【团队拓展】房地产置业新进大学生团队拓展活动策划方案(实用精彩)

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项目收益:增加企业荣誉感,宣导企业文化与目标,通过巨画制作过程中的小组间无缝对接与精细合作,达到团队大融合
团队分工(30min)
根据总人数人数分成若干个大队,每队各大队分为外联组,设计组,涂色组与物 料组,大家一起完成自己组内的长篇画作,最终拼组成巨画 。
外联组
设计组
涂色组
物wk.baidu.com组
领取物料(40min)
DONGGUAN LI WEI ENERGY TECHNOLOGY CO., LTD.
深圳高大尚实业有限公司
20××年 ××新进大学生入职训练营培训建议案
铸剑行动 高效团队
××策划
01 背景需求
Background and demand.
02 方案设计
The project design
03 执行保障
课程设计:方案设计、解释、修正 培训师费用: 15-18人一队,每队一名培训师全程跟队 保险:每人人身意外伤害死亡保险金额:人民币壹拾伍万元,医疗保险金 额:人民币捌万元。
备注:培训期间保险,由我方提供。
时间
08:00 09:00 10:30
09:00 10:30 12:00
12:00 13:30 15:00 17:00
13:30 15:00 17:00 17:30
时间流程
时长
1h 1.5h 1.5h
1.5h 1.5h 2h 0.5h
项目
早餐+集合 战舞破冰
危机意识、思变图强-你死我生标达成
午餐 指标为王、结果导向-呼吸的力量
Perform security
04 相关费用
Related fees
01 Part One 背景需求
背景需求
□ 主办单位:××业务部新进大学生 □ 执行单位:××拓展 □ 课程类型:新人融入 □ 培训形式:体验式培训 □ 培训地点:松江大众国际会议中心/绿亿农庄 □ 培训时间:3月27号(26号需要热场) □ 培训人员:40-50人
公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 PPT模板 策划PPT 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板
活动策划方案
平台观念,客户至上,同心同德,自我提升
4 指标为王,结果导向 没有借口,用结果说话,热爱挑战
呼唤狼性—战舞
第二章
战舞是古时开战前的出战舞,目的不外是长自己威风灭敌人气 焰,通过战舞树立团队狼性文化,建立团队意识,激发团队斗 志。全新的团建改变传统老套的拓展破冰。
危机意识、思变图强——决战沙场
项目规则 统帅只可对军官发出指令,军官发出的指令只 有士兵可以接收,士兵需要蒙上眼罩在战场上进行搏 杀,士兵每击中一名敌军将获得一定积分,积分最多 的团队为最终的胜利者。
训练目标
培养教导团队成员的用心和耐心 学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑 改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式与人交流 有危机意识,竞争激烈的市场环境下,承受住压力,懂得思 变,创新,寻找方法突破困局。
指标为王、结果导向-轻伤不下火线
项目简介:本项目是经典拓展项目电网的升级版,要求更加严格,对团

2、引导学员认识自我,了解自己的优劣势,更好地扬长避短。自我发展

过程中要有全局观念,随时调整目标中出现的偏差,不要影响其他目标 和其他部门间的协调均衡。

3、理解合理分工、PDCA计划的重要性; 4、结果导向:业绩目标是衡量业务人员的必备指标,没有业绩,一切都

是空谈。

线
感恩与荣誉——共绘蓝图
感恩与荣誉——共绘蓝图 大总结大合影
负责人
××后勤 ××培训师 ××培训师
××后勤 ××培训师 ××培训师 ××培训师
03 Part 3 执行保障
我们是 — ××。
十年,我们只做一件事:聆听企业心声。
从婴儿到少年,从青葱会到专家。 谢谢您的信任,我们会继续努力。
活动执行保障
本课程拟安排以下工作人员参与实施: 主带培训师1位 (负责课程统筹安控制) 执带培训师3位 (负责各队培训实施与监控) 后勤人员1位 (负责全程后勤安排)
队的挑战难度更大。团队每个人需要穿过一张电网,通过电网要遵守一
DRAGON BOAT FESTIVAL
突 破 -
定规则,并有严密监控,如果操作过程中,违规的后果将由全体成员承 担。但是在项目操作过程中,全体会感受到共同战斗的快乐。
项目目标:
1、纪律是执行过程城中必须遵守的底线,不遵守规则就要承担后果。
培训需求点分析: •1、促进学员之间的交流和沟通,促进新员工间的交流、融合、沟通,让新员工 感受到公司的重视,增加归属感; •2、通过拓展项目活动的体验,锻炼学员意志,经受考验,面对困难迎难而上, 执行到位,以结果导向,激发狼性意识,理解指标为王,; •3、企业文化宣贯,让大家体悟到公司的企业文化精神,和对个人职业素养的要 求标准,既能懂得团队配合,也要注重个人业务能力的提升。
开始绘制(50min)
巨画呈现(20min)
共绘蓝图-现场
大总结-成功经验分享
1、回顾梳理两天培训心得,点评整个团队 活动; 2、选派各队发言代表分享拓展感悟; 3、通过游戏形式号召将拓展的经验付出行 动; 4、与工作相结合,再次宣导中骏营销团队 的素养:勤奋努力,客户至上、持续奋斗、 简单自律、开放创新、惧者生存,结果导向, 指标为王,长远心态,思变图强!
物资保障
魔术头巾
医药箱:轻微外伤处理
对讲机
精美横幅和队旗
04 Part 4 相关费用
培训费用
培训时间:20××年3月1天 培训人数:以50人计(以实际人数为准) 培训费用: 第一天热身教练费用3000元,拓展当天18000 元(不含后勤费,后勤费用详见各地点推荐)
项目
拓展培训费:
360/人/天,第一天热身教 练费用3000元。50人共计 18000。
02 Part 2 方案设计
设计思路
宝剑锋从磨砺出:从角色转变,到思路和方法的转变,理解企业高速发展的根 基在哪里,让新员工早日成长为独当一面的业务精英!
1 院校人到职场人
个人意识到平台意识:团队协作与沟通

2 持续奋斗,狼性精神
创业心态,危机意识,自我驱动,持续奋斗



3 客户至上,创新共赢
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