知名煤矿企业掘进进尺验收管理办法

煤矿采掘工程验收管理办法

大木戛煤矿采掘工程验收管理办法大木戛煤矿生产技术科2013年3月1日大木戛煤矿采掘工程验收管理办法第一章总则第一条为加强我矿采掘工程管理，合理布置采掘工作面生产，提高资源回收率，提高工程质量，特制定本办法。

第二条本办法所称采掘工程指列入矿年度开拓部署方案、实施成本考核的采掘工程。

第三条采掘工程验收由矿相关部门人员组成的验收小组进行，办公室设在安监科。

第四条采掘单位制定采掘工程验收管理制度，落实责任，健全验收管理机构。

第二章生产计划编制、调整和实施第五条采掘生产计划由矿根据开拓部署方案按月拟订，在每月28日前将下月生产制定完毕。

第六条在拟订生产计划时，必须严格遵循开拓部署方案，不得擅自变更部署方案或增减采掘工程项目。

第七条新开拓区域单项巷道开拓工程量以批准设计文件为准，但矿井开拓工程总量不变。

第八条要严格按照采掘生产计划组织生产，不得擅自变更生产计划。

因地质条件或煤层赋存条件发生变化，需要变更矿井采掘部署计划或增减井巷工程项目，应编制变更的技术方案或设计，说明变更理由，未经审批擅自变更的井巷工程项目，矿不予认可。

第九条要加强生产技术管理，认真分析煤层赋存条件、地质构造变化规律，减少失误。

第十条实施采掘生产计划，必须严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿设计规范》的规定进行工程项目设计、编制《作业规程》，采掘井巷工程应基本满足不同用途巷道的安全需要。

第三章验收依据、内容及时间第十一条采掘工程验收的文件依据：1、矿年初下达的《开拓部署方案》；2、矿分月下达的生产计划；3、制定的采掘工程项目设计文件和《作业规程》4、《矿井安全质量标准化检查验收评分办法》第十二条采掘工程验收的主要内容：1、采煤工作面：回采工程质量及特殊支护方法、工作面布置、资源回收率。

2、掘进工作面：当月掘进进尺、巷道断面规格、水沟断面、支护规格、中、腰线、轨道铺设质量、工程质量合格率、防尘设施、斜井安全装置。

第十三条井巷工程验收分为开拓工程项目，准备巷道、列入专项工程的维修巷道、底分层探煤轨道巷道、临时水仓、联络巷、通风巷道，躲避峒、小绞车房、临时泵房等。

煤矿采掘工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法
为了加强工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，提高采掘工程质量，推进安全质量标准化工作挂档升级，特制定本管理办法。
一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的日常监督检查由区队班组长、验收员、技术员、区队长等管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收，待验收结束后可向矿申请工程验收，由矿调度室组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室及相关科室参加验收。 2、验收人员要对验收结果负责，每次验收必须填写工程验收表并签名，以备核查。 3、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作：（1）巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检验孔），区队延线标注要与技术科测量组所放中、腰线有明显区别。（2）准备好检查工具：线绳、尺子、扭矩扳手、压力表等；（3）有专人陪检；二、工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度室提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度室平衡时间，组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室等相关单位共同验收； 2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责：技术科负责对工程相关技术参数要求进行把关及工程量的验收；机电科负责对机电设备布置、安装、维修时对工程的要求、及电缆和基础设施进行把关；运输队负责对轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备布置要求参数进行把关；调度室主要负责工程内问题协调处理及遗留问题的平衡分配；人力资源部结合企展科、调度室确定每项工程用工计划；标准化办公室负责收集整理各单位验收结果并根据验收结果出据验收工程评价报告； 3、检查组成员共同对工程质量进行验收，《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及*****经过领导审批指导本次施工的措施进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位共同签字，符合竣工条件，再签字验收。如不符合竣工条件，根据验收结果，对施工单位处以1000元的罚款处理，并对单位负责人处200元罚款；经过再次验收依然不能通过验收的，要对施工单位加倍处罚。 4、工程通过竣工验收，但是工程质量低劣的，根据工程低劣程度

