建筑施工安全风险管理制度
施工安全风险管理制度
一、总则为了加强施工安全管理，预防和减少施工安全事故，保障施工人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主：坚持“安全第一”的方针，将安全生产纳入施工全过程，预防事故发生。
2. 责任明确，分工协作：明确各级人员的安全责任，形成全员参与、分工协作的安全管理格局。
3. 科学管理，持续改进：运用科学的管理方法，不断提高安全管理水平，实现安全管理持续改进。
4. 教育培训，提高素质：加强安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
三、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责统筹协调、监督指导安全生产管理工作。
2. 设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理工作。
3. 各部门、班组设立安全生产责任人，负责本部门、本班组的安全管理工作。
四、安全管理措施1. 施工前的安全管理：（1）制定施工方案，明确安全措施。
（2）对施工人员进行安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
（3）对施工场地进行安全检查，消除安全隐患。
2. 施工过程中的安全管理：（1）严格执行操作规程，确保施工过程安全。
（2）加强施工现场巡查，及时发现并处理安全隐患。
（3）对危险作业进行专项管理，确保安全措施落实到位。
3. 施工后的安全管理：（1）对施工设施、设备进行检查，确保其安全运行。
（2）对施工人员进行离岗前的安全教育，提高其安全意识。
（3）对施工现场进行清理，确保安全文明施工。
五、安全风险辨识与控制1. 对施工过程中的危险源进行辨识，制定相应的安全风险控制措施。
2. 定期对施工现场进行安全风险评估，及时调整安全风险控制措施。
3. 对高风险作业，制定专项安全措施，确保安全风险得到有效控制。
六、事故处理与责任追究1. 发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援，减少损失。
2. 对事故原因进行调查分析，查明责任，严肃追究。
3. 对事故责任人和相关责任人进行处罚，形成警示作用。
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
建筑施工企业安全风险分级管控制度模板
“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
”强化公司安全生产风险分级管控主体责任落实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制，合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。
1、公司应制定项目风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行全面辨识与评价。
2、公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分级指标。
3、公司应按照项目分级指标数量从高到低，确定项目风险等级。
建立风险项目台账并定期更新发布。
4、.项目开工前,项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。
5、项目部应对辨识出来的危险源,采用科学的方法进行定性和定量评价,分析导致事故发生的可能性和事故后果,确定分部分项工程和施工活动的风险等级并实行分级管控。
6、公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。
7、安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及施工活动实行定期跟踪检查，督促针对性管控措施的落实，着力化解风险，推动安全关口前移。
施工项目安全风险管理制度
一、总则为保障施工项目的顺利进行，预防和减少安全事故的发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。
二、安全风险管理制度1. 安全风险识别（1）项目开工前，由项目经理组织相关部门对施工现场进行全面的安全风险识别，包括施工环境、施工工艺、设备设施、作业人员等。
（2）对识别出的安全风险进行分类、分级，制定相应的风险控制措施。
2. 安全风险评估（1）对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，采取相应的控制措施。
（2）对高风险项目，需进行专项风险评估，并报上级部门审批。
3. 安全风险控制（1）根据风险评估结果，制定安全风险控制措施，明确责任人和实施时间。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保安全风险得到有效控制。
4. 安全风险监控（1）定期对施工现场进行安全风险监控，及时发现并处理安全隐患。
（2）对高风险项目，实行重点监控，确保风险得到有效控制。
5. 安全风险应急处理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 安全风险教育培训（1）加强对作业人员的安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。
