生产系统考核办法

生产系统岗位、工资及考核管理办法

一、组织结构图：根据公司2012年度销售目标和经营方案，结合生产系统实际情况，建立健全生产系统管理机制，设定组织管理结构。

二、岗位描述：生产系统设品管部、生产部和安全部，根据公司生产车间及生产后勤部门设立相应的岗位。

岗位描述如下：

三、生产一线员工工资及福利：

（一）生产一线员工包括生产厂长、车间主任、班组长、生产员工、车间质检员工、配料员工等，月工资按照“职务津贴+技术津贴+出勤津贴+卫生津贴+纪律津贴+社保补助+计件工资+加班补贴”方式执行。

执行标准如下：

生产一线员工考核办法：

（1）出勤津贴：不管是否是周末或法定假日，只要正常生产缺勤一天，扣当月出勤津贴50元，且不参与当天计件。

（2）纪律津贴：a、上班时间聊与工作无关的话或打手机，发现一次扣当月纪律津贴30元。b、上班时间吵架并不听劝阻的，扣吵架双方当月纪律津贴50元。c、上班时间发生打架扣双方当月纪律津贴100元。d、不服从安排和调度的扣当月纪律津贴50元。

（3）卫生津贴：a、不按规定穿戴衣服、口罩和手套的扣当月卫生津贴30元。b、不按规定剪指甲、理发、洗手和杀菌消毒的，发现一次扣当月卫生津贴30元。c、责任卫生区检查不合格，每次扣当月卫生津贴50元；车间内抽烟发现一次扣50元。（4）迟到、早退一次扣当月出勤津贴30元。

（5）产品在销售过程中或抽检过程中，发现瓶（袋）内有异物、瓶子倒装、无瓶标、箱内少装和打错码等质量问题，扣当班质检员当月职务津贴100元。

（6）发生炒制的油辣椒和红酸汤不合格，发现一次扣当月技术津贴100元。

（7）发生物料侧翻或漏失、物品摔碎、生产用具人为损坏的照价赔偿，从当月工资中扣减。

（8）末按标准配料和末按添加剂标准添加的，一次扣技术津贴100元。

四、生产后勤员工工资及福利：

（一）生产后勤员工包括品管部主任、化验员、保安部主任、库管员、保安员、炊事员、绿化保洁员等，月工资按照“基本工资+职务津贴+技术津贴+社保补助+电话补助+交通补助+年终奖金”方式执行。

执行标准如下表：

（二）生产后勤员工考核办法

（1）生产厂长：全年保质、保量、按时完成生产任务，按公司规定发给年终奖（2）品管部主任：全年产品经各级质检部门、工商部门抽检合格，没有被有关部门处罚，按公司规定发给年终奖。

（3）保安部主任：全年无火灾、水灾、盗窃等安全事故，按公司规定发给年终奖。（4）化验员、库管员、保安员：全年末发生不良记录，按公司规定发给年终奖。（5）生产厂长、品管部主任、保安部主任在工作期间出现责任事故，根据事故给公司造成的经济损失和公司形象损失的给予相应的罚款，从年终奖金中扣减。

五、直系亲属去世准丧假7天；子女结婚准假期3天。在规定的假期内不扣津贴；超期按以上规定扣减。

六、计件工资按《2012年度计件工资明细表》执行