煤矿收尺验收管理制度

煤矿收尺验收管理制度一、总则为规范煤矿收尺验收工作，提高矿井安全生产水平，制定本管理制度。

本管理制度适用于所有煤矿的收尺验收工作。

二、收尺验收的目的和意义1. 收尺验收是指对煤矿工作面进尺和工作面推断产量进行核实和验收的过程。

这是煤矿生产管理工作的重要环节，其目的是确保工作面进尺和产量统计的准确性，为提高煤矿生产管理水平提供依据。

2. 收尺验收对煤矿生产管理具有重要的意义。

通过收尺验收，可以及时了解工作面的实际进尺和产量情况，对比计划进尺和产量，发现和解决存在的问题，及时调整生产计划，保证煤矿的生产安全和稳定，实现高效益生产。

三、收尺验收的内容和要求1. 收尺验收的内容包括对进尺和产量的核实、整合和汇总。

核实进尺和产量数据的准确性和真实性，整合和汇总生产数据，编制进尺和产量报表。

2. 收尺验收的要求包括对收尺验收的过程进行规范化管理，确保收尺验收的过程科学、规范和有效进行。

同时，要求对收尺验收的结果加强监督和评价，不断完善收尺验收的工作流程，提高收尺验收的效益和管理水平。

四、收尺验收的责任和权利1. 煤矿领导层要对收尺验收工作高度重视，明确收尺验收的责任分工，健全收尺验收的管理机制，确保收尺验收的工作有序、规范和高效进行。

2. 煤矿生产管理部门要组织开展收尺验收工作，指导和监督收尺验收的过程，及时发现和解决收尺验收中存在的问题，确保收尺验收工作的高效进行。

3. 煤矿生产人员要积极配合和参与收尺验收的工作，保证收尺验收的数据真实、准确和完整，做到主动上报、被动接受，共同保证收尺验收工作的成功实施。

五、收尺验收的程序和方法1. 收尺验收的程序要求按照“严格核实、科学整合、规范汇总、及时报表”的原则进行。

确保收尺验收的过程规范、科学、真实和可靠。

2. 收尺验收的方法是根据煤矿的实际情况，采取现场核实、数据整合和报表汇总的方式进行。

包括对工作面进行实地核实、数据整合和报表汇总工作。

确保收尺验收的方法科学、规范和有效。

XX煤矿掘进收尺、验收管理办法

XX煤矿掘进收尺、验收管理办法XX煤矿掘进收尺、验收管理办法为了加强XX煤矿内部经营管理，杜绝拉关系、损公肥私等不良现象，经矿务会决定，特制定掘进收尺、验收管理办法：一、组织机构以生产矿长为组长，生产、后勤干事为副组长，专职验收员、考核员、坑代员为成员的领导小组。

二、收尺、验收办法1、各掘进队必须按公司下达的计划认真组织生产，凡出现无故不进尺的班组，每天由考核员进行追查处理，对班组考核不低于100元，对值班队长考核不低于50元，并联挂考核队长、书记各20元/次。

2、各掘进队每班在出班后由值班队长向调度员汇报本班进尺情况，不得汇假报或多汇报进尺数，凡出现一次汇假报的，考核当班值班队长20元/次，并联挂考核队长、书记5元/次，每旬汇报进尺数与验收员收尺后的进尺数误差超过5米的，考核该队值班队长各20元，考核队长、书记各50元。