（2）开展安全风险知识竞赛、安全知识讲座等活动，提高全员安全风险意识。
三、安全风险管理制度实施与监督1. 项目部成立安全风险管理小组，负责安全风险管理制度的具体实施和监督。
2. 安全风险管理小组定期召开安全风险管理工作会议，分析安全风险状况，研究解决安全风险问题。
3. 安全风险管理小组成员应具备较强的安全生产知识和实践经验，能够胜任安全风险管理任务。
4. 项目部对安全风险管理制度的实施情况进行定期检查，对存在问题及时进行整改。
四、奖惩1. 对在安全风险管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全风险管理制度的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
施工安全风险管控制度
施工安全风险管控制度施工安全是保障施工人员、设备设施和工程环境的安全，避免施工过程中发生人员伤亡、设备损坏、环境污染等不安全因素对工程进度和质量产生的不利影响的一项重要工作。
为了有效地控制施工安全风险，保障施工作业的顺利进行，需要建立施工安全风险管控制度。
一、安全责任制度1.明确各级领导在施工安全方面的责任和义务，建立安全生产目标责任制。
2.各级领导和管理人员要强化安全意识，自觉履行安全责任，带头执行安全制度、规章制度。
3.设立安全生产管理机构，明确各职责，建立安全管理人员与业务人员之间的协作机制。
二、安全风险评估制度1.在施工前要进行详细的风险评估，将可能出现的危险源和安全隐患进行识别和评估。
2.根据风险评估结果，制定相应的控制措施，对高风险的工程活动采取措施进行管控。
3.每个工程部分都应进行详细的风险评估，并建立施工安全工作方案。
三、安全培训制度1.针对不同职位和工种的人员，进行相应的安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。
2.在施工过程中，定期进行安全教育和培训，加强员工对安全规章制度的理解和遵守。
3.开展模拟演练，提升员工在突发事故和紧急情况下的应急反应能力。
四、安全巡查制度1.建立施工现场的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
2.巡查内容包括施工现场的安全环境、作业程序和操作规范等方面的情况。
3.定期逐级上报并评审巡查结果，对发现的问题和隐患进行整改，并跟踪督促整改情况。
五、事故记录和分析制度1.对施工事故进行记录，并进行事故分析，找出事故发生的原因和不足之处。
2.采取相应的措施和改进措施，避免类似事故再次发生。
3.对事故隐患的整改情况进行跟踪检查，并及时进行总结和宣传。
六、奖惩制度1.建立完善的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的个人和单位进行表彰和奖励。
2.对安全事故责任人和不履行安全职责的人员进行相应的处罚和警告。
3.将奖惩情况记录在档案中，作为评价和考核的依据。
施工风险管理制度
第一章总则第一条为了规范施工风险管理，提高施工质量，保障施工安全，预防施工事故，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各项施工活动，包括新建、改建、扩建、拆除等工程。
第三条施工风险管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 全面管理，重点控制；3. 科学管理，持续改进；4. 责任明确，奖罚分明。
第二章施工风险管理组织第四条成立施工风险管理领导小组，负责施工风险管理的组织、协调和监督工作。
第五条施工风险管理领导小组下设风险管理办公室，负责日常风险管理工作的组织实施。
第六条风险管理办公室的主要职责：1. 负责编制、修订和实施施工风险管理计划；2. 负责组织风险识别、评估和控制工作；3. 负责风险信息的收集、整理和上报；4. 负责风险应急预案的制定和实施；5. 负责风险责任的追究和考核。
第三章施工风险管理内容第七条施工风险管理主要包括以下内容：1. 工程质量风险；2. 工程安全风险；4. 工程投资风险；5. 工程合同风险；6. 工程环境与资源风险；7. 其他风险。
第八条工程质量风险主要包括：1. 材料质量风险；2. 设计质量风险；3. 施工工艺质量风险；4. 施工过程质量风险；5. 工程验收质量风险。
第九条工程安全风险主要包括：1. 人员安全风险；2. 设备安全风险；3. 工程环境安全风险；4. 施工现场安全风险；5. 事故应急处理风险。
第十条工程进度风险主要包括：1. 设计进度风险；2. 施工进度风险；3. 采购进度风险；4. 交付进度风险。
第十一条工程投资风险主要包括：2. 设备价格风险；3. 人工成本风险；4. 其他费用风险。
第十二条工程合同风险主要包括：1. 合同签订风险；2. 合同履行风险；3. 合同变更风险；4. 合同解除风险。
第十三条工程环境与资源风险主要包括：1. 自然灾害风险；2. 环境污染风险；3. 资源供应风险；4. 公共安全风险。
建筑施工人员安全风险分级管控与隐患排查治理制度
建筑施工人员安全风险分级管控与隐患排查治理制度1. 引言本文档旨在制定一套建筑施工人员安全风险分级管控与隐患排查治理制度，以确保建筑施工过程中的施工人员安全，并有效预防和减少施工事故的发生。
