2016年上半年农业遥感监测工作总结

2016年上半年农业遥感监测工作总结

**市是第一批100个国家级地面样方网点具之一。2016年，由于国家、省区划办的正确指导和大力支持，市发改委的高度重视，农业区划遥感监测工作运行顺利，圆满地完成了各项工作任务。

一、主要做法

（一）成立领导小组，固定工作专班。去年6月29日，国家、省区划办领导深入我市指导检查农业区划监测网点工作，对此委领导非常重视和支持该项工作的开展，调整成立了由发改委主任任组长，分管主任为副组长，相关科室负责人为成员的农业遥感监测工作领导小组，并确定由区划办和委里负责计算机的专业人员组成工作专班，以确保这项工作的顺利开展。

（二）制定工作措施，责任落实到人。根据我市实际情况，我们重新制定了操作性较强的工作方案。在监测的各个环节，如选点、测量、记录、数据上报都将责任落实到人，同时，要求区镇计委、分场和村民委员会落实相关人员协作配合这项工作。

（三）做好基础工作，严格执行方案。一是严格按要求选点，合理布设样方。按照布点均匀、代表性强、组织落实的要求，我们继续确定了老新镇、周矶管理区、后湖管理区为国家网点县监测样方，并在老新田李村、周矶管理区

戴湖办事处、后湖管理区天新场办事处各确定了4个样点。二是搞好网点县基本情况调查。根据国家区划办的通知要求，对我市地理位置、耕地情况、耕作制度、气象条件、经济发展概况和近几年的生产情况、自然灾害等情况进行了比较全面和详细的调查。

（四）坚持实地操作，及时上报数据。农业遥感监测主要是采用实地测量与观测相结合的方法，对土壤墒情和农作物长势进行测量和观察、评价，因此，实地操作是监测工作最重要的一个环节。为了做好这项工作，我们严格按照国家有关监测工作的各项要求，深入到田间地块进行实地观测和操作，并将掌握的准确数据资料及时上报国家和省区划办。

二、几点体会

（一）领导的支持和重视是做好农业遥感监测工作的前提。对于这项工作，各级农业区划部门特别是市县区划办的同志都在学习探索之中，所以离不开领导的支持和重视。我市除了委里成立了工作领导小组，同时还安排了一名精通计算机的同志到区划办工作，充实了工作力量。平时，委里主要领导和分管领导还经常听取汇报和过问遥感监测工作；另外在三个样方区镇，也要求明确对口领导分管这项工作，在确定样方和样点的时候，我们每到一个地方，都有所在区镇分管发改委工作的副镇长、副场长陪同到田间现场

进行选点。周矶农场领导在我们进行田间调查测量时，深入田间亲自记录数据和安排组织劳力和工具。委里分管领导也深入田间参加实测，当看到测量人员累得满头大汗的时侯，这些领导同志都要替换工作人员，亲自手操钻杆进行操作。

（二）基层的配合和协调是做好农业遥感监测工作的基础。开展这项工作，需要深入到田间地头，需要当地农户的支持，需要基层干部的配合协调。由于一年四季多次到田间观察，对处于生长和收获期的农作物有影响，我们主动请小队干部出面给农户打招呼，出面请劳力进行田间持水量测定的一些辅助性工作。这些工作都需要基层干部和农户的协调配合。每次进行农情调查的时侯，都需要向样方作物农户、小组组长、乡镇农技站农技员，甚至农药、化肥经销商进行调查访问。

（三）学习理解工作方案的技术要求和操作规程是做好农业遥感监测工作的保证。我们积极参加省区划办组织的业务培训，以熟悉理解国家方案中的各项内容和要求。我们也多次参加了国家区划办举行的网点县监测业务培训，比较全面系统地了解了农业遥感监测的业务理论知识，这对我们的实际监测工作起到了重要的指导作用。我们对每一项报表的填报，对每一种作物田间墒情的测量，首先按照国家和省里的工作要求理解后，再进行现场操作和调查填报。对有些不明白的问题，我们及时向省区划办的同志打电话请示，

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或者向兄弟县市的同志打电话求教，直到全面了解后才开展工作。对于实际操作中遇到的问题，我们采取多次和重复进行的方法，直到取得满意结果为止。

三、建议意见

原以为农业区划遥感监测工作很简单，通过这些年的实践，我们认为这项工作专业性强（需要计算机专业人员操作）、时间要求紧（每月2次，从作物播种出苗到收获，风雨无阻）、劳动强度大（如测量水份测量仪探头要钻到地面60CM以下，计算作物苗数、叶片数、穗数等不能马虎，而且在高温烈日下田间作业）、对调查点的区镇有弊无利（每次测量都需有关人员提供有关情况，但又不能解决问题）。虽然我市从事农业遥感监测的同志克服重重困难，兢兢业业、保质保量地完成了各项工作任务，但是也偶尔出现过迟报、漏报、错报现象。为进一步搞好这项工作，我们建议：一是开展技术创新。比如国家区划办能否考虑开展遥感监测技术创新和方法讨论工作，使调查人员从繁重的体力劳动中解脱出来。

二是增加工作经费。我市农户田间补偿可通过乡镇解决，工作人员劳保用品可由地方发改委解决，但每次的田间监测费用建议国家区划办纳入预算争取财政解决，并提高经费标准。据摸底，我市全年监测实际发生费用为40020元（详见附表），其中监测费用28620元，办公费用3400元，

业务费用8000元。

三是建立监测样点调整机制。由于地方开展招商引资项目建设，我市有一个样点所在区域田块即将被征用，到时候会选择其他田块代替。因此，能否调点、怎么调点，应该进行业务指导，并形成制度。

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