以此类推：3、严格按照施工措施，作业规程的要求进行验收。

收尺、验收地点必须有3名小组成员参加，当巷道是在月中完工的，完工后必须立即验收，不能完工的巷道，每月月底进行收尺、验收。

4、专职验收员每10天进行收尺、验收一次，以便调度进尺情况，掌握进度。

5、当掘进队随着回采工作面推移所补的巷道，一是上风巷或下运道，必须定点量好上、下两巷至安全出口的距离作为依据；二是由技术员必须画好施工图纸、标好尺寸及总长度，挂在调度室；三是测量组提供资料，巷道完工后，验收员立即通知有关人员进行收尺、验收。

6、巷道由于责任人工作不负责任，偏离中、腰线，造成无效进尺，除不收尺外，并追查责任人，除赔付工资材料外，并处500～1000元的罚款。

7、发现多收尺，徇私（送红包、请吃喝）等，该队队长一律给予撤职处理，并罚款1000元，对受贿的验收员，按金额单价赔偿多收尺的部分（按单价），并罚款1000元，调离工作岗位，从事采掘工种。

8、每月收完尺后，由验收组长通知收尺人员及有关矿领导进行审尺。

9、每条巷道完工后，必须进行收总尺，由验收组长通知有关领导及验收人员分组进行。

地测部原煤、进尺、工程量验收管理制度

地测部原煤、进尺、工程量验收管理制度地测部原煤、进尺、工程量验收管理制度为了保证我矿井下开掘队组有序施工，避免造成不必要的经济损失，根据原煤炭工业部编制的《煤炭工业计算与统计常用指标计算方法》规定，并结合我矿具体情况，特制定我矿采掘开工程量验收办法，加以规范验收工作，实行统一管理。

1、采掘开工程量验收范围及时间采煤队的采高、推进长度，开拓掘进的成巷进尺、毛断面、净断面、方向偏差、顶煤、底煤、煤岩巷道等。

每旬旬末进行工程量验收。

2、组织由地测部组织，生产队组协作共同进行工程量的验收工作。

开掘报表及拔煤表的制发工作由地测部负责，原始记录由地测部保存。

3、制表的规定由验收人员根据原始记录如实填报采掘开工程量，组长指派人员将各生产队组的工程量统一制表，然后由组长、部长签字后发放;未经部长签字不得发放。

4、报表发放范围董事长、生产副总经理、经营副总经理、总工程师、调度室、劳资科、计划科、财务科、生产科、地测部。

5、采煤验收对采煤面每月定期验收三次(旬末)，不定期至少三次，每次验收丈量采高点1821个，皮带顺槽、轨道顺槽分别丈量推进度，根据丈量的采高取平均值作为计算采出量的采出高度，以此为准计算本次验收产量。

月底按各次所丈量的采出高度加权平均作为全月推进度的采出高度进行全月采出煤量的计算。

每次验收，队干部必须与测量验收人员加强配合，共同进行采高与推进度的丈量工作，然后双方在验收簿上签字，以此为依据进行产量计算。

地测部必须掌握采煤队的推进速度，安排抽查时尽量保证每次的推进度均匀。

要求队组必须严格按设计采高开采，不得以任何理由丢煤，对达不到设计采高，造成采高损失，地测部对所损失的煤量进行对等扣罚。

1、掘进验收掘进验收每旬进行一次，每旬进尺以上一旬所丈量压道至本旬验收所量的压道进行计算，每10米丈量一个巷道毛断面，巷道进尺以成巷为准，煤量以丈量断面取其平均值为依据进行计算。

全月进尺、掘进煤量以上、中、下旬所丈量的相加进行计算。

煤矿采掘工程质量验收管理办法

煤矿采掘工程质量验收管理办法为了加强采掘工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程质量，特制定本管理办法。

一、工程质量的日常监督、检查、验收规定1、采掘工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量标准化验收等方式进行。

2、为了及时监督、掌握、和促进采掘工程质量，在矿组织的每周一次安全质量标准化检查中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，其中掘进工作面每月前3次的安全工程质量检查范围以一周内的施工工程质量为主，月底的一次检查要对当月施工的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。

3、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。

4、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作：（1）巷道每30米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔），区队延线标注要与测量所放中、腰线有明显区别。