2. 安全风险分级管控2.1 安全风险分级评估针对建筑施工中存在的各类安全风险，应进行分级评估，将安全风险划分为高、中、低三个等级。
2.2 高风险控制措施对于高风险的施工活动，需要采取一系列安全管控措施，包括：- 严格遵守施工安全规范和操作规程；- 提供必要的安全防护设备和工具；- 定期进行安全教育培训。
2.3 中风险控制措施对于中风险的施工活动，应采取适当的管控措施，包括：- 检查和确保施工设备的安全性；- 加强施工现场的管理和监督。
2.4 低风险控制措施低风险的施工活动仍需采取一定的管控措施，包括：- 提供必要的安全操作指导；- 加强施工人员的安全意识和培训。
3. 隐患排查治理3.1 隐患排查的周期和方法应定期进行隐患排查，包括日常排查和专项排查。
排查方法可以包括：- 定时巡视；- 定期检查设备和工具；- 进行安全检测和测试。
3.2 隐患排查治理的流程对于发现的隐患，应及时采取相应的治理措施，包括：- 确定责任人；- 制定整改计划；- 跟进整改进展；- 定期评估整改效果。
4. 制度执行与监督4.1 安全责任制度建立明确的安全责任制度，明确各级人员的责任和义务，确保安全管理的有效实施。
4.2 监督与考核建立严格的监督与考核机制，对建筑施工人员的安全管理情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
5. 结论本文档制定的建筑施工人员安全风险分级管控与隐患排查治理制度，可有效保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。
在制度执行过程中，应加强监督与考核，确保制度的有效实施和落地。
以上为建筑施工人员安全风险分级管控与隐患排查治理制度的主要内容和要点，具体实施细节可根据实际情况进行补充和调整。
建筑安全风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强建筑行业安全生产管理，预防安全事故的发生，保障建筑工人的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在建工程，包括施工准备、施工过程、竣工交付等阶段。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保建筑安全生产的持续稳定。
第二章组织机构与职责第四条成立建筑安全风险管控领导小组，负责本单位建筑安全风险管控工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条建筑安全风险管控领导小组下设安全办公室，负责具体实施建筑安全风险管控工作，其主要职责如下：1. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；2. 制定和修订建筑安全风险管控措施，确保措施的有效性；3. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织应急演练，提高应对突发事件的能力；5. 对违反安全规定的行为进行查处，确保安全制度落实到位。
第三章风险辨识与评估第六条建筑安全风险辨识应覆盖施工全过程，包括但不限于以下方面：1. 施工方案及施工工艺；2. 人员操作技能及安全意识；3. 施工设备设施及安全性能；4. 施工环境及气候条件；5. 作业现场安全管理。
第七条建筑安全风险评估应采用LEC（可能性、暴露频率、后果严重性）评估方法，综合考虑以下因素：1. 可能性：事故发生的可能性大小；2. 暴露频率：人员接触危险环境的频率；3. 后果严重性：事故发生后的损失程度。
第四章风险控制与隐患治理第八条根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括：1. 技术措施：优化施工工艺，改进施工设备，提高安全性能；2. 管理措施：加强安全教育培训，完善安全管理制度，落实安全责任；3. 预防措施：设置安全防护设施，采取隔离、警示等措施，降低事故风险。
第九条建立隐患排查治理制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
对发现的隐患，应按照以下程序进行处理：1. 记录隐患情况，确定整改责任人；2. 制定整改方案，明确整改措施、整改期限；3. 跟踪整改进度，确保隐患得到有效治理。
建筑施工现场安全风险管理与分级制度
建筑施工现场安全风险管理与分级制度1. 引言本文档旨在详细阐述建筑施工现场安全风险的管理与分级制度，以帮助项目管理人员和参与者更好地识别、评估和控制施工现场的安全风险，确保施工现场的安全生产。
2. 安全风险管理概述安全风险管理是在建筑施工现场对潜在的安全威胁进行系统的识别、评估、控制和监控的过程。
有效的安全风险管理有助于减少事故的发生，保障施工现场的人员和财产的安全。
3. 安全风险分级制度为了更好地对安全风险进行管理，我们采用安全风险分级制度，将安全风险分为四个等级：一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。
- 一级风险：可能导致人员死亡或严重伤害的风险；- 二级风险：可能导致轻微人员伤害或财产损失的风险；- 三级风险：可能导致人员轻伤或财产小额损失的风险；- 四级风险：可能导致财产损失的风险，但不会影响人员安全。
