行环境的整洁和舒适。
推荐的定期清洁项目包括: - 定期对地面进行打蜡和擦拭,保持地板的光亮和清洁; - 定期对墙面进行清洁和补修,修复划痕和污渍; - 定期对空调设备和通风系统进行清洁和检查,保证空气质量; - 定期清洁和消毒卫生间,保持卫生间的干净和卫生。
4. 清洁工具和用品为了确保清洁工作的高效和规范,我们建议使用以下清洁工具和用品: - 吸尘器:用于清洁地毯和地板灰尘。
- 拖把和拖布:用于清洁地板和墙面。
- 清洁剂:选择适宜的清洁剂,用于清洁不同表面和材质。
- 擦窗工具:用于清洁窗户和玻璃。
- 消毒剂:用于清洁和消毒公共接触面和卫生间。
- 垃圾桶和垃圾袋:用于装载和处理垃圾。
5. 安全措施清洁工作中,安全是至关重要的。
为了确保清洁工作过程中没有安全事故发生,我们建议采取以下安全措施: - 清洁人员应戴口罩、手套等个人防护用品,以防止污染风险; - 清洁工具和用品应定期消毒和更换,以确保卫生安全; - 清洁人员应接受定期的卫生知识培训和安全培训,提高意识和技能。
中国银行保洁方案
中国银行保洁方案目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用卫生间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案.............................................. 错误!未定义书签。
结束语 . (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家;三心———————安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理2次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
银行大楼保洁服务方案兼会务接待
银行大楼物业保洁服务方案(附:会务接待方案)一、物业服务成本测算(一)作业服务量清单XX银行分行办公楼位于:。
物业类型为多层办公写字楼。
总建筑面积为13000平方米,其中:一层为分行营业厅(三楼餐厅除外),14-15楼多功能会议厅,其他楼层为办公区。
20 年月入住使用。
本项目物业管理服务范围:1、本项目物业管理服务范围:银行办公楼区域内(1-2层,4-16层)和门前三包以及后院的卫生保洁工作。
2、本项目物业管理服务主要内容:①物业管理区域内公共通道、卫生间、电梯间、天花、墙面、地面、花木、玻璃及附属设施表面的清洁。
②物业管理区域内行长办公室、会议室、接待室的卫生清洁,以及会务接待管理服务保障(配备1名专职会务接待人员)。
③物业管理区域内其他楼层会议室、接待室的卫生保洁、接待等管理服务保障。
④物业管理区域内各类报刊、信函、邮件的收、发;⑤物业管理区域内各类应急预案的制定和落实;⑥业主委托的其他物业管理服务事项。
备注:严格执行招标文件要求,保洁标准参照四星级宾馆标准。
(二)本项目物业管理服务的主要标准及要求按专业化要求配置管理服务人员,配备调整管理服务人员必须报业主备案同意;物业管理服务与收费质价相符;本项目物业管理区域内所有物业管理服务达到《江苏省住宅物业管理服务标准DB32/T 538-2002》以上。
1、公共服务①接待:统一着装,佩戴统一标志,仪表端庄、大方,衣着整洁,表情自然和蔼、亲切;对业主一视同仁;接待时主动、热情、规范;接待、迎送业主和来访人员时,用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳,耐心细致;使用文明用语,不使用管理服务忌语。
②服务时限:遇有问题要有处理措施,并对甲方做出合理解释,做出限时承诺;特殊情况必须做出说明和限时承诺。
服务时限不得以节假日和休息时间顺延。
2、清洁管理①办公室保洁:办公室保洁按每天上班前和下班后各清理打扫一次。
②公共场所保洁:各类会议室按每天一次清理打扫,大厅、走道、电梯轿厢、道路等公共部位实行不间断循环保洁。
中国银行保洁方案
目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用卫生间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案.................................................. 错误!未定义书签。
结束语 . (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家;三心———————安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理2次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
银行保洁服务方案
银行保洁服务方案第一节整体方案及目标一、总体设计方案济宁农行市中支行的办公及营业场所是标准化、公众化的部门,对保洁服务的要求之高是不言而喻的,我公司在此方面拥有非常丰富的经验,并已基本实现了“管理、服务”一体化的服务模式,完全有能力有信心承担起济宁农行市中支行的保洁服务工作,一旦我公司能在这次竞标中获胜,我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优势,把济宁农行市中支行服务成为整洁、舒适的工作场所。
我公司决定在济宁农行市中支行保洁服务工作中全面推行标准化管理和人性化管理的模式,特别措施有:1、实行高标准、高水平管理的措施1.1建立和实施完善的保洁服务行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证,在济宁农行市中支行保洁服务中,从一开始就要坚持做到高标准、高起点,科学管理、规范服务。
根据济宁农行市中支行的管理模式和特点尽快实施高标准、高水平保洁服务质量。
1.2培育高素质的员工队伍人才是最重要的资源,在人才的管理上,我们着重人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。