（2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等；（3）有专人陪检；二、掘进工程的竣工验收规定1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件后，向调度中心及生产技术中心提出书面竣工验收申请，详见《单位工程竣工验收申请单》，由调度中心平衡时间，组织生产技术中心、机电动力中心、调度室、安监处、通风队、施工队、企划、劳资以及接收单位等相关单位共同验收；2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术中心主要负责巷道工程质量，机电动力中心主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收；3、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单位共同签字，认为符合移交条件，现场进行移交。

采掘工程验收管理办法

采、掘工程验收管理办法为了加强我矿井巷标准化管理的工程质量和管理和提高巷道施工管理，保证巷道成型标准及服务期间的正常使用，根据现有工掘队组的施工水平，特制定本验收管理办法。

1、由生产技术科组织掘进进尺、回采产量验收并出月度报表，数据必须准确无误。

2、生产技术科每旬组织调度、安检、机电、通风对采掘工程进行进度验收。

每月上旬、中旬由队组技术员以上人管理人员参加验收，每次验收后用专用验收记录本做记录，参与验收人员应签字，并说明存在的问题。

月底队长参加验收，月底验收的巷道必须合格，不合格进尺不得出现在验收单上。

验收内容包括巷宽、巷高、支护情况；回采工作面采高、回采率、顶板管理等。

3、巷道收尺应由施工部门配合生产技术科进行，并以测量的数据为准，施工单位擅自开口的巷道进尺不予验收。

4、回采工作面进度，应由回采单位配合生产技术科按规定进行丈量，并以生产技术科的数据为准。

5、参加验收人员，必须熟悉各条巷道的断面设计，及时掌握巷道变更设计。

6、掘进验收：验收时必须挂线（中线、腰线），左右帮分别查验，挂线时注意复检中线情况，发现中线有偏差，必须及时汇报；挂线后巷道每10米测一组数据，开拓巷、准备巷道：巷道净宽要求中线距任何一帮间距不小于设计值，不大于150mm；巷道净高不小于设计值，不大于设计值150mm；一般巷道：巷道净宽要求中线距任何一帮间距不小于设计值，不大于50mm；巷道净高不小于设计值30mm，不大于设计值50mm。

巷道有腰线从腰线下测到底板，腰线下不小于设计值，不大于设计30 mm，腰线下不小于设计值，不大于设计150 mm。

7、掘进巷道在10米范围内，锚杆合格率达到90%（含90%）为合格巷道，小于90%为不合格巷道；不得出现不合格索。

网片连接按作业规程执行，网片连接超过200 mm（不含200 mm）限一个班处理，若不处理，每出现一处，扣罚进尺0.8米；网片开裂出现出现200×100 mm的口子，限一个班处理，若不处理，每出现一处，扣罚进尺1米。