4. 安全风险识别安全风险识别是安全风险管理的第一步，其目的是发现所有可能的安全风险。
在施工现场，可能的安全风险包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等。
5. 安全风险评估安全风险评估是对已识别的安全风险进行分析和评价，以确定其可能导致的伤害或损失的程度。
安全风险评估包括定性和定量评估两种方法。
6. 安全风险控制安全风险控制是对评估为不可接受的安全风险采取的控制措施。
控制措施包括消除风险、减轻风险、转移风险和接受风险。
7. 安全风险监控安全风险监控是对安全风险控制措施的实施情况进行持续的跟踪和监控，以确保控制措施的有效性。
8. 培训与沟通为了确保施工现场的每个人都了解安全风险管理的重要性和具体措施，需要进行定期的培训和沟通。
9. 应急预案应急预案是为了应对可能发生的安全事故而提前制定的应对计划。
应急预案应包括事故的预防、应急响应程序、应急资源配置等内容。
10. 总结建筑施工现场的安全风险管理与分级制度是保障施工现场安全生产的重要手段。
通过系统的安全风险管理，可以有效减少事故的发生，保障人员的安全和财产的损失。
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】
关于建筑施工安全生产风险分级管控制度【四篇】【篇一】建筑施工安全生产风险分级管控制度为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、适用范围适用于现场安全管理的风险评价与控制，适用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参与风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
完整版)建筑施工安全风险管理制度
完整版)建筑施工安全风险管理制度级达Ⅰ级以下者4.2风险评价。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价，确定风险等级，以便采取相应的控制措施，降低风险等级。
4.3风险控制。
根据风险评价结果，采取相应的控制措施，降低风险等级，确保施工安全。
控制措施包括：技术控制、管理控制、人员控制、物理控制、应急措施等。
4.4风险信息的更新。
风险信息应及时更新，以确保风险评价的准确性和有效性。
更新内容包括：风险评价结果、控制措施的实施效果、新出现的风险等。
5.风险管理的程序5.1风险辨识。
通过对施工过程中可能存在的危害进行辨识，明确风险管理的范围和目的。
5.2风险评价。
根据风险分级制度，对辨识出的危害进行风险评价，确定风险等级。
5.3风险控制。
根据风险评价结果，采取相应的控制措施，降低风险等级。
5.4风险监控。
对采取的控制措施进行监控，确保控制措施的有效性和实施效果。
5.5风险信息的更新。
及时更新风险信息，以确保风险评价的准确性和有效性。
6.风险管理的要求6.1风险管理应以科学、客观、公正、合理的原则进行，确保风险评价的准确性和有效性。
6.2风险管理应以预防为主，防范于未然，确保施工安全。
6.3风险管理应以人为本，关注员工的安全和健康。
6.4风险管理应以持续改进为目标，不断完善风险管理制度，提高施工安全水平。
7.风险管理的监督与评审7.1项目安全监督部门应对风险管理工作进行监督，确保风险管理制度的有效实施。
7.2项目应定期进行风险评审，对风险管理制度、风险评价结果、控制措施的实施效果进行评估。
评审结果应及时向项目管理层汇报，并提出改进意见。
在进行安全作业时，需要考虑对职工休息和健康的影响。
根据风险级别的不同，可以将危险性分为小、中度、可容许和可忽视风险。
通过综合评价事故后果和可能性，可以得出相应的风险级别，具体见表4.1.2.危害辨识、风险评价和风险控制策划是一系列步骤。
首先，需要详细划分作业活动并编制作业活动表。
建筑工地风险防控及安全等级管理制度
建筑工地风险防控及安全等级管理制度一、总则1.1 目的为确保建筑工地的安全与稳定，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据相关法律法规，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于我国境内所有建筑工地，包括但不限于新建、改建、扩建、拆除等工程。
1.3 原则1. 预防为主，防治结合：积极采取预防措施，防止事故的发生，同时做好事故的应急处理工作。
2. 全面负责，分级管理：各级部门和人员应全面负责工地的安全管理工作，实行分级管理。
3. 科学规范，持续改进：根据工程特点，科学规范地进行风险评估和安全管理，不断总结经验，持续改进。
二、组织架构与职责2.1 组织架构建筑工地应设立以下组织机构：- 项目经理部：负责工地的整体安全管理工作。
- 安全生产管理部门：负责工地的日常安全生产管理工作。
- 施工班组：负责本班组的安全生产管理工作。
2.2 职责1. 项目经理部：- 负责组织制定工地安全生产规章制度和操作规程。
- 负责组织安全生产教育和培训。
- 负责组织安全生产大检查和事故处理。
2. 安全生产管理部门：- 负责监督、检查工地的安全生产管理工作。
- 负责组织安全生产培训和应急演练。
- 负责收集、整理安全生产资料，建立健全安全生产档案。
3. 施工班组：- 负责落实本班组的安全生产措施。
- 负责本班组的安全生产教育和培训。
- 负责及时报告安全事故。