我们每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划,要求大家都要做到一专多能,每年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。
作为搞好服务工作的重要前提,我们的人才培养目标是:培养一支高素质的精干的员工队伍。
三是“形象关”,我公司所有员工统一着装,经过正规培训合格,持证上岗。
1.3加强和完善服务的硬件条件在济宁农行市中支行保洁服务过程中,除了要充分依托现有的管理设备外,还需加强和完善物业管理的有关设备、设施。
2、成立项目经理垂直管理机制:负责监督协调日常保洁服务运作,定期(每周或每月)向济宁农行市中支行汇报保洁服务工作运作情况,增强沟通、促进了解,以利于日常工作的开展。
3、公开服务制:我公司对所有服务均向客户公开。
禁止员工向客户索取任何酬劳。
4、建立人性化的服务标识系统,我们将设立服务标识,如公司标识、服装标识、工作牌、办公标识等。
某银行办公楼保洁方案
目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用卫生间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案.................................................. 错误!未定义书签。
结束语 . (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造-——————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家;三心———-———安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容.三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:-—在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务.2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理2次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
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银行办公楼保洁方案目录一、企业基本情况 (2)二、服务总体构想 (3)三、管理服务方式 (3)四、服务承诺 (3)五、保洁管理 (4)(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三)保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用卫生间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (14)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案 ......................... 错误!未定义书签。
结束语. (20)一、企业基本情况二、服务总体构想营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行,扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家;三心———————安心,省心,舒心,一切都超越您的期待。
这是您的希望,也是我们孜孜以求的目标和谐办公区————以管理促服务,以服务促形象,以形象促和谐,确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
三、管理服务方式开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合:——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调;严肃与亲和结合:——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度;隐形与高效结合:——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
四、服务承诺1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
2、物业使用人满意度指数在98% 以上。
3、一年内达到市优秀物业标准,三年内达到省优秀标准。
五、保洁管理(一)保洁要求1、清洁管理无盲点;2、服务范围保持环境整洁,各类垃圾日产日清;3、合理调整果壳箱或者垃圾桶,每日清理 2 次;4、保洁人员应统一着装,佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄;5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境;6、操作规范化、管理科学化;7、适时、及时、准时进行保洁服务,包括虫害灭杀;8、爱护各项设施及财物;9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放;10、节约用电、用水。
(二)保洁服务标准【走廊、过道】地面、梯级无垃圾杂物、污迹、泥土。
每天巡回保洁墙面干净无脏污,天顶无积灰、蜘蛛网。
每天1 次保洁扶手、栏杆干净。
每天1 次保洁目视灯具、灯管无灰尘,灯具内无蚊虫,灯罩、灯盖无积灰。
每月1 次保洁目视公共门、窗干净无污渍、浮尘。
每天1 次保洁【监控探头】探头镜头干净无积灰、浮尘。
每周2 次保洁【道路】目视地面无垃圾杂物、污渍、积水、泥沙。
每天巡回保洁人行路面无杂物、烟蒂、垃圾和痰迹。
每天巡回保洁【绿化带】花园内无瓜果皮壳、落叶、枯叶、饮料盒、纸屑、碎石等杂物。