煤矿分公司产量进尺验收管理办法

煤矿分公司产量进尺验收管理方法
为确保分公司原煤产量数据的及时性、真实性，为分公司生产经营核算提供有效依据，特制定本方法。

一、井下产量、进尺验收由生产技术科组织，质检科及采掘队组配合共同进行。

二、井下产量、进尺验收工作每旬组织一次。

验收结束后，生产技术科负责验收数据的计算和汇总，经参与人员审核签字后，报送相关领导及部门。

三、采高测量每月不少于3次，综放工作面沿支架前端每隔8-10米量取一次。

四、每月至少校正3次采面长度，正、副巷长度和综放面放顶煤厚度，为产量核算提供依据。

五、综放工作面产量由生产技术科放顶煤验收员跟班验收，回收率根据顶板情况、顶煤厚度进行调整。

六、各采掘面浮煤厚度不得超过50MM，否则按所丢煤量扣除产量。

七、开拓、掘进巷道进尺验收由生产技术科日常标定中、腰线时进行验收。

验收时，要注明巷道煤岩性质、中线至两帮情况，月末进行总进尺验收，并在工作面作出标记，对工程质量不合格者，有权令其返工，否则不予验收产量进尺。

八、生产技术科在日常工作中要对各采掘面条件进行验收，对地质条件变化区域要及时跟踪登记，每月初报送调度室核算组，作为采掘各队当月工资结算单价计算依据。

九、当月产量、进尺当月清算，不得留有后帐。

十、本制度自发布之日起执行。

城郊煤矿开拓掘进有效进尺管理办法

城郊煤矿开拓掘进有效进尺管理办法为提高进尺的有效率，确保矿井接替及和专用回风巷等重点工程尽快完成，特制定城郊煤矿开拓掘进有效进尺管理办法，望各单位认真执行。

一、领导小组成立城郊煤矿有效进尺领导小组，负责有效进尺考核的组织实施，确定目标、制定措施、监督落实有效进尺完成情况，并对区队提供技术服务和指导。

组长：何东升副组长：黄卓敏成员：张文康、翟景辉、朱战斌、汤红枪、张金陵、马广兴、张洋、郑伟卫、张瑞玉、程红礼、张典及各开拓掘进区队和机电二队、运输队、探防队、抽放队的队长、书记二、工作目标矿井全年日平均有效进尺：岩巷10m，煤巷45m，合计55m。

全年按照341天计算，全年有效进尺不得低于18755m。

有效进尺指接替巷道和专用回风巷等巷道在主体工程线路上的进尺。

具体包括：大巷、采区集中巷、顺槽、切眼、水仓、泵房、变电所、煤仓、制冷硐室、避难硐室、消防材料库、联巷和改造巷、车场、机头硐室、采区绞车房、工程主线上修巷代替掘巷的工程等。

非有效进尺指主体工程线路外的附属工程进尺。

具体包括：切眼扩帮、钻场、泵坑、绞车窝、开关硐室、措施工程扩帮拉底等。

三、具体分工1.生产科每月初制定一次当月的日平均有效进尺，要保证全年日平均有效进尺和累计完成日平均有效进尺不低于55m（全年按341天计）。

生产科负责工程设计、技术方案、岩巷地质超前探等工程技术资料的制定和落实，并为区队提供技术指导服务。

2.专业系统负责将每月的日平均有效进尺任务分解到具体区队，并根据现场条件及时进行修订。

每旬对有效进尺完成情况进行通报。

3.调度室每日对有效进尺进行统计，在生产日报表中注明并通报。

调度室负责现场施工期间的组织协调和监督工作，保证施工有序进行。

主要负责协调掘进期间的煤流运输，保证开机时间；协调物料运输，并为区队提供技术指导服务。

4.机电科负责各区队掘进期间的机电设备管理、做好现场机电设备隐患检查，保证机电设备完好，并为区队提供技术指导服务。

煤矿产量进尺验收管理办法

庄上煤矿产量、进尺验收管理办法为了保质保量完成下达的任务指标，规范月度原煤产量和掘进进尺的验收工作，确保矿井的正常衔接和验收数据的准确性，根据《山西焦煤西山煤电托管联盛工作组产量、进尺验收管理办法》的通知，结合我矿实际特制定本办法：一、成立验收组组长： .....副组长： .....成员： .....................验收组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由调度主任........兼任，参加验收人员由地测科、技术科、调度室、安全科、及有采掘队组抽调人员组成。