三、风险评估与防控3.1 风险评估建筑工地应定期进行风险评估，识别和评价可能存在的安全生产风险，并制定相应的控制措施。
3.2 防控措施根据风险评估结果，采取以下防控措施：1. 物理防控：设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
2. 技术防控：采用先进的安全技术，如监测系统、报警系统等。
3. 管理防控：建立健全安全生产管理制度，提高人员安全意识。
四、安全生产培训与教育4.1 培训内容安全生产培训内容包括法律法规、安全生产知识、操作技能等。
4.2 教育对象所有工地从业人员，包括管理人员、技术人员和施工人员。
建筑施工安全生产风险分级管控制度
建筑施工安全生产风险分级管控制度范本一：建筑施工安全生产风险分级管控制度一：概述建筑施工安全生产是保障施工人员生命安全和工程质量的重要环节。
为了有效地管理和控制施工安全风险，制定建筑施工安全生产风险分级管控制度，对施工中的各种可能的安全风险进行分类管理和管控。
二：风险分级根据施工安全风险的性质和影响程度，将安全风险划分为以下几个级别：1. 高风险：对人员生命安全和工程质量有可能造成重大影响的风险；2. 中风险：对人员生命安全和工程质量有一定影响的风险；3. 低风险：对人员生命安全和工程质量影响较小的风险。
三：风险管理措施根据风险分级，对建筑施工安全风险进行相应的管理措施：1. 高风险管理措施：(1) 制定详细的安全施工方案，明确风险点和风险源，并制定相应的安全措施；(2) 安排专职安全管理人员，负责监督和管理施工现场安全；(3) 严格执行施工现场隐患排查制度，及时消除各类安全隐患；(4) 做好施工现场的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识。
2. 中风险管理措施：(1) 制定相应的安全操作规程，明确工作流程和安全要求；(2) 设置标志牌和警示标识，提醒施工人员注意安全；(3) 定期组织安全演练和应急演习，提高施工人员的应急处理能力；(4) 做好设备和工具的安全维护和保养工作，确保施工过程中的设备安全可靠。
3. 低风险管理措施：(1) 定期进行安全检查，发现并修复一切安全隐患；(2) 加强施工现场的清洁和整理工作，确保施工环境的安全整洁；(3) 提供相应的个体防护用具，保障施工人员的人身安全；(4) 开展安全培训活动，提高施工人员的安全意识和安全技能。
四：附件本文档涉及附件：1. 建筑施工安全风险评估表；2. 建筑施工安全操作规程；3. 建筑施工安全演练计划表。
五：法律名词及注释1. 建筑施工安全生产法：我国关于建筑施工安全生产的法律法规，旨在保障施工人员的生命安全和工程质量；2. 安全施工方案：对建筑施工安全要求和措施的具体规划和安排；3. 隐患排查制度：对施工现场危险隐患进行识别、管理和消除的制度。
建筑企业安全风险管理制度
一、目的为了加强建筑企业安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目、临时设施、设备以及相关配套工程的安全生产管理。
三、安全风险管理制度内容1. 安全风险评估（1）项目开工前，项目负责人组织相关部门对项目进行全面的安全风险评估，确定安全风险等级，并制定相应的安全风险防控措施。
（2）项目施工过程中，如发现新的安全风险，应立即进行评估，并采取相应的防控措施。
2. 安全风险防控措施（1）建立健全安全风险防控体系，明确各级人员的安全责任。
（2）针对不同风险等级，采取相应的防控措施，如加强现场巡查、设置警示标志、配备安全防护设施等。
（3）对高风险作业，如高空作业、爆破作业、起重作业等，应制定专项安全操作规程，并严格执行。
3. 安全教育培训（1）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）对新员工进行岗前培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程。
（3）定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全素质。
4. 安全检查与隐患排查（1）建立健全安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
（3）对重大安全隐患，应立即上报，并采取临时措施，防止事故发生。
5. 事故处理与责任追究（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）对事故原因进行调查，查明事故责任，追究相关人员责任。
（3）总结事故教训，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、安全风险管理制度实施与监督1. 公司成立安全风险管理工作领导小组，负责安全风险管理制度实施与监督。
2. 各部门、项目组应认真贯彻落实本制度，加强安全风险防控工作。
3. 安全风险管理工作领导小组定期对安全风险管理制度实施情况进行检查，发现问题及时整改。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
建筑安全风险防控管理制度
第一章总则第一条为确保建筑施工现场的安全，预防事故发生，保障施工人员的人身安全和健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在建工程项目，包括施工、监理、设计等相关单位。