每天巡回保洁【垃圾桶】垃圾桶表面无积灰、污迹。
室内巡回保洁,室外每天 2 次保洁【其他设施】烟感器、指示灯、消防栓、消防箱内外无积灰,出风口无灰尘、污迹每周1次保洁【天台、平台】无垃圾杂物,排水口畅通。
每周1次保洁【照明设施】矮灯干净无积灰。
每周2 次保洁灯杆无脏污、粘附物,灯罩目视无积灰。
每周2 次保洁【宣传栏、阅报栏、布告栏】玻璃干净无灰尘,框架干净无污迹。
室内每天 1 次,室外每周 3 次保洁【卫生间】地面干燥、干净,无垃圾、杂物。
每小时保洁 1 次墙面、隔屏无污渍,天顶无蜘蛛网每天保洁 1 次小便斗、坐便器无黄渍、污渍、杂物。
每小时保洁 1 次空气清新无异味。
每天1 次保洁洗手盆无污迹。
每小时保洁 1 次【排水沟】目视干净无杂草、杂物。
每周1 次保洁排水畅通无堵塞、积水、异味。
每周1 次保洁【外墙】外立面二米以下无污垢。
每周1 次保洁【健身器材】健身器材表面无积灰、污渍。
每周3 次保洁【浴池】地面清洁每小时保洁一次浴池、拖鞋、衣柜消毒每周消毒两次浴池卫生间每小时保洁一次(三)保洁作业方法1、办公楼层的清洁1.0楼内卫生间、通道、楼梯。
2 .0工作程序1、时间:每天早6:30 分开始工作,彻底清扫楼层各通道地面,清倒清洗垃圾桶。
2 、用干净毛巾浸水后拧干擦墙面、防火门、消防栓框、楼梯扶手、铁栏杆和窗台,每周用洗洁剂清洗一次。
4、按《不锈钢的清洁保养》清洁电梯厅不锈钢门、不锈钢制品。
5、先用尘拖拖净通道和电梯厅地面,再将湿拖把拧干后拖净地面污迹和楼梯。
6、清抹四周墙壁。
7、按《卫生间的清洁》步骤清洁卫生间。
8、对有需要的办公室,清理其卫生:A 将垃圾、杂物等集中收放于垃圾袋中。
B 再整理各台面文件、报纸及办公用品。
C 清倒烟灰缸,用干净毛巾用力拧干后,擦抹台面、座椅、文件柜、门窗、花盆等。
9、将垃圾送至指定地点。
10、每小时做一次全面巡视检查。
11、外墙玻璃每月清刮一次,内侧每天用干毛巾擦一遍。
12、灯具、灯罩、空调机吹风口、消防指示灯每月用干毛巾擦一遍。
13、天花板、天棚、楼梯墙面(两米以下)每月扫尘一次。
3.0标准1、大理石墙面用纸巾擦拭30M 无灰尘,喷涂墙面无污迹。
2 、地面干净无杂物,大理石地面有光泽,地毯清洁无污渍。
3、天花板、天棚 1 米处目视无灰尘、无蜘蛛网,玻璃门窗无明显污迹。
4、卫生间无异味,便器无污垢,地面无纸屑、烟头。
5、门、窗、扶手、灯具、风口、消防栓等公用设施用纸巾擦拭无明显灰尘、无污迹。
4.01、仪表整洁,精神饱满,举止大方得体。
2 、不得随便翻动办公室内所有物品、文件,办公用品应轻拿轻放。
3 、不能用同一条毛巾即擦台面又擦门窗。
4、吸尘时不得动用电脑插座。
5、擦抹电脑、电器时须用干毛巾。
2、天台、转换层的清洁1.0 范围除设备间以外的所有公共场地、平台、转换层、天台。
2.00 工作程序2.1 1 每天早晨6:30 和下午3:30 分两次用扫把清扫地面及公共梯间的台阶,清除地面及排水沟内的垃圾、杂物,并将垃圾运至指定地点。
2 、8:00 至12:00、3:00 至7:10,对大楼内进行不间断保洁。
3、冲刷地面的油污、油渍。
4、上楼清扫天台、裙楼平台、转换层地面、明暗沟内的垃圾、杂物,将垃圾动至指定地点。
5、协助垃圾清扫人员将垃圾运离。
6、每月清扫天棚等处。
7、每月用清洁液、毛巾擦拭一遍消防栓、指示牌、消防指示灯、车位档、防火门等公用设施。
8、每个月用干毛巾擦拭灯具一次。
9、外露管线每个月用鸡毛掸子或扫把清扫灰尘一次。
天台、裙楼平台的水管线每个月冲刷一次。
3.01、地面无油渍、污渍,无瓜果皮壳、纸屑,墙面无污迹。
2 、标识牌、公共设施目视无明显灰尘。
3、天台、转换层及裙楼平台无积水、杂物、管线无污迹。
5.01、清洁完天台后将天台门锁好,防止发生其他事故。
3、大厅的清洁1.0 范围办公楼大厅的清洁,包括地面、墙面、台阶、天棚、宣传牌、信报箱、垃圾筒、消防设施、风口、灯具、装饰柱、门口宣传展牌等。
2 .0 作业程序1、每天早晨6:30 和下午2:30 分两次重点清理大堂,平时每小时保洁一次,重点清理地面的垃圾杂物。
2 、用扫把清扫大堂地面垃圾,用长柄刷沾洗洁精清除掉污渍和香口胶。
3、清倒垃圾筒,洗净后放回原处。
4、用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土污迹后,将垃圾运至指定地点。
5、用干毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品,包括门柱、镶字、宣传牌、电梯厅门、轿箱。
6、用湿毛巾拧干后,擦抹大堂门窗框、防火门、消防栓柜、指示牌、信报箱、内墙面等公共设施。
7、用湿拖把拖两遍台阶,再将干净的湿拖把用力拧干后,再拖一遍。
8、用干净毛巾擦拭玻璃门,并每周清刮一次,用湿毛巾拧干后,擦净。
9、出入口的台阶每周用洗洁精冲刷一次。
10、每月擦抹灯具、风口、烟感器、消防指示灯一次。
11、地砖地面和水磨石地面,每月用去污粉、长柄手刷彻底刷洗一次。
3.01、地面无烟头、纸屑、果皮等杂物,无污渍,大理石地面、墙身有光泽。
2 、公共设施表面用纸巾擦拭无明显灰尘。
3、不锈钢表面光亮无污迹。
4、玻璃门无水迹、手印、污迹。
5、天棚、风口目视无污迹、灰尘。
4.0 注事事项1、擦拭电器开关、灯具要用干毛巾以防触电。
2 、拖地时不要弄湿金属门部件,以免腐蚀。
4、公用卫生间的清洁1.0 作业程序1、每天早晨6:30 和下午2:40 分两次重点清理公用卫生间。
2 、打开门窗通风,用魔术掸子掸窗帘上的浮灰。
3、用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。
4、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位。
将洁厕水倒入水勺内,用厕所刷沾洁厕水洗大小便器,然后用清水冲净。
5、用湿毛巾和洗洁净擦洗面盆、大理石地台面、墙面、门窗标牌。
6、用湿毛巾拧干擦镜面、玻璃窗,然后再用干毛巾擦净。
并用干毛巾擦干自动干手器。