二、验收程序1、每月26日分组井下现场验收，27日调度会议集体讨论确定本月进尺验收结果。

2、由调度室负责汇总制表并做好记录，经技术矿长审阅，生产矿长签字确认，技术科、地测科、调度室分别审核签字后生效。

随后报公司生技部验收。

三、原煤产量验收（一）采煤工作面产量验收：1、原煤产量验收：（1）原煤产量验收工作由调度室、地测科、技术科、回采队组等参与对当月生产采煤工作面验收。

参与验收人员对验收数据负责，并对验收记录签字确认。

（2）验收时间：每旬（6日、16日和26日）组织一次对采煤工作面的现场验收，如月中采煤工作面初采、停采或工作面主要验收参数有较大变化时，及时组织验收。

（3）两巷收尺位置应定期与测量控制导线点校核，当发现验收数据有偏差时，应及时校正，确保验收总长度与测量控制导线总长度相符。

（4）工作面煤厚：为工作面梁顶至底板间垂直高度减去矸石厚度后的净煤层高度（若采高范围内有夹矸，且夹矸厚度小于200mm时，计入采高），采高按验收段设计平均采高数据填报。

（5）煤的容重：采用矿井地质勘查报告中提供的该煤层容重（1.43）。

（6）工作面斜长：根据工作面两巷测点测算垂直于工作面两巷的长度，不以工作面的实际长度计。

（7）验收回采工程质量时要以经过审查批准的作业规程和《煤矿安全质量标准化标准》为依据，并现场记录。

2、工作面原煤产量计算：工作面原煤产量=（回风巷推进进度+进风巷推进进度）/2×工作面工作面斜长×工作面平均采高×容重×回采率。

煤矿采掘工程验收管理办法5.20

********煤业集团有限公司采掘工作面工程验收管理办法为了按计划完成矿井安全生产任务，进一步强化采、掘作业的工程质量管理，特制定《采掘工作面工程验收管理办法》。

一、成立矿采掘工作面工程验收管理领导小组：组长：矿长副组长:总工程师主要成员：安全矿长回采矿长掘进矿长基建矿长调度主任采掘工作面工程质量验收办公室设在技术科，技术科长担任办公室主任。

二、验收相关单位及职责验收单位包括技术科、调度室、安监科。

各验收单位必须派一名副科长（副主任）以上人员参加验收，各回采、掘进区队必须派一名副队长以上人员配合验收。

1、调度室：负责验收工作的组织协调；参与采掘工程进尺、质量验收；负责当月（旬）产量、进尺统计核算，负责出具当月（旬）产量、进尺任务完成情况报告。

2、技术科：负责提供各采、掘工作面各类标准参数；负责采掘工程进尺及工程质量验收司尺、记录；负责支护锚杆锚固力（抗拉拔力）和预紧力矩检测、记录；负责标记各采、掘工作面当月（旬）收尺位置，工作面资源/储量动用量、损失量测算工作；负责出具采、掘工作面工程质量验收报告。

3、安监科：负责采、掘工作面工程质量的认定；负责向施工区队下达工程质量整改通知单，并监督、落实、验收；负责对验收不合格品进行考核。

4、采、掘区队：负责配合验收单位开展验收工作，准备必须的验收检测工具（锚杆拉力计、扭矩扳手、锚固深度探针等；无检测工具或检测工具不完好视该检测项目为不合格），派专人配合锚杆检测及其它验收工作；负责按要求整改验收存在的问题。

5、验收完毕后，各单位参与验收人员对验收记录进行核对并现场签字确认。

三、验收时间每月**号、***号进行旬验收，***号进行月底验收。

四、验收标准及考核验收标准依据《煤矿安全规程》、《****省煤矿安全生产标准化标准》（2020版）、各采掘工作面作业规程等。

（一）、采煤工作面工程质量验收标准1、开采时，必须严格按作业规程作业，如不按作业规程作业，视情节轻重罚当班队长100元;根据采面地质条件变化，应及时补充安全技术措施上报审批，否则罚技术副队长、队长每人50元/次。