第三条建筑安全风险防控工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则，强化安全生产责任制，确保施工现场的安全稳定。
第二章组织机构与职责第四条成立建筑安全风险防控领导小组，负责统一领导、协调和监督建筑安全风险防控工作。
第五条领导小组下设办公室，负责具体组织实施建筑安全风险防控工作。
第六条各项目部应设立安全管理部门，负责本项目的安全风险防控工作。
第七条各部门、各岗位人员应明确安全职责，落实安全责任，共同做好建筑安全风险防控工作。
第三章风险识别与评估第八条建筑安全风险防控工作应从以下几个方面进行风险识别与评估：1. 施工现场环境：包括地质条件、地形地貌、周边环境等；2. 施工过程：包括施工工艺、施工设备、施工材料等；3. 人员因素：包括施工人员素质、安全意识、操作技能等；4. 管理因素：包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。
第九条针对识别出的风险，应进行评估，确定风险等级，并采取相应的防控措施。
第四章风险防控措施第十条针对评估出的风险，应采取以下防控措施：1. 技术措施：采用先进技术、设备，改进施工工艺，提高施工质量；2. 管理措施：建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全意识；3. 人员措施：加强施工人员的安全管理，提高操作技能，严格执行操作规程；4. 应急措施：制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
第五章监督检查与考核第十一条建立建筑安全风险防控监督检查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
第十二条对各部门、各岗位人员的安全职责履行情况进行考核，考核结果与奖惩挂钩。
第六章附则第十三条本制度由建筑安全风险防控领导小组负责解释。
建筑工地风险防控及安全等级管理制度
建筑工地风险防控及安全等级管理制度一、背景建筑工地是一个充满各种潜在风险的环境，为了保障工人的安全和提高工程质量，制定一套风险防控及安全等级管理制度是必要的。
二、风险防控措施1. 现场安全管理：建立健全工地安全管理体系，明确责任分工。
包括制定安全操作规程、安全警示标识、安全教育培训等措施。
2. 设备安全管理：保障工地所使用的设备符合相关安全标准，并进行定期检查、维护和更新。
3. 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括交通管理、材料储存管理、危险源管理等，确保施工过程中的安全。
4. 人员安全管理：对工地人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并建立监督机制，确保各项安全措施的执行。
三、安全等级管理制度根据风险等级，将建筑工地划分为不同的安全等级，采取相应的管理措施。
具体分为以下几个等级：1. 一级安全等级：对于风险较高的工地，要求严格执行各项安全规定，并配备专业的安全人员进行监督和管理。
2. 二级安全等级：对于风险适中的工地，要求制定具体的安全操作规程，并进行培训，加强安全巡查和整改工作。
3. 三级安全等级：对于风险较低的工地，要求建立安全管理制度，并定期进行安全检查和培训。
四、责任与处罚1. 责任追究：对于违反安全规定的责任人，要进行追责，并采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工整顿等。
2. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，对于在安全管理方面表现出色的单位和个人进行奖励，激励大家提高安全意识和管理水平。
五、总结建筑工地风险防控及安全等级管理制度的制定和执行，对于保障工人的安全和提高工程质量具有重要意义。
只有通过明确的管理制度和措施，才能有效预防和控制潜在的风险，确保工地的安全运营。
施工安全风险分级管理制度
第一章总则第一条为加强施工安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有在建工程项目的施工安全风险分级管理。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行风险分级、分类、分区域管理，确保施工安全。
第二章风险分级第四条施工安全风险分为以下四个等级：一级风险：可能导致人员死亡、重伤或重大财产损失的风险。
二级风险：可能导致人员轻伤或较大财产损失的风险。
三级风险：可能导致人员轻微伤害或一般财产损失的风险。
四级风险：可能导致轻微财产损失或轻微环境污染的风险。
第五条风险等级划分依据：（一）风险发生的可能性：风险发生的可能性越大，风险等级越高。
（二）风险发生的严重程度：风险发生的严重程度越高，风险等级越高。
（三）风险的可控性：风险的可控性越低，风险等级越高。
第三章风险管理第六条施工安全风险管理包括以下内容：（一）风险辨识：对施工现场进行全面、细致的风险辨识，确保风险辨识的全面性和准确性。
（二）风险评估：对辨识出的风险进行评估，确定风险等级。
（三）风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施。
