促销员激励制度(试行)

激励制度-试行

“大干一百天”

一、目的

1、保持促销员积极向上的心态，激发其企图心。

2、树立标杆，明确促销员的前进目标。

3、提高其关注度，引导其向符合公司利益的方向发展。

4、周期性，三个月一个周期。

二、细则

1、基本情况

促销员工资=底薪+岗位工资+年工工资+福利+提成+公休+三险

⑴底薪：1250元（以最新文件为准）。

⑵岗位工资：100元（根据门店具体情况可作调整）。

⑶年工工资：入职第二年20元/人/月，第三年起每年递增30

元/人/月。

⑷带薪休假：正式员工2天/月带薪休假，需提前向促销主管

申请，同意后方可，试用期员工无带薪公休。

⑸福利：

①法定节假日享受三薪春节3天

五一1天

中秋1天

十一1天

元旦1天

②在职一年及一年以上员工，公司承担《健康证》《营业员从

业资格证书》等证件费用。

③其他形式福利，具体形式以公司批复文件为准；

2、试用期员工只有底薪+岗位工资，不享受其他待遇，表现优

秀可提前转正。

3、激励部分

KA任务860万，截止到2012年5月份完成398万，完成率47%。

促销员工资预算94万，已开支31万，使用率33%，人员工资与销售进度比有14%即约13万的进度剩余。

①2012年激励目标

销售进度计算基数

②增长率计算基数

区分中秋节、春节以及淡旺季

③激励方案物质奖励

④激励方案精神奖励

⑤物质激励部分以现金方式发放，凭照片和签收表核销。 三、 优秀员工升迁

1、前提：月度、季度、年度中，获得过进度或者增长率奖励。

2、促销员职业规划

3、促销员内部升迁流程

2012年6月9日

市场部