掘进工作面交接验收制度

李堂矿业有限公司
掘进工作面交接验收制度
结合我矿实际，掘进施工队伍根据采掘接续计划及施工需要，要对施工工作面进行变更、交接、验收。

因此，特制定李堂矿业有限公司掘进工作面交接、验收制度。

1、工作面交接验收由生产部组织牵头，企管部、调度部以及涉及到的两施工单位；企管部与调度部参与核算见证工程量。

交接完成后负责验收的五个部门均在交接验收单上签字。

2、对于岩巷，对交接验收的掘进工作面，耙装机后要求全部成巷具备验收条件，耙装机前巷道高度不低于设计高度的2/3，且要求耙装机前清理到实底、无浮矸。

对于煤巷，要求交方单位将巷道高度、支护都满足设计要求；不留其他尾工。

3、若掘进工作面存在浮矸，根据浮矸平均高度对交方施工单位折扣进尺。

4、水沟要按照设计要求施工至耙装机后5米位置。

5、对耙装机前要求对巷道进行初喷，初喷厚度按照设计厚度的1/3进行计算。

6、交方施工单位与接放施工单位协商是否将该工作面剩余支护材料、其他物料带走。

7、交方施工单位要保证该掘进工作面的开关、声光信号可靠灵敏、有效。

8、交方施工单位要保证现场物料码放整齐，文明生产有序。

9、交接验收前，由交方单位提出申请→生产部与交方单位现场核实→组织相关单位进行交接验收。

10、掘进工作面不满足本制度要求的的条款，生产部不予组织交接验收。

二〇一二年十一月八日。

XXXXX集团公司采掘工程验收管理制度

XXXXX集团公司采掘工程验收管理制度第1条采掘工程是井下生产的主要方式，验收是对采掘工程的数量和质量的总结。

为确保采掘工程生产作业计划指标的完成和井巷工程质量的不断提高，应加强采掘工程验收管理，下属矿山要结合本企业生产管理的特点，制订采掘工程验收管理制度。

第2条采掘工程验收程序。

一、预验收的采掘工程，施工单位依据采掘设计及相关技术要求，先自检预验并及时做好相应的修正完善后，自认为工程已符合要求，具备交验条件时，即可向矿山生产技术部门发出正式“工程竣工验收通知书”。

二、公司（矿）要成立验收工作领导小组，在验收过程中要严格执行采掘工程验收报告制度，要有生产技术、计划、安全、企管、审计等部门共同参加。

三、采掘工程验收必须做好验收原始记录和现场验收标记。

原始记录内容包括工程数量、特征、要素、质量检测数据、底尺及标志、验收人员以及其它与验收结算有关的数据等；现场验收标记包括工程量、质量验收点位、底尺及标志、验收日期等。