（四）风险监控：对风险控制措施的实施情况进行跟踪、监督，确保风险控制措施的有效性。
第七条风险控制措施：（一）一级风险：采取全面停产、停工措施，进行专项治理，确保风险得到有效控制。
（二）二级风险：采取局部停产、停工措施，进行专项治理，确保风险得到有效控制。
（三）三级风险：采取局部调整、加强监控等措施，确保风险得到有效控制。
（四）四级风险：采取加强监控、提醒等措施，确保风险得到有效控制。
第八条风险管理责任：（一）项目经理为施工安全风险管理的第一责任人，负责组织、协调、督促、检查施工安全风险管理工作。
（二）项目技术负责人、安全管理人员负责具体实施风险辨识、评估、控制、监控等工作。
（三）施工班组负责落实风险控制措施，确保风险得到有效控制。
施工安全风险管控管理制度
第一章总则第一条为加强施工安全管理，预防和减少施工安全事故，保障施工人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工项目，包括在建项目、新建项目、改造项目等。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，强化风险管控，确保施工安全。
第二章组织机构与职责第四条成立施工安全风险管控领导小组，负责施工安全风险管控工作的统筹规划、组织协调和监督实施。
第五条施工安全风险管控领导小组职责：1. 制定和修订施工安全风险管控管理制度；2. 组织开展施工安全风险评估和隐患排查治理；3. 审批施工安全风险管控措施；4. 负责施工安全风险管控工作的监督检查和考核；5. 组织开展施工安全培训和教育。
第六条施工项目负责人为本项目施工安全第一责任人，负责组织实施本制度。
第七条施工项目负责人职责：1. 组织制定本项目施工安全风险管控方案；2. 落实施工安全风险管控措施；3. 定期开展施工安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 组织开展施工安全教育培训；5. 配合安全风险管控领导小组开展工作。
第三章施工安全风险评估第八条施工安全风险评估应覆盖施工全过程，包括施工准备、施工过程、竣工交付等环节。
第九条施工安全风险评估应包括以下内容：1. 施工方案安全风险评估；2. 施工现场安全风险评估；3. 施工设备安全风险评估；4. 施工人员安全风险评估；5. 施工环境安全风险评估。
第十条施工安全风险评估方法：1. 专家评估法；2. 数据分析法；3. 案例分析法；4. 问卷调查法。
第四章施工安全风险管控措施第十一条施工安全风险管控措施应包括以下内容：1. 风险识别与评价；2. 风险控制措施；3. 风险预警与应急处置；4. 安全教育与培训；5. 安全检查与隐患排查。
第十二条施工安全风险控制措施应包括：1. 技术措施：如改进施工工艺、采用先进设备等；2. 管理措施：如建立健全安全管理制度、落实安全生产责任制等；3. 人员措施：如加强安全教育培训、提高安全意识等；4. 物料措施：如加强物料管理、防止物料泄漏等。
建筑施工安全风险管理制度
一、总则为了加强建筑施工安全管理，有效预防和控制安全风险，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工领域。
三、安全风险管理制度1. 安全风险辨识与评估（1）项目部应成立安全风险辨识小组，负责项目安全风险的辨识与评估工作。
（2）安全风险辨识小组应依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及现场实际情况，对施工过程中可能存在的安全风险进行辨识。
（3）对辨识出的安全风险，应进行评估，确定风险等级，并制定相应的控制措施。
2. 安全风险控制措施（1）针对不同等级的安全风险，采取相应的控制措施，确保风险得到有效控制。
（2）对于高风险作业，应制定专项安全施工方案，并经相关部门审核批准后方可实施。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
3. 安全教育培训（1）项目部应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）对新入职员工，应进行三级安全教育，确保其具备必要的安全知识和技能。
（3）对特种作业人员，应进行专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。
4. 安全检查与隐患排查（1）项目部应建立健全安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
（3）对重大安全隐患，应上报上级部门，并采取相应措施予以控制。
5. 应急预案与救援（1）项目部应制定应急预案，明确应急组织机构、职责及处置程序。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）发生安全事故时，应立即启动应急预案，开展救援工作。
四、责任与考核1. 项目部负责人对本单位安全风险管理工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全风险管理工作负直接责任。
3. 对未履行安全风险管理工作职责，导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
(完整版)建筑施工安全生产风险分级管控制度
