某产品精益价值流改善报告

4周预测
计划物流
90/60/30天 预测
每n天 订货单
客户 171000 件/月 39871件/天 1箱=19800件 1盒=25件 2班工作
无定拍 生产车间周计划 工序
周二、 周四、周五 每日计划 每日的 出货计划
消 除
提 效
硫化&检验
拉 动
装配
每周 -次
I
1周
手工涂胶
连续流 装袋检查
包装
出货
I
4人 CT=0.54S 班产=70000 UPPH=3333 1班 2班 2人 CT=2.1S 班产=18335 UPPH=873 2班 1天 0.54秒 2.1秒
4
451产品线
2 1
5 3
5 1
5 4
3 4
20 13
1 4
5 413/414 2*60s线手动装帽
注：1-5分分别代表重要性从高到低。
故，选取451产品做价值流分析。
主要内容
□ □ □ □ □
产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划
绘制现状价值流图
供应商 每周mail 451铜杆
9
155 166 0.93 166 0.27 166 0.44
10
155 166 0.93 166 0.28 166 0.42
总计 1240 1328 0.93 1328 0.29 1328 0.41
实测 作业评 宽放后 时值 比系数 状况 (sec/pcs) (%) 0.93 0% 0.93
2.构建装配、装袋、包装流动
1人测气，2人包装；班产24000,UPPH=762；装芯加料导入水蜘蛛供料。由于受场地限 制，计划10月份另一工厂搬迁，直接导入，采用提升机+链板线连接（已确定供应商）。 预计年节约金额31738元，制造周期缩短3天（数据不足，未算入收益）。
2.拉动
1.拉动仓库设置
批量生产指示 暂时采用计划拉动
目 标 LT=10.5天 PT=2.89秒
LT=15.5天 PT=5.02秒
0.5天
3.5天
主要内容
□ □ □ □ □
产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划
1.构建连续流
1.平面 Flow chart
装芯机 测气 装帽机 装退螺钉 检验+装袋机 包装线 移动距离 产能 使用人数 设备数量 17000/班/机 1/7 2台 33000 3 1组 17000/班/机 1/7 2台 12000/班/机 1/7 3台 12000/班/机 1 3台 19800/1.5h 7 / 74m
动作描述 左手动作 标记符号 MOD1 MOD2
动作分析
理论作业时间 右手动作
标记符号 右手动作 动作描述
理论作业时间 理论
பைடு நூலகம்
工时
数
1.检查
1.68
2.32
1.检查产品 并将产品装 入纸盒
上述动作分析，人员节拍1.68S；而设备节拍2.3s；人机损失=27%，实际班产1.2w。
0 0 6 等待 H0 0 等待 H0 1 1 1.68 0 6 0 H0 等待 等待 H0 10 10 0 每10袋产品放置盒子中 每10袋放置一次 M5P0M5P0 M4P2M4P0 10 每10袋产品放置盒子中 M4P2M4P0 小计： 10 12 1 1 2.32 10 每5袋产品放置盒子中 M4P2M4P0 手移动到包装盒（同时看称数量） M5G2（E2D3） 7 包装产品 M3P0M4G2M3P5 17 13 将包装后产品放置箱内 M3G3M5P2 0 小计： 67
下一步采用看板 降低硫化库存
硫化&检验
装配 4人 1班 工艺要求4h冷却时间， 前期便于生产接受， 暂时定义1个班库存 CT=1.35S 班产=28000 UPPH=667 2班 B/L=88.59%
2人 CT=1.54S 班产=24985 UPPH=1190 2班
建立硫化后，装配前拉动库存，暂时定义一个班。
数据来源2018.1-2018.6月入库数据，展示TOP10数据。
选定产品族
PR分析
线体 1-6月产量 日产量 占比 累计百分比 1 36125268 115787 24.5% 24.5% 综合路线图 2 34201692 109621 23.2% 47.7% 3 14137572 45313 57.3% 1*20S9.6% 全自动 测气 9.4% 装帽 4 13902012 44558 66.8% 5 13336824 42747 9.1% 75.8% 全自动 装芯 6 11302020 36225 7.7% 83.5% 专用机 2*20S2.8% 4152000 13308 86.3% 硫化 7 装帽 测气 8 3820368 12245 2.6% 88.9% 专用机 9 3111048 9972 2.1% 91.0% 装芯 10 1248012 4001 0.8% 91.9% 2*60S 手工 11 1059097 3395测气 0.7% 92.6% 装帽 12 1049004 3363 0.7% 93.3% 13 691752 2218 0.5% 93.8% 14 323004 1036 0.2% 94.0% 委外 8870028 28430 6.0% 100.0% 备注 413/414 2*20s 413/414 1*20s 413/414 2*60s自动装帽 451\458\459\453(39671) 2*60s人工装帽 与10线区别 全检 452专线 装退 TR600HP专线 人工 螺钉 包装 412改装机专线 装袋 418\414L\413 检验 TR413C专线，可与5线合并 2*60s不装帽，可与11线合并 杂，暂时不考虑 412改装机专线1*20s测气 412 2*60s测气 外协
I
2班 4人 CT=1.15S 班产=33000 UPPH=786 2班 1天 1.15秒
I
1班 3人 CT=1.05S 班产=36000 UPPH=1143 2班 0.5天 1.05秒
I
2.5天 7人 CT=0.18S 班产=207900 UPPH=1886 1班 2.5天 0.18秒
I
Max=7天 Min=0天 叠放
橡胶嘴单元BLV451价值流改善1
Yaphets 2018.9.27
主要内容
□ □ □ □ □