四、采掘工程验收结束后，验收人员必须在验收原始记录上签名。

然后按照验收原始记录和有关规定进行评级，制作统一格式的采掘工程验收单。

经验收人员和施工队伍负责人签字、生产技术部负责人审核、分管生产领导批准后生效，作为工程结算的依据。

第3条采掘工程验收标准。

一、巷道验收标准。

1.巷道进尺以米为单位取至小数点后一位数。

2.以测设中心线为准，向左右偏差标准：3.巷道的实际规格与设计规格不得超出下列标准：连续5m超出上述标准者或严重影响使用的地段，必须经过返修后方予验收。

4.巷道实际坡度与设计坡度相差的技术标准：巷道的实际坡度超过上述标准，必须停止修整，不得前掘，否则不予验收。

5.巷道测量控制点及接图的技术标准：在上表距离之内，要求测导线点，测碎部绘制施工图及正规图件。

6.巷道水沟距掌子面20m，水沟断面不得小于设计规格。

（水沟验收标准：每35米不合格扣1.0米可修品）。

7.正在掘进中的工作面除有一茬炮的岩堆外，其余部应出净。

煤矿掘进验收管理制度

综采队产量验收制度1、每月5号、15号、25号、为采煤工作面旬验日，需量取工作面推进度、回采煤（矸）的厚度、工作面的长度。

由生产技术部组织，采煤队、调度室、安监部共同参加。

2、每月最后一天验收，由生生产技术部与采煤队派人进行，量取工作面进度，回采煤（矸）的厚度，工作面的长度。

并对当月的产量进行汇总。

3、回采工作面验收时每10米一个观测点，在地质构造区段，根据复杂程度，加密验收点。

掘进工作面验收制度1、每月5号、15号、25号为掘进工作面旬验收日。

验收进尺、巷道断面尺寸及支护质量。

由生产技术部组织，调度室、各掘进区队、安监部共同参加。

2、每月最后一天为掘进工作面月验收日，生产技术部与掘进队参加。

并由生产技术部对当月的进尺进行汇总。

3、验收前各掘进区队必须提前将验收点质量自检资料报生产技术部审查，未报审或未通过审查的不给予验收。

4、进尺验收基准点以测量所设导线点为基点进行丈量，数据精确到0.1米。

5、验收时，对质量数据记录齐全，并严格按标准定级，不合格进尺为无效进尺。

6、巷道类型按岩石部分占巷道总断面的比例划分，岩石部分占巷道总断面的五分之四以上为岩巷，五分之一到五分之四为半煤岩巷，小于五分之一为煤巷。

7、生产部门设计图纸提供的各类硐室、绞车窝、泵站窝、移变窝等，按体积以所在巷道断面折算进尺，月底验收时未达到设计要求的工程不予呈报。

8、凡参加采掘工作面产量及进尺验收的人员必须按时参加并在验收本上签字署名，未参加者，处罚单位负责人及有关业务人员各50-100元。

9、每月5、15、25日采、掘验收数据由生产技术部制表统一报给公司领导、相关科室及区队。

并由总调度室汇总通报旬产量。

10、每月最后一天各进采、掘验收的数据由生产技术部制表并报相关领导签字后呈送矿领导。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度（三篇）

掘进工作面工程质量检查验收管理制度第一章总则第一条为了规范掘进工作面工程质量检查验收工作，确保工程质量，保障人身安全，本制度依据有关法律法规和相关技术标准制定。

第二条适用范围：本制度适用于所有掘进工作面工程质量检查验收活动。

第二章检查验收组成和职责第三条检查验收组成：检查验收由项目负责人、技术负责人、现场监理人员、专业工程师等组成。

第四条检查验收职责：1. 项目负责人负责统筹和协调工作，制定检查验收计划。

2. 技术负责人负责技术指导，并对工程质量负责。

3. 现场监理人员负责日常巡检工作，并对现场安全质量负责。

4. 专业工程师负责对工程质量进行专项检查。

第五条检查验收的原则：1. 公开、公正、公平的原则。

2. 高效、环保、安全的原则。

3. 整体协调、分部分宜的原则。

第三章检查验收程序第六条确定检查验收时间和地点。

第七条各部门人员到位，检查验收开始。

第八条仪器设备准备和检查验收工具准备。

第九条进行工程质量检查。

第十条对检查发现的问题进行整改。

第十一条确认检查验收结果，并填写检查验收报告。

第四章检查验收内容和要求第十二条工程质量检查验收的内容：1. 工作面周边地质和地形。

2. 工作面的平面布置、施工方法和工艺流程。

3. 工作面设备的安装和使用情况。

4. 工作面的通风、瓦斯抽放和防火措施。

5. 工作面的煤层开采和支护情况。

6. 工作面的矿山水文地质情况和防渗措施。

7. 工作面的安全生产和环境保护情况。

8. 工作面的人员安全教育和培训情况。

第十三条工程质量检查验收的要求：1. 按照相关技术标准和规范进行检查和验收。

2. 严格执行文件管理制度，确保文件的准确和完整性。

3. 保证检查和验收的客观真实性，不得弄虚作假。

4. 对发现的问题及时进行整改，确保质量合格。

第五章检查验收的记录和报告第十四条检查验收的记录：1. 详细记录检查验收的时间、地点、人员和检查内容。

2. 记录检查和验收过程中发现的问题和整改措施。