(完整版)建造施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控制度一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任,确保风险有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全风险，防范生产安全事故的发生。
结合公司实际，制订本制度。
二、范围合用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据《中华人民共和国安全生产法》(2022 年修订执行);《云南省安全生产条例》(2022 年1 月1 日执行);《中华人民共和国建造法》(2022 年修订执行);《建设工程安全生产管理条例》(2004 年2 月1 日起执行);《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-860;《生产过程危（wei）险和有害因素分类与代码》GB__-2022。
四、术语和定义1、危（wei）险源(风险点)：危（wei）险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危（wei）险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
它的实质是具有潜在危（wei）险的源点或者部位，是爆发事故的源头，是能量、危（wei）险物质集中的核心，是能量从那里传出来或者爆发的地方。
2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
五、机构设置1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目部份别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负责。
2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理;成员包括监审部负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。
领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和协调体系建设的各项工作。
日常办事机构设置在安全科。
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建筑施工安全风险管理制度
1.目的和适用范围
2.1工程项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本车辆段存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
2.2 本制度适用于生产机械设备、设施、存储、运输的风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责
3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。
3.2 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。
3.3 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。
3.4 项目安质部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。
3.5 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。
3.风险管理和评价机构（详见附件：风险管理组织机构图）
组长：经理
副组长：生产副总项目总工
成员：工程部安质部办公室
财务部经营部物资设备部
4.内容
4.1 风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。
分级标准见表4.1.1
事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2
表4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果
4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
1、单位工程要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。
2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单）。
3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。
4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。
5、进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故引发因素的辨识，估计事故影响范围，对职工安全和健康的影响。
别
6、根据评价结果确定风险级，并编制计划以控制评价中发现的，需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。