产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划
选定产品族
PQ分析
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 成品件号 110101004242 110101001613 110101001545 110101001466 110101001929 110101004298 110101000465 110101001409 110101001916 110101001482 110101004793 系列 产品描述
3
155 166 0.93 166 0.28 166 0.41
4
155 166 0.93 166 0.32 166 0.39
5
155 166 0.93 166 0.27 166 0.39
7
155 166 0.93 166 0.30 166 0.40
8
155 166 0.93 166 0.30 166 0.41
选定产品族
项目选择
评价标准 潜在项目 (TOP5) 1 2 413/414 2*20s线 413/414 1*20s线 产品量 5 4 3 产品族内 设备稳 客户 代表性 产品数 定 重要性 2 1 4 3 2 4 2 1 3 2 1 5 得分 14 9 19 优先级 3 5 2
3 413/414 2*60s线自动装帽
动作描述
标记符号
MOD1
MOD2
12 M5G1M5P1 取盒子放置称上 0.48 0.0619 M4G2 拿取装袋后产品 6 6 0.774 6 M4G2 拿取装袋后产品 0.774 6 M4P0R2(E2D3) 将产品移到左手（同时检验） M4P0R2(E2D3) 将产品移到左手（同时检验）6 6 0.774 0.774 1.68 0 0.129 右手移动至取产品 1 1 0.129 0 0.129 13 1 1.677 0 2 0.258 2.32 0 0.28 0.0361 0 0.68 0.0877 0 0.52 0.0671 0 0 0 24 17.96 2.31684
装配 硫化
①
2.流线化 ⑥ 1.合并
装袋+检验
包装
②
③ ④
⑦
⑤
1.构建连续流
1.合并装袋、包装
BLV451装袋检验并装盒动作分析 BLV451装袋后检验动作分析
动作
配置 配置 Σcycle 配置 设备 配置 Σcycle 人数 time 设备 人数 数 time
动作
单件 单件 工时
动作分析 左手动作
每n天订单
铜杆
周二、周 四、周五 铜 杆 批量生产指示
OXOX
每周1次
硫化&检验
装配+装袋+包装 3人 1班 CT=1.57S 班产=24000 UPPH=762 2班 B/L=88.59% 1.35秒 Max=7天 Min=0天
出货 叠放 现 状
2人 CT=1.54S 班产=24985 UPPH=1190 2班 7天 1.54秒
1-6月 累计 日产量 占比 产量 百分比 BLV451 KKZ;BLV451;209;DILL+VS-950标记+日期;TRC1-黄红;BLVC68司标黑色 1031407 39871 6.26% 6.26% TR413 KKZ;TR413;305;老样式;DILL-ACP标记+日期;TRC1-黄红;BLVC27DILL 591542 22752 3.59% 9.85% BLV452-2 KKZ;BLV452-2;601;TG1D;12位日期;TRC1-白红;BLVC71无标记黑色塑 515334 19821 3.13% 12.98% TR413 KKZ;TR413;305;老样式;DILL-ACP标记+日期;TRC1-黄红;BLVC27DILL 485460 18672 2.95% 15.93% TR414 KKZ;TR414;305;老样式;司标;TRC1-白红;BLVC22B无标记黑色密封塑 312000 12000 1.89% 17.82% TR414 KKZ;TR414;308;新样式;S标记+日期;TRC1-白红;TRVC8-S无标记黑色 270584 10408 1.64% 19.47% TR414 KKZ;TR414;305;老样式;司标+批号;TRC1-白红;TRVC8-1司标黑色长塑 257008 9885 1.56% 21.03% TR413 KKZ;TR413;305;新样式;司标;TRC1-白红;TRVC8CHINA标记黑色长塑料 244375 9400 1.48% 22.51% TR414-VW KKZ;TR414-VW;大众专用铜杆;312;4SD标记+激光打标;TRC1-黄红;BL 244167 9392 1.48% 23.99% TR413 KKZ;TR413;305;老样式;DILL-ACP标记+日期;TRC1-黄红;BLVC19无标 230710 8874 1.40% 25.39% TR414 KKZ;TR414;305;新样式;司标;TR414.01-2铜杆;TRC1-黄红;TRVC8司标 216500 8327 1.31% 26.71%
标记符号
动作描述
理论 工时 MOD 工时(S) 工时 (sec) MOD 工时(S) (sec) 动作时间
动作时间
备注
备注
设备运行 时间 2.3s，人 员等待 设备运行
2.3s
导入装盒动作后，人员作业节拍为2.32S；设备节拍为2.3S；实际班产1.4w。年节约 金额241819元。
1.构建连续流
7天
3.5天
LT=15.5天 PT=5.02秒
主要内容
□ □ □ □ □
产品族选定 绘制现状价值流图 绘制未来价值流图 实现未来价值流图 下一步计划
绘制未来价值流图
4周预测 供应商 每周订单 每日订单
计划物流
90/60/30天 预测
客户 171000 件/月 39871件/天 1箱=19800件 1盒=25件 2班工作
2.拉动
2.取消涂胶工序
工时观测记录表
观察品种： BLV451
NO. 工站名称 实际状况 Tims(S) 1 插板
单位： S/PCS
测量次数 1
155
观测时间： 2017.12.27.16:00
6
155 166 0.93 48 166 0.29 166 0.42 UPH
2
155 166 0.93 166 0.31